Aujourd'hui encore, seuls quatre cyclistes sur dix portent un casque. Avec une nouvelle campagne de l'agence zurichoise Ruf Lanz, le Bureau de prévention des accidents (BPA) et la Suva veulent augmenter ce taux. La campagne est placée sous le slogan "Ce qui est fragile a besoin de protection. Portez un casque à vélo". Rien que l'année dernière, environ 1500 personnes ont subi des lésions cérébrales parfois graves lors d'un accident de vélo, selon un communiqué du BEAA et de la Suva publié mercredi. Trente accidents de vélo ont même été mortels. La campagne vise à motiver le port du casque cycliste, notamment avec le spot TV "Le melon". Les deux partenaires de la campagne plaident pour le port du casque même sur de courtes distances et en ville. Mais ils rappellent aussi que le casque cycliste n'est pas une assurance-vie.

 La chaîne privée Radio Basel 1 annonce plusieurs changements de personnel pour début avril : Simon Thiriet, 26 ans, qui travaille depuis quatre ans à Radio Basel 1 en tant qu'animateur et producteur, prend la direction de la présentation. Il sera épaulé par André Millischer, 37 ans, en tant que directeur adjoint de la présentation. L'animateur Patrick Bardelli, 40 ans, à Radio Basel 1 depuis 2005, assume la nouvelle fonction de directeur de l'assurance qualité et de la formation. Il sera responsable du coaching de l'équipe de rédaction et d'animation. Lisa Mathys, 30 ans, qui dirigeait l'équipe d'animation depuis quatre ans, quitte son poste de directrice de l'animation à sa demande. Elle reviendra toutefois en tant que modératrice après un congé de maternité prolongé.
Enfin, après plus de six ans passés à Radio Edelweiss et Radio Basel 1, dont cinq à la tête de l'émission matinale, Daniel Studer, 32 ans, prendra en juillet de nouvelles fonctions en dehors de la station.

L'agence Publicis réalise la deuxième édition de la campagne pour la Schweizer Illustrierte. Les trois nouveaux sujets doivent également mettre en avant la proximité avec les stars et offrir des aperçus des stars de la culture, du sport, de la politique, de l'économie et du divertissement. Ainsi, un célèbre joueur de l'équipe nationale joue à la maison sur la Playstation contre sa petite fille et encaisse un but. Le sujet le plus "chaud" de la campagne ne montre pas seulement l'effet relaxant d'un hammam sur une diva, mais démontre également combien de personnes peuvent tenir dans un bain de vapeur. Enfin, le spectateur découvre une star désemparée devant sa garde-robe. Une pièce de lingerie pointue laisse entrevoir la "double vie" de la VIP. La campagne est en place depuis le 25 mars et est visible sur des affiches et des annonces.
Responsable de la Schweizer Illustrierte :
Urs Heller (directeur de la maison d'édition), Dominic Geisseler (rédacteur en chef), Franziska Schmid (chef de la publicité des magazines Ringier), Nicole Wesche (product manager). Responsables chez Publicis : Florian Beck (CD), Thomas Berger (AD), Res Matthys, Nina-Britt Rauer (texte), Silvia Holend (conseil), Christina Hengstmann (achat d'art). Responsables chez OMD Media : Luise Diem (Managing Director OMD See). Photographe : Holger Pooten.

 Le projet de fan TV Emotions08.tv veut diffuser gratuitement sur Internet tous les matchs de l'Euro auxquels participe la Suisse ainsi que les demi-finales et la finale. Le directeur Patrick Kappeler n'a toutefois pas voulu révéler à 20 minutes comment cela se ferait techniquement : On se trouve en effet dans une zone d'ombre juridique. Emotions08.tv recherche maintenant des présentateurs pour ce projet, car les matchs doivent être commentés en direct. "Tous ceux qui en ont assez de Hüppi et Cie peuvent maintenant s'y mettre eux-mêmes", explique Kappeler à 20 Minuten. Il ne semble pas avoir peur de l'UEFA : Il trouvera un moyen de diffuser les matchs, même si l'UEFA porte plainte. Comme on pouvait s'y attendre, l'association de football n'est pas enthousiaste : "Nous ne tolérons pas de telles actions. Nous nous réservons le droit d'entreprendre des démarches juridiques au cas par cas", a déclaré Martin Kallen, COO d'Euro 2008 SA.

L'agence zurichoise d'Internet et de communication Update a renouvelé le site web de Prospective Media Services. Le nouveau site doit donner aux utilisateurs un aperçu de l'offre, des références et des partenaires de l'agence de conseil multimédia pour les annonces d'emploi, comme le précise un communiqué de mercredi. Il s'agit également d'un point d'accès à l'outil d'e-disposition, grâce auquel les clients peuvent gérer eux-mêmes leurs annonces d'emploi dans les médias imprimés et en ligne.

 L'Euro 08 approche à grands pas. L'agence zurichoise STBS Identity a conçu et réalisé le co-branding correspondant pour la SSR. Le mandat comprenait également le développement de la série de clips d'image qui sera diffusée sur les chaînes des unités d'entreprise de la SSR en prévision de l'Euro 08. Pour la conception, TBS Identity a fait appel à l'entreprise zurichoise de film, de vidéo et de postproduction Frame Eleven, qui a également produit les clips d'image. Un petit échantillon des clips peut être visionné sur.

C'est avec la nouvelle campagne de printemps "Qui fait bonne figure ?" que l'agence de publicité Reinhold lance l'année publicitaire pour Rivella. L'accent est mis sur le renforcement et l'actualisation du Rivella bleu à faible teneur en calories.
Le cœur de la campagne est constitué de célébrités suisses qui savent ce qu'il faut pour faire bonne figure. Des musiciens et mannequins suisses comme Seven, Nadine Strittmatter, Michael von der Heide, Lauriane Gilliéron ou Emel se prononcent en faveur du Rivella bleu, pauvre en calories. On peut y voir les tenues préférées des célébrités pour le printemps. "Nous ne montrons volontairement que les tenues des stars et pas leurs visages", a expliqué Patrick Naef de l'agence de publicité Reinhold. "Nous trouvons passionnant d'utiliser ici un témoignage de célébrité d'une autre manière".
Avec ces sujets, le fabricant de boissons souhaite faire prendre conscience que Rivella bleu ménage la ligne. Des études de marché ont en effet montré que la boisson n'est pas suffisamment ancrée dans l'esprit de nombreux consommateurs en tant que boisson gazeuse pauvre en calories. "C'est étonnant, car Rivella bleu est sur le marché depuis 1959 et est donc la première boisson gazeuse light d'Europe", explique Naef. Un concurrent de taille pour les amateurs de boissons soucieux de leur ligne est le groupe Coca-Cola, qui occupe actuellement fortement le marché avec ses boissons gazeuses "zéro". Reinhold souhaite toutefois emprunter une autre voie en matière de communication avec Rivella : L'agence renoncera aux anglicismes et ne vantera pas Rivella bleu comme boisson "light", mais misera sur l'expression allemande "Mit wenig Kalorien" (avec peu de calories). Après tout, Rivella est la boisson gazeuse suisse par excellence.
Le message de positionnement de la campagne Rivella bleu est donc "Qui fait bonne figure ? C'est aussi la question du quiz du concours en ligne sur le nouveau site web.
. Il s'agit ici d'attribuer des tenues individuelles à la bonne célébrité suisse. Dix tenues de son choix, d'une valeur de 2000 francs chacune, seront tirées au sort.
Au total, l'agence de publicité Reinhold a élaboré onze motifs avec des créateurs de tendances suisses de toutes les régions linguistiques. La campagne débute par des annonces double page dans la presse dominicale ainsi que dans l'édition complète de 20 minutes. Le plan média sera ensuite complété par des magazines grand public et de mode. Pendant dix semaines, des annonces 1/1 page et des annonces tactiques de concours sont utilisées. Elles sont accompagnées d'une vaste campagne en ligne avec des formats spéciaux de bannières. Reinhold a également conçu un package gastronomique complet : sets de table, dessous de verre, présentoirs et rotairs. Tous attirent le regard grâce à leur taille fine.
Responsable chez Rivella SA :
Mike Brodbeck (directeur marketing), Esther Stalder (Group Product Manager Softdrinks). Responsables chez Reinhold : Reinhold Weber (direction créative), Oli Kreienbühl (direction artistique), Wolfram Scherer (texte), Patrick Naef (conseil). Photographie : Federico Naef.

 
Les bouteilles en PET, les canettes en aluminium, le verre et autres ne doivent pas être jetés à la poubelle, mais dans des conteneurs de collecte spéciaux. Les jeunes d'aujourd'hui ne doivent pas l'oublier, a pensé l'association Swiss Recycling en créant sans hésiter un jeu de groupe appelé Re-Tour : 50 postes résistants aux intempéries sont répartis sur le terrain. Le dé détermine jusqu'où le pion peut être déplacé. Une fois les tâches de recyclage accomplies, le jeu se poursuit - avec des trappes et des détours. Comme le jeu de l'échelle, mais en plus grand et en plein air. Le jeu est emballé de manière compacte dans un sac à dos Re-Tour, comme on peut le lire sur le site Internet. Que ceux qui pensent qu'il s'agit là d'un cadeau de Noël judicieux pour leurs enfants ne se réjouissent pas trop vite - il y a un hic : Re-Tour est exclusivement réservé aux groupes et aux troupes des associations de jeunesse scoutes, Blauring & Jungwacht et Cevi. Ceux qui n'ont pas encore envoyé leurs enfants chez les scouts doivent donc le faire maintenant : L'environnement vous en remerciera.

Pour le journal de football Basler Fussball, deux mois à peine après son lancement, le coup de sifflet final a déjà retenti. "L'intérêt du secteur publicitaire a été bien en deçà des attentes", a confirmé l'éditeur Michael Martin à Werbewoche, suite à une information publiée par la Basler Zeitung. "L'acceptation a été très bonne auprès du lectorat et des sponsors, mais le volume publicitaire a fait exploser tous les pires scénarios". C'est pourquoi le dernier numéro du journal de football, qui avait été lancé le 2 février, est paru la semaine dernière (voir
Tout Bâle est dans le coup
). "Notre partenaire dans le domaine des annonces, Publicitas, n'a pas pu trouver un nouvel annonceur pour les quatre dernières semaines - ne serait-ce que pour un huitième de page. Le tirage de 20 000 exemplaires était peut-être trop faible au vu des grands tirages des journaux gratuits et de l'effondrement des prix sur le marché", a expliqué Martin. Les initiateurs avaient initialement prévu d'être dans le noir dès cette année. Mais les ventes effectives ont été bien inférieures à la feuille de route que Martin et le cofondateur Daniel Schaub avaient élaborée avec Publicitas.
Bien sûr, ils étaient conscients qu'un tel projet nécessitait une phase de démarrage. "Mais si la vente ne fonctionne pas, même lorsque le FC Bâle est en tête du classement et que Bâle sera la ville hôte de l'Euro, il faut tout simplement chercher de nouvelles solutions", poursuit Martin. Mais il ne rejette pas la faute sur les autres. A ses yeux, le partenaire Publicitas a épuisé "toutes les possibilités en son pouvoir". Mais même les petites annonces ont rapporté beaucoup moins qu'espéré au journal de football. En revanche, les lecteurs et les clubs de football de la région bâloise se sont montrés enthousiastes et ont rapidement atteint un degré de notoriété élevé.
L'éditeur s'est montré très déçu, car il avait cru en son projet. "Mais mieux vaut une fin avec des horreurs qu'une horreur sans fin". Si la petite maison d'édition avait continué dans le même style, elle aurait enregistré un déficit de 300 000 francs sur la première année, "mais ce qui était finalement plus important pour nous que la somme, ce sont les signes qu'en tant que petit journal, nous ne pouvions pas survivre sur le marché actuel sous la forme prévue". Les abonnés sont désormais remboursés intégralement et des contrats mensuels ont été conclus avec les sponsors par mesure de précaution. Dans les deux prochaines semaines, il sera décidé si le Basler Fussball reparaîtra sous une autre forme et à un autre endroit.
Selon Martin, des solutions ont été trouvées pour les rédacteurs : "La plupart d'entre eux travaillaient pour nous en free-lance ou à temps partiel ; ils ont tous trouvé un nouveau travail ou sont sur le point de le faire". L'éditeur continuera à publier le magazine mensuel Rotweiss, qui se porte très bien, tant auprès des lecteurs que des annonceurs.

 Dès à présent, Publicitas International assure en exclusivité pour le marché suisse la représentation des titres de Publiprint (Groupe Figaro) et de Zefir Web. Publiprint comprend des titres comme Le Figaro, Figaro Magazine, Madame Figaro, et Zefir Web différentes offres en ligne comme Lefigaro.fr, L'express.fr ou L'Expansion.com. Publicitas International complète ainsi son portefeuille avec d'autres titres dans le domaine de l'économie et du lifestyle pour le marché français, peut-on lire dans un communiqué publié mercredi.

 Marco Thomann et Thomas Zesiger reprennent la direction de l'animation de la station de Suisse centrale Radio Sunshine. Ils occupent le poste actuellement vacant de directeur de l'animation et complètent ainsi la direction des programmes, a indiqué la chaîne mercredi.Thomann était jusqu'à présent directeur adjoint de l'animation et Zesinger chef adjoint de la musique chez Radio Pilatus à Lucerne.
Le programme sera développé et étendu sous l'égide des deux radiodiffuseurs. Parallèlement, les structures nécessaires doivent être mises en place pour garantir les processus définis et les lignes directrices internes afin d'atteindre les objectifs de qualité pour la concession attendue en été 2008, comme le précise le communiqué.

La maison d'édition AZ Medien a annoncé le lancement d'une nouvelle plateforme en ligne. Christoph Marty, responsable Crossmedia, nous parle des contenus locaux, des modèles de référence et du développement des contenus d'actualité. Werbewoche : AZ Medien a annoncé le lancement d'une nouvelle plateforme en ligne. Envisagez-vous de créer un nouveau portail avec sa propre URL ou bien le site existant azonline.ch va-t-il être développé ? Christoph Marty : Nous lançons un nouveau portail avec sa propre adresse ; nous ne souhaitons toutefois pas encore communiquer l’URL. Au moment de son lancement, au début de l’été, elle proposera environ 60 % de nouveaux contenus et environ 40 % de contenus existants. La nouvelle plateforme proposera-t-elle principalement des informations pratiques ? Oui, nous miserons fortement sur les services liés aux annuaires structurés.
Pourquoi développez-vous la partie « services » plutôt que les contenus rédactionnels classiques, comme le font d'autres groupes de presse ? Nous faisons les deux ! Dans un premier temps, à partir du début de l'été 2008, nous allons développer les informations dans le domaine des annuaires structurés. Dans un deuxième temps, à partir de l'automne de cette année, nous allons également enrichir notre offre d'actualités.
Vous voyez manifestement un besoin d’informations sur les services locaux ? Oui, nous souhaitons proposer aux utilisateurs des informations au niveau local. Tout comme ils s’informent sur les cours de la bourse chez Swissquote et sur les thèmes économiques dans la NZZ, ils doivent pouvoir trouver chez nous tout ce qu’il faut savoir sur leur lieu de résidence – des événements aux associations en passant par l’actualité locale.
Collaborez-vous avec des partenaires à cette fin ? Oui. Swisstombola, par exemple, nous fournira des informations sur les associations. D'autres partenariats sont en cours de négociation, mais nous ne souhaitons pas encore les dévoiler. Nous publierons également des événements organisés dans les régions de Zurich, Bâle et Berne ; toutefois, nous ne produisons pas nous-mêmes ces contenus.
Le nouveau portail comprendra également une rubrique intitulée « Plateforme de quartier ». Celle-ci regroupera les contributions envoyées par des associations, des institutions et des partis politiques. Va-t-elle remplacer les pages « Forum » actuelles de l’édition papier du Mittelland-Zeitung ? Non, celles-ci seront conservées. Jusqu’à présent, nous ne pouvions imprimer qu’environ 10 % des contributions envoyées ; la plateforme en ligne nous permet de remédier à cette situation. Les contributions publiées dans le journal constitueront donc à l’avenir une sorte de « best-of ».
Des éléments communautaires sont-ils également prévus ? Oui, mais ils feront l'objet d'un travail éditorial. Nous souhaitons associer des contenus éditoriaux à des éléments communautaires.
Avez-vous des modèles pour votre nouvelle plateforme ? Nous avons bien sûr examiné ce qui existait déjà. Notre plateforme reprendra certainement des éléments de la plateforme allemande « Der Westen » du groupe WAZ, mais aussi certains aspects du site communautaire Meinberlin.de.
Vous disposerez donc de deux sites Internet : la nouvelle plateforme qui vient d'être annoncée et l'actuel site d'actualités azonline.ch ? Il est tout à fait possible que ces deux sites soient fusionnés.
Quelle sera la taille de la rédaction ? Nous allons créer 14 nouveaux postes. Au total, d'ici la fin de l'année, nous devrions disposer de plus de 25 postes pour notre offre en ligne, répartis entre les services techniques, la rédaction et les ventes/le marketing.
Allez-vous mettre en place ce portail en collaboration avec d'autres groupes de presse ? Les journaux du Mittelland-Verbund font partie du groupe de travail chargé de la préparation et nous espérons qu'ils participeront également à la mise en œuvre. Tout dépendra de l'accueil réservé à notre projet. Nous sommes par ailleurs ouverts à l'idée d'accueillir d'autres partenaires.
Votre plateforme est-elle une réponse au réseau d'actualités annoncé par Tamedia, Espace Media et Basler Zeitung Medien ? Eh bien, nous nous adaptons bien sûr aux changements qui touchent le secteur des médias. Mais il ne s’agit pas d’une réponse directe, car nous planifions cette plateforme de services depuis longtemps déjà. Nous réagissons ainsi avant tout à des prestataires tels que Swisscom Directories ou Local.ch, qui ont lancé des annuaires destinés au marché local.
Vous investissez dans les contenus en ligne – la question se pose donc de savoir si vous allez également miser sur le « newsroom », très en vogue actuellement ? Cela dépend bien sûr de la manière dont on définit le « newsroom », mais nous avons déjà prévu la mise en place d’une rédaction centrale. Les travaux d'aménagement nécessaires ont commencé et s'achèveront à l'automne 2009. Il reste encore à déterminer comment la télévision et la radio seront associées à cette rédaction, aux côtés de la presse écrite et du web.

Entretien : Carole Scheidegger