Arte L'agenzia Cosmic di Berna ha realizzato una campagna per il Zentrum Paul Klee con molta arte. 
Arte, design, pubblicità. In Cosmic, questi sono tre elementi che si fertilizzano sempre in modo ideale. L'arte confluisce nel design. E la pubblicità ispira l'arte. Questa creatività interattiva si può scoprire attualmente in una nuova campagna di Cosmic per il Zentrum Paul Klee di Berna. Utilizzando nuove immagini, il team guidato dal CD Thom Pfister ha creato una serie di soggetti forti e indipendenti per ciascuna delle aree di attività del museo, nati dopo che Cosmic ha inviato la scorsa estate un "mailing culturale" in cui l'agenzia voleva far parlare di sé proprio per la pubblicità legata al museo. I responsabili della comunicazione del nuovo tempio bernese della cultura hanno apprezzato l'autopromozione e hanno immediatamente assegnato a Cosmic il suo primo incarico.
Fin dalla sua apertura, tre anni fa, il Zentrum Paul Klee ha perseguito l'idea di un centro a sé stante, offrendo una serie di attività che vanno dalle mostre, alla didattica e ai laboratori, alla danza, al teatro e alla letteratura.
Si trattava ora di creare un nuovo mondo visivo di grande impatto per comunicare la diversità delle discipline. A tal fine, i graphic designer Roland Zenger e Tamara Janes di Cosmic hanno analizzato a fondo l'opera di Klee e hanno combinato i motivi tipici di Klee con protagonisti specifici del settore per creare soggetti a più livelli. Anche nelle pubblicità e nei manifesti, il CD Thom Pfister ha sapientemente combinato elementi delle opere del pittore con foto contemporanee.
I dieci nuovi mondi visivi vengono ora utilizzati su manifesti culturali, programmi mensili e semestrali, bandiere e altri mezzi di comunicazione.
 
Andreas Panzeri

 
Vacanze Dopo che gli stambecchi parlanti dei Grigioni hanno già pubblicizzato la bellezza della loro terra e la sua sicurezza sulla neve, ora lodano la regione dei Grigioni dedicata al ciclismo. In qualità di professionisti dell'arrampicata, tuttavia, non riescono a capire come i ciclisti facciano ancora una così brutta figura nonostante dispongano di attrezzature all'avanguardia. Graubünden Ferien sta ora utilizzando lo spot per promuovere la regione dei Grigioni dedicata al ciclismo e all'escursionismo in televisione. Lo spot è stato realizzato dall'agenzia Jung von Matt/Limmat.

 
Design Il quartiere Langstrasse di Zurigo è un quartiere colorato. Ora più di 60 negozi e studi dei distretti 4 e 5 di Zurigo attirano l'attenzione su di sé con una campagna congiunta il 17 e 18 maggio. La "Guida Kreislauf 4+5", che ritrae l'intera gamma di negozi partecipanti, è ora disponibile. Oltre a un gran numero di illustrazioni, contiene informazioni sugli attori e sui progetti, nonché una mappa del quartiere. L'opuscolo è disponibile in molti negozi e ristoranti della città. Il lavoro è stato realizzato da René Grüninger PR.

La campagna "M08" per Migros si è aggiudicata il primo posto del Crossmedia Award su 37 lavori crossmediali presentati. L'agenzia pubblicitaria Publicis ha ricevuto il "compasso d'oro" mercoledì alla Goldbach Mediarena. L'argento è andato ad Advico Young & Rubicam con la discussa campagna "Free Internet" per Sunrise, il bronzo a Jung von Matt/Limmat con "Discover Switzerland" per le FFS. I criteri utilizzati dalla giuria per valutare i lavori sono stati il collegamento intelligente, il grado di innovazione, la realizzazione creativa, il track record e l'impressione generale. La campagna "M08" di Publicis ha colpito maggiormente la giuria. Geri Aebi, presidente della giuria: "Questo nuovo e sensazionale benchmark di ambush marketing crossmediale ce l'ha fatta". Il Crossmedia Award è dotato di 10.000 franchi svizzeri. L'assegno è stato consegnato a Marion Marxer e Jean Etienne Aebi di Publicis da Viola Tami.
L'azienda di marketing Goldbach Media ha lanciato il Crossmedia Award nel 2005. L'obiettivo è promuovere il pensiero e l'azione in rete nella comunicazione. Il Crossmedia Award è entrato a far parte della classifica creativa della Werbewoche.
I vincitori:
Oro: "M08" di Publicis per Migros
Argento: "Free Internet" di Advico Young & Rubicam per Sunrise
Bronzo: "Discover Switzerland" di Jung von Matt/Limmat per le FFS
La lista dei candidati 2008 in ordine alfabetico:
FreeInternet Sunrise, Advico Young & Rubicam
Migros - M08, Publicis
Mobiliar - MobiJeunes, Wirz Werbung AG
Persil Dream Wedding, OMD Schweiz AG
FFS Trasporto Viaggiatori, Jung von Matt/Limmat AG
Schweizer Illustrierte Style, Jung von Matt/Limmat AG
Swisscom Online Karaoke, Contexta AG
La giuria del Premio Crossmedia 2008:
Geri Aebi, Wirz Werbung AG (Presidente)
Claudio Dionisio, Neuronics AG
Regula Fecker, Rod Kommunikation AG
Markus Gut e Philipp Skrabal, Y&R Group Svizzera
Dr Beat Lauber, Gruppo NZZ
Georg Redlhammer, Volvo Automobile (Svizzera) AG
Urs Renner, Optimedia AG
Jürg Siegrist, SWA-ASA
Walter Tagliaferri, Euro RSCG Zurigo
Dr. Dominique von Matt, Jung von Matt/Limmat AG
Franziska von Weissenfluh, Berner Zeitung AG

 
Il giornale economico L'agefi è stampato su carta rosa. Se il futuro del giornale sia altrettanto roseo è attualmente nelle mani di una grande banca.  
Il Crédit Suisse sta esaminando "varie opzioni di sviluppo" per il giornale. Tra queste c'è anche la vendita del gruppo. La testata economica della Svizzera occidentale L'agefi attira senza dubbio l'attenzione. Con il suo colore rosa salmone, il quotidiano, indipendente dai grandi gruppi di stampa, segnala la sua appartenenza alla stampa finanziaria. Il giornale adotta una linea economica decisamente liberale, sottolineando così la differenza con i suoi concorrenti, il quotidiano nazionale Edipresse Le Temps e la sua ben sviluppata sezione economica. Tuttavia, l'anno scorso si è fatta conoscere con l'acquisto del gruppo ospedaliero privato Genolier Swiss Medical Network (GSMN) nella Svizzera occidentale. La piccola società di stampa (vedi riquadro) ha acquistato l'enorme gruppo ospedaliero privato GSMN. In realtà, il Gruppo Agefi, che è quotato in borsa, ha semplicemente permesso al gruppo ospedaliero di quotarsi in borsa a condizioni vantaggiose, costituendo una holding. L'operazione ha fatto scuotere la testa agli specialisti finanziari, poiché non esistono sinergie evidenti tra i settori dei media e della sanità.
Tuttavia, la strana coppia sotto l'ombrello di una holding chiamata Agen (una fusione di Agefi e Genolier) ha attirato l'interesse dei fondi di investimento anglo-americani. Alla fine del 2007, il fondo Lincoln Vale ha aumentato la sua partecipazione al 5,49% del capitale, mentre Schroders London ha annunciato un aumento della sua quota al 4,27%. È probabile che i fondi siano interessati soprattutto al settore sanitario del Gruppo, in quanto gli ospedali privati e non i prodotti di stampa sono attualmente considerati un mercato in crescita. Tuttavia, Agen Holding è riuscita a portare nel team di gestione personalità prestigiose e influenti. Ad esempio, il politico CVP Raymond Loretan, ex console generale della Svizzera a New York, è stato nominato presidente del Consiglio di amministrazione.
Quest'anno il giornale ha chiuso in pareggio per la prima volta dal 2002, ma rispetto al settore sanitario sembra essere un "parent pauvre", un parente povero: La holding ha realizzato un fatturato di 130 milioni nel 2007, cioè dieci volte più della divisione stampa da sola. Non c'è da stupirsi che alla fine di aprile il Consiglio di amministrazione della holding abbia deciso di "concentrare in futuro gli sforzi dell'azienda sul settore sanitario". In altre parole: L'agefi è in vendita al miglior offerente.
Tuttavia, non vogliono essere così aperti al riguardo. Secondo la holding, il destino della divisione stampa sarà nelle mani del Crédit Suisse. La banca esaminerà varie opzioni, che vanno dal mantenimento dello status quo all'apertura del capitale a nuovi azionisti strategici, fino alla vendita della divisione stampa. Si sta esaminando anche l'opzione di una vendita completa o parziale al management.
Poiché L'agefi è l'unico quotidiano della Svizzera francese specializzato in questioni economiche, una fusione con una testata svizzero-tedesca come Finanz und Wirtschaft e la sua società madre Tamedia, che sta cercando di espandersi, sarebbe un passo logico. Anche una fusione con un investitore francese non sembra da escludere, così come una vendita diretta a qualsiasi gruppo disposto a mettere sul tavolo abbastanza denaro. Lo scenario peggiore è la vendita a Edipresse. In questo caso, i giorni del piccolo ma fastidioso concorrente del nobile giornale Le Temps sarebbero probabilmente contati. Tuttavia, Edipresse è costantemente sotto esame da parte della Commissione per la concorrenza a causa della sua posizione di mercato dominante nella Svizzera francese.
"È logico cercare nuovi azionisti che capiscano di media", dice un insider che vuole credere nella sopravvivenza e nello sviluppo del giornale. Almeno per il tempo necessario a "decorare la sposa". Tuttavia, i responsabili tacciono: "Il Consiglio di amministrazione troverà una soluzione ottimale che garantisca il futuro del giornale", afferma il direttore editoriale Eric Valette, facendo leva sulla diplomazia. Il presidente del Consiglio di amministrazione, Raymond Loretan, è altrettanto riluttante a scoprire le sue carte. "L'agefi è in una buona posizione, non dobbiamo affrettare la nostra decisione sul suo futuro", dice, aggiungendo: "Tutte le opzioni sono aperte".
Helen Brügger
Il Gruppo AgefiAl Gruppo Agefi
comprende il quotidiano economico-finanziario L'agefi (abbreviazione di agence économique et financière) con una tiratura di 9.695 copie. Vi sono anche il supplemento periodico Agefi Magazine, con una tiratura di 17.000 copie, specializzato in piccole e medie imprese, e il supplemento periodico Evasion, con temi di lifestyle e una tiratura di 39.000 copie. La rivista femminile Profil, fondata dieci anni fa dall'attuale direttore editoriale di Agefi Eric Valette con il nome di Profil Femme, è entrata a far parte del Gruppo Agefi tramite un'acquisizione con una tiratura di 24.500 copie. Evasion sarà ulteriormente sviluppato in futuro come controparte maschile di Profil e sarà disponibile in edicola. (Tutti i dati di diffusione sono di Mediaprint, non verificati da Wemf). (hb)

 Il Gruppo AZ Medien ha subito un calo degli utili nel 2007, ma è riuscito ad aumentare il reddito operativo: l'utile del Gruppo è sceso del 24,4% a 10,6 milioni di CHF. L'utile operativo è aumentato dell'1,6%, raggiungendo i 203 milioni di franchi svizzeri. Investimenti strategici come il lancio della testata Sonntag come settima edizione dell'associazione Mittelland Zeitung (MZ) e l'acquisto della Basellandschaftliche Zeitung (bz) hanno portato al calo degli utili, ha annunciato mercoledì il Gruppo AZ Medien. Anche l'aumento della partecipazione al 35% in Vogt-Schild Holding, editore del partner MZ Solothurner Zeitung (SZ), è stato pagato con il flusso di cassa operativo. Di conseguenza, il risultato operativo è sceso del 58,7% a 8,1 milioni di franchi svizzeri.
I proventi dell'attività giornalistica sono saliti a 117,8 milioni di franchi svizzeri e hanno contribuito al risultato operativo per il 58%. Radio Argovia e le emittenti televisive Tele M1 e Tele Tell hanno generato il 10% dei ricavi operativi con 20,1 milioni di franchi.
Il Gruppo AZ Medien attribuisce il leggero aumento del risultato operativo al buon andamento degli editori specializzati, agli inserzionisti regionali e al boom del mercato del lavoro. Il Consiglio di amministrazione propone all'Assemblea generale un dividendo di 30 franchi per azione.
La domenica come storia di successoIl risultato è stato "misto", ha dichiarato l'editore di AZ Peter Wanner in un'intervista pubblicata dal suo stesso giornale. Non era "soddisfatto". Ha annunciato che AZ Medien tornerà ad essere attiva nel mercato pubblicitario locale. Non era "per niente soddisfatto" di Publicitas.
Wanner ha descritto la nuova testata Sonntag come una storia di successo. Circa il 95% degli abbonati alla rete MZ ha scelto un abbonamento. Le vendite pubblicitarie sono state migliori di quanto preventivato. L'MZ-Verbund è "aperto a ulteriori cooperazioni".
Non è ancora stato deciso se AZ Medien lancerà il suo progetto per un nuovo giornale gratuito. Le condizioni generali sono cambiate, ha detto Wanner. L'economia sembra essersi raffreddata. Solo il giornale per pendolari 20 Minuten ha avuto successo. Un'alternativa potrebbe essere quella di investire in MZ.

 La nuova radio privata della Svizzera orientale, Radio FM1, è in onda da mercoledì mattina. FM1, il cui logo è un toro, è il risultato della fusione di Radio aktuell (San Gallo) e Radio Ri (Buchs SG). Radio FM1 impiega quasi 30 persone nei due studi di San Gallo e Buchs. Oltre all'informazione locale e regionale, il programma si concentra su un nuovo mix musicale che si adatta precisamente ai gusti del pubblico della Svizzera orientale, come spiegano i responsabili. Il direttore generale André Moesch e il direttore dei programmi Martin Oesch hanno presentato ai media i nuovi studi di San Gallo. FM1 lavora lì insieme a Tele Ostschweiz (TVO), tra l'altro con una redazione comune per le due emittenti. Due milioni di franchi sono stati investiti nella tecnologia di FM1.
La nuova concessione Radio FM1 e Tele Ostschweiz sono di proprietà di St. Galler Tagblatt AG. La fusione di Radio aktuell e Radio Ri per formare FM1 è stata motivata dalla ri-licenza delle stazioni radiofoniche private svizzere. Come i suoi due predecessori, FM1 è finanziata al 100% dalla pubblicità e non riceve denaro dal canone.
FM1 trasmette ogni giorno, dalle 12.00 alle 14.00 e dalle 16.00 alle 19.00, programmi locali prodotti a San Gallo e Buchs. L'emittente raggiunge ogni giorno circa 150.000 ascoltatori nei cantoni di San Gallo, Appenzells, Oberthurgau, Valle del Reno e Principato del Liechtenstein.

 
Advico Young & Rubicam ha realizzato la campagna di apertura del nuovo Work Wear Centre di Wallisellen. Sono state utilizzate misure mirate per pubblicizzare il nuovo negozio di abbigliamento da lavoro tra il gruppo target. Ad esempio, con adesivi e poster POS che parlano dell'ultima "moda sporca" o delle misure "120-150-120". Oppure con listelli dell'edificio con la dicitura "Work Wear Centre". Un manichino di un operaio edile con la scritta "Opening" sventola sul ciglio della strada vicino al nuovo negozio. È in onda anche uno spot radiofonico. Si sente una donna che fischia un operaio edile perché indossa un nuovo cappotto in fibra del Work Wear Center. La campagna è in onda dalla fine di aprile. Nel nuovo Work Wear Center i lavoratori possono trovare l'intera gamma di robusti indumenti da lavoro di Helly Hansen e Rukka.

Responsabile presso il Centro per l'usura del lavoro:
Peter Wider (proprietario). Responsabili di AYR: Markus Gut (CCO), Isabelle Hauser (AD) e Andi Portmann (Text).

 Per Euro 08 Ringier punta sulle immagini in movimento: La redazione sportiva del Blick e il centro web di Ringier produrranno un proprio programma giornaliero di talk e magazine sugli esperti di calcio durante i Campionati Europei. Il canale web sarà lanciato il 7 giugno 2008 e sarà trasmesso dal servizio di distribuzione televisiva Zattoo e sarà disponibile anche su Blick.ch. I telespettatori riceveranno analisi e informazioni di base sulle partite nel talk sportivo. La rivista è incentrata sui tifosi, sul pubblico, sulle persone e sullo stile di vita calcistico. Ci saranno anche servizi sull'"Euro-WG" lanciato da Ringier. I residenti di cinque diverse nazioni dell'Euro saranno seguiti dalle telecamere mentre guardano le partite in aree pubbliche, pub alla moda e stadi. Ringier vuole espandere ulteriormente i propri formati online con il "Blick EM-Spezial" e testarli per la prima volta su un canale di marca. Il software televisivo di Zattoo può essere scaricato gratuitamente su Zattoo.com.

 Da qualche tempo è noto che l'abbigliamento adatto agli sponsor è desiderato quando si visita la fan zone dei Campionati Europei di Zurigo a Bellvue: chiunque abbia un abbigliamento che minaccia di competere con gli sponsor ufficiali non ha posto in questa zona. Ma su con la vita, un piccolo raggio di speranza è in vista: non ci sono regolamenti di questo tipo sul cosiddetto fan mile, come riportato da SDA mercoledì. "Il Fan Mile non è una zona di esclusione", ha dichiarato Daniel Rupf, delegato di Zurigo per l'Euro. Tuttavia, questo è il risultato di lunghe trattative con l'Associazione Europea di Calcio. Generoso! Quindi non dimenticate di mettere nello zaino la vostra maglietta Carlsberg se volete visitare il Fan Mile indossando una maglia del Quöllfrisch. Sempre che, ovviamente, abbiate intenzione di visitare poi la Fan Zone.

 
Internet Su YouTube ci sono camuffamenti e inganni. Lo rivela una divertente serie web chiamata Viralcom. 
Ogni giorno, migliaia di utenti su YouTube vogliono dirci qualcosa. Se volete farvi notare su Internet, mettete online un video. Più è appariscente, più è probabile che il messaggio raggiunga un pubblico di milioni di persone. Anche l'industria pubblicitaria ha scoperto la piattaforma video. Poiché gli utenti rifiutano le lodi dei prodotti, i pubblicitari intelligenti si affidano al potere del passaparola. La parola magica è marketing virale, ed è così che funziona la pubblicità virale: gli inserzionisti diffondono un clip sul web e sperano che la loro idea sia così popolare che gli utenti la diffonderanno a loro volta. La clip su Ron Hammer è un esempio di grande successo. Nell'ottobre 2006, sui portali video di Internet è circolata una clip che mostrava uno spettacolare incidente in moto nello stile di un film amatoriale. Il pilota è sopravvissuto al salto e dopo ha salutato allegramente la telecamera. Non appena è stato messo online, il personaggio immaginario Ron Hammer è stato conosciuto da un pubblico di milioni di persone nei Paesi di lingua tedesca.
La gag è stata inventata dall'agenzia Proximity Germany per la catena di bricolage Hornbach. Dopo Stuntman Hammer, questi filmati pubblicitari mascherati sono diventati sempre più popolari. I responsabili del marketing, che vogliono sfruttare il fenomeno virale, pianificano sempre più spesso campagne di questo tipo e le commissionano di conseguenza.
 
Uno sguardo dietro le quinteC'è ora un business redditizio dietro i video con telecamera traballante che dovrebbero farci ridere ogni giorno. Nella battaglia per l'attenzione su YouTube, il leader di tutte le piattaforme video, non è più sufficiente riprendere le acrobazie fallite di un collega con la videocamera del cellulare. Oggi i registi professionisti sono impegnati a generare visualizzazioni su YouTube. Warner Bros. lo sta dimostrando in questi giorni su Internet. Il gigante dei media ha pubblicato su Internet un divertente ma triste documentario a puntate che mostra in modo implacabile cosa c'è davvero dietro i video di presunto successo che portano l'etichetta di "contenuto generato dagli utenti". La serie web si chiama Viralcom e rivela ciò che l'utente critico ha sempre sospettato: Ogni video di YoutTube è in fin dei conti realizzato professionalmente. Non c'è traccia di nerd o di adolescenti sessuomani che si sono annoiati e hanno prodotto un video casalingo. Su YouTube il successo non è lasciato al caso.
 
Progetto cinematografico senza tabùLa serie Viralcom racconta senza mezzi termini la storia di uno studio cinematografico la cui unica missione è produrre successi per la piattaforma video YouTube. Il primo episodio mostra che si tratta di un'attività dura e ormai dettata dal denaro. Il progetto cinematografico non conosce tabù. Molti successi di YouTube vengono demistificati, come ad esempio il successo della clip "Chocolate Rain" o "Baby Laughing". Entrambe le produzioni sono state in grado di mobilitare un pubblico di milioni di persone su YouTube. Viralcom ha messo in scena le produzioni come falsi. Il "vero" contenuto generato dagli utenti passa in secondo piano.
La storia della canzone di successo "Chocolate Rain" si è rivelata anche un colpo pubblicitario dopo il suo successo su YouTube. Il cantante del video è stato ingaggiato dal produttore di bevande DrPepper per la campagna di lancio di una nuova bevanda. Al popolare trovatore è stato permesso di promuovere un remake della sua hit al cioccolato, che si è nuovamente diffusa a macchia d'olio su YouTube. Secondo quanto riportato di recente dai responsabili di DrPepper sul New York Times, la tattica di promozione virale può essere ancora una volta dichiarata un successo.
La serie Viralcom, che per la prima volta offre uno sguardo su ciò che accade sul set delle grandi produzioni di YouTube, è stata lanciata all'inizio di aprile. E non è affatto priva di suspense. L'attenzione si concentra a volte sul comportamento burbero del regista, che ama dare di matto e picchiare gli attori. Ma anche il produttore assetato di denaro sul set e l'assistente al casting sovraccarico di lavoro suscitano qualche risata.
Experimentierlabor fürs WebViralcom è una serie settimanale. Un nuovo episodio può essere visto ogni mercoledì sulla suddetta piattaforma video o su
può essere scaricato. Responsabili dei contenuti sono i due sceneggiatori Joey Manderino e David Young, che hanno scritto per Studio 2.0 serie comiche come "14 Days in a Civic" e "eHarmony's Minor Matchmaker". Studio 2.0 è stato fondato dalla Warner Bros. come laboratorio sperimentale per le produzioni su Internet. Il colosso cinematografico vuole produrre cortometraggi, serie e game show appositamente per Internet. Studio 2.0, fondato nel 2006, mira anche a collaborare strettamente con l'industria pubblicitaria nello sviluppo di nuovi format. Finora, tuttavia, è stato ottenuto un solo risultato in questo senso, ovvero il quiz show "Hardly News", presentato sul sito Bud.tv finanziato dalla fabbrica di birra Anheuser-Busch dall'aprile dello scorso anno.
 
Christian Lüscher
Il marketing virale è molto popolareInsieme alla società di ricerche di mercato GfK
le agenzie Robert & Horst Marketing e Webguerillas hanno interrogato le aziende sulle "forme alternative di pubblicità". Come scrivono gli autori dello studio, la maggior parte degli addetti al marketing delle grandi aziende mostra un forte interesse per il marketing virale. C'è una chiara tendenza verso forme di pubblicità che si basano sul potere comunicativo di Internet. Le aziende intervistate vedono in particolare i videoclip come uno strumento adatto a questo scopo. Il 34,3% degli inserzionisti B-to-C li utilizza già, mentre il 20,6% prevede di farlo. Il 24,7% utilizza anche il marketing del passaparola e l'11,3% prevede di farlo nel prossimo futuro. Anche i giochi online sono di grande interesse. Gli inserzionisti con un budget superiore ai cinque milioni di euro (28,9% degli intervistati) si affidano a questa forma ludica di pubblicità. Lo studio è stato condotto per la terza volta nel 2007, dopo il 2003 e il 2005, e ha lo scopo di fornire una panoramica sullo sviluppo di "forme alternative di pubblicità". Sono stati intervistati 326 responsabili marketing di tutti i settoriUn'amara realtà per gli inserzionistiIl contenuto originale
di un filmato su YouTube ha smesso da tempo di essere sufficiente per appassionare milioni di persone online. I professionisti aiutano con trucchi per far risaltare i loro clip nella comunità web. Lo spot che un dipendente di un'agenzia invia ai suoi cinque migliori amici e che trova migliaia di spettatori la settimana successiva appartiene al regno della fantasia, se si crede alle dettagliate spiegazioni di Dan Ackermann, autore dell'importante blog statunitense "Techcrunch". Nel suo rapporto "Le strategie segrete dietro a molti video virali", Ackermann sottolinea senza mezzi termini che un processo virale prende piede solo quando, tra le altre cose, gli utenti vengono ingannati con discussioni falsificate e lavorano a stretto contatto con gli autori dei blog. (cl)

 Ebay, il mercato online commercializzato da Web2com, offre ora nuovi posizionamenti e prezzi completamente nuovi in Svizzera. Oltre a Rectangle e Leaderboard, la gamma standard IAB è ora completata da Skyscraper, come annunciato da Web2com. Inoltre, i clienti pubblicitari hanno ora la possibilità di prenotare un posizionamento fisso settimanale con il rettangolo sulla homepage. Questo genera circa 500.000 impressioni a settimana ed è disponibile per 6.000 franchi svizzeri, che corrispondono a un CPM di circa 12 franchi svizzeri, spiega il comunicato stampa. Tutti i precedenti prezzi CPM sono stati notevolmente ridotti e, con 30 franchi, costeranno meno della metà del prezzo precedente.