Commerce de détail Avec Vizner Borel, Denner mise sur la tactique gagnante de Köbi Kuhn : "Avec le douzième homme pour gagner". 
Pour l'Euro 08 de football qui débute bientôt en Suisse et en Autriche, Denner a conclu une coopération avec Jakob Kuhn. Le discounter suisse mise sur la Suisse et sur la tactique gagnante de Köbi Kuhn : "Avec le douzième homme vers la victoire". Un maillot rétro de la légendaire Coupe du monde de 1954 en Suisse constitue à cet égard le cœur de cette promotion unique en son genre. Avec des milliers de ces maillots rouges à croix blanche, Denner équipe "la plus grande équipe de supporters qui ait jamais existé en Suisse", comme le disent fièrement Lajos Vizner et Guillaume Borel à l'agence pour décrire leur idée. La tactique gagnante de Köbi Kuhn s'applique également à l'assortiment de Denner, pour lequel la nation "ne peut sans aucun doute que gagner", comme l'ajoute le chef de la publicité Stefan Maegli.Le t-shirt rétro au prix discount de 19.95 francs est fabriqué dans une qualité haut de gamme et serait beaucoup plus cher dans un magasin de mode normal.
Derrière cette idée publicitaire se cache donc aussi une idée de cadeau de Denner à ses fans suisses. Il a été rigoureusement veillé à ce que le t-shirt de grande qualité ne soit pas fabriqué dans un "pays douteux à bas salaires, ni par le travail des enfants", comme le souligne Stefan Maegli.
En référence à ses offres avantageuses malgré la qualité de la marque, l'agence a d'abord utilisé le slogan "Denner. Le sponsor de la Suisse". Bien que le discounter ne soit pas le sponsor officiel de l'Euro 08, cela aurait pu passer légalement, car le slogan ne se réfère pas concrètement au football. Mais pour éviter d'éventuels retards de l'action en raison d'oppositions juridiques de l'UEFA, Denner a finalement misé sur le texte "La tactique gagnante de Köbi Kuhn".
La campagne comprend des spots TV, des annonces et diverses mesures de guérilla. Le spot original dure 60 secondes, une version courte de 30 secondes sera diffusée ultérieurement en guise de rappel. La première diffusion a eu lieu mercredi de cette semaine avant et pendant la pause du match amical important de l'équipe nationale de Köbi contre l'Allemagne. Ce coup d'envoi de l'action a été accompagné d'annonces pleine page à la une et à la deuxième page d'Heute et de 20 Minuten.
 
Le spot a été produit par Shannon Mildon et Manifesto Films. Le réalisateur Reto Salimbeni a tourné avec deux caméras en même temps afin de faciliter le travail d'acteur de Köbi Kuhn. Mais le sélectionneur national s'est montré "très talentueux devant les caméras et a su répéter x fois des séquences de mouvements compliquées avec précision, comme un acteur professionnel", révèle Salimbeni. Köbi Kuhn se serait également montré totalement dépourvu d'allure de star. "Il a été très motivant pour tous les collaborateurs sur le plateau. On croit Monsieur Kuhn lorsqu'il dit qu'en tant que coach, il est capable de mener une équipe à des performances de pointe", estime Salimbeni.

Pour que Kuhn apparaisse visuellement dans le film comme un tel "personnage culte", Salimbeni a travaillé avec des caméras spéciales en Cinemascope. La même optique a été utilisée pour "Star Wars".
Ils permettent d'appliquer le "principe américain" selon lequel la star est le seul acteur d'une scène à être pleinement dans la mise au point.
Pour établir le décor, Manifesto a tourné les scènes extérieures dans le nouveau Letzigrund. Ces images ont été combinées au montage avec des scènes de match mises en scène dans le studio de télévision d'Uster. Une "cabine de joueur" a dû y être reconstituée, les nouvelles cabines du Letzigrund "ressemblant plutôt à une oasis de bien-être", selon Salimbeni.
La musique joue évidemment un rôle important dans ce spot. Salimbeni et ses partenaires musicaux Roman Camenzind et Fred Herrmann ont enregistré à cet effet une version suisse-allemande de "My Way" de Frank Sinatra, avec un texte spécialement adapté pour Köbi Kuhn, chanté par Endo Anaconda de Stiller Has.
Le film montre comment Köbi Kuhn, en tant que bonne âme de la communauté des fans, repasse lui-même les maillots de ses joueurs. Une fois qu'il les a tous passés, il veut s'accorder une pause bien méritée. Mais Kuhn a fait le calcul sans Denner. Une porte s'ouvre et on lui apporte encore une fois des milliers de maillots de supporters à repasser.
Ceux qui se sentent particulièrement liés au travail de Köbi peuvent coudre ou repasser sur le tricot rouge un portrait de l'entraîneur fourni comme visuel clé. "En huit ans, il a amené notre équipe nationale à deux championnats d'Europe et à un championnat du monde", estiment Lajos Vizner et Guillaume Borel.
Andreas Panzeri

 Adlink Media, filiale de Goldbach Media, commercialisera à l'avenir en exclusivité la présence en ligne de Radio 1 de Roger Schawinski. La station a lancé la semaine dernière son programme complet avec une équipe de célébrités. En ligne, elle propose entre autres des webradios et des podcasts. Avec Radio 1 Online, Adlink Media complète le pool de radio en ligne auquel appartiennent déjà, entre autres, Radio Basilisk, Energy Zürich, Radio 24, Radiolac et Rouge FM. Avec ce nouveau mandat, le groupe Goldbach Media entend développer sa stratégie crossmedia.

 
Commerce équitable Le jeune studio de design Saloon affiche sa joie de vivre sans mauvaise conscience - grâce à Max Havelaar. 
Depuis mars, Max Havelaar se présente également en Suisse avec une nouvelle identité visuelle. Le nouveau logo correspond à l'identité visuelle internationale de toutes les organisations de commerce équitable de l'association FLO, dont fait partie la Fondation Max Havelaar. Le logo a été développé par Interbrand en 2002 et est bien établi en Europe. Il symbolise une personne heureuse, qui est au centre du commerce équitable. Tous les produits de la centaine de partenaires commerciaux seront réétiquetés ou entièrement réemballés. Les bananes et les fleurs sont les premières à être concernées.
Le studio de design Saloon, situé à la Weststrasse à Zurich, a été chargé par Max Havelaar de concevoir une campagne d'image à l'échelle de la Suisse. Il en résulte trois sujets imprimés qui montrent que les produits issus du commerce équitable offrent plus de plaisir.
Avec cette présentation moderne, la Fondation Max Havelaar entend développer de nouveaux secteurs d'activité et s'adresser à des groupes de consommateurs supplémentaires. L'accent est mis sur le développement du canal de la restauration, sur l'élargissement de l'assortiment d'articles de marque et de qualité ainsi que sur le développement du commerce de détail.
Le label de qualité bien connu jouit d'une crédibilité et d'une sympathie élevées. Des valeurs qui sont également communiquées dans la nouvelle campagne. Les protagonistes sont des producteurs qui, grâce à des conditions équitables, donnent volontiers le meilleur d'eux-mêmes.
Pour ajouter une composante d'achat plaisir au motif d'achat "faire du bien", Max Havelaar a fait appel aux créatifs de Saloon. La réalisation moderne et de haute qualité doit montrer que le commerce équitable "n'a pas besoin d'avoir l'air poussiéreux ou pathétique et qu'il se répercute en outre sur la qualité des produits", comme l'explique Nadja Lang, responsable marketing chez Max Havelaar. Le jeune studio de design de Vera Studhalter, Sarah Lüscher et Marcel Britt travaille déjà sur d'autres motifs.   

Andreas Panzeri

 Après une collaboration de 20 ans, Vögele-Shoes et Mäni Frei se séparent à partir du 1er juin 2008. Mäni Frei, propriétaire de l'agence de publicité Frei, Partner, a décidé de changer, lui et son agence. Pour cette raison, l'agence sera réduite et soumise à un changement de site : elle quittera la Ausstellungsstrasse à Zurich pour revenir à Schaffhouse, où elle a été fondée en 1988. Vögele-Shoes et Frei, Partner soulignent qu'il est mis fin à leur collaboration d'un commun accord, comme Mäni Frei l'a fait savoir jeudi.

 
Wellness L'agence Rod Kommunikation invite à se sentir bien dans la forêt de bouleaux de Weleda. 
Tous les ans - ce n'est pas seulement la période de Noël qui arrive, mais aussi le réveil du printemps dans la forêt de bouleaux de Weleda. Le lancement de produit le plus réussi de Weleda devrait en effet, cette année encore, devenir un rituel de printemps incontournable pour de nombreuses femmes. Les produits au Bouleau de Weleda - le Gommage douche au Bouleau, l'Huile cellulite au Bouleau et le Jus actif au Jus de Bouleau - sont un programme efficace contre la cellulite et 100 % naturel. Un extrait de jeunes feuilles de bouleau, de romarin et de ruscus soutient par exemple l'organisme des liquides. L'huile de noyau d'abricot, l'huile de joja et l'huile de germe de blé stimulent la régénération naturelle de la peau. Les huiles essentielles véritables renforcent cet effet. Ces effets du programme bouleau sont en grande partie communiqués via le microsite Weleda.ch/bouleau. Celui-ci a été conçu et développé par l'agence zurichoise Rod et réalisé en collaboration avec le producteur multimédia Christoph Dubach. D'ici le début de l'été, le site sera complété par d'autres mesures de communication.
L'arbre élancé du Grand Nord est également l'idée visuelle du microsite - réalisée sous forme de forêt de bouleaux virtuelle. Sur le microsite, l'utilisatrice en apprend plus sur le programme en cinq points de cette cure de quatre semaines, elle peut parcourir les comptes rendus quotidiens de l'animatrice et actrice Viola Tami, de la responsable RP Alexandra Hermann, de la styliste Tina Weiss et de l'actrice Tonia Maria Zindel, et bien sûr gagner chaque jour un produit de la gamme Bouleau.
Le nom Weleda remonte à une guérisseuse et prêtresse du temps des Germains, qui jouissait d'un grand prestige auprès du peuple. De plus, il s'agit du mot celte pour voyante ou prophétesse. Les produits sous ce label sont basés sur les idées médicales de Rudolf Steiner en collaboration avec la doctoresse hollandaise Ita Wegman. Celle-ci a ouvert en 1921 le premier "Institut clinique et thérapeutique" à Arlesheim, dans le canton de Bâle-Campagne. Dans la commune voisine de Dornach, Steiner avait fondé la "Freie Hochschule für Geisteswissenschaft". Steiner lui-même participait régulièrement à des consultations médicales à la clinique. Ses questions sur l'anamnèse et ses idées sur les médicaments et les procédés thérapeutiques ont ouvert de nouvelles perspectives à Ita Wegman et à ses collaborateurs. Les premiers remèdes ont été fabriqués dans un laboratoire pharmaceutique. Ils ont constitué la base des médicaments Weleda.
Aujourd'hui, le groupe d'entreprises Weleda est présent sur tous les continents du monde avec ses produits et ses services. Il compte 1'500 collaboratrices et collaborateurs dans 20 filiales à travers le monde et est représenté dans 45 pays.
Andreas Panzeri

 L'entreprise de télécommunication Swisscom ne veut plus sponsoriser la Coupe de football l'année prochaine. Après cinq ans, elle met fin à son engagement - l'événement sportif ne s'appellera donc plus "Coupe Swisscom" en 2009. La raison en est l'augmentation des coûts, car l'Association suisse de football (ASF) veut gagner plus d'argent avec la commercialisation. Swisscom était certes intéressée par une prolongation du contrat, a déclaré son porte-parole Sepp Huber à Cash Daily. Mais le rapport qualité-prix n'est plus satisfaisant. Il n'a toutefois pas donné de chiffres concrets. L'ASF veut doubler les recettes de la Coupe la saison prochaine et gagner ainsi 1 million de francs au lieu de 2 millions jusqu'à présent. Elle a fait monter IMG à bord en tant que régie publicitaire. En matière de sponsoring de la Nati, Swisscom laisse également le champ libre, et ce également pour des raisons financières. Selon Cash Daily, l'ASF prélèvera à l'avenir le double du montant pour son engagement en tant que co-sponsor. Selon Sepp Huber, le contrat expire après l'Euro 08 et ne sera pas prolongé. En matière de sponsoring, c'est de toute façon le ski qui est le plus important pour l'entreprise de télécommunications, poursuit Huber. Elle veut rester fidèle à la fédération de ski. Au total, Swisscom dépense aujourd'hui plus de 10 millions de francs par an pour le sponsoring sportif.

 
 
Rehne Herzig reprend au 1er avril 2008 la direction commerciale des médias spécialisés Mobil d'Espace Media. Dans cette fonction, cet économiste d'entreprise de 54 ans sera responsable du marché des lecteurs et du marché publicitaire des titres Automobil Revue / Revue Automobile et Moto Sport Schweiz / Moto Sport Suisse, comme l'a communiqué jeudi Espace Media, filiale de Tamedia. Rehne Herzig était dernièrement CEO du magazine de l'habitat individuel Neue Ideen. Auparavant, ce Danois d'origine a occupé des fonctions de direction dans les magazines Ringier et de CEO dans plusieurs entreprises du groupe danois Egmont. Rehne Herzig succède à Lorenz Brügger qui, le 14 avril 2008, passera à Limmatdruck en tant que directeur des médias Migros. Brügger n'avait pris ses fonctions au sein de Fachmedien Mobil qu'au début de l'année (voir
Lorenz Brügger se déplace
). Max Nötzli, rédacteur en chef de longue date de l'Automobile Revue, sera proposé à l'assemblée générale d'Auto Suisse, l'association des importateurs suisses d'automobiles, par le comité de l'association pour être élu président. Il devrait prendre ses nouvelles fonctions après la passation de la rédaction en chef de la Revue Automobile à Pierre-André Schmitt, le 1er juillet 2008.

 Jeudi à 17h30 au Stadelhofen de Zurich : un camion est arrivé et a déplié une scène. Entrée en scène de Polo Hofer : la légende du rock dialectal a présenté sa propre version d'un hymne de l'Euro 08 et a en même temps fait de la publicité pour la barre chocolatée Mars, temporairement rebaptisée "Hopp" en l'honneur du championnat d'Europe de football. "Hopp Schwyz" est également le titre de la chanson de l'Euro du barde en dialecte. Il s'agit d'une nouvelle version du classique de 1984, qui a été réécrit pour motiver nos footballeurs de la Nati. Les passants présents au concert spontané de jeudi soir ont peut-être aussi besoin d'une injection de motivation : certes, ils s'arrêtaient volontiers pour écouter Polo. Mais les petits drapeaux suisses distribués par l'agence de publicité Mars Wirz n'ont été brandis qu'avec hésitation - sans doute une conséquence du match honteusement perdu contre l'Allemagne mercredi soir. Mars veut maintenant redonner des forces aux fans avec la barre Hopp. Pour cela, Polo part en tournée médiatique avec un bus VW en forme de barre. Mars a d'ailleurs déjà changé temporairement de nom : pendant la Coupe du monde 2006, la barre s'appelait "Believe".

 
Mach Basic I Le pool d'annonces KombiNation, présenté pour la première fois, donne à peu près le tarif au Blick.883'000 lectrices et lecteurs, soit 20,9 pour cent de tous les Suisses alémaniques - telle est la portée combinée du Blick et du gratuit Heute. C'est ce qui ressort du Mach Basic 2008-1, qui présente pour la première fois KombiNation, le pool d'annonces commun aux deux titres de Ringier. La stratégie de Ringier avec la marque Blick est ainsi une nouvelle fois mise en évidence : rien que grâce au changement de nom de Heute, le label Blick sera renforcé de 200'000 lecteurs. Le taux de pénétration de Blick sera alors plus élevé que jamais depuis que la Remp relève les taux de pénétration selon la valeur LpA. KombiNation affiche en outre une part de lecteurs de 39% chez les jeunes (14-34 ans), soit 5 points de plus que le Blick en solo. La différence entre les sexes est moins importante : le lectorat de Blick solo est composé à 38% de femmes, contre 40% pour KombiNation. On peut toutefois se demander si cette structure de lectorat pourra se maintenir après le changement de nom. La jeune marque Heute a son USP auprès des jeunes adultes, 54 pour cent des lecteurs ont 34 ans ou moins. Il faudra sans doute beaucoup de temps pour que ces derniers s'habituent à la marque Blick.
Encore une remarque : avec Heute, le Blick se hisse à la troisième place en termes de pénétration, derrière 20 Minuten, qui affiche désormais 29,5 %, et Metropool, qui affiche 25,6 %. Il reste à voir à quoi ressemblera le classement dès que les chiffres de News et de .ch seront publiés.
 
Markus Knöpfli

 Radio 105 avait lancé la webradio 105 Rock en décembre 2006 afin de donner une plate-forme au son rock, indépendant et alternatif. A l'époque, la station avait conclu un partenariat étroit avec Heineken. Le contrat de cette coopération a maintenant été prolongé. Heineken est toujours le "Presenting Partner" de 105 Rock et sera intégré de manière fixe dans le layout de la chaîne, comme l'a fait savoir le directeur de 105, Giuseppe Scaglione. La production de 105 Rock est assurée par la même équipe que celle de Radio 105. La webradio s'adresse aux 18-34 ans.

Le concours pour jeunes créatifs "Das kann nur ein Inserat" de l'Association Presse Suisse célèbre une participation record, 11 travaux gagnants et deux équipes gagnantes. Les Youngsters ont été honorés jeudi soir au club Hard One de Zurich. La première place du concours est revenue à Martina Kunz et Michael Holzgang de l'agence de publicité In Flagranti à Lyss. Ils ont quasiment mis à prix la tête de Jürg Marquard : Sur leur sujet, on peut voir l'éditeur et sur son costume, l'indication de prix 0,05 franc - le coût moyen par lecteur pour une 1/1 page 4c (comparaison TLP selon MACH Basis 2007-2). Fidèle à la devise du concours, le sujet fait ainsi de la publicité pour les annonces.
Martina Kunz et Michael Holzgang, accompagnés du président du jury Andreas Prokesch, pourront s'envoler en mai pour Stockholm, où ils se mesureront au niveau international lors du concours Best Yet - avec la chance de se rendre à Cannes s'ils réussissent à nouveau. Patric Franz et Patrick Ryffel de Freiburghaus und Partner à Berne obtiennent également un ticket pour le Best Yet. Leur travail présente un texte déroutant - et démontre ainsi qu'on peut prendre autant de temps que nécessaire pour une annonce.
Avec son travail "Kreuzorträtsel", Gabriel Giger (anciennement chez GGK Zürich Werbeagentur, depuis janvier chez Giger Graphics) a pris la deuxième place du concours, et Nicolo Giunta (Bomotion) la troisième avec "PC". Nik Hodel (anciennement Publicis, depuis janvier 2008 chez Walker) et Martin Arnold (Spillmann/Felser/Leo Burnett) se sont classés parmi les vainqueurs avec trois travaux. Les équipes Larissa Kasper (Vitamin 2) et Rosario Florio (Erat Design Group edg) ; Michael Surovka (Werbeanstalt Schweiz) et Hanning Beland (Wirz Werbung) ; Karin Estermann et Maren Beck (toutes deux de Spillmann/Felser/Leo Burnett) ainsi qu'André Hermetschweiler et Patrick Hofmann (tous deux de l'agence de publicité Cosmic Zurich) figurent également parmi les douze meilleurs.
"Seule une annonce peut le faire" a été organisé pour la troisième fois en tant que concours pour jeunes créatifs et a été jugé par des membres de l'ADC. Le jury a pu sélectionner les douze meilleurs travaux parmi près de 200. Onze d'entre eux ont été réalisés et récompensés par un prix de 5 000 francs chacun. Les publications membres de l'association des éditeurs publieront les annonces dans leurs journaux et magazines à partir de la mi-avril 2008.
Toni Vetterli, responsable du marketing de l'association Presse Suisse, se réjouit du fait que plus du double de travaux ont été soumis par rapport à l'année dernière et à l'année précédente : "Mais la qualité a également encore augmenté. Notre concours répond manifestement aux besoins des jeunes créatifs. C'est pourquoi le groupe de projet Marketing générique du département Marché publicitaire réfléchit déjà à la manière dont le concours pourrait être rendu encore plus attrayant la prochaine fois".
Comme par le passé, le concours est soutenu par l'Alliance suisse des agences de publicité ASW, par BSW Swiss Leading Agencies, Schweizer Werbung SW, Script, Publimedia et, pour la première fois, par l'Art Directors Club (ADC) Suisse. Le concours a été accompagné d'une campagne d'annonces de l'agence de publicité Matter & Gretener sur les appels d'offres.
Le jury était composé d'Andreas Prokesch (président du jury) ; David Allemann, Vitra ; Matthias Freuler, Wirz ; Lilo Killer, Art Buying / FFF ; Ruth Mathias, Coca-Cola ; Michael Rottmann, Jung von Matt/Limmat ; Patrick Suter, Spillmann/Felser/Leo Burnett et Diana Strebel, Interbrand Zintzmeyer & Lux.
Sujet gagnant de Martina Kunz et Michael Holzgang :

Sujet gagnant de Patric Franz et Patrick Ryffel :

Les vainqueurs :

 
En tant que Joint Managing Director chez McCann-Erickson, Susanne Jungbluth veut rendre l'agence plus attrayante pour les créatifs grâce à de nouveaux clients passionnants. 
McCann Erickson est en pleine mutation. "La marque McCann doit redevenir plus percutante et gagner en visibilité en Suisse également", demande Timo Kirez. Après plusieurs changements de cadres, ce natif de Hambourg est désormais Chairman et Chief Creative Officer pour les deux bureaux de Genève et Zurich. Dans le classement actuel de BSW, McCann-Erickson se trouve à la septième place. Dans le classement créatif de Werbewoche, l'agence, qui emploie 63 personnes, n'est actuellement plus représentée. Pour remédier à cette situation, l'agence mise désormais sur de nouvelles personnes.
Yannick Chevailler, qui a été remplacé par Tamedia, est Managing Director à Genève. Dans le bureau de Zurich, plus grand, la direction est assurée en double par Monica Fischer et Susanne Jungbluth en tant que Joint Managing Director. Les deux femmes sont responsables de leur propre groupe de conseil.
Monica Fischer travaille depuis deux ans chez McCann à Zurich. Auparavant, elle s'occupait de la Deutsche Bank dans le même réseau à Francfort et a donc été appelée à Zurich pour l'implantation du nouveau client Credit Suisse.
Susanne Jungbluth a d'abord travaillé deux ans chez McCann à Genève avant de rejoindre le bureau de Zurich il y a six mois. En tant que responsable, elle doit ici surtout stimuler les nouvelles affaires.
Le rôle de CEO pour toute la Suisse n'est pour l'instant pas encore occupé. "Nous sommes à la recherche, mais nous nous laissons du temps jusqu'à ce que la bonne personne soit trouvée", explique Susanne Jungbluth. La Munichoise souhaite un partenaire suisse qui soit encore plus "enraciné dans le marché local". Elle-même est certes mariée à un Suisse et a de nombreux amis suisses du temps où elle travaillait souvent à Zurich "il y a de nombreuses années" comme mannequin pour Bolero et Annabelle.
L'équipe actuelle de publicitaires, Kirez et Jungbluth, se connaît depuis Hambourg, où tous deux ont fait leurs débuts dans la branche chez Jung von Matt. Elle a ensuite déménagé en Suisse pour des raisons privées, où elle a retrouvé Timo Kirez par hasard. Elle a d'abord travaillé 18 mois pour lui dans le bureau romand. Puis elle a voulu s'installer à Zurich pour "une mentalité plus proche de celle de Munich". A cette occasion, McCann a aussi "déménagé les clients suisses allemands en même temps".
Ces dernières années, le bureau genevois de McCann s'est davantage fait remarquer sur le plan créatif que Zurich. Un travail de Genève pour Radio Fréquence Banana sera par exemple publié dans le prochain Lürzer's, "bien qu'il n'ait pas reçu de dé de l'ADC suisse", regrette Jungbluth. En ce qui concerne les succès créatifs de Zurich, il faut à nouveau construire davantage. Cela vaut également pour la publicité à titre personnel. "La structure n'a pas été suffisamment communiquée à l'intérieur et à l'extérieur. Il faut maintenant redonner une image claire et rendre attractif le fait de travailler avec McCann, tant pour les clients que pour les collaborateurs".
Actuellement, une nouvelle équipe de création de CD est recherchée pour Zurich. "Nous devons maintenant revenir sur les listes de pitch", s'est fixé comme objectif Jungbluth en tant que responsable des nouvelles affaires et se montre fière que les Zurichois viennent d'être invités à trois pitchs importants.
Bien sûr, dans une agence appartenant à l'un des plus grands réseaux internationaux, on effectue aussi des travaux d'adaptation, ce qui pourrait peut-être dissuader certains publicitaires particulièrement créatifs de s'engager. Mais dans le cas des gros budgets gérés par Monica Fischer pour Credit Suisse et Mastercard, plus de la moitié des idées ont été développées "originalement et en interne". De plus, l'une des missions déclarées de Susanne Jungbluth est de trouver à l'avenir encore plus de clients locaux. Ces derniers temps, Terre des hommes en faisait déjà partie, pour laquelle McCann a créé une idée avec les sujets de contes de fées, "qui a même été copiée par la suite". Une campagne tout aussi créative a été conçue à la fin de l'année dernière pour Das Magazin. "Il y a plusieurs petits projets en cours. Mais il nous manque encore le big bang", estime Jungbluth, une campagne qui ferait bouger les choses non seulement chez le consommateur final, mais aussi au sein du secteur de la communication. "Un bon travail implique que de bonnes personnes veulent venir chez nous. Ceux-ci suscitent à leur tour un intérêt croissant chez les clients potentiels".
Parmi les principaux clients déjà existants figurent Microsoft, Lufthansa, Credit Suisse, Opel, Mastercard et L'Oréal.
Malgré sa nouvelle orientation, McCann-Erickson veut toutefois conserver l'avantage d'être présent aussi bien en Suisse alémanique qu'en Suisse romande. "Nous voulons nous développer sur les deux sites". En Suisse, McCann-Erickson veut désormais proposer à nouveau un service complet, après s'être servi pendant un certain temps à l'international pour certains domaines. Prochainement, McCann proposera également en Suisse MRM Worldwide, son spécialiste en ligne, en data mining, en gestion de contenu et en marketing relationnel. Avec l'unité below-the-line Momentum Worldwide, le domaine du marketing commercial, des événements, des promotions et du sponsoring est couvert. Ce département est "tiré vers le haut" par Monica Fischer.
Susanne Jungbluth est "du signe des Gémeaux" et donc, selon son horoscope, "une personne très communicative". Elle est entrée dans le monde des médias à Munich avec une formation chez le libraire Hugendubel.

Elle a ensuite travaillé pour une maison d'édition de livres d'art, "avant que les choses ne commencent vraiment à Hambourg". Jungbluth a atterri chez Jung von Matt, où elle a appris à connaître le conseil "sur le tas", avant de retourner à Munich à 24 ans. Chez Start Advertising, elle s'est retrouvée "dans une bande de jeunes qui avaient tout gagné à l'époque". L'agence en vogue travaillait beaucoup pour les nouvelles chaînes de télévision MTV et Pro 7, ce qui a finalement conduit Jungbluth au film publicitaire. En tant que productrice, elle a dirigé le bureau de Munich de Petersen Neumann pendant six ans. Six personnes y travaillaient, en plus des vingt du siège principal à Hambourg. Parmi les principaux clients de Jungbluth figuraient Mediamarkt, McDonald's ou Burger King. Mais comme la production de spots "n'est qu'une partie de la publicité" et qu'elle préférait à long terme travailler sur toute la gamme, elle a cherché à rejoindre à nouveau une agence après avoir déménagé en Suisse.
"Dans la publicité, je travaille avec différents médias. Pour cela, j'aime être entouré d'une plus grande équipe. Je dirige par passion et j'ai du plaisir à créer quelque chose ensemble avec les personnes les plus diverses". Mais pour travailler elle-même dans la création, elle se trouve trop impatiente. "Je suis quelqu'un qui pousse le troupeau. Je sais reconnaître qui a quel talent, et je veux ensuite donner leur chance aux gens". Son objectif ambitieux : "Nous devons nous hisser parmi les trois premiers du classement des créateurs au cours des cinq prochaines années".    

Andreas Panzeri