Dans la catégorie « Media », Christof Kaufmann a représenté la Confédération au sein du jury à Cannes. Pour le PDG d’OMD Suisse, les chiffres d’efficacité ont compté autant que la performance créative lors de l’évaluation. Christof Kaufmann, PDG d’OMD Suisse, vient de passer cinq jours à siéger au jury dans la catégorie « Media ». À l’instar de ses collègues suisses du jury, Danielle Lanz et René Eugster, il constate lui aussi que la présentation des candidatures prend de plus en plus d’importance : « Une candidature sans film n’avait pratiquement aucune chance. En même temps, le jury doit comprendre de quoi il s’agit en dix secondes.» M. Kaufmann regrette que, pour certaines créations suisses, la présentation n’ait pas été suffisamment soignée, ce qui a fait perdre des chances aux candidats. Au total, ce sont tout de même trois Lions qui reviennent en Suisse. « Compte tenu de la taille du pays, ce n’est pas un mauvais bilan », déclare Kaufmann. Il conseille aux agences de soumettre leurs travaux sans réserve : « Car la Suisse peut tout à fait rivaliser en termes de niveau. » Au cours des journées intenses de délibération, M. Kaufmann a vu « beaucoup de déchets, mais aussi des travaux incroyablement forts parmi ceux couronnés d’or ». Les lauréats se seraient rapidement imposés. Dans la catégorie Media, cependant, l’idée créative n’est pas le seul critère qui compte : M. Kaufmann a également prêté attention à l’efficacité lors des délibérations : « Surtout lorsqu’il s’agissait de l’attribution des médailles, les résultats commerciaux faisaient toujours partie de la discussion. » À cet égard, le juré a constaté des faiblesses dans les candidatures : « Environ la moitié des candidatures ne présentaient aucun chiffre relatif à l’efficacité. »
Kaufmann a trouvé que la machine cannoise était très bien organisée, ce qui a facilité le travail du jury. Il rend hommage au président du jury, Dominic Proctor, PDG de Mindshare Worldwide : « Il a dirigé le jury de main de maître. » Pour Kaufmann, Cannes est une expérience unique : « C’est très enrichissant de participer au championnat du monde de mon métier. » Il se réjouit également que de grands noms tels que Procter & Gamble ou Unilever aient présenté de nombreux travaux : « Il n’y a pas que les organisations à but non lucratif qui se distinguent par une publicité créative. Cela donne de l’espoir pour l’avenir. »

 Le directeur général du groupe de télévision allemand ProSiebenSat.1, Guillaume de Posch, quitte son poste. Après quatre ans à la tête de l'entreprise, de Posch quittera son poste le 31 décembre 2008 à sa demande, a annoncé l'entreprise mardi à Munich. Le patron actuel a justifié sa décision par le fait qu'il souhaitait relever un nouveau défi après le rachat de la chaîne scandinave SBS l'année dernière. Andreas Bartl, actuellement responsable de l'activité télévision en langue allemande, a été nommé au conseil d'administration. Un nouveau chef de groupe n'a toutefois pas encore été trouvé. Le groupe va maintenant chercher intensivement un successeur, a expliqué le président du conseil de surveillance Götz Mäuser. Le directeur financier Lothar Lanz avait également quitté l'entreprise il y a quelques jours.

 La Televisione svizzera di lingua italiana (TSI) fête cette année ses 50 ans d'existence. Elle veut marquer cet anniversaire en automne avec une série de manifestations sur et en dehors du petit écran. Elle veut d'abord laisser derrière elle l'Euro 2008 et les Jeux olympiques d'été, a fait savoir l'entreprise lundi. La TSI est apparue pour la première fois à l'antenne le 18 juin 1958 avec une équipe de six personnes. Pendant les trois premières années, le programme a été produit à Zurich. Le déménagement au Tessin a eu lieu en 1961, les studios étant installés dans un ancien dépôt de tramways à Paradiso, près de Lugano. Aujourd'hui, le siège de la TSI se trouve à Comano, au-dessus de la ville de Lugano.

 L'Association Presse Suisse s'est exprimée dans le cadre de la consultation sur la révision de la loi sur la poste. Dans sa réponse, elle salue l'ouverture complète du marché "par étapes et en même temps le plus rapidement possible", comme elle l'indique dans un communiqué. Selon la volonté des éditeurs, la Suisse doit s'aligner autant que possible sur le rythme de l'UE et abolir le monopole des lettres au 1er janvier 2011. Des conditions équitables doivent être créées pour une véritable concurrence. Des réglementations supplémentaires, telles qu'elles sont prévues dans le projet de loi, doivent être évitées aux yeux de l'association. Elles seraient en contradiction avec l'idée de libéralisation. D'autre part, il est de la plus haute importance que la Poste Suisse soit soumise à une obligation de transparence claire et à une interdiction de subventionnement croisé après la libéralisation, écrivent encore les éditeurs. Une autorité de régulation indépendante, la "PostCom", devrait pouvoir vérifier cela. En outre, la Poste et les prestataires tiers doivent à l'avenir être mis sur un pied d'égalité en ce qui concerne les privilèges spéciaux tels que les impôts, l'interdiction de circuler la nuit ou le dédouanement. L'infrastructure de la Poste doit être mise à la disposition de tous les prestataires contre une indemnisation aux conditions du marché.
L'Association des éditeurs soutient en outre l'intention de la Confédération de maintenir l'aide indirecte à la presse pour les journaux et magazines régionaux et locaux dont le tirage ne dépasse pas 40 000 exemplaires, même après la libéralisation du marché.

 Sur les 185 travaux qui ont été retenus dans la catégorie "Radio", un seul est suisse : le spot radio pour le magasin de vélos Sport Factory Outlet de Ruf Lanz. La campagne, intitulée "Bush", a été réalisée dans les studios d'enregistrement Selmi au Döltschiweg à Zurich.

 
Le Touring Club Suisse TCS durcit le ton dans le conflit qui l'oppose aux Jeunes Verts et au conseiller national Bastien Girod et exige la levée de l'immunité parlementaire du conseiller national de 27 ans. Cette demande est motivée par une publicité politique pour l'initiative anti-4x4 des Jeunes Verts, qui parodie une publicité du TCS. On y voit notamment Girod avec les bras croisés et un panneau d'interdiction des tout-terrains "tatoué" sur le haut du bras droit. La même pose est prise par des personnes sur des affiches publicitaires du TCS, mais avec un logo de club tatoué. Le slogan : "humain à vie" est devenu "à vie contre les tout-terrains". Le TCS reproche au Zurichois
une "utilisation de l'œuvre originale" illégale. Il viole les droits d'auteur avec sa campagne. Comme le rapporte la Sonntagszeitung, l'affaire a provoqué l'hilarité de la commission juridique du Conseil national. Apparemment, le procureur n'a pas pris l'affaire très au sérieux et a suspendu la procédure, qui a été reprise suite à un recours. Le TCS, qui n'est pas vraiment connu pour son sens de l'humour, exige le retrait des sujets en question. Girod y voit une chicane. Il estime qu'une campagne parodique doit être possible dans le cadre d'un débat politique.

 La publicité extérieure développée en Suisse a été particulièrement appréciée par le jury du festival de la publicité dans le sud de la France. Les nominations suivantes ont été retenues:- huit visuels différents de la campagne Leica de AY&R
- trois affiches de la campagne Publicis pour Axe
- cinq sujets de la publicité Novartis de Saatchi & Saatchi Simko
- la campagne Golf Variant de Krieg Schlupp Bürge & Jacoby
- deux motifs Smart, développés par Jung von Matt
- le motif "Poutine" de AY&R pour la Sonntagszeitung
- l'affiche "Hay Bayle" pour Jobwinner de Wirz
- les motifs "Zap Me" et "Skip Me" de Bircher Rabl pour Gewista
- les motifs "Vladimir" et "Mahmoud" de la campagne Reporters Sans Frontières de McCann Erickson
- la campagne "Heart" de Walker pour Fleurop
- la thématisation de l'assistant de point aveugle Mercedes-Benz de Jung von Matt
- dans la catégorie "Special Build" : Le travail "Giant Bowl" de Ruf Lanz pour l'école de cuisine du restaurant Hiltl.
- la campagne "Pin Art" d'Euro RSCG pour les matelas de Riposa

 L'Euro 08 bat son plein, mais le Branded Entertainment Circle anticipe déjà et veut faire le point en juillet sur ce qu'il restera de ce grand événement pour les marques. Car pour les marques, le défi d'attirer l'attention de leur public cible n'a jamais été aussi grand qu'aujourd'hui. C'est particulièrement vrai dans le contexte de l'événement publicitaire Euro 08. La publicité classique fonctionne-t-elle encore ? Ou est-ce que les marques qui ont créé leurs propres formats de divertissement se sont imposées ? Quelle est l'importance du divertissement de marque pour une marque comme Migros, McDonald's ou UBS ? Comment évalue-t-on l'effet obtenu par ces initiatives ? Deux semaines après la grande finale à Vienne, un panel d'experts se penche sur ces questions. Ils discuteront du thème du Branded Entertainment dans le contexte actuel de l'Euro. Les intervenants sont Pit Gottschalk (Sport Bild), Christof Marti (UBS), Marion Marxer (Publicis), Christof Kaufmann (OMD), Thomas Truttmann (McDonald's Suisse) et Markus Wanner (Migros). L'événement aura lieu le mercredi 9 juillet 2008, de 17h30 à 20h00, à l'hôtel Widder, Augustinergasse, 8001 Zurich. Plus d'informations et inscription sous Branded-entertainment-circle.ch.

René Eugster, fondateur de l'agence « am Flughafen », a siégé au jury à Cannes dans la catégorie « Direct ». Pendant trois jours, il a évalué au total environ 450 dossiers. Il a raconté à la « Werbewoche ‚ son expérience au sein du jury. ’ Le niveau est très hétérogène », déclare Eugster. « Il y avait parmi elles des créations qui ne nous seraient jamais soumises, car on sait qu’elles ne tiennent pas la route. Je suis venu ici en pensant que j’allais voir les meilleures publicités du monde. Je les ai effectivement vues, mais pas uniquement. D’un autre côté, j’ai découvert des créations incroyablement belles, devant lesquelles je ne pouvais que m’exclamer “Waouh” ». Les candidatures présentaient de grandes différences culturelles. Celles provenant des pays anglophones, notamment de Nouvelle-Zélande et d’Australie, étaient majoritaires.
Qu'est-ce qui fait le succès d'une création à Cannes ? « C'est très simple : une grande idée », explique Eugster. « C’est l’idée qui fait la différence. À cela s’ajoute une mise en œuvre solide, qui ne dilue pas l’idée. Et il faut un client prêt à soutenir des créations audacieuses. » En revanche, l’efficacité d’une campagne est, par tradition, un critère moins déterminant à Cannes.
Les Suisses doivent faire mieux au niveau de la présentation « Les Suisses n’ont absolument pas à rougir de leurs travaux », poursuit Eugster. « Mais nous devons encore nous améliorer au niveau de la présentation : la manière dont un travail est présenté fait une énorme différence. Le président du jury a beau insister sur le fait qu’il ne faut pas se laisser impressionner par une vidéo de présentation sophistiquée, la présentation a tout de même un impact. » Se mettre en valeur lors de la soumission ne correspond peut-être pas à la modestie typiquement suisse. De plus, c’est sans doute aussi une question de budget, en particulier pour les petites agences : « Nous n’avons pas les moyens de réaliser un film digne du grand écran pour la soumission, c’est tout simplement impossible. »
Lors des jurys, les Suisses manquent parfois de soutien, ajoute le directeur de l'agence à l'aéroport. « Tous les pays européens sont toutefois confrontés à ce problème. » De plus, certains travaux suisses ont du mal à remporter un Lion parce que le graphisme ne correspond pas aux goûts des pays anglo-saxons : « Nous avons un style de design très épuré et sobre. Cela ne plaît pas toujours aux Américains, qui veulent que tout soit ’colorful» «. Le fait que la Suisse soit un petit pays, fragmenté en raison de ses régions linguistiques, joue également en sa défaveur : » Certaines grandes histoires ne peuvent tout simplement pas être réalisées chez nous. »
Au terme de ces trois journées épuisantes passées au sein du jury, Eugster s’est montré satisfait du résultat. Il constate toutefois que Cannes est devenu une industrie gigantesque. Il regrette d’ailleurs que les contrefaçons n’aient pas manqué à l’appel : « Pour certaines créations, j’étais certain qu’aucun consommateur ne les avait jamais vues. » Mais les très grandes idées compensent largement cela : « Au sein du jury, nous avons évalué des créations incroyables. Cela ouvre une toute nouvelle dimension de la publicité », conclut le membre du jury.
Carole Scheidegger

 Les fabricants allemands d'articles de sport Adidas et Puma tirent déjà un bilan positif de l'Euro 08. Grâce au tournoi, les deux entreprises annoncent une excellente marche des affaires. Ces dernières semaines, des études de marché avaient mis en doute l'efficacité du sponsoring de l'Euro (voir ).Chez Adidas, l'un des principaux sponsors de l'événement de l'UEFA, le chiffre d'affaires aurait jusqu'à présent augmenté de plus de 50 pour cent par rapport à l'année 2004, année de l'Euro. Toutes les régions et catégories de produits ont contribué à ce résultat, a indiqué le groupe lundi. Par rapport à l'année 2006, année de la Coupe du monde sur le marché national allemand, les recettes seraient encore supérieures de plus de dix pour cent. "Ainsi, en termes sportifs, nous ne sommes pas seulement en avance d'un tour, mais déjà gagnants de l'Euro", a déclaré le président du directoire Herbert Hainer devant la presse à Vienne. Adidas équipera les équipes d'Allemagne, de France, d'Espagne, de Roumanie et de Grèce lors de l'Euro. L'entreprise habille en outre tous les fonctionnaires, les arbitres, les bénévoles et les ramasseurs de balles.
Adidas veut réaliser cette année au moins 1,2 milliard d'euros de recettes avec des produits de football comme le ballon de l'Euro et les maillots de l'équipe nationale allemande. Ainsi, près d'un cinquième du chiffre d'affaires de la marque principale Adidas proviendrait cette année de ce secteur.
Et son concurrent Puma affiche lui aussi des chiffres très noirs : Le chiffre d'affaires de l'activité football est jusqu'à présent supérieur de plus de dix pour cent au niveau d'il y a un an, a déclaré le directeur du football de Puma, FilipTrulsson, dans une interview publiée lundi. Au premier trimestre déjà, le numéro trois du secteur, derrière Nike et Adidas, avait enregistré une croissance à deux chiffres. Puma équipe entre autres les équipes championnes du monde d'Italie, d'Autriche et de Suisse. L'entreprise a récemment concentré ses efforts de marketing sur ces trois pays. Nous avons clairement ressenti "l'avantage du terrain" en Autriche et en Suisse, a déclaré Trulsson.

 Brüngger Bachmann Dialog fait la promotion de la nouvelle Saab 9-5 Turbo Edition avec une campagne de dialogue intégrée à plusieurs niveaux. La comparaison entre un simple coquillage et un homard plutôt complexe permet de dramatiser l'équipement du modèle spécial. Dans un premier temps, un teaser personnalisé sans expéditeur est envoyé, montrant un coquillage et posant la question suivante : "Pourquoi se contenter de la simplicité quand le spécial attire ?" Il annonce simplement un envoi postal dans les prochains jours. Pour les impatients, le lien vers la page d'accueil de la Saab 9-5 Turbo Edition est disponible. Le mailing principal suit dans une enveloppe imprimée avec le coquillage, afin d'assurer la reconnaissance. Ce n'est qu'à ce moment-là que Saab se fait connaître. Une lettre accueille le lecteur, un talon avec le Hummer offre des possibilités de choix pour un essai routier. En guise de bonus, trois voyages pour deux personnes sont tirés au sort pour participer à un safari au homard en Suède. Le prospectus joint au mailing principal vise à dédramatiser la situation. La page de couverture présente le Hummer et titre : "La différence s'appelle l'équipement". Une fois le prospectus déplié, la Saab Turbo Edition richement équipée apparaît dans toute sa grandeur.
La base de données est étendue pour l'action. Le teaser anonyme n'est envoyé qu'à la moitié des adresses de mailing définies. Des tests sont effectués pour déterminer si le mailing fonctionne mieux avec ou sans teaser. Un suivi téléphonique est effectué afin de tirer des enseignements pour les actions futures.

Responsables chez Saab Automobile Suisse : Nathalie Busslinger (direction de la publicité), Mario Klaus (Marketing Manager) et Melanie Brunner (CRM/Internet).
Dialogue Brüngger Bachmann : Remo Bachmann (CD), Manuela Eigenmann (AD), Jakob Schmid (texte), Daniel Brüngger (concept/conseil), Liv Bianchet (conseil/réalisation), Peter Epple (production). En ligne : Eyemedia, Boris Manhart. Litho : Bjyld, Bruno Gossweiler.

 Les travaux d'agences suisses suivants ont été nominés dans la catégorie presse : - "Strong Hair" d'Euro RSCG pour En Vogue
- cinq motifs différents de la publicité Voltaren pour Novartis par Saatchi & Saatchi Simko
- la campagne nommée "Lath" pour la VW Golf Variant, commandée par AMAG. Réalisée par l'agence zurichoise Krieg Schlupp Bürge/Springer & Jacoby
- trois motifs de la campagne publicitaire pour le fabricant de lits Finetra, également de Krieg Schlupp Bürge/Springer & Jacoby
 
- les mesures publicitaires pour Ricardo.ch de Ruf Lanz
- la campagne "Cow" pour le magazine parental Fritz&Fränzi, développée par Jung von Matt
- quatre fois AY&R pour sa campagne pour le Sonntagszeitung
- la campagne "Day" de Scholz & Friends pour la fondation contre la violence domestique