Internet Il progetto Web 2.0 Youme.net è stato lanciato un anno fa. E continua. Solo in modo diverso.  
Il fiore all'occhiello del Web 2.0 svizzero, Youme.net, non avrà il rubinetto del denaro chiuso. Alla fine di febbraio, la blogosfera locale discuteva ancora dell'imminente scoppio della prima "bolla Web 2.0" svizzera. Il motivo: il cosiddetto Youme Cube, una costruzione mobile in legno e vetro, è attualmente in vendita su eBay per 48.000 franchi. "Ma non c'è da farsi prendere dal panico", dice Marcel Meier, capo di Youme, rassicurando i blogger che stanno riportando la notizia. L'ufficio mobile era un progetto temporaneo fin dall'inizio. Youme.net è un cosiddetto social network, una propria interpretazione dei noti modelli statunitensi MySpace e YouTube (cfr. WW 19 aprile 2007: "Ringier testa il join-in web"). La casa editrice svizzera Ringier sostiene il progetto con una somma a sei zeri e spera di imparare di più sul comportamento di utilizzo online delle giovani generazioni grazie al suo coinvolgimento.
Sebbene il progetto festeggi il suo secondo anno questa primavera, non tutto si è sviluppato come gli organizzatori avevano sperato. Il capo di Youme, Marcel Meier, non è affatto solo positivo riguardo al progetto. "Abbiamo commesso degli errori", ammette. Il portale partecipativo, a volte pesantemente criticato dalla comunità e dai blogger, ha avuto più problemi del previsto con la tecnologia 2.0. Meier non condivide l'opinione diffusa che il progetto sia stato un'ottima scelta. Meier non condivide l'opinione diffusa che la tecnologia alla base di un progetto del genere non sia un fattore decisivo per trattenere gli utenti sul sito. "I meccanismi alla base di un sistema di questo tipo sono molto complessi", afferma. Inoltre, troppo spesso si sottovaluta il rapido sviluppo della tecnologia. Non appena viene concessa una licenza per una soluzione video, ne arriva una nuova sul mercato. Meier: "Questo rende lo sviluppo estremamente difficile, soprattutto per un progetto multimediale come Youme.net".
Oltre alla programmazione, la "piazza del villaggio digitale" ha avuto problemi anche con il design grafico. "Abbiamo iniziato con l'agenzia di design sbagliata, che voleva far passare le sue idee a tutti i costi", racconta Meier. Alla fine hanno dovuto assumere dei grafici e sviluppare un proprio layout, ritardando di mesi il lancio della piattaforma. L'indipendenza è molto importante se si vuole imporsi in un mercato piccolo come quello svizzero. Meier: "Vogliamo rivolgerci in particolare alla classe creativa". Il che è ovviamente apprezzato dagli utenti. "Ma abbiamo esagerato", dice Meier. Di conseguenza, dall'inizio di marzo il sito è tornato a essere più facile da usare. Il layout è un compromesso tra la solita offerta 2.0, altrimenti piuttosto sterile, e il vecchio concetto di design del novembre dello scorso anno.
Oltre ai problemi tecnici, la comunità di Youme.net non si è sviluppata come i pionieri svizzeri del Web 2.0 speravano. "All'inizio abbiamo scelto un'ampia gamma di argomenti per coprire il maggior numero possibile di settori", spiega Meier. Purtroppo per lui, come dice lui stesso, non è emerso un punto focale. L'analisi delle statistiche di utilizzo mostra una distribuzione piatta degli interessi. "Non riusciamo a identificare un argomento su cui gli utenti si concentrano particolarmente", afferma Meier.
La conseguenza è un ulteriore lavoro di coaching e monitoraggio della community. Riempire i social network di contenuti richiede comunque molto tempo. Meier è anche convinto che i contenuti della sua piattaforma non abbiano un effetto immediato. "Non possiamo costringere gli utenti a fare qualcosa. Tutto è on-demand". Ma alcuni contenuti vengono scoperti dopo due mesi e improvvisamente gli utenti vi si affollano. Il fenomeno è nuovo per lui. Meier: "O il contenuto è buono o si trova da qualche parte inosservato sulla piattaforma".
Non esiste una ricetta per un buon contenuto. Meier può solo dire che la domanda di contenuti dipende fortemente dall'attualità dei media, dai motori di ricerca e dal mittente del messaggio. Attirare l'attenzione degli utenti con "falsi dialoghi" è inutile. Secondo Meier, il "lupo travestito da pecora" viene sempre smascherato rapidamente. Sospetta che sia soprattutto questo il tentativo delle agenzie pubblicitarie. "Si ritorce sempre contro", afferma Marcel Meier.
Il successo commerciale del sito è ancora lontano. "L'aspetto commerciale è molto più lento della tecnologia", afferma Meier. Non ci sono dati di riferimento affidabili, anche se una versione beta è stata messa online la scorsa primavera. Tuttavia, Meier è convinto che il successo commerciale arriverà. Il principio della cross-story - vendere contenuti ai giornali o alla televisione - funzionerà anche a medio termine. Sono in corso trattative con le emittenti televisive per dare alla comunità di Youme un proprio programma di alcuni minuti. Meier sta dando tempo al suo progetto perché non sono ancora in grado di produrre contenuti con un certo livello di qualità.
Nel suo secondo anno di vita, i finanziatori di Youme vogliono vedere le prestazioni. Per questo motivo, da marzo è cambiato il modello di pagamento per i moderatori e i redattori che lavorano per il progetto partecipativo. Meier ha introdotto un salario basato sulle prestazioni, un cosiddetto "modello di reddito condiviso". I dipendenti non ricevono più uno stipendio fisso. I loro guadagni sono ora costituiti da una componente fissa, da un lato, e dalle loro prestazioni, dall'altro, valutate in base al numero di visitatori.
Ciò significa che i dipendenti partecipano ai ricavi se i loro contenuti "funzionano". "In futuro non assumeremo e pagheremo le persone come all'inizio", afferma Meier. Il modello sarà trasferito anche agli utenti, che potranno così guadagnare.
Christian Lüscher

 Rullo di tamburi e fanfare: La giuria degli Swiss Live Communication Awards Xaver ha reso noti i nomi dei candidati per i premi di quest'anno in un comunicato stampa di mercoledì.  
Nella categoria "Miglior evento", la giuria di Xaver.08 ha nominato: Snap! Event and Marketing Services (Hotel Paradiso), Tanner Communications (TAG Heuer Motor Racing) e Unique Events & Incentives (Sihlcity opening). Andreas Messerli (VSG Erdgas), Bellprat Associates (Opel The Loops) e Schneider, Berthoud Werbeagentur (K2007 Düsseldorf) sono stati nominati nella categoria "Best Expo".
 
Le candidature nelle tre nuove categorie erano attese con interesse. Nella disciplina suprema "Miglior campagna di comunicazione dal vivo", Premotion (Lilibiggs Kinder Party), Spillmann/Felser/Leo/Burnett (Dreamcard) e W.P.P. expo & event (Antalis Papertour 2007) possono sperare di ricevere il primo Xaver in assoluto. C'è un candidato nella categoria "Miglior promozione": FastBreak (Sipuro Spring Cleaning, Oho!). Nella categoria "Miglior Fornitore", tre aziende sono in pole position: Dr W.A. Günther (Marketing Day 2007), Habegger (100 anni della Banca Nazionale Svizzera) e MIC Catering (BaselWorld).
 
Tutti i candidati hanno ora qualche giorno di tempo per rispondere alle domande specifiche della disciplina, ad esempio sul mix di materiali, la funzionalità, la creatività del design, l'originalità, la storia dell'idea e l'effetto sorpresa. Saranno inoltre invitati al "recall". Lì saranno interrogati in diretta dalla giuria sul loro progetto.
 
Il progetto che si aggiudicherà i trofei d'oro, d'argento o di bronzo sarà deciso durante la riunione finale della giuria a metà marzo. Gli Xaver saranno presentati alla serata di gala del 9 aprile al Kaufleuten di Zurigo.
Tutti i candidati sono attesi da onorificenze internazionali. Come ha annunciato mercoledì la giuria Xaver, presieduta da André Parsic di Dettling & Marmot, tutti i candidati avranno la possibilità di partecipare ai Globes Awards per la prima volta quest'anno. La cerimonia di premiazione si terrà a Las Vegas o a Toronto in ottobre.
 
 

 L'anno prossimo Swisscom vuole riportare in attivo la sua televisione via Internet, che è in perdita. A partire dal 2009, Bluewin TV contribuirà agli utili grazie alla forte crescita dei clienti, ha dichiarato mercoledì il CEO di Swisscom Carsten Schloter all'agenzia di stampa SDA. "Alla fine del 2007 avevamo circa 70.000 clienti. Se alla fine del 2008 avessimo solo 140.000 clienti, sarebbe una delusione", ha dichiarato Schloter a margine della conferenza annuale dei media a Zurigo, senza voler fornire cifre più precise. Il direttore finanziario Ueli Dietiker non è stato in grado di dire di quanti clienti Bluewin TV avrebbe bisogno per raggiungere il punto di pareggio: non ha fatto i conti. In un'intervista dello scorso anno, il CFO aveva dichiarato che Swisscom avrebbe avuto bisogno di 200.000-250.000 clienti per raggiungere l'obiettivo di fatturato a medio termine a tre cifre.
Per attirare un maggior numero di clienti, l'azienda di telecomunicazioni lancerà nei prossimi mesi una versione ridotta di Bluewin TV. Con una velocità di 4-5 megabit al secondo, la cosiddetta Bluewin TV light richiede una larghezza di banda inferiore rispetto all'offerta precedente, ha dichiarato Schloter. Tuttavia, Bluewin TV light non ha un disco rigido per la registrazione di film e non ha l'HDTV.

 
La Renzen Communications di Aarau ha realizzato una campagna crossmediale per AutoPostale Svizzera. 
"La classe gialla". È questo il claim che AutoPostale Svizzera utilizza dal luglio 2007 per posizionarsi in un contesto sempre più competitivo. "La classe gialla" riassume filosofia, atteggiamento nei confronti della vita, competenza e prestazioni: Chi viaggia con AutoPostale non viaggia né in prima né in seconda classe, ma in classe gialla. Per comunicare i valori associati, Renzen Communications ha sviluppato una campagna in più fasi. La fase 1 è stata dedicata alla comunicazione interna, come spiega il CD Text Hanno Lietz. L'elemento centrale è stato un pacco regalo distribuito a tutti i dipendenti.
e dipendenti. Il contenuto principale: un DVD prodotto dalla Twin Productions di Bienne in collaborazione con Massimo Rocchi. Il comico accompagna gli spettatori in un viaggio attraverso la Svizzera e incontra diverse persone - passeggeri, turisti, dipendenti di AutoPostale - con cui parla di AutoPostale. Vengono evidenziati gli aspetti più diversi della "classe gialla".
La fase 2 della campagna è rivolta ai passeggeri e al pubblico in generale. Al centro della comunicazione c'è il conducente di AutoPostale come figura di riferimento dell'azienda. La CD Art Emmanuelle Friedli ha tematizzato quattro valori fondamentali come elementi importanti della "classe gialla" sui manifesti e sulle scritte dei veicoli: Unicità, Affidabilità, Competenza e Disponibilità. Su tutti e quattro i soggetti, un autista si rivolge al pubblico con una dichiarazione sul rispettivo valore. La fase 2 è accompagnata da un concorso. Questo quiz coinvolge i passeggeri in modo interattivo con il nuovo claim "La classe gialla".
 
Andreas Panzeri 

  Il Corporate Communications Award, premio per la comunicazione integrata, diventa europeo grazie ai suoi nuovi partner. I nuovi partner sono: la Haute Ecole de Gestion Fribourg, Publicitas, il quotidiano Sonntag e la rivista specializzata Kommunikationsmanager della casa editrice FAZ di Francoforte sul Meno. Per il Premio-CC è stata formata anche una nuova giuria per le candidature francesi. La giuria sarà presieduta da Mathieu Janin, presidente della SRRP, Société Romande de Relations Publique e consulente senior di Rochat&Partenaires Lausanne. I membri della giuria di questo Award-CC sono: Olivier Cretton, Publicitas Lausanne e co-editore della rivista specializzata Com.in, Cristina Gaggini, Economiesuisse Genève, Daniel Hammer, Presse Suisse per la Svizzera francese a Losanna, Daniel Herrera, Romande Energie Morges e Jean-Yves Pannatier, Banque Cantonale du Valais a Sion.
Come annunciano i due promotori del premio, Jolanda Eggenschwiler, PR Words e Roland Bieri, Bi-Com, anche il premio di categoria "Award Media Relations" sarà assegnato per la seconda volta nell'ambito dell'Award Corporate Communications. Una giuria di esperti, composta da professionisti dei media e delle pubbliche relazioni, premierà il miglior lavoro di media relations dell'anno. Sponsor e promotore di questo premio è l'affiliata SDA News Aktuell.
È aperto il bando di concorso per la quarta edizione del premio Corporate Communications e per il premio di categoria Media Relations. Le iscrizioni entro il 31 maggio 2008 e ulteriori informazioni sono disponibili sul sito web di Award-CC:

 La Neue Luzerner Zeitung ha iniziato i lavori di dettaglio per l'edizione domenicale annunciata a gennaio. Il giornale sarà pubblicato per la prima volta nel settembre 2008 in tutta la Svizzera centrale, con un'edizione per la Svizzera centrale e un'edizione per il Cantone di Zugo. Avrà un chiaro collegamento con l'edizione feriale. L'architettura del giornale sarà basata su una struttura a 6 fascicoli. LZ Medien ha annunciato che l'edizione domenicale sarà prodotta principalmente all'interno dell'azienda, perché ha un forte orientamento regionale. A tal fine, saranno creati nuovi posti di lavoro e sarà ampliata la rete di collaboratori e corrispondenti.
Come già riportato da Werbewoche, la NLZ è aperta a collaborare anche con altre case editrici che pubblicano un titolo domenicale o che stanno pensando di farlo (vedi
). Secondo il comunicato stampa, è stato stanziato un importo di circa 2 milioni di franchi svizzeri per la produzione editoriale. L'edizione domenicale sarà consegnata a tutti gli abbonati. A questo scopo sarà ampliata anche la consegna anticipata. Gli abbonati dovranno accettare un sovrapprezzo, ma sarà modesto rispetto all'offerta, prosegue il comunicato stampa.
Nel mercato pubblicitario, l'edizione domenicale opererà con i formati fissi esistenti. Le combinazioni con l'edizione feriale, ma anche con altre testate domenicali, saranno utilizzate laddove ciò risulti sensato dal punto di vista del mercato.

 
Il veterano del rock britannico Keith Richards si è fatto fotografare per il marchio di lusso francese Louis Vuitton. Secondo quanto annunciato da SDA, la casa madre LVMH di Parigi ha annunciato che le pubblicità con il chitarrista dei Rolling Stones appariranno sulle riviste patinate a partire dal mese prossimo. Tra i predecessori di Richards alla Louis Vuitton figurano l'ex capo di Stato sovietico Mikhail Gorbaciov, la tennista Steffi Graf e la diva del cinema francese Catherine Deneuve. Come la Deneuve, Richards vuole donare il suo compenso all'organizzazione per la protezione dell'ambiente The Climate Project di Al Gore. Le foto del rocker veterano sono state scattate dalla fotografa statunitense Annie Leibovitz.
Richards si vede con la sua chitarra sul letto di un albergo, vecchia e coriacea come la custodia scrostata della chitarra Louis Vuitton accanto a lui. "Alcuni viaggi non possono essere espressi a parole. New York, tre del mattino. Blues in do maggiore", è lo slogan pubblicitario di Vuitton. L'azienda non ha detto se questo si riferisce anche ai viaggi psichedelici di Richard durante le sue esperienze di droga.

 
Il direttore generale di Cinésuisse, Sven Wälti, ha chiesto lunedì alla Confederazione di aumentare il credito per la promozione dei film svizzeri da 20 a 40 milioni di franchi entro il 2012. L'organizzazione mantello dell'industria cinematografica e audiovisiva svizzera spera in questo modo di avvicinarsi all'obiettivo di raggiungere una quota di mercato del dieci per cento con i film svizzeri, come scrive il governo federale, ma il tempismo della richiesta sembra estremamente sbagliato; da un lato, la quota di mercato record del 9,26 per cento nel 2006 è scesa al 5,38 per cento nel 2007 e addirittura al 2,52 per cento nei primi due mesi del 2008, come riportato dal Blick. Dall'altro lato, il film d'animazione "Max & Co." sembra essere un flop al botteghino, nonostante abbia ricevuto un finanziamento federale record di 1,5 milioni di franchi e, con costi di produzione di 30 milioni di franchi, sia il film svizzero più costoso di tutti i tempi.
Wälti ha dichiarato al governo svizzero: "Non dobbiamo permettere che un flop ci dissuada dalla nostra strategia a lungo termine". Tuttavia, non è certo che il Consiglio nazionale e il Consiglio degli Stati raggiungano una maggioranza a favore del credito aggiuntivo nel dicembre 2008. Alla luce dell'anno cinematografico svizzero 2007, caratterizzato da risultati contrastanti, e delle critiche mosse al concetto di finanziamento dal promotore cinematografico federale Nicolas Bideau, una decisione positiva sembra dubbia. Tuttavia, secondo il Blick, Bideau è ancora convinto che il 2008 e il 2009 saranno "anni ricchi" per il cinema svizzero.

 Secondo un comunicato stampa, l'emittente privata 3+ e Nadja Schildknecht hanno concordato di continuare la seconda stagione del casting show "Supermodel" senza l'ex top model e attuale imprenditrice. La Schildknecht ha condotto la prima stagione, ma ora vuole concentrarsi sul suo lavoro principale come responsabile del marketing e della sponsorizzazione dello Zurich Film Festival. Tuttavia, il Sonntagsblick ha ipotizzato che la Schildknecht abbia un altro motivo per cancellare la seconda stagione: Pare che sia in attesa di un figlio. 3+ è ora alla ricerca di un nuovo presentatore per la produzione interna in Svizzera e all'estero. Secondo il comunicato stampa, i casting si svolgeranno nelle prossime settimane. Prima che questi siano conclusi, il capo dell'emittente Dominik Kaiser non vuole commentare il successore. Anche le sceneggiature dei sette episodi non sono ancora state finalizzate. Tuttavia, il bando di concorso per la prossima generazione di modelle è già aperto: chiunque desideri partecipare al programma può registrarsi su 3plus.tv/supermodel.

 
Cisco Svizzera ha nominato Petra Ahlert nuova responsabile del settore marketing e comunicazione. La 35enne di nazionalità tedesca ha lavorato in precedenza per quasi dieci anni in varie funzioni di marketing e vendite per Siemens a Monaco. Dal 2005 è stata Senior Marketing Communications Manager presso Siemens Home and Office Communication Devices GmbH & Co. In precedenza, ha lavorato come Business Development Manager e International Product Marketing Manager per il marchio Siemens Gigaset. Secondo un comunicato stampa, Ahlert era già legata alla Svizzera come "appassionata alpinista" prima di entrare in Cisco.

 L'agenzia di consulenza multimediale per annunci di lavoro Prospective Media Services di Zurigo ha annunciato due nuove nomine: Renato Graziano è stato nominato responsabile della consulenza e della programmazione dei clienti e Rico Juchli è stato nominato Key Account Manager. Renato Graziano ha ricoperto diverse posizioni presso Publicitas. Negli ultimi anni è stato responsabile di NZZ Executive e NZZexecutive.ch presso NZZ Media.
Rico Juchli è stato uno dei primi dipendenti del portale Jobs.ch. Inizialmente impegnato come responsabile delle vendite, si è poi dedicato a vari progetti e ha introdotto nuovi prodotti sul mercato.
In qualità di agenzia neutrale, Prospective Media Services fornisce consulenza multimediale e inserimento di annunci di lavoro. Secondo un comunicato stampa, l'anno scorso ha aumentato il fatturato del 60%, passando da 19,4 a 31,1 milioni.

Melanie Winiger ha ottenuto il ruolo di protagonista in una nuova pubblicità del marchio di lusso italiano Moschino. Come riporta 20 Minuten, Melanie Winiger interpreta una seducente cameriera per il profumo "Funny". La pubblicità sarà trasmessa in tutto il mondo nei cinema e in TV, ma il luogo esatto è ancora oggetto di trattative. L'ex attrice di Miss Svizzera è arrivata alla pubblicità per caso: È stata presentata ai produttori che l'hanno immediatamente invitata a un casting a Milano. Lì, la Winiger è riuscita a prevalere su numerosi concorrenti. Questo sembra aver sorpreso la compagna del rapper Stress: "Essendo una trentenne con un figlio di sei anni, non potevo credere alla mia fortuna", dice orgogliosa l'attrice.