Il portale di lavoro online Medienjobs.ch ha rinnovato il suo sito web dal punto di vista visivo e funzionale e ha riorganizzato la sua infrastruttura informatica. È stata inoltre presentata una nuova offerta informativa: una panoramica completa di tutti gli apprendistati e i programmi di formazione continua nel settore dei media e della comunicazione in Svizzera. È stata fatta una distinzione tra i livelli dei diplomi scolastici senza riconoscimento federale, degli esami professionali BP, degli esami professionali superiori HFP, delle scuole professionali superiori HF, delle scuole universitarie professionali FH e dei corsi/studi post-laurea NDK/NDS. I rispettivi corsi sono inoltre collegati a scuole, associazioni e portali di formazione continua per fornire ulteriori informazioni. Questa panoramica costantemente aggiornata consente a coloro che sono alla ricerca di una formazione continua di avere una visione completa dell'intero mercato della formazione continua nel rispettivo settore di specializzazione, come si legge in un comunicato stampa. L'offerta è completata da una guida alla formazione continua in cui gli istituti di formazione del settore delle comunicazioni pubblicizzano i loro corsi e programmi di formazione specializzati.
Il nuovo design è stato creato da Dieter Amstutz di Cypro, mentre l'agenzia web Mitlinks di Zurigo è stata incaricata dell'implementazione informatica. L'agenzia di usabilità Zeix è stata responsabile dell'ottimizzazione della guida per l'utente.

 
I giornali gratuiti Tagi e Zürcher Oberländer hanno reso la vita troppo difficile al giornale gratuito di Zehnder. 
L'impero della casa editrice Zehnder di Wilhelmshaven comprende 22 titoli regionali gratuiti. Per ora. Presto ci sarà un titolo in meno. "È vero, l'Uster Rundschau, che abbiamo lanciato nel settembre 2007, sarà pubblicato per l'ultima volta l'8 maggio", conferma l'editore senior Rolf-Peter Zehnder, che era responsabile delle testate Zehnder. Quasi tutti i giornali gratuiti dell'azienda sono affidati al figlio Andreas, che spiega la decisione con la pressione concorrenziale del Tages-Anzeiger e dello Zürcher Oberländer. Il Tages-Anzeiger utilizzava misure di dumping per acquisire pubblicità per la sua nuova edizione divisa in Oberländer, cosicché la Uster Rundschau non era in grado di tenere il passo. "I prezzi della pubblicità con un'ampia gamma di sconti e opportunità di PR ci hanno creato problemi", afferma in un breve comunicato stampa. Anche grandi inserzionisti come Coop e Migros non lo hanno sostenuto. Quando la Zürcher Oberland Medien AG ha recentemente annunciato la fondazione di cinque piccoli giornali settimanali per l'autunno (vedi pagina 13), Zehnder non ha esitato. "Non va bene così: stavamo già perdendo 20.000 franchi di entrate ogni settimana", dice Zehnder. L'editore può continuare a impiegare la maggior parte del personale, ma il licenziamento di un redattore è inevitabile.
Il "re dei giornali liberi" svizzeri ha fondato l'Uster Rundschau (42.688 copie) solo lo scorso autunno, poco dopo che Tamedia aveva interrotto l'Uster Nachrichten, un giornale che Zehnder aveva lanciato 25 anni fa. "Ero dell'idea che questa regione avesse bisogno di un giornale indipendente e la risposta della popolazione è stata buona", racconta l'anziano cittadino. Ma poi ha dovuto rendersi conto che il mercato era completamente cambiato con il Tagi-Split e il Tagi-Grossauflage.
Tuttavia, Zehnder non si ritirerà completamente dalla regione. Un'altra delle sue testate gratuite, la Zürich Rundschau, anch'essa con sede a Uster, dalla prossima settimana sarà pubblicata in 50.000 copie invece di 35.598 e coprirà anche l'area da Volketswil a Schwerzenbach oltre alla sua attuale regione di distribuzione. In questo modo la testata si sposterà verso la città di Zurigo, spiega l'editore. "Wetzikon e Pfäffikon, invece, rimarranno scoperti in futuro". La tariffa pubblicitaria per il giornale gratuito ampliato passerà quindi dagli attuali 1,32 franchi al millimetro a 1,49 franchi.
 
Markus Knöpfli 

 
Suzanne Regez è entrata a far parte del team di consulenza dell'agenzia di comunicazione Rotor. Dopo aver abbandonato la laurea in giornalismo, Regez ha trascorso gli ultimi quattro anni facendo esperienza nel marketing e negli eventi. Regez passa dal team di marketing di un cliente a quello dell'agenzia. Dall'inizio dell'anno lavora per Rotor, nella Dienerstrasse di Zurigo.

 
 
Nel meraviglioso mondo dei prodotti di marca, ognuno ha i suoi preferiti. I gatti comprerebbero Whiskas, i cani giurano per Chappi e i prodotti da forno preferiscono chiaramente il burro Floralp. Almeno questo è ciò che vuole suggerire la nuova campagna di affissione di Spillmann/Felser/Leo Burnett. Ad esempio, mostra un croissant che non vuole abbandonare il burro Floralp. Oppure una treccia di burro che si appoggia delicatamente a un blocco di burro. Entrambi i manifesti saranno visibili in tutta la Svizzera a partire da metà maggio:
Peter Ryser (Amministratore delegato BO Butter), Charlotte Hofstetter (Responsabile Advertising & Media SMP), Daniela Schmutz-Beutler (Project Manager Butter SMP). Responsabile Spillmann/Felser/Leo Burnett: Maren Beck (testo), Karin Estermann (AD), Martin Spillmann (CD), Pam Hügli, Tatjana Meichtry, Isabelle Meier (consulenza); fotografo: David Willen, editing immagini: Tanja Willen, food stylist: Marc Wyss.

  
L'assemblea generale di quest'anno dell'associazione svizzera dei copywriter Script si è concentrata sulle questioni relative al personale. I 25 membri presenti hanno eletto Roger Hausmann e Rinaldo Dieziger come nuovi membri del consiglio di amministrazione e hanno confermato per due anni Robert Sulser, Patrick Zoll e il direttore generale Christoph Fuchs. Il Consiglio di amministrazione è ora composto da un totale di otto membri. Hélène Apel, Paul Girard e la presidente Stephanie Hugentobler erano già stati confermati per un mandato di due anni lo scorso anno. Script applica un sistema speciale di pianificazione della successione all'interno del Consiglio di amministrazione. La nomina permanente di aspiranti membri del Consiglio di amministrazione mira a garantire la continuità del lavoro. Barbara Sollberger e Kathrin Oppliger sono le nuove candidate. È già stata organizzata la sostituzione della Presidente Stephanie Hugentobler, che lascerà il suo incarico all'Assemblea generale del 2009 per motivi personali. Il Consiglio di amministrazione propone Roger Hausmann come suo successore. Fino all'Assemblea generale del 2009, egli guiderà la presidenza come Presidente designato in collaborazione con Stephanie Hugentobler e si candiderà poi alle elezioni.

 
La produzione dell'annuale calendario contadino con le figlie dei contadini poco vestite sta entrando nella sua fase calda. Dopo la scadenza del termine per la presentazione delle candidature, a cui quest'anno si sono iscritte 250 giovani donne, le restanti 40 dovranno sottoporsi a un ulteriore processo di selezione venerdì 9 maggio. La giuria, composta dai consiglieri nazionali Alice Glauser e Marcel Scherer, dal fotografo Alberto Venzago e dall'ex ministro svizzero Renzo Blumenthal, ne selezionerà 13 per il Calendario contadino 2009 (Girl Edition). Il numero 13 sarà presente sulla copertina. Non è un caso che due membri del Consiglio nazionale svizzero facciano parte della giuria. L'ex consigliere federale Joseph Deiss aveva già attribuito al calendario un significato di conservazione dello Stato, affermando che le contadine in gamba sono molto importanti per l'agricoltura del XXI secolo. L'altrimenti asciutto Deiss potrebbe rivelarsi un vero cinico, visto che dal 1990 in Svizzera un'azienda agricola su tre ha già chiuso i battenti a causa degli adeguamenti strutturali e la tendenza continua. Con queste prospettive, dovremmo essere un po' preparati. L'aumento della concorrenza è all'ordine del giorno.

 Comedia paga un risarcimento a Tamedia per uno sciopero in una tipografia nell'agosto 2003: Il sindacato dei media e la casa editrice hanno trovato un accordo che prevede il pagamento di 35.000 franchi. Con l'accordo raggiunto, le due parti hanno deciso di porre fine a un lungo processo legale, come si legge in un comunicato stampa congiunto pubblicato martedì. Secondo il comunicato, Comedia trasferisce i 35.000 franchi "senza riconoscere alcun obbligo legale". Il denaro sarà utilizzato per coprire i costi aggiuntivi sostenuti a causa dello sciopero nella produzione e nella consegna della rivista d'informazione Facts. Tamedia aveva inizialmente chiesto un risarcimento di 130.000 franchi.
Secondo il comunicato stampa, già nel novembre 2004 un tribunale arbitrale con una rappresentanza paritaria dell'industria grafica aveva stabilito che lo sciopero della stampa Facts violava l'obbligo di pace previsto dal contratto collettivo di lavoro. Nel febbraio 2007, lo stesso tribunale arbitrale aveva respinto una richiesta di risarcimento danni presentata dall'associazione imprenditoriale Vscom per conto di Tamedia. Un'associazione non può far valere tali richieste per conto dei suoi membri, aveva dichiarato all'epoca.

 
Manuela Kern è entrata a far parte dell'agenzia pubblicitaria In Flagranti il 1° maggio 2008. La manager qualificata in comunicazione di marketing ha lavorato in diverse agenzie di comunicazione e PR, oltre che presso i clienti, soprattutto nel settore medico e sanitario. Manuela Kern è ora responsabile anche di questo settore in Lyss. Secondo il comunicato stampa diffuso martedì, In flagranti è già in attesa delle sue ricette. L'agenzia pubblicitaria In flagranti, numero 3 nel Cantone di Berna secondo la classifica BSW, è un'agenzia full-service con 27 dipendenti. È gestita da Michael Hählen (consulenza), Lorenz Schmid (consulenza) e Marcel Wälti (visual design). Fondata nel 1990, l'agenzia è specializzata in comunicazione di marketing e compiti speciali per grandi aziende e in comunicazione integrata con un focus strategico per le PMI.

 A otto mesi dal suo lancio, la direzione del giornale dei pendolari .ch sta apportando delle modifiche al contenuto del suo giornale. A partire da mercoledì, il quotidiano, che ha una media di 24 pagine editoriali, includerà una pagina quotidiana di persone, una pagina meteo e una pagina di fumetti. A tal fine, .ch si è assicurata i diritti esclusivi della striscia a fumetti "Hägar il Terribile", precedentemente apparsa sul Blick. D'ora in poi, quattro pagine di cinema aggiuntive riempiranno il giornale il giovedì. L'obiettivo di queste misure è quello di avvicinare il giornale "al trasporto pubblico", ha spiegato Sacha Wigdorovits, delegato del Comitato esecutivo, interpellato dalla Werbewoche. "Non bisogna aspettarsi un rilancio completo. Non cambierà nulla di fondamentale. Abbiamo semplicemente esaminato i punti in cui è possibile apportare aggiunte e miglioramenti", ha proseguito Wigdorovits. Poiché la ponderazione della distribuzione del giornale si è sviluppata in modo diverso da quanto previsto e gli utenti dei trasporti pubblici sono stati presi in considerazione in misura molto maggiore, è stato necessario tenere conto del loro comportamento di lettori. Oltre alle pagine assegnate in modo permanente, sono state apportate anche piccole modifiche tipografiche e di layout. Alcuni titoli sono ora più grandi e le varie sezioni sono più chiaramente evidenziate. "Ci siamo resi conto che, sebbene il nostro layout sia complessivamente molto apprezzato, in alcune aree è un po' troppo calmo".
Ulteriori adeguamenti seguiranno all'inizio di giugno. L'iniziatore del giornale Wigdorovits non ha voluto commentare quali saranno i settori interessati. Tuttavia, è molto contento di essere riuscito a reclutare l'esperto giornalista del Ringier Andy Maschek per sostituire il vice caporedattore e direttore del giornale Marcel Siegenthaler. Maschek dirigerà in futuro il reparto sportivo. La partenza del vicecaporedattore David Schaffner verso il Tages-Anzeiger sarà compensata da cambiamenti nella redazione di .ch, composta da circa 40 persone.

 
Frontwork, con sede a Winterthur e Wallisellen, separa le sue divisioni di produzione e agenzia. La produzione manterrà il nome Frontwork e resterà a Wallisellen sotto la direzione di Fabio Vareni. L'agenzia pubblicitaria con sede a Winterthur assume il nome di Frontwork Communication e continuerà a essere diretta da Ruedi Huber. Sebbene le due divisioni abbiano operato separatamente per anni, erano ancora collegate dal punto di vista finanziario e del personale. In futuro le due società opereranno in modo completamente indipendente. Secondo il comunicato stampa, le ragioni della separazione sono il desiderio di completa indipendenza e una maggiore attenzione alle esigenze dei clienti. Per i clienti e i dipendenti non cambierà nulla. Entrambe le società stanno progettando una nuova identità visiva.

 
Giger Com di Baar, una nuova agenzia di PR operante in tutta la Svizzera, ha iniziato la sua attività questo mese. La società di consulenza è diretta da Judith Giger, già comproprietaria della Birchmeier Giger di Zugo. Insieme a Karin Organiska, anch'essa con diversi anni di esperienza in agenzia, gestiscono e realizzano progetti di comunicazione per diverse aziende farmaceutiche, di servizi e industriali in tutta la Svizzera. Il team dispone di un'ampia rete di freelance che vengono impiegati in base alle esigenze del cliente e alle dimensioni del progetto. Giger ha lavorato come consulente e manager in agenzia per oltre 20 anni. Negli ultimi tre anni è stata Managing Partner e co-proprietaria di Birchmeier Giger. In precedenza, è stata membro del team di gestione di Wirz Corporate, dove era responsabile delle relazioni pubbliche.
La sua nuova partner commerciale Karin Organiska lavora nel settore delle agenzie da oltre sei anni. Negli ultimi tre anni ha lavorato come consulente presso Birchmeier Giger, assistendo clienti del settore finanziario, dei servizi e delle PMI.
Giger Com offre consulenza, ideazione e realizzazione per tutti gli aspetti del lavoro di comunicazione.

 Nel 2007 il commerciante di carta Sihl+Eika ha venduto più carta che mai. Rispetto all'anno precedente, il volume di carta venduta è aumentato del 3,6%, superando le 108.000 tonnellate, mentre il fatturato è cresciuto del 6,9%, raggiungendo i 208,5 milioni di franchi svizzeri. Il risultato operativo dell'azienda di Thalwil è cresciuto ancora di più. Il Gruppo Sihl+Eika è riuscito ad aumentare la propria quota di mercato in Svizzera anche nel 2007. Secondo l'azienda, la quota di mercato è stata di poco inferiore al 33%. Due anni prima, il secondo grossista di carta del Paese aveva una quota di circa il 30%. Il capo dell'azienda Daniel Meier è fiducioso anche per l'anno in corso: si aspetta un'ulteriore crescita nonostante le previsioni economiche più negative. Martedì ha dichiarato ai media che le vendite e il fatturato si sono sviluppati come previsto, almeno nel primo trimestre dell'anno, e che i necessari aumenti di prezzo dovuti agli elevati prezzi delle materie prime sono stati applicati sul mercato.
Il recente cambio di proprietà non dovrebbe avere un impatto diretto su Sihl+Eika. L'organizzazione all'ingrosso Papyrus, che comprende l'azienda svizzera, è stata scorporata dalla società finlandese Stora Enso alla fine di aprile. Da allora è nelle mani dell'investitore finanziario svedese Altor. L'obiettivo è far diventare Papyrus il più grande commerciante di carta in Europa. Secondo Meier, l'indipendenza di Sihl+Eika non cambierà. Questo perché la vendita di carta è un'attività ancorata al territorio.