Retail Denner e Vizner Borel si affidano alla tattica vincente di Köbi Kuhn: "Con il dodicesimo uomo alla vittoria". 
Denner ha avviato una collaborazione con Jakob Kuhn per i prossimi Campionati Europei di Calcio 08 in Svizzera e Austria. Il discount svizzero sostiene la Svizzera e la tattica vincente di Köbi Kuhn: "Con il dodicesimo uomo alla vittoria". Una maglietta retrò della leggendaria Coppa del Mondo del 1954 in Svizzera costituisce il fulcro della promozione unica nel suo genere. Con migliaia di magliette rosse con la croce bianca, Denner sta equipaggiando "la più grande squadra di tifosi mai esistita in Svizzera", come Lajos Vizner e Guillaume Borel descrivono con orgoglio la loro idea in agenzia. La tattica vincente di Köbi Kuhn riguarda anche l'assortimento di prodotti Denner, dove la nazione "non può che vincere", come aggiunge il responsabile della pubblicità Stefan Maegli: "La maglia retrò al prezzo scontato di 19,95 franchi è di alta qualità e sarebbe molto più costosa in un normale negozio di moda".
L'idea pubblicitaria è quindi anche un regalo di Denner ai fan svizzeri. È stata prestata molta attenzione affinché la maglietta di alta qualità non venisse prodotta in "paesi a basso costo di manodopera o con lavoro minorile", come sottolinea Stefan Maegli.
In riferimento alle sue offerte vantaggiose nonostante la qualità del marchio, l'agenzia voleva inizialmente lavorare con il claim "Denner. Lo sponsor della Svizzera". Sebbene il discount non sia uno sponsor ufficiale di Euro 08, questo claim avrebbe probabilmente superato i controlli legali perché non si riferisce specificamente al calcio. Tuttavia, per evitare possibili ritardi nella campagna a causa di obiezioni legali da parte dell'Uefa, Denner ha optato per il testo "Le tattiche vincenti di Köbi Kuhn".
La campagna comprende spot televisivi, pubblicità e varie misure di guerriglia. Lo spot originale dura 60 secondi, con una versione breve di 30 secondi da trasmettere successivamente come promemoria. Il primo spot è stato trasmesso mercoledì di questa settimana, prima e durante la pausa per l'importante partita della nazionale di Köbi contro la Germania. L'inizio della campagna è stato accompagnato da annunci a tutta pagina sulla prima e sulla seconda pagina di Heute e 20 Minuten.
 
Lo spot è stato prodotto da Shannon Mildon e Manifesto Films. Il regista Reto Salimbeni ha girato il film con due telecamere contemporaneamente per facilitare il lavoro di recitazione di Köbi Kuhn. Tuttavia, l'allenatore della nazionale si è dimostrato "molto talentuoso davanti alle telecamere ed è stato in grado di ripetere complicate sequenze di movimenti con la stessa precisione di un attore professionista", rivela Salimbeni. Anche Köbi Kuhn si è dimostrato una star senza arie e senza fronzoli. "È stato molto motivante per tutto il personale sul set. Il signor Kuhn è in grado di guidare una squadra al massimo delle prestazioni come un allenatore", afferma Salimbeni.

Salimbeni ha lavorato con speciali telecamere Cinemascope per far apparire visivamente Kuhn come una "figura di culto" nel film. Lo stesso look è stato utilizzato anche in "Guerre stellari".
Permettono di applicare il "principio americano" secondo cui la star è l'unico attore a fuoco in una scena.
Per stabilire l'ambientazione, Manifesto ha girato le riprese esterne nel nuovo stadio Letzigrund. Queste immagini sono state combinate nel processo di montaggio con le scene della partita che sono state messe in scena nello studio televisivo di Uster. È stato necessario ricreare una "cabina dei giocatori", poiché le nuove cabine del Letzigrund "assomigliano più a un'oasi di benessere", secondo Salimbeni.
La musica gioca naturalmente un ruolo importante in questo spot. Salimbeni e i suoi partner musicali Roman Camenzind e Fred Herrmann hanno registrato una versione svizzero-tedesca di "My Way" di Frank Sinatra, con un testo appositamente adattato per Köbi Kuhn e cantato da Endo Anaconda di Stiller Has.
Il filmato mostra Köbi Kuhn, l'anima buona della comunità dei tifosi, che stira personalmente le maglie dei suoi giocatori. Quando le ha finite tutte, vuole prendersi una meritata pausa. Ma Kuhn non ha fatto i conti con Denner. Si apre una porta e migliaia di maglie dei tifosi gli vengono portate ancora una volta per essere stirate.
Chi si sente particolarmente legato al lavoro di Köbi può cucire o stirare un ritratto dell'allenatore sulla maglia rossa come elemento visivo fondamentale. "Ha portato la nostra nazionale a due campionati europei e a una Coppa del Mondo in otto anni", affermano Lajos Vizner e Guillaume Borel.
Andreas Panzeri

 L'affiliata di Goldbach Media, Adlink Media, in futuro commercializzerà esclusivamente la presenza online di Radio 1 di Roger Schawinski, che la scorsa settimana ha lanciato il suo programma completo con una troupe di primo piano. Tra le altre cose, offre web radio e podcast online. Con Radio 1 Online, Adlink Media completa il pool di Radio Online, che comprende già Radio Basilisk, Energy Zürich, Radio 24, Radiolac e Rouge FM, tra le altre. Con questo nuovo contratto, il Goldbach Media Group intende ampliare la propria strategia crossmediale.

 
Commercio equo e solidale Il giovane studio di design Saloon dimostra gioia di vivere senza sensi di colpa, grazie a Max Havelaar. 
Da marzo, Max Havelaar ha una nuova immagine anche in Svizzera. Il nuovo logo corrisponde all'aspetto uniforme a livello internazionale di tutte le organizzazioni del commercio equo e solidale dell'associazione FLO, che comprende anche la Fondazione Max Havelaar. Il logo è stato sviluppato da Interbrand nel 2002 ed è ben consolidato in Europa. Simboleggia una persona felice che è al centro del commercio equo e solidale. Tutti i prodotti dei circa 100 partner commerciali vengono rietichettati o completamente riconfezionati. Le banane e i fiori sono i primi a essere etichettati.
Lo studio di design Saloon di Weststrasse a Zurigo è stato incaricato da Max Havelaar di progettare una campagna di immagine a livello nazionale. Il risultato sono tre soggetti stampati che dimostrano che i prodotti del commercio equo e solidale offrono un maggior piacere.
La Fondazione Max Havelaar vuole aprire nuove aree di business e rivolgersi ad altri gruppi di consumatori con la sua immagine moderna. L'attenzione è rivolta all'espansione del canale della ristorazione, all'ampliamento della gamma di prodotti di marca e di qualità e all'ulteriore sviluppo del commercio al dettaglio.
Il noto marchio di qualità gode di un alto livello di credibilità e simpatia. Valori che vengono comunicati anche nella nuova campagna. I protagonisti sono produttori felici di dare il meglio di sé grazie a condizioni eque.
Max Havelaar ha chiamato i creativi di Saloon per aggiungere al motivo del "fare del bene" una componente di shopping più piacevole. La realizzazione, moderna e di alta qualità, intende dimostrare che il commercio equo e solidale "non deve avere un aspetto polveroso o pietoso e si riflette anche nella qualità dei prodotti", come spiega la responsabile marketing di Max Havelaar Nadja Lang. Il giovane studio di design di Vera Studhalter, Sarah Lüscher e Marcel Britt sta già lavorando ad altri motivi.   

Andreas Panzeri

 Dopo 20 anni di collaborazione, le strade di Vögele-Shoes e Mäni Frei si separano a partire dal 1° giugno 2008. Mäni Frei, titolare della Frei, Partner Werbeagentur, ha deciso di cambiare se stesso e la sua agenzia. Per questo motivo, l'agenzia viene ridimensionata e trasferita dalla Ausstellungsstrasse di Zurigo a Sciaffusa, dove è stata fondata nel 1988. Vögele-Shoes e Frei, Partner sottolineano che la collaborazione si è conclusa nel migliore dei modi, come ha annunciato Mäni Frei giovedì.

 
Benessere L'agenzia Rod Kommunikation vi invita a sentirvi bene nel bosco di betulle di Weleda. 
Ogni anno non è solo Natale, ma anche il risveglio della primavera nella foresta di betulle di Weleda. Il lancio del prodotto di maggior successo di Weleda è destinato a diventare anche quest'anno un rito primaverile per molte donne. I prodotti Weleda a base di betulla - il Peeling Douche alla Betulla, l'Olio Cellulite alla Betulla e il Succo Attivo alle Erbe di Betulla - sono efficaci contro la cellulite e sono al 100% naturali. Un estratto di giovani foglie di betulla, rosmarino e ruscus, ad esempio, sostiene l'organismo fluido. L'olio di nocciolo di albicocca, l'olio di jojoba e l'olio di germe di grano stimolano la naturale rigenerazione della pelle. Veri e propri oli essenziali supportano questo effetto. Questi effetti del programma betulla sono comunicati in larga misura attraverso il microsito Weleda.ch/birch. Questo è stato progettato e sviluppato dall'agenzia zurighese Rod e realizzato in collaborazione con il produttore multimediale Christoph Dubach. Il sito sarà consolidato all'inizio dell'estate attraverso ulteriori misure di comunicazione.
L'esile albero dell'estremo nord è anche l'idea visiva alla base del microsito, realizzato come una foresta di betulle virtuale. Sul microsito gli utenti possono scoprire di più sul programma in 5 punti di questa cura di quattro settimane, sfogliare i resoconti giornalieri della presentatrice e attrice Viola Tami, della PR Alexandra Hermann, della stilista Tina Weiss e dell'attrice Tonia Maria Zindel e, naturalmente, vincere ogni giorno un prodotto della gamma Betulla.
Il nome Weleda risale a una guaritrice e sacerdotessa dell'epoca delle tribù germaniche, tenuta in grande considerazione dalla popolazione. È anche la parola celtica che significa veggente o profetessa. I prodotti di questo marchio si basano sulle idee mediche di Rudolf Steiner in collaborazione con la dottoressa olandese Ita Wegman. Quest'ultima aprì il primo "Istituto clinico terapeutico" ad Arlesheim, nel cantone di Basellandschaft, nel 1921. Nel vicino comune di Dornach, Steiner aveva fondato la "Scuola di Scienza dello Spirito". Steiner stesso partecipava regolarmente alle consultazioni mediche della clinica. Le sue domande sull'anamnesi e le sue idee sui farmaci e sui metodi di guarigione aprirono nuove prospettive a Ita Wegman e ai suoi colleghi. I primi rimedi furono prodotti in un laboratorio farmaceutico. Essi costituirono la base dei farmaci Weleda.
Oggi il Gruppo Weleda è presente con i suoi prodotti e servizi in tutti i continenti del mondo. Ha 1.500 dipendenti in 20 filiali nel mondo ed è rappresentato in 45 Paesi.
Andreas Panzeri

 L'azienda di telecomunicazioni Swisscom non vuole più sponsorizzare la Coppa di calcio del prossimo anno. Dopo cinque anni, la società ha deciso di porre fine alla sua partecipazione, per cui nel 2009 l'evento sportivo non si chiamerà più "Swisscom Cup". Il motivo è l'aumento dei costi, in quanto l'Associazione Svizzera di Football (SFV) vuole guadagnare di più dal marketing. Swisscom era interessata a rinnovare il contratto, ha dichiarato il portavoce Sepp Huber a Cash Daily. Ma il rapporto qualità-prezzo non è più adeguato. Tuttavia, non ha fornito cifre concrete. L'AFS vuole raddoppiare le entrate della Coppa nella prossima stagione, guadagnando così 1 milione di franchi svizzeri invece dei precedenti 2 milioni. Ha coinvolto IMG come nuova organizzazione di marketing. Anche Swisscom sta abbandonando il campo per quanto riguarda la sponsorizzazione della nazionale, anche per motivi finanziari. Secondo Cash Daily, in futuro l'ASF chiederà il doppio dell'importo per il suo coinvolgimento come co-sponsor. Secondo Sepp Huber, il contratto scade dopo Euro 08 e non sarà prorogato. Quando si parla di sponsorizzazione, lo sci è comunque la cosa più importante per l'azienda di telecomunicazioni, continua Huber. Vuole rimanere fedele all'associazione sciistica. Attualmente Swisscom spende ben 10 milioni di franchi svizzeri all'anno per le sponsorizzazioni sportive.

 
 
Rehne Herzig assumerà la direzione commerciale dei media specializzati Mobil da Espace Media il 1° aprile 2008. In questa funzione, il 54enne economista aziendale sarà responsabile del mercato dei lettori e della pubblicità delle testate Automobil Revue / Revue Automobile e Moto Sport Schweiz / Moto Sport Suisse, come ha annunciato giovedì la filiale di Tamedia Espace Media. Rehne Herzig è stato recentemente CEO della rivista per proprietari di case Neue Ideen. In precedenza, il danese Rehne Herzig ha ricoperto posizioni dirigenziali presso le riviste Ringier ed è stato CEO di diverse società del gruppo danese Egmont. Rehne Herzig succederà a Lorenz Brügger, che il 14 aprile 2008 passerà a Limmatdruck come direttore generale di Migros Media. Brügger ha assunto il suo incarico presso Fachmedien Mobil solo all'inizio dell'anno (cfr.
Lorenz Brügger diventa mobile
). Max Nötzli, da tempo caporedattore di Automobile Revue, sarà proposto all'assemblea generale di Auto Schweiz, l'associazione degli importatori svizzeri di automobili, dal consiglio direttivo dell'associazione per l'elezione a presidente. Egli assumerà il nuovo incarico dopo aver ceduto la direzione di Automobil Revue a Pierre-André Schmitt il 1° luglio 2008.

 Giovedì alle 17.30 allo Stadelhofen di Zurigo: un camion è salito e ha aperto un palco. Il veterano del rock dialettale ha presentato la sua versione di un inno di Euro 08 e allo stesso tempo ha fatto pubblicità alla barretta di cioccolato Mars, che è stata temporaneamente ribattezzata "Hopp" in onore del Campionato europeo di calcio. "Hopp Schwyz" è anche il nome della canzone del bardo dialettale dedicata agli Europei. Si tratta di una nuova versione del classico brano del 1984, riscritto come canzone motivazionale per i giocatori della nostra nazionale. Forse anche i passanti presenti al concerto spontaneo di giovedì sera avevano bisogno di un'iniezione di motivazione: si sono fermati volentieri ad ascoltare Polo. Tuttavia, le bandiere svizzere distribuite dall'agenzia pubblicitaria Mars Wirz sono state sventolate solo con titubanza, probabilmente come conseguenza dell'imbarazzante sconfitta contro la Germania di mercoledì sera. Mars vuole ora dare energia ai tifosi con il bar Hopp. Polo farà un tour mediatico con un autobus VW a forma di bar. Per inciso, Mars ha già subito un cambio di nome temporaneo una volta: durante la Coppa del Mondo del 2006, il bar si chiamava "Believe".

 
Mach Basic I Il bacino pubblicitario di KombiNation, riportato per la prima volta, stabilisce all'incirca la tariffa del Blick.883.000 lettori, ovvero il 20,9% di tutti gli svizzeri di lingua tedesca: questa è la portata combinata del Blick e del giornale serale gratuito Heute. Questo secondo Mach Basic 2008-1, che mostra per la prima volta KombiNation, il pool pubblicitario comune delle due testate Ringier. Ciò evidenzia ancora una volta la strategia di Ringier con il marchio Blick: grazie alla sola ridenominazione di Heute, il marchio Blick si rafforzerà di 200.000 lettori. La portata del Blick sarà quindi più alta di quanto non sia mai stata da quando Wemf ha iniziato a raccogliere dati di portata basati sul valore LpA. KombiNation ha anche una quota di lettori del 39% tra i giovani (dai 14 ai 34 anni), 5 punti percentuali in più rispetto a Blick solo. La differenza tra i generi è meno marcata: il 38% dei lettori di Blick solo sono donne, rispetto al 40% dei lettori di KombiNation. Tuttavia, è discutibile che questa struttura di lettori possa essere mantenuta dopo la ridenominazione. Il giovane marchio Heute ha la sua USP tra i giovani adulti, con il 54% dei lettori di età non superiore ai 34 anni. Probabilmente ci vorrà molto per abituarli al marchio Blick.
Un'altra nota: insieme a Heute, il Blick è ora al terzo posto in termini di portata, dopo 20 Minuten con il 29,5% e Metropool con il 25,6%. Resta da vedere come sarà la classifica non appena saranno pubblicati i dati relativi alle news e al .ch.
 
Markus Knöpfli

 Radio 105 ha lanciato la web radio 105 Rock nel dicembre 2006 per fornire una piattaforma per la musica rock, indipendente e alternativa. In quell'occasione, l'emittente ha avviato una stretta collaborazione con Heineken. Il contratto per questa collaborazione è stato ora esteso. Come in precedenza, Heineken è il "presenting partner" di 105 Rock e sarà saldamente integrato nel layout dell'emittente, come ha annunciato il boss di 105 Giuseppe Scaglione. 105 Rock sarà prodotta dalla stessa troupe che produce Radio 105. La web radio si rivolge ai giovani tra i 18 e i 34 anni.

Il concorso per giovani creativi "Solo uno spot pubblicitario può farlo", organizzato dall'Associazione Stampa Svizzera, festeggia una partecipazione record, 11 opere vincitrici e due squadre vincitrici. I giovani sono stati premiati giovedì sera al club Hard One di Zurigo. Il primo posto del concorso è andato a Martina Kunz e Michael Holzgang dell'agenzia pubblicitaria In Flagranti di Lyss. Hanno praticamente messo una taglia sulla testa di Jürg Marquard: L'editore è visibile sul loro motivo, con il cartellino del prezzo di 0,05 franchi svizzeri impresso sul vestito - il costo medio per lettore di una pagina 4c 1/1 (confronto TLP secondo MACH Basis 2007-2). In questo modo, il soggetto pubblicizza annunci in linea con il motto del concorso.
Martina Kunz e Michael Holzgang, insieme al presidente della giuria Andreas Prokesch, sono stati invitati da Publimedia a recarsi a Stoccolma a maggio, dove si sfideranno a livello internazionale nel concorso Best Yet, con la possibilità di andare a Cannes in caso di successo. Anche Patric Franz e Patrick Ryffel di Freiburghaus und Partner di Berna riceveranno un biglietto per Best Yet. Il loro lavoro presenta un testo confuso e dimostra che per un annuncio pubblicitario è possibile prendersi tutto il tempo necessario.
Il secondo posto del concorso è andato a Gabriel Giger (ex GGK Zürich Werbeagentur, da gennaio Giger Graphics) con l'opera "Kreuzorträtsel", mentre il terzo posto è andato a Nicolò Giunta (Bomotion) con "PC". Nik Hodel (ex Publicis, con Walker dal gennaio 2008) e Martin Arnold (Spillmann/Felser/Leo Burnett) sono stati tra i vincitori con tre lavori. Tra i primi dodici classificati figurano anche i team Larissa Kasper (Vitamin 2) e Rosario Florio (Erat Design Group edg); Michael Surovka (Werbeanstalt Schweiz) e Hanning Beland (Wirz Werbung); Karin Estermann e Maren Beck (entrambi Spillmann/Felser/Leo Burnett) e André Hermetschweiler e Patrick Hofmann (entrambi agenzia pubblicitaria Cosmic Zurich).
"Solo una pubblicità può farlo" è stato organizzato per la terza volta come concorso per giovani creativi e giudicato dai membri dell'ADC. La giuria è stata in grado di selezionare le migliori dodici opere tra quasi 200 proposte. Undici di queste sono state realizzate e ciascuna ha ricevuto un premio in denaro di 5.000 franchi svizzeri. Le pubblicazioni aderenti all'associazione degli editori pubblicheranno gli annunci nei loro giornali e riviste a partire da metà aprile 2008.
Toni Vetterli, responsabile marketing dell'Associazione svizzera della stampa, si rallegra del fatto che il numero dei lavori presentati sia più che raddoppiato rispetto all'anno scorso e a quello precedente: "Ma anche la qualità è aumentata di nuovo. Il nostro concorso risponde ovviamente alle esigenze dei giovani creativi. Per questo motivo il gruppo di progetto Genre Marketing del Dipartimento Mercato Pubblicitario sta già pensando a come rendere il concorso ancora più attraente la prossima volta".
Come in precedenza, il concorso è sostenuto dall'Alleanza delle agenzie pubblicitarie svizzere (ASW), BSW Swiss Leading Agencies, Schweizer Werbung SW, Script, Publimedia e, per la prima volta, dall'Art Directors Club (ADC) Svizzera. Il concorso è stato accompagnato da una campagna pubblicitaria dell'agenzia pubblicitaria Matter & Gretener per i bandi di concorso.
La giuria era composta da Andreas Prokesch (presidente della giuria), David Allemann, Vitra, Matthias Freuler, Wirz, Lilo Killer, Art Buying / FFF, Ruth Mathias, Coca-Cola, Michael Rottmann, Jung von Matt/Limmat, Patrick Suter, Spillmann/Felser/Leo Burnett e Diana Strebel, Interbrand Zintzmeyer & Lux.
Soggetto vincitore di Martina Kunz e Michael Holzgang:

Soggetto vincitore di Patric Franz e Patrick Ryffel:

I vincitori:

 
In qualità di Joint Managing Director di McCann-Erickson, Susanne Jungbluth vuole rendere l'agenzia più attraente per i creativi con nuovi clienti interessanti. 
McCann Erickson sta subendo un cambiamento radicale. "Il marchio McCann deve diventare più riconoscibile e guadagnare nuovamente visibilità in Svizzera", afferma Timo Kirez. Dopo vari cambiamenti nel team di gestione, il nativo di Amburgo è ora presidente e Chief Creative Officer per entrambi gli uffici di Ginevra e Zurigo. Nell'attuale classifica BSW, McCann-Erickson è al 7° posto, mentre nella classifica creativa di Werbewoche, l'agenzia con 63 dipendenti non è attualmente più rappresentata. Per cambiare questa situazione, l'agenzia si sta concentrando su nuove persone.
Yannick Chevailler, proveniente da Tamedia, è stato nominato amministratore delegato a Ginevra. Nella più grande sede di Zurigo, Monica Fischer e Susanne Jungbluth sono state nominate Joint Managing Director. Entrambe le donne sono responsabili del proprio gruppo di consulenza.
Monica Fischer lavora da due anni presso McCann a Zurigo. In precedenza ha lavorato per Deutsche Bank nella stessa rete a Francoforte ed è stata quindi portata a Zurigo per l'impianto del nuovo cliente Credit Suisse.
Susanne Jungbluth ha lavorato inizialmente presso McCann a Ginevra per due anni e si è trasferita nella sede di Zurigo sei mesi fa. Il suo compito principale è quello di incrementare il new business.
Il ruolo di CEO per l'intera Svizzera non è ancora stato assegnato. "Stiamo cercando, ma ci stiamo prendendo il tempo necessario per trovare la persona giusta", spiega Susanne Jungbluth, che risiede a Monaco e vorrebbe un partner svizzero "ancora più radicato nel mercato locale". Lei stessa è sposata con un uomo svizzero e ha molti amici svizzeri dal tempo in cui, "molti anni fa", lavorava spesso come modella per Bolero e Annabelle a Zurigo.
L'attuale team pubblicitario di Kirez e Jungbluth si conosce da Amburgo, dove entrambi hanno iniziato a lavorare nel settore presso Jung von Matt. In seguito si è trasferita in Svizzera per motivi personali, dove ha incontrato di nuovo per caso Timo Kirez. Inizialmente ha lavorato per lui nell'ufficio francese per 18 mesi. Poi ha voluto trasferirsi a Zurigo per la "mentalità più simile a quella di Monaco". In questa occasione, McCann ha "trasferito contemporaneamente anche i clienti svizzeri di lingua tedesca".
Negli ultimi anni, l'ufficio di McCann a Ginevra ha attirato più attenzione creativa rispetto a Zurigo. Un lavoro di Ginevra per Radio Fréquence Banana, ad esempio, apparirà nel prossimo Lürzer's, "anche se non ha ricevuto un cubo dall'ADC svizzera", come si rammarica Jungbluth. Per quanto riguarda i successi creativi di Zurigo, anche in questo caso è necessario un maggiore sviluppo. Questo vale anche per la pubblicità per conto proprio. "La struttura non è stata comunicata a sufficienza all'interno e all'esterno. Ora è necessario creare di nuovo un'immagine chiara e rendere interessante lavorare con McCann, sia per i clienti che per i dipendenti".
Attualmente si sta cercando un nuovo team creativo per il CD di Zurich. "Dobbiamo tornare sulle pitch list", afferma Jungbluth, responsabile del new business, orgoglioso del fatto che il team di Zurigo sia appena stato invitato a tre importanti pitch.
Naturalmente, in un'agenzia che fa parte di uno dei più grandi network internazionali, viene svolto anche un lavoro di adattamento, che potrebbe scoraggiare qualche pubblicitario particolarmente creativo dall'accettare l'impiego. Tuttavia, nei grandi budget per Credit Suisse e Mastercard gestiti da Monica Fischer, più della metà delle idee sono state sviluppate "originariamente e internamente". Inoltre, uno dei compiti dichiarati di Susanne Jungbluth è quello di trovare ancora più clienti locali in futuro. Di recente, questo ha già incluso Terre des hommes, per il quale McCann ha creato un'idea con soggetti fiabeschi "che poi è stata addirittura copiata". Una campagna altrettanto creativa è stata ideata per Das Magazin alla fine dello scorso anno. "Ci sono vari progetti minori in casa. Ma ci manca ancora il big bang", dice Jungbluth: una campagna che non solo faccia girare le cose per il consumatore finale, ma anche all'interno dell'industria della comunicazione. "Un buon lavoro significa che anche le persone brave vogliono venire da noi. Questo a sua volta genera un interesse crescente tra i potenziali clienti".
Tra i clienti chiave attuali figurano Microsoft, Lufthansa, Credit Suisse, Opel, Mastercard e L'Oréal.
Nonostante il riorientamento, McCann-Erickson vuole mantenere il vantaggio di essere presente sia nella Svizzera tedesca che in quella francese. "Vogliamo crescere in entrambe le sedi". In Svizzera, McCann-Erickson vuole tornare a offrire un servizio completo, dopo aver utilizzato per un certo periodo servizi internazionali per alcune aree. McCann offrirà presto anche in Svizzera MRM Worldwide, il suo specialista per l'online, il data mining, la gestione dei contenuti e il marketing relazionale. L'unità "below the line" Momentum Worldwide coprirà le aree del trade marketing, degli eventi, delle promozioni e delle sponsorizzazioni. Questo dipartimento sarà "tirato su" da Monica Fischer.
Susanne Jungbluth è dei Gemelli e quindi, secondo il suo oroscopo, "una persona molto comunicativa". È entrata nel mondo dei media a Monaco di Baviera con un apprendistato presso la casa editrice Hugendubel.

In seguito ha lavorato per una casa editrice di libri d'arte "prima che le cose decollassero davvero ad Amburgo". Jungbluth è finita da Jung von Matt, dove ha imparato a conoscere la consulenza "sul campo", per poi tornare a Monaco all'età di 24 anni. Alla Start Advertising si è trovata "in un gruppo di giovani che all'epoca avevano vinto tutto". L'agenzia alla moda lavorò molto per le nuove emittenti televisive MTV e Pro 7, che alla fine portarono Jungbluth al cinema pubblicitario. Come produttrice per Petersen Neumann, ha gestito l'ufficio di Monaco per sei anni. Qui lavoravano sei persone e venti nella sede centrale di Amburgo. Tra i clienti più importanti di Jungbluth figurano Mediamarkt, McDonald's e Burger King. Tuttavia, poiché la produzione di spot è "solo una parte della pubblicità" e lei voleva lavorare a lungo termine su tutto lo spettro, ha cercato di rientrare in un'agenzia dopo essersi trasferita in Svizzera.
"Nella pubblicità lavoro con diversi media. Mi piace avere un team più ampio intorno a me. Sono appassionata di leadership e mi piace creare qualcosa insieme a una grande varietà di persone". Tuttavia, si trova troppo impaziente per lavorare personalmente alla creazione. "Sono una persona che guida il gregge. Sono in grado di riconoscere chi ha un talento e poi voglio dare alle persone la loro opportunità". Il suo obiettivo ambizioso: "Dobbiamo salire tra i primi tre nella classifica dei creativi nei prossimi cinque anni".    

Andreas Panzeri