Art L'agence Cosmic de Berne a réalisé une campagne riche en art pour le Zentrum Paul Klee. 
Art, design, publicité. Ce sont trois éléments qui se fécondent toujours de manière idéale chez Cosmic. L'art alimente le design. Et la publicité donne des ailes à l'art. Cette créativité interactive est actuellement à découvrir dans une nouvelle campagne de Cosmic pour le Centre Paul Klee à Berne. Grâce à de nouveaux univers visuels, l'équipe du CD Thom Pfister a créé une série de sujets forts et autonomes pour chaque domaine d'activité du musée. La commande a été passée après que Cosmic ait envoyé l'été dernier un "mailing culturel" dans lequel l'agence voulait faire parler d'elle spécialement pour la publicité autour des musées. Les responsables de la communication du nouveau temple de la culture bernois ont apprécié cette autopromotion et ont immédiatement passé une première commande à Cosmic.
Depuis son ouverture il y a trois ans, le Zentrum Paul Klee poursuit une véritable idée de centre en proposant différentes activités allant des expositions à la médiation et aux ateliers, en passant par la danse, le théâtre et la littérature.
Il s'agissait maintenant de créer un nouvel univers visuel marquant pour communiquer les multiples disciplines. Pour ce faire, les graphistes Roland Zenger et Tamara Janes de Cosmic se sont penchés de manière approfondie sur l'œuvre de Klee et ont combiné des motifs typiques de Klee avec des protagonistes spécifiques à la discipline pour créer des sujets aux multiples facettes. Dans les annonces et les affiches, CD Thom Pfister a également combiné de manière raffinée des éléments tirés des œuvres d'art du peintre avec des photos contemporaines.
Les dix nouveaux univers visuels sont désormais appliqués aux affiches culturelles, aux programmes mensuels et semestriels, aux drapeaux et à d'autres supports de communication.
 
Andreas Panzeri

 
Vacances Après avoir vanté la beauté de leur patrie et la sécurité de son enneigement, les bouquetins parlants des Grisons vantent maintenant les mérites de la région des Grisons pour les vététistes. En tant que professionnels de l'escalade, ils ne comprennent toutefois pas comment les vététistes, malgré un équipement ultramoderne, continuent à faire un aussi mauvais piège. Avec ce spot, Vacances aux Grisons fait dès maintenant de la publicité à la télévision pour la région de VTT et de randonnée des Grisons. Le spot a été réalisé par l'agence Jung von Matt/Limmat.

 
Design Le quartier zurichois de la Langstrasse est un quartier haut en couleur. Les 17 et 18 mai, plus de 60 magasins et ateliers des arrondissements 4 et 5 de la ville de Zurich attireront l'attention sur eux dans le cadre d'une action commune. Le "Kreislauf 4+5 Guide", qui dresse le portrait de toute la palette des magasins participants, est désormais disponible. Outre une multitude d'illustrations, il contient des informations sur les acteurs et les designs ainsi qu'un plan du quartier. Le livret est disponible dans de nombreux magasins et locaux de toute la ville. L'ouvrage a été réalisé par le bureau René Grüninger PR.

La campagne "M08" pour Migros a été élue à la première place du Crossmedia Award parmi 37 travaux de crossmedia présentés. L'agence de publicité Publicis a reçu le "compas d'or" mercredi à l'occasion de la Goldbach Mediarena. L'argent a été attribué à Advico Young & Rubicam avec la campagne "Free Internet" pour Sunrise, qui a fait l'objet de discussions animées, et le bronze à Jung von Matt/Limmat avec "Découvrez la Suisse" pour les CFF. L'intelligence des liens, le degré d'innovation, la mise en œuvre créative, les preuves de réussite et l'impression générale ont été les critères utilisés par le jury pour évaluer les travaux. La campagne "M08" de Publicis est celle qui a le plus convaincu le jury. Geri Aebi, président du jury : "Ce nouveau benchmark cross-média d'ambush marketing qui a fait sensation a clairement réussi". Le Crossmedia Award est doté de 10 000 francs. Le chèque a été solennellement remis à Marion Marxer et Jean Etienne Aebi de Publicis par Viola Tami.
La société de marketing Goldbach Media a créé le Crossmedia Award en 2005. L'objectif est de promouvoir la pensée et l'action en réseau dans la communication. Le Crossmedia Award compte désormais pour le classement créatif de Werbewoche.
Les gagnants :
Or : "M08" de Publicis pour Migros
Argent : "Free Internet" par Advico Young & Rubicam pour Sunrise
Bronze : "Découvrir la Suisse" de Jung von Matt/Limmat pour les CFF
La shortlist 2008 par ordre alphabétique :
FreeInternet Sunrise, Advico Young & Rubicam
Migros - M08, Publicis
La Mobilière - MobiJeunes, Wirz Werbung AG
Persil Mariage de rêve, OMD Schweiz AG
CFF Voyageurs, Jung von Matt/Limmat AG
Schweizer Illustrierte Style, Jung von Matt/Limmat AG
Karaoké en ligne Swisscom, Contexta AG
Le jury du Crossmedia Award 2008 :
Geri Aebi, Wirz Werbung AG (présidence)
Claudio Dionisio, Neuronics AG
Regula Fecker, Rod Kommunikation AG
Markus Gut ou Philipp Skrabal, groupe Y&R Suisse
Dr. Beat Lauber, Groupe NZZ
Georg Redlhammer, Volvo Automobiles (Suisse) SA
Urs Renner, Optimedia AG
Jürg Siegrist, SWA-ASA
Walter Tagliaferri, Euro RSCG Zurich
Dr. Dominique von Matt, Jung von Matt/Limmat AG
Franziska von Weissenfluh, Berner Zeitung AG

 
La presse économique L' agefi s'imprime sur du papier rose. Quant à savoir si l'avenir du journal est tout aussi rose, il est actuellement entre les mains d'une grande banque.  
Le Crédit Suisse étudie "différentes options de développement" pour le journal. Celles-ci vont jusqu'à la vente du groupe. Le titre économique romand L'agefi pique indubitablement les yeux. Avec sa couleur rose saumon, le quotidien indépendant des grands groupes de presse signale qu'il fait partie de la presse financière spécialisée. Il adopte une ligne résolument libérale en matière d'économie et souligne ainsi sa différence avec son concurrent, le journal national d'Edipresse Le Temps et sa section économique bien développée. Mais elle a vraiment fait parler d'elle l'année dernière avec le rachat du groupe hospitalier privé romand Genolier Swiss Medical Network (GSMN). La petite entreprise de presse (voir encadré) a racheté l'énorme groupe d'hôpitaux privés GSMN. En réalité, le groupe Agefi, coté en bourse, a simplement permis au groupe hospitalier d'entrer en bourse à des conditions avantageuses en créant une holding. L'opération a suscité des hochements de tête loin à la ronde parmi les spécialistes de la finance, car aucune synergie n'est visible entre le secteur des médias et celui de la santé.
Toujours est-il que ce couple improbable, chapeauté par une holding appelée Agen (fusion de l'Agefi et de Genolier), a suscité l'intérêt de fonds d'investissement anglo-américains. Fin 2007, le fonds Lincoln Vale a augmenté sa part d'actions à 5,49 pour cent du capital, et Schroders Londres a annoncé en même temps une augmentation de ses parts à 4,27 pour cent. Les fonds devraient être principalement intéressés par le secteur de la santé du groupe, car ce sont les hôpitaux privés et non les produits de presse qui sont actuellement considérés comme un marché en croissance. Quoi qu'il en soit, la holding Agen a réussi à intégrer dans sa direction des personnalités de prestige et de relations. Ainsi, le politicien PDC Raymond Loretan, ancien consul général de Suisse à New York, a été nommé président du conseil d'administration.
Le journal présente cette année un bilan équilibré pour la première fois depuis 2002, mais fait figure de "parent pauvre" par rapport au secteur de la santé : En 2007, la holding a réalisé un chiffre d'affaires de 130 millions, soit dix fois plus que le secteur de la presse pris isolément. Il n'est donc pas étonnant que le conseil d'administration de la holding ait décidé fin avril de "concentrer à l'avenir les efforts de la société sur le secteur de la santé". Cela signifie que L'agefi est à vendre au plus offrant.
Mais on ne veut pas le dire aussi ouvertement. Le sort du secteur de la presse est remis entre les mains du Crédit Suisse, communique la holding. La banque doit examiner différentes options, allant du maintien du statu quo à la vente du secteur presse, en passant par l'ouverture du capital à de nouveaux actionnaires stratégiques. L'option d'une vente totale ou partielle aux cadres est également à l'étude.
L'agefi étant le seul quotidien de Suisse romande spécialisé dans les questions économiques, un rapprochement avec un titre de presse suisse alémanique comme Finanz und Wirtschaft et sa maison mère Tamedia, en quête d'expansion, serait une évidence. Un rapprochement avec un investisseur français ne semble pas non plus exclu, pas plus qu'une vente pure et simple à tout groupe prêt à mettre suffisamment d'argent sur la table. Le scénario le plus pessimiste est celui d'une vente à Edipresse. Dans ce cas, les jours de la petite mais néanmoins gênante concurrence du journal noble Le Temps seraient probablement comptés. La maison Edipresse est toutefois sous la surveillance permanente de la Commission de la concurrence en raison de sa position dominante en Suisse romande.
"Il est logique de chercher de nouveaux actionnaires qui s'y connaissent en médias", explique un initié qui veut croire à la survie et au développement du journal. Du moins pour le temps qu'il faudra pour "parer la mariée". Du côté des responsables, c'est toutefois le black-out sur l'information : "Le conseil d'administration trouvera une solution optimale qui assurera l'avenir du journal", s'exerce à la diplomatie le directeur de la publication Eric Valette. Le président du conseil d'administration Raymond Loretan ne se laisse pas non plus aller à des confidences. "L'agefi se porte bien, nous n'avons pas besoin de nous presser pour prendre notre décision sur son avenir", dit-il avant d'ajouter : "Toutes les options sont ouvertes".
Helen Brügger
Le groupe AgefiLe groupe Agefi
Le quotidien économique et financier L'agefi (abréviation de agence économique et financière) avec un tirage de 9'695 exemplaires. Il y a aussi le supplément périodique Agefi Magazine, tiré à 17'000 exemplaires, qui s'intéresse aux petites et moyennes entreprises, ainsi que le supplément Evasion, également périodique, qui traite de thèmes lifestyle et est tiré à 39'000 exemplaires. Le magazine féminin Profil, tiré à 24 500 exemplaires, a rejoint le groupe Agefi par rachat. Il a été créé il y a dix ans sous le nom de Profil Femme par Eric Valette, l'actuel directeur des éditions Agefi. Evasion devrait à l'avenir être développé comme le pendant masculin de Profil et être proposé en kiosque. (Tous les chiffres de tirage selon Mediaprint, non vérifiés par la Wemf). (hb)

 Le groupe AZ Medien a subi une chute de ses bénéfices en 2007, mais a pu en revanche augmenter ses produits d'exploitation : le bénéfice du groupe a baissé de 24,4 pour cent pour atteindre 10,6 millions de francs. Le produit d'exploitation a augmenté de 1,6 pour cent pour atteindre 203 millions de francs. Des investissements stratégiques tels que le lancement du titre Sonntag en tant que septième édition du groupement Mittelland Zeitung (MZ) et l'achat du Basellandschaftliche Zeitung (bz) ont entraîné le recul du bénéfice, a indiqué mercredi le groupe AZ Medien. L'augmentation de la participation à 35 pour cent dans la Vogt-Schild Holding, éditrice du partenaire MZ Solothurner Zeitung (SZ), a également été payée par le cash-flow d'exploitation. C'est pourquoi le résultat d'exploitation a baissé de 58,7 pour cent pour atteindre 8,1 millions de francs.
Les recettes des journaux ont augmenté à 117,8 millions de francs et ont contribué à hauteur de 58 pour cent au résultat d'exploitation. Radio Argovia et les chaînes de télévision Tele M1 et Tele Tell ont généré 20,1 millions de francs, soit 10 pour cent du produit d'exploitation.
Le groupe AZ Medien attribue la légère augmentation de son produit d'exploitation à la bonne marche des affaires dans les éditions spécialisées, les annonces régionales et au marché de l'emploi en plein essor. Le conseil d'administration propose à l'assemblée générale de verser un dividende de 30 francs par action.
Le dimanche, une histoire à succèsLe résultat est "mitigé", a déclaré l'éditeur de l'AZ Peter Wanner dans une interview publiée dans son propre journal. Il n'en est "pas satisfait". Il a annoncé que les médias AZ allaient à nouveau intervenir eux-mêmes sur le marché local des annonces. Ils ne sont "pas du tout satisfaits" de Publicitas.
Wanner a qualifié le nouveau titre Sonntag d'histoire à succès. Environ 95 pour cent des abonnés du MZ-Verbund ont opté pour un abonnement. La vente d'annonces fonctionne mieux que prévu au budget. Le MZ-Verbund est "ouvert à d'autres coopérations".
Il n'a toujours pas été décidé si AZ Medien allait lancer son projet de nouveau journal gratuit. Les conditions générales ont changé, a déclaré Wanner. La conjoncture semble se refroidir. Seul le journal pour pendulaires 20 Minuten a du succès. Une alternative serait d'investir dans le MZ.

 Depuis mercredi matin, la nouvelle station privée de Suisse orientale Radio FM1 est à l'antenne. FM1, avec un taureau dans son logo, est née de la fusion de Radio aktuell (Saint-Gall) et de Radio Ri (Buchs SG). Radio FM1 emploie près de 30 personnes dans ses deux studios de Saint-Gall et de Buchs. Outre les informations locales et régionales, le programme mise sur un nouveau mix musical qui correspond exactement aux goûts du public de Suisse orientale, comme l'ont expliqué les responsables. André Moesch, directeur général, et Martin Oesch, directeur des programmes, ont présenté les nouveaux studios de Saint-Gall aux médias. FM1 y travaille en collaboration avec Tele Ostschweiz (TVO) - notamment avec un news desk commun aux deux rédactions. Deux millions de francs ont été investis dans la technique pour FM1.
Nouvelle concession Radio FM1 et Tele Ostschweiz sont la propriété de St. Galler Tagblatt AG. La fusion de Radio aktuell et Radio Ri en FM1 a été motivée par l'octroi de nouvelles concessions aux radios privées suisses. Comme ses deux prédécesseurs, FM1 est financée à 100 % par la publicité et ne reçoit pas de redevance.
FM1 diffuse tous les jours de 12 à 14 heures et de 16 à 19 heures des programmes locaux à fenêtre, produits à Saint-Gall et à Buchs. La station touche quotidiennement près de 150 000 auditeurs dans les cantons de Saint-Gall, des deux Appenzell, de la Haute-Thurgovie, de la vallée du Rhin et de la Principauté du Liechtenstein.

 
Advico Young & Rubicam a mis en scène la campagne d'ouverture du nouveau Work Wear Center à Wallisellen. Des mesures ciblées doivent permettre de faire connaître le nouveau magasin de vêtements de travail auprès du groupe cible. Par exemple avec des autocollants et des affiches POS sur lesquels il est question de la dernière "mode pourrie" ou des mesures "120-150-120". Ou des lattes de chantier marquées "Work Wear Center". Sur le bord de la route, près du nouveau magasin, un mannequin d'ouvrier du bâtiment avec un panneau "Ouverture" fait en outre signe. Un spot radio est également diffusé. On y entend une femme qui siffle un ouvrier du bâtiment parce qu'il porte une nouvelle fourrure de fibres du Work Wear Center. La campagne est diffusée sur les ondes depuis fin avril. Dans le nouveau Work Wear Center, les ouvriers trouvent tout l'assortiment de vêtements de travail robustes comme Helly Hansen et Rukka.

Responsable du Work Wear Center :
Peter Wider (propriétaire). Responsables chez AYR : Markus Gut (CCO), Isabelle Hauser (AD) et Andi Portmann (texte).

 Ringier mise sur les images animées pour l'Euro 08 : Pendant le championnat d'Europe, la rédaction sportive du Blick et le centre web de Ringier produiront chaque jour leur propre talk d'experts en football et une émission de magazine. La chaîne web sera lancée le 7 juin 2008. Elle sera diffusée sur le service de distribution TV Zattoo et sera également visible sur Blick.ch. Les téléspectateurs du web recevront des analyses et des informations de fond sur les matchs dans le Sporttalk. Dans le magazine, tout tourne autour des fans, du Public Viewing, des people et du style de vie footballistique. Il sera également question de la "colocation Euro" lancée par Ringier. Ses habitants, issus de cinq nations différentes de l'Euro, seront suivis par une caméra lorsqu'ils suivront les matches dans les projections publiques, dans les lieux branchés ou dans les stades. Avec le "Blick EM-Spezial", Ringier veut continuer à développer ses propres formats en ligne et les tester pour la première fois dans un Branded Channel. Le logiciel de télévision de Zattoo peut être téléchargé gratuitement sur Zattoo.com.

 Il est de notoriété publique depuis un certain temps que des vêtements adaptés aux sponsors sont souhaités lors de la visite de la fan zone zurichoise de l'Euro à Bellvue : quiconque menace de concurrencer les sponsors officiels avec ses vêtements n'a rien à faire dans cette zone. Mais courage, une petite lueur d'espoir est en vue : de telles dispositions n'existent pas sur le soi-disant Fan Mile, comme l'a annoncé l'ATS mercredi. "Le fan mile n'est pas un ban", a déclaré Daniel Rupf, délégué de Zurich à l'Euro. Mais c'est le résultat de longues négociations avec la Fédération européenne de football. Généreux ! N'oubliez donc pas de mettre votre t-shirt Carlsberg dans votre sac à dos si vous souhaitez vous rendre au Fan Mile avec un t-shirt Quöllfrisch. À condition, bien sûr, d'avoir l'intention de se rendre ensuite dans la fan zone.

 
Internet Sur Youtube, on camoufle et on trompe. C'est ce que révèle une série web divertissante baptisée Viralcom. 
Chaque jour, des milliers d'utilisateurs veulent nous dire quelque chose sur Youtube. Celui qui veut se faire remarquer sur Internet met une vidéo en ligne. Plus le message est percutant, plus il a de chances d'atteindre un public de plusieurs millions de personnes. L'industrie de la publicité a également découvert la plate-forme vidéo. Comme les utilisateurs refusent les éloges sur les produits, les publicitaires intelligents misent sur la puissance du bouche-à-oreille. Voici comment fonctionne la publicité virale : les publicitaires diffusent un clip sur le web et espèrent que leur idée est si percutante que les utilisateurs la propageront d'eux-mêmes. Le clip de Ron Hammer est un exemple de réussite. En octobre 2006, un clip a circulé sur les portails vidéo Internet, montrant, dans le style d'un film amateur, une cascade à moto qui a eu un accident spectaculaire. Le pilote a survécu au saut et a ensuite salué allègrement la caméra. A peine sur la toile, le personnage artificiel de Ron Hammer était connu de millions de personnes dans les pays germanophones.
Ce gag a été imaginé par l'agence Proximity Germany pour la chaîne de magasins de bricolage Hornbach. Depuis le cascadeur Hammer, ces films publicitaires déguisés sont de plus en plus populaires. Les spécialistes du marketing veulent forcer le phénomène viral, planifient de plus en plus de telles actions et commandent des campagnes en conséquence.
 
Derrière les vidéos qui nous font rire au quotidien se cache un business lucratif. Dans la lutte pour l'attention sur YouTube, le leader de la branche parmi toutes les plateformes vidéo, il ne suffit plus de filmer avec la caméra du téléphone portable l'acrobatie ratée d'un collègue. Désormais, des professionnels du cinéma s'occupent de générer des succès sur YoutTube. C'est ce que Warner Bros. montre ces jours-ci sur Internet. Le géant des médias a mis en ligne un documentaire divertissant, mais triste, qui montre sans ménagement ce qui se cache réellement derrière les vidéos prétendument à succès, estampillées "User generated content". La série web s'appelle Viralcom et révèle ce que l'utilisateur critique a toujours soupçonné : Chaque gag sur YoutTube est en fin de compte réalisé de manière professionnelle. Pas de trace de nerds ou d'adolescents en mal de sexe qui se sont ennuyés et ont produit une vidéo amateur. Sur YouTube, le succès n'est pas laissé au hasard.
 
Projet de film sans tabousLa série Viralcom raconte sans détour l'histoire d'un studio de cinéma dont la seule mission est de produire des succès pour la plateforme vidéo YouTube. Le premier épisode montre déjà qu'il s'agit d'un business impitoyable et désormais motivé par l'argent. Le projet de film ne connaît pas de tabous. C'est ainsi que certains hits YouTube sont démystifiés, par exemple les succès autour du clip "Chocolate Rain" ou "Baby Laughing". Ces deux productions ont pu mobiliser des millions de spectateurs sur YoutTube. Viralcom met en scène les productions comme des fakes. Le "vrai" contenu généré par l'utilisateur est laissé de côté.
Après son succès sur YouTube, l'histoire de la chanson à succès "Chocolate Rain" s'est également révélée être un coup publicitaire. Ainsi, le chanteur a été engagé dans la vidéo par le fabricant de boissons DrPepper pour la campagne de lancement d'une nouvelle boisson. Le troubadour populaire a pu propager un remake de son hit au chocolat, qui s'est à nouveau répandu comme une traînée de poudre sur YoutTube. Selon les responsables de DrPepper, qui se sont exprimés récemment dans le New York Times, la tactique de promotion virale peut à nouveau être déclarée comme un succès.
La série Viralcom, qui donne pour la première fois un aperçu de ce qui se passe sur le plateau de grandes productions YouTube, a été lancée début avril. Et elle ne manque pas de suspense. Ainsi, l'accent est parfois mis sur le caractère bourru du réalisateur, qui aime bien péter les plombs et tabasser les acteurs. Mais le producteur avide d'argent sur le plateau ou l'assistant de casting débordé prêtent également à sourire.
Laboratoire d'expérimentation pour le webViralcom est une série hebdomadaire. Chaque mercredi, un nouvel épisode peut être téléchargé sur ladite plateforme vidéo ou sur
peuvent être téléchargés. Les responsables du contenu sont les deux scénaristes Joey Manderino et David Young, qui ont écrit pour le Studio 2.0 des séries comiques comme "14 Days in a Civic" ou "eHarmony's Minor Matchmaker". Studio 2.0 a été créé par Warner Bros. comme laboratoire d'expérimentation pour les productions sur Internet. Le géant du cinéma souhaite ainsi produire des courts métrages, des séries et des jeux télévisés spécialement conçus pour Internet.Studio 2.0, fondé en 2006, a également pour objectif de coopérer fortement avec le secteur de la publicité pour le développement de nouveaux formats. Jusqu'à présent, un seul résultat a été obtenu de cette manière, à savoir le jeu télévisé "Hardly News", présenté depuis avril dernier sur le site Bud.tv, financé par la brasserie Anheuser-Busch.
 
Christian Lüscher
Le marketing viral est très appréciéEn collaboration avec l'entreprise d'études de marché GfK
les agences Robert & Horst Marketing et Webguerillas ont interrogé des entreprises sur les "formes alternatives de publicité". Comme l'écrivent les auteurs de l'étude, la majorité des responsables marketing des grandes entreprises montrent un vif intérêt pour le marketing viral. Les formes de publicité qui s'appuient sur la force de communication d'Internet sont nettement en vogue. Les entreprises interrogées considèrent que les clips vidéo sont le moyen le plus approprié. 34,3 % des annonceurs B-to-C les utilisent déjà, 20,6 % prévoient de le faire. Le marketing Word-of-Mouth est également utilisé par 24,7 % des entreprises, 11,3 % prévoient de le faire dans un avenir proche. Les jeux en ligne sont également très intéressants. Les annonceurs qui disposent d'un budget de plus de cinq millions d'euros (soit 28,9 % des personnes interrogées) misent sur cette forme de publicité ludique. L'étude a été réalisée pour la troisième fois en 2007, après 2003 et 2005, et doit permettre de jeter un regard sur le développement des "formes publicitaires alternatives". L'enquête a été menée auprès de 326 responsables marketing de tous les secteurs.Une réalité amère pour les publicitairesLe contenu original
d'un petit film YouTube ne suffit plus depuis longtemps à susciter l'enthousiasme de millions de personnes sur la toile. Les professionnels ont recours à des astuces pour rendre leurs clips proéminents au sein de la communauté web. Le spot qu'un collaborateur d'agence envoie à ses cinq meilleurs amis et qui trouve déjà des milliers de spectateurs dans la semaine qui suit appartient au domaine de la fantaisie, si l'on en croit les explications détaillées de Dan Ackermann, auteur du célèbre blog américain "Techcrunch". Dans son rapport "The secret strategies behind many viral videos", Ackermann démontre sans détour qu'un processus viral ne se met en place que si l'on trompe notamment les utilisateurs avec des discussions faussées et que l'on travaille en étroite collaboration avec les auteurs de blogs. (cl)

 La place de marché en ligne Ebay, commercialisée par Web2com, propose dès à présent en Suisse de nouveaux placements et un tout nouveau pricing. L'assortiment standard IAB est désormais complété par un Skyscraper, en plus du Rectangle et du Leaderboard, comme l'a indiqué Web2com. De plus, le client publicitaire a désormais la possibilité de réserver un placement fixe hebdomadaire avec le Rectangle sur la page d'accueil. Celui-ci génère environ 500'000 impressions par semaine et est disponible pour 6'000 francs, ce qui correspond à un CPM d'environ 12 francs, poursuit le communiqué. Tous les prix PMC précédents ont été fortement réduits et coûtent 30 francs, soit moins de la moitié du prix précédent.