"Sous l'ère Blocher, l'UDC était un parti qui montrait toujours le pouce vers le bas", a déclaré lundi à l'ATS Daniel Graf, conseiller de campagne. Mais en dehors des salles de restaurant, on ne gagne pas beaucoup de points de sympathie avec la seule polémique. "On ne s'adresse pas ainsi à la génération Facebook".

Émotions positives

Avec ses vidéos publiées sur Internet, l'UDC a réussi à susciter de nouvelles émotions positives. "Et les pouces (Facebook) ont grimpé", a déclaré Graf. Entre-temps, l'UDC peut même se permettre de se moquer d'elle-même dans un film. "Utiliser l'ironie dans une campagne électorale est en fait un jeu à haut risque". Mais pour l'UDC nationale-conservatrice, cela a l'air "cool" lorsque l'ancien conseiller fédéral Christoph Blocher saute dans la piscine dans le clip de campagne "Welcome to UDC". Le politologue lausannois Oscar Mazzoleni a lui aussi entendu les nouveaux tons de la campagne électorale de l'UDC : "L'UDC joue avec l'autodérision. Ses représentants ont réussi à montrer qu'ils ne sont pas toujours sérieux, mais qu'ils peuvent aussi être drôles et amusants, en particulier dans leur clip vidéo. Ils ont réussi à montrer qu'ils ne sont pas méchants". L'UDC a également réussi à "neutraliser certaines critiques". L'UDC a ainsi gagné des électeurs qui ne sont pas nécessairement des UDC et a en outre mobilisé de nouveaux électeurs, a déclaré Mazzoleni. "Mais l'UDC reste constante dans sa ligne politique. Le parti n'a rien affaibli sur le fond". Le politologue Werner Seitz suppose lui aussi que l'UDC a mobilisé de nouveaux électeurs. Le fait que les électeurs des autres partis aient été moins nombreux à voter a probablement aussi aidé le parti.

Forte présence sur le web

Pour s'adresser aux masses sur la toile et les mobiliser, Facebook est le plus important des médias sociaux, a déclaré le conseiller de campagne Daniel Graf. L'UDC a réussi, plus que tous les autres partis, à étendre sa visibilité sur tout l'Internet via Facebook et à diffuser ses "thèmes en noir et blanc". "Facebook ne connaît guère de nuances de gris. Les partis avec des messages différenciés ont donc plus de mal". Ainsi, les Verts ont été très engagés sur Facebook avec de nombreuses contributions. Mais ils n'auraient atteint que leur propre clientèle. (ATS)

Dans le cadre de sa fonction, Schmiederer est responsable du suivi des clients faisant de la publicité au niveau national et ayant leur siège en Suisse alémanique. Cette diplômée en gestion d'entreprise vient de Goldbach Media, où elle était Account Manager DOOH depuis 2013. Auparavant, elle a été, selon le communiqué, chef d'équipe ventes spéciales / gestion de produits / conception chez Infoscreen ainsi qu'Account Group Manager et Key Account Manager national chez Ströer Digital Media.

Le canton d'Argovie est l'un des sites les plus attractifs au monde pour les entreprises tournées vers l'avenir. Le programme "Hightech Aargau", lancé en 2012 et qui contribue à la promotion de l'innovation et du site, devrait y être pour quelque chose. Le transfert de connaissances et de technologies entre les entreprises et les hautes écoles ainsi que les instituts de recherche en constitue le cœur. Pour le faire connaître, Alpha 245 a développé une campagne en collaboration avec le canton d'Argovie, dans laquelle des entrepreneurs visionnaires prennent la parole. Et expliquent avec leurs mots pourquoi le canton d'Argovie est pour eux le lieu d'implantation idéal pour l'avenir de leur entreprise et pourquoi la haute technologie y joue un rôle central.

Responsable auprès du canton d'Argovie : Andri Vital, chef de projet global ; Andrea Lukas, collaboratrice de projet, Samuel Helbling, responsable de la communication du Département de l'économie et de l'intérieur. Responsable chez Alpha 245 : Patrick Senn, Patrick Beeli (direction créative), Patrick Bucher (texte), Hekuran Avdili (AD), Andrea Staub, Claudio Gentili (conseil), Diana Wick, Pam Hügli (responsabilité générale). Dan Cermak (photographe).
 

Disney est de retour chez Coop. Dans le grand "Amusement à collectionner", il est possible de collectionner 160 images des stars Disney les plus populaires. Cette fois, les images ne sont pas collées dans un livre de collection habituel, mais dans un calendrier annuel très complet. Celui-ci est rempli d'idées de jeux et de loisirs autour des stars Disney et permet de découvrir le monde de Disney tout au long de l'année prochaine. Valencia Kommunikation a ainsi pu accompagner la troisième promotion Disney en termes de communication.

En plus des diverses mesures sur les points de vente et dans la presse, telles que les annonces et les flyers, la radio en magasin et la publicité télévisée sont également utilisées. On remarquera en particulier le joyeux spot TV qui utilise des extraits de films Disney connus comme base de communication. "Les personnages de Disney sont très appréciés des jeunes et des moins jeunes. Il est donc important et juste de les mettre au centre de la communication de la promotion", estime Michael Gerber, CEO de Valencia.

La promotion se déroulera du 19 octobre au 5 décembre 2015 dans divers formats Coop. Pour chaque tranche de 20 francs, les clients reçoivent un paquet de cinq images à collectionner Disney. Le calendrier annuel et d'autres produits de merchandising sont vendus séparément.

Responsable chez Coop : Thomas Schwetje (directeur marketing/services), Sacha Zuberbühler (directeur publicité), Maryline Herrmann (chef de projet publicité), Helmut Träris (directeur promotion des ventes/coordination CP/projets), Manuela Kerker (chef de projet promotion des ventes), Oliver Johnson (directeur marketing numérique), Anja Kapust (marketing numérique), Karin Heliopoulos (directrice médias), Stephan Küng (The Whole Media). Responsable chez The Walt Disney Company (Switzerland) : Jasmine Kellenberger (responsable du marketing) et Peter Schietinger (directeur de la création). Responsable chez Valencia Communication : Tommy Schilling (directeur de la création), Diana Aberkane (directrice de compte senior), Gianna Burghartz (directrice artistique), Sebastian Refardt (rédacteur senior), Emanuel Plüss (chef d'équipe polygraphie), Marina Korth (polygraphe). Responsable chez Encore Pictures : Jürg Steudler (production exécutive).

En collaboration avec différentes institutions du quartier de Wipkingen, "Höngger" publiera pour la première fois le 31 mars 2016 le journal de Wipkingen. Celui-ci paraîtra tous les trimestres en grand tirage avec le "Höngger" et sera distribué gratuitement non seulement dans tous les foyers de Höngg, mais aussi dans toutes les boîtes aux lettres de Zurich-Wipkingen - y compris dans les 70% d'entre elles qui contiennent des autocollants "Stop pub". Environ 9 500 foyers, soit près de 16 000 habitants, sont ainsi atteints rien qu'à Wipkingen - et à Höngg, où le "Wipkinger" paraît comme deuxième édition du "Höngger", ce sont encore plus de 21 000 personnes qui sont touchées dans environ 12 000 foyers. Les deux journaux de quartier sont imprimés au format tabloïd.

L'accent est mis sur les actualités, les rapports sur les événements passés et les prévisions sur les événements à venir, complétés par un calendrier des manifestations pour le trimestre suivant, disponible en version imprimée et actualisée en ligne à tout moment. Au plus tard au début de l'année prochaine, "Wipkinger Online" sera mis en ligne et montrera déjà à l'avance ce que Wipkingen a à offrir.
 

Havas Gruppe Schweiz a gagné une place et se place devant Leo Burnett Schweiz, Jung von Matt/Limmat et l'agence bernoise Contexta. Le classement des agences LSA sert en premier lieu à la transparence, mais aussi à guider les annonceurs dans le choix d'une agence, comme le précise un communiqué. Moins de 10 pour cent de toutes les agences de publicité établies en Suisse remplissent les exigences de qualité de l'association et ont été admises comme membres de Leading Swiss Agencies. Actuellement, l'association compte au total 72 agences individuelles.

Agences de communication

Le classement 2015 des principales agences de communication de Suisse se base sur les revenus bruts d'exploitation (RBE) de 2014 (voir "Explications du classement"). A quelques exceptions près, tous les membres de l'association ont participé au classement. En 2014, les 56 agences de communication de LSA ont généré un total d'environ 313 millions de francs de produits bruts d'exploitation et enregistrent une légère hausse par rapport à 2013.

Cat. = Catégorie (en millions)
ETP = nombre de collaborateurs (postes à temps plein)

Agences ne participant pas au classement LSA :

Ander Group, Agno / DD Com, Zurich / Hofer, Berne / JWT/Fabrikant Werbeagentur, Zurich / Marti Communications, Zurich / Netvertising, Zurich / Ottiger & Partner, Lucerne / Synthèse Stratégie et communication d'entreprise, Lausanne

Agences médias

Depuis 2008, les agences médias de LSA publient leur propre classement. Les agences médias ont un modèle commercial différent de celui des agences de publicité et ne sont donc pas directement comparables avec ces dernières. En 2014, les 16 agences médias de LSA ont réalisé 77,9 millions de francs de recettes brutes d'exploitation, soit 9,5 % de plus que l'année précédente.

Le classement a été établi sur la base des RBE (revenus bruts d'exploitation) effectifs et est publié sans chiffres - mais avec les données des collaborateurs.

Explications sur le classement

Catégories :
Les agences sont classées dans leur catégorie respective en fonction du produit brut d'exploitation effectivement réalisé.

Classement 2014

Et ce, pour le compte de la compagnie d'assurance Hollard en Afrique du Sud. Les six grands billboards ont ouvert les yeux à la lumière du jour et tombent lentement dans un sommeil détendu à la tombée de la nuit. Comme tous ceux qui n'ont pas besoin de se casser la tête la nuit, mais qui se sentent bien entourés. Les affiches qui réagissent à leur environnement ont tout simplement toujours leur charme, quelle que soit l'originalité de l'idée. (hae)

L'exposition met en évidence la dimension historique du tunnel de base du Saint-Gothard et ose un regard sur la mobilité du futur. La scénographie et la réalisation ont été effectuées par Aroma, agence de communication tridimensionnelle à Zurich-Oerlikon.

En cinq modules, l'exposition interactive "Gottardo 2016" donne un aperçu approfondi des dimensions véritablement historiques du nouveau tunnel du Saint-Gothard ainsi qu'un aperçu de la mobilité du futur. Elle transmet des connaissances, des expériences et crée une prise de conscience de la performance de la parade à travers les Alpes suisses. Outre les faits étonnants du "tunnel du record du monde", le spectacle multimédia montre les défis technologiques de la construction et jette un regard sur l'importance de l'ouvrage du siècle pour la Suisse.

Le point d'attraction incontesté est la mise en scène de la section transversale du tunnel de près de 10 mètres de haut, qui sera installée à certaines stations de l'exposition itinérante et invitera à la découverte personnelle. L'exposition itinérante "Gottardo 2016" fera sa première halte du 15 au 20 octobre 2015 à la gare centrale de Zurich. Elle se rendra ensuite à Viège, Zoug, Genève, Berne, Saint-Gall, Bienne, Bâle et Lucerne. D'autres sites sont en cours de planification. Le plan de tournée actuel est disponible sur Gottardo2016.ch consultable.

La nouvelle Jaguar a tout ce qu'il faut pour cela, non seulement grâce à son design élégant et compact, mais aussi grâce à la multitude de technologies innovantes qui font d'elle un challenger sérieux pour Audi, BMW, Mercedes et autres. Pour mettre en scène ce modèle comme un challenger, Ogilvy & Mather a utilisé tous les moyens possibles pour la campagne de lancement : du mailing client à l'affiche de lancement, en passant par des annonces pleine page, des annonces de concessionnaires régionaux et locaux et une affiche spéciale grand format à l'aéroport :

Le design de la voiture a fait l'objet d'une attention toute particulière, tout comme son intérieur novateur. Ainsi, la nouvelle Jaguar XE a été mise en scène aussi bien de l'extérieur vers l'intérieur que de l'intérieur vers l'extérieur, avec pour objectif d'enthousiasmer le plus grand nombre possible de personnes intéressées par un essai chez un spécialiste Jaguar.

Il en résulte une campagne cohérente qui s'adresse aussi bien aux clients potentiels qui se laissent convaincre par des arguments techniques qu'à ceux qui se laissent plutôt guider par des aspects esthétiques dans le choix de leur nouvelle voiture.

Responsable chez Jaguar Land Rover Suisse : Stephan Vögeli (Managing Director), Karin Held (Deputy Director Marketing, PR & Sponsoring,) Mario Montanari (Communications Manager).
Responsable chez Ogilvy & Mather : Thomas Bolliger (CD), Marcel Elsener (texte/concept), Tino Heuter (direction artistique), Gaby Zimmerli, Lisa Apolloni (conseil), Sascha Isenschmid, Filippo Salmina (bureau).
 

Outre l'agence de l'aéroport, une autre agence suisse, Wirz Wietlisbach, s'est distinguée et s'est placée dans le classement. Lors de la remise des prix de cette année, les créatifs d'Altenrhein ont été récompensés par trois travaux :

Le mailing d'acquisition "Immobillienmarkt aufgeräumt" pour T. Ruggiero & Söhne a été récompensé par l'or. L'objectif de cette entreprise de peinture leader en Suisse orientale était de gagner davantage de clients parmi les régies immobilières et les gestionnaires de biens. Pour ce faire, les créatifs d'Altenrhein ont conçu un publipostage composé d'un rouleau de peinture et d'un tampon encreur. Dès que le destinataire passait le rouleau sur le tampon de peinture et le déroulait dans le couvercle blanc de la boîte d'expédition, il apprenait ce que les Ruggiero avaient à lui dire.

La campagne globale pour Weinrebellen.ch a été récompensée par une médaille d'argent. Les marchands de vin rebelles en avaient assez du bavardage distingué sur le vin. L'agence de l'aéroport a donc développé pour les rebelles l'ensemble de l'ADN de la marque de A à Z, créé un nouveau site Internet et assuré de fortes actions de guérilla. L'agence a également fait la promotion de la réouverture du magasin. Cela s'est fait par le biais d'un manifeste sur le vin, d'une fête des rebelles, d'actions de guérilla dans les conteneurs à verre usagé et d'affiches F 12 impressionnantes.

La campagne Door-Opener à plusieurs niveaux pour la brasserie saint-galloise Schützengarten a été récompensée par le bronze. La brasserie a lancé Gallus 612, une ale old style unique sur le marché. Pour l'acquisition, l'agence de l'aéroport a développé une lettre teaser cachetée qui invitait les restaurateurs à ajouter la Gallus 612 à leur assortiment. L'étape suivante a consisté en l'envoi d'une bible de la bière sertie dans un lin précieux et d'une bouteille de dégustation Gallus 612 insérée entre les couvertures du livre, avec le verre correspondant.