Swisscom devient globale avec le peisker de terre

L'agence Erdmannpeisker, basée à Bienne, annonce le partenariat entre Swisscom et Verizon Business. Cette campagne nationale vise à positionner Swisscom comme un partenaire international auprès des grands comptes suisses.

L'agence biennoise Erdmannpeisker fait connaître le partenariat entre Swisscom et Verizon Business. La campagne nationale vise à positionner Swisscom comme partenaire international auprès des grands clients suisses. L'approche bien connue de la campagne "Nous sommes là pour vous" est également utilisée ici. Avec une petite adaptation, elle doit démontrer le rayon d'action global. Pour les titres d'intérêt spécial, une petite annonce a été développée en plus du motif de la campagne. Responsable chez Swisscom :
Judith Krauer (responsable de la communication marketing des grandes entreprises Swisscom). Responsables chez Erdmannpeisker : Gabriel Peisker (CD), Markus Tränkle (texte), Daniel Hesse (AD), Selina Helbling (conseil), Detail AG (traitement des images).

Ringier discute de l'avenir du journal

Jeudi, le « Forum am Morgen » organisé par Ringier s'est tenu pour la cinquième fois à Adligenswil. À l'occasion du 175e anniversaire de l'entreprise de Zofingen, des invités de renom ont pris la parole sur l'avenir du secteur des médias.

 Pour la cinquième fois, le Forum am Morgen de Ringier a eu lieu jeudi à Adligenswil. En cette année du 175e anniversaire de l'entreprise de Zofingue, des invités de renom se sont exprimés sur l'avenir du commerce des médias. "Qu'est-ce qui incitera les gens à lire les journaux dans l'avenir numérique ?" était le thème donné par le président du forum et directeur du marketing et des ventes de Ringier Print. Miriam Meckel, directrice de l'Institut de gestion des médias et de la communication de l'Université de Saint-Gall, a commencé par un brillant plaidoyer en faveur de la lecture des journaux. La presse écrite est irremplaçable dans sa fonction, a déclaré Meckel. Elle voit une chance particulière pour les journaux dans la possibilité d'impliquer davantage les lecteurs dans les prestations journalistiques et de comprendre les "nouvelles comme un processus de réflexion collectif", comme cela se fait déjà avec succès sur Wikipedia par exemple.
 
Habile dans sa rhétorique, l'ancien conseiller national Edgar Oehler a ensuite souligné l'importance des médias en tant que moteur de l'économie. L'entrepreneur s'est appuyé sur son expérience d'ancien rédacteur en chef de Ostschweiz. Après les entrepreneurs Stephan Goetz et Marcel Meier, c'est finalement le président du conseil d'administration de Ringier en personne qui s'est présenté au pupitre. Michael Ringier s'est une fois de plus révélé être un orateur très compétent. Il a plaidé pour un journalisme de qualité, qui mise sur l'exclusivité plutôt que sur la production de masse.
 

Ralph Hermann devient PDG de Heads

Au sein de l'agence zurichoise Heads, la succession a été réglée bien à l'avance : Ralph Hermann prendra les fonctions de PDG. Le fondateur de l'entreprise et associé gérant, Mike Stillhard, deviendra président du conseil d'administration.

La succession de l'agence zurichoise Heads a été réglée de bonne heure : Ralph Hermann reprend la fonction de CEO. Le fondateur de l'entreprise et Managing Partner Mike Stillhard devient président du conseil d'administration. Il devrait toutefois rester opérationnel au sein de l'agence jusqu'en 2011 au moins et continuer à s'occuper des clients. "Je ne vais pas encore raccourcir mon temps de travail, mais les jalons pour l'avenir doivent être posés correctement et suffisamment tôt", commente-t-il dans un communiqué à propos du règlement de la succession. Le nouveau CEO Ralph Hermann est engagé depuis cinq ans chez Heads en tant que Managing Partner. Lui aussi ne tarit pas d'éloges sur le nouveau règlement : "C'est une bonne chose que Mike Stillhard reste à nos côtés pour les questions opérationnelles et stratégiques pendant encore un bon moment". Il se réjouit de diriger l'équipe et souhaite poursuivre le développement réjouissant de l'agence de ces dernières années, déclare Hermann dans le communiqué.
Photo de gauche à droite : Mike Stillhard et Ralph Hermann

Le Grenzland Zeitung ne verra finalement pas le jour

Mercredi, la relance du journal « Grenzland Zeitung » a été annoncée. À peine un jour plus tard, son initiateur, Ulrich Glausen, a mis fin à cette initiative. Il semblerait qu'un différend concernant le nom du journal ait éclaté avec une maison d'édition allemande.

 Le redémarrage du Grenzland Zeitung a été annoncé mercredi. Il devait couvrir les régions de Schaffhouse, Rafzerfeld, Klettgau, Jestetter-Zipfel et Hohentengen à partir du 23 juin (voir ). Jeudi, l'exercice a été annulé : Un maigre communiqué de trois lignes annonçait que le projet de nouveau journal frontalier était enterré "en raison de questions de droits d'auteur non résolues". Interrogé par Werbewoche, l'initiateur Ulrich Glausen n'a pas voulu expliquer en détail de quelles questions il s'agissait exactement. Il a tout de même laissé entendre qu'il s'agissait entre autres du nom. Et que la partie adverse est la maison d'édition allemande qui a acheté la plate-forme en ligne Grenzlandzeitung.com il y a environ un an. Glausen a assuré à Werbewoche qu'il ne se doutait en aucun cas que des problèmes de droits d'auteur pourraient survenir dans ce contexte. Les questions non résolues ne semblent toutefois pas être une mince affaire si l'ensemble du projet est maintenant mis au rebut. La plateforme en ligne Neuegrenzlandzeitung.com était en tout cas déjà hors ligne jeudi midi.
"Il est possible qu'un jour, je fasse une nouvelle tentative sous un autre nom et avec un nouveau concept", a déclaré l'éditeur dont la publication a été interrompue. Mais pour l'instant, il veut d'abord faire le point "et découvrir qui est responsable de cette misère". S'il garde la tête haute vis-à-vis de l'extérieur, le mécontentement face à "beaucoup d'argent jeté dans le sable" était clairement perceptible chez Glausen.

Et pour finir, la dernière : Le plaisir de la censure avec Uschi Obermaier

Hier sur YouTube : on entend un rythme entraînant. De jeunes femmes séduisantes se mettent à danser avec joie. Et comme elles aiment tellement cette chanson et qu'elles sont d'humeur festive, elles se déshabillent toutes sans hésiter.

 Hier sur Youtube : Un rythme entraînant se fait entendre. De jeunes et belles femmes commencent à bouger joyeusement sur ce rythme. Et parce que la chanson leur plaît tellement et qu'elles sont d'humeur à la chanter, elles font tomber leurs vêtements. Sans aucune retenue, elles se débarrassent de leurs t-shirts imprimés de couleurs vives, sortent de leurs sous-vêtements blancs et se déhanchent dans un salon où le temps semble s'être arrêté dans les années 70. "Super, un porno communautaire avec Uschi Obermaier", pense-t-on. Mais ce qui ressemble d'abord à un film échangiste pourri se révèle être l'un des plus originaux de ces dernières années. Car au lieu de parties sexuelles primaires et secondaires, ce sont les barres de censure qui dansent ici. Sans relâche, les acteurs et actrices forment des symboles, des lettres et des motifs avec leurs zones érogènes cachées par d'épaisses barres noires - ils imitent même des jeux informatiques. Et découvrent ainsi la censure comme nouvelle forme d'art. Les interprètes de la pièce se nomment Brighton Port Authority, BPA en abrégé. Derrière cette appellation se cache le producteur de musique et DJ Quentin Leo "Norman" Cook, alias Fat Boy Slim, le fils le plus connu de la ville côtière anglaise. Il apparaît lui-même brièvement dans le
sur la tête : Vers la fin, il agite son organe sexuel dans le sens inverse des aiguilles d'une montre, masqué bien sûr par une énorme barre de censure, tel un lasso. Une grande entrée en scène.

Volg attire les jeunes lecteurs avec son magazine pour enfants Hey

La chaîne de magasins Volg lance « Hey », un magazine destiné aux enfants âgés de 7 à 12 ans. L'agence Write Now est en charge du concept, du contenu et de la réalisation.

La chaîne de commerce de détail Volg lance Hey, un magazine pour les enfants de 7 à 12 ans. Il doit offrir sur 40 pages "du plaisir, du suspense et des idées surprenantes" et est disponible gratuitement dans les quelque 570 magasins Volg. Le magazine pour enfants paraît tous les deux mois à un tirage de 100 000 exemplaires. L'agence Write Now est responsable du concept, du contenu et de la réalisation. Pour cela, elle a fait appel à la journaliste Eva Wirth en tant que rédactrice. En tant qu'enseignante primaire de formation, elle connaît parfaitement les intérêts des jeunes lecteurs, peut on lire dans un communiqué de presse. Avec les rubriques Connaissance, Médias, Activité physique, Plaisir et Alimentation, Hey veut satisfaire tous les goûts. Le mélange de thèmes, les reportages de plusieurs pages et les articles courts devraient intéresser aussi bien les lecteurs débutants que les lecteurs en âge de fréquenter l'école primaire. Une plate-forme est également disponible pour les contributions des enfants. A partir du 16 juin, Hey sera également disponible en ligne sur Volg.ch.

AY&R : L'alcool change tout

Dans quatre nouveaux spots radio, AY&R montre à quel point l'alcool peut bouleverser une vie : l'amour se transforme en maltraitance, le bonheur en désespoir, la réussite en ostracisme.

 L'alcool peut changer la vie de manière dramatique : L'amour se transforme en abus, le bonheur en désespoir, le succès en ostracisme. AY&R a mis en scène ces transformations dans quatre nouveaux spots radio. L'agence attire ainsi l'attention sur la Croix-Bleue, où les alcooliques et leurs proches peuvent trouver aide et soutien gratuitement. Responsable auprès de la Croix-Bleue de Zurich :

Stephan Kunz (direction), Henrik Viertel (communication et collecte de fonds). Responsables chez AY&R : Markus Gut (CCO), Philipp Skrabal (CD), Martin Stulz (texte), Marietta Albinus (AD), Hastings Zürich (production).

Nouveau combiné de Mediasense pour la Suisse romande

La nouvelle offre combinée associe la publicité radio dans le Swiss Radio Pool (SRP) City Romandie et le sponsoring radio dans l'environnement de l'émission "Info Trafic" sur deux programmes de la RSR.

 La régie radio Mediasense lance une nouvelle offre combinée pour la Suisse romande. Elle combine la publicité radio dans le Swiss Radio Pool (SRP) City Romandie avec le sponsoring radio dans l'environnement de l'émission "Info Trafic" sur les programmes de la RSR La Première et Option Musique. Le SRP City Romandie comprend les deux grandes villes de Genève et Lausanne avec les radios One FM et LFM. Cette nouvelle offre combinée devrait permettre d'atteindre environ un million d'auditeurs, écrit Mediasense dans un communiqué.

La SSR étudie d'autres semaines thématiques

La SSR envisage d'organiser d'autres semaines thématiques. Le directeur général Walpen s'est montré satisfait de la dernière semaine thématique consacrée à l'intégration, intitulée « Nous, les autres ».

 La SSR réfléchit à la possibilité de réaliser d'autres semaines thématiques dans le style de celle consacrée à l'intégration. A ses yeux, les semaines thématiques ne devraient pas être lancées trop souvent, mais à certains intervalles, a déclaré jeudi le directeur général Armin Walpen à l'occasion d'une manifestation du Forum Helveticum à Berne. Une semaine thématique devrait aborder un thème pertinent qui touche les gens et qui fait partie de leur expérience quotidienne. L'idée d'une semaine thématique européenne dans le cadre de l'Union européenne de radio-télévision, qui regroupe les diffuseurs publics d'Europe, du Proche-Orient et d'Afrique du Nord, mérite également d'être examinée. Walpen s'est montré satisfait de la dernière semaine thématique sur l'intégration, intitulée "Nous autres". Un sondage a montré qu'une personne interrogée sur deux s'en souvenait. Ce sont surtout les contributions à la télévision et à la radio qui sont restées en mémoire, moins celles sur les plateformes en ligne de la SSR. Plus de 60 % des personnes interrogées seraient favorables à d'autres semaines thématiques.

Un air de vacances avec l'emballage du lait

Emballage : La centrale laitière de Bad Ragaz lance le carton « Diamond Pure-Pak Curve ». Celui-ci met en valeur les nombreuses beautés naturelles de la région de Bad Ragaz.

 
Emballage La Milchzentrale Bad Ragaz lance la boîte Diamond Pure-Pak Curve. 
Avec le "lait de la région de vacances Heidiland", la laiterie fait la promesse de ne traiter que du lait frais de haute qualité provenant de Bad Ragaz et de ses environs et de le produire de manière écologique et durable. Les nouveaux emballages d'Elopak se distinguent par leur grande fermeture à vis ainsi que par leur cinquième panneau ergonomique, qui peut être utilisé de manière optimale pour les messages publicitaires.
Les nouveaux emballages sont produits et remplis sur une installation Elopak-RG21 avec applicateur de fermeture intégré d'une capacité de 1200 cartons/heure. Les emballages, conçus par Zweidler & Partner de Bad Ragaz et imprimés en flexographie UV, montrent les nombreuses beautés naturelles du paysage de détente de Bad Ragaz et font la promotion de la région de vacances Heidiland.
(sf)

De l'argent pour Saatchi & Saatchi Simko aux festivals de New York

L'agence Saatchi & Saatchi Simko a remporté une médaille d'argent aux New York Festivals pour la campagne « Plugs » réalisée pour le Groupe E, basé à Fribourg.

 
L'agence Saatchi & Saatchi Simko a remporté la médaille d'argent aux New York Festivals avec sa campagne "Plugs" pour le Groupe E, basé à Fribourg. L'idée, développée en collaboration avec l'agence média Mediatonic, consiste à transformer l'affiche en prise de courant et à relier le câble électrique à un objet situé à proximité, afin de rappeler aux consommateurs l'importance de l'électricité dans la vie quotidienne, comme le précise l'agence dans un communiqué. Et que les producteurs d'énergie comme le Groupe E contribuent de manière importante à la qualité de vie.
 
 
 
 
Responsable chez Groupe E :
Adrian Ackermann, Annette Zunzer, Patrick Koller. Responsables chez Saatchi & Saatchi Simko : Olivier Girard (CD), Gabriel Mauron, Fred Doms (AD), Sandrine Llopis (texte), Stéphanie Rossier (account manager). Photos : Studio Habousha. Médias : Chris Flückiger, Mediatonic.  

Holding pour la Weltwoche

Édition. Roger Köppel a créé une holding à la mi-mai et y a intégré, le même jour, la société Weltwoche Verlags AG. La question est toutefois la suivante : l'a-t-il vraiment créée uniquement pour la Weltwoche ?

 
Editions L'éditeur Roger Köppel a-t-il vraiment créé une holding uniquement pour sa Weltwoche ? 
L'éditeur de la Weltwoche Roger Köppel a fondé mi-mai une nouvelle entreprise - la Köppel Holding AG, dont le siège est à Zurich. Elle dispose d'un capital-actions de 100 000 francs et a absorbé dès le jour de sa création la Weltwoche Verlags AG (capital-actions : près de deux millions de francs). Comme pour Weltwoche Verlags AG, le registre du commerce indique également deux membres du conseil d'administration pour Köppel Holding - Köppel lui-même et l'avocat Martin Wagner. Toutefois, les rôles sont désormais inversés : chez Weltwoche, Wagner est président du conseil d'administration et Köppel délégué, tandis que chez la holding, Köppel est président du conseil d'administration et Wagner simple membre.Une holding a surtout un sens lorsqu'une expansion est imminente ou que d'autres entreprises doivent être réunies sous le même toit. Köppel déclare toutefois : "Je n'ai pas de projets d'expansion". En revanche, il a des dettes suite au rachat de Weltwoche. C'est pourquoi il a créé la holding, dit Köppel. En effet, une holding permet d'effectuer des remboursements de dettes de manière plus avantageuse sur le plan fiscal. La holding n'est pas un signe avant-coureur d'une transaction d'entreprise. Concrètement : Köppel et Wagner ne veulent pas parquer leurs participations dans Radio Basilisk sous le toit de la holding.
Bien que la holding ait actuellement une fonction principalement comptable, Köppel n'est pas fermé à de futures acquisitions. "Mon objectif stratégique est toutefois axé sur la Weltwoche. Il s'agit d'abord de la désendetter", déclare l'éditeur.
Köppel laisse entendre que sa Weltwoche a terminé l'année 2007 avec un bénéfice opérationnel. Selon les statistiques de l'ASSP sur les annonces, le journal fait partie des titres qui ont pu gagner légèrement des parts de marché. En 2006, lorsque Köppel a repris la Weltwoche de Tito Tettamanti, elle présentait encore un déficit opérationnel de trois millions de francs. Un trou que Köppel lui-même n'a pas eu à assumer. "J'ai pu partir de zéro", dit-il.
Markus Knöpfli
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