Publicis était la seule agence suisse nominée aux Cyber-Lions, et ce à deux reprises. L'agence est repartie avec un lion d'argent dans cette catégorie. Ce métal précieux lui a été attribué pour son action autour d'un tableau de Cézanne. Publicis avait réalisé cette action pour la Art Poster Gallery. Le jury Cyber a distribué pas moins de trois Grands Prix. L'honneur partagé revient à Projector in Tokyo pour
à Mediafront à Oslo pour et à 42 Entertainment à Pasadena en Californie pour Year Zero
.

 
Mode Transa est le principal fournisseur d'équipement de voyage et de plein air en Suisse. Lorsque l'on se trouve dans un magasin Transa, on se sent déjà très proche de la nature sauvage et on a envie de partir à la découverte de nouveaux territoires. "Transa apporte donc un peu de nature sauvage dans la ville", ont pensé les créatifs de l'agence + Söhne à Winterthour et ont conçu une action de guérilla sauvage autour de cette idée. Celle-ci représentait des bâtiments de Winterthur comme la gare routière et l'hôtel de ville dans une nature sauvage. Afin de renforcer la publicité pour l'ouverture, Liessen + Söhne a fait camper trois personnes sur un tapis de gazon devant la gare routière de Winterthour, tôt le matin du jour de l'ouverture, et a préparé du café devant leur tente. Radio Top était également sur place et a pu interviewer les campeurs.

 A la demande d'IGA Worldwide, Nielsen Bases et Nielsen Games ont interrogé 1300 utilisateurs de jeux PC pour l'étude "Consumers' Experience with In-Game-Content & Brand Impact of In-Game-Advertising". Parmi les résultats les plus importants figure la réaction positive des joueurs à la publicité dans les jeux vidéo : 82% considèrent qu'un jeu avec des publicités est aussi divertissant que sans. En outre, la perception positive de tous les produits promus dans le jeu a augmenté en moyenne de 61 pour cent.

 Dans la nouvelle catégorie Design de Cannes, une agence suisse, Walker Werbung, figurait tout juste sur la liste des finalistes. Et l'atelier de création zurichois a également remporté un lion : Le jury a décerné l'argent au rapport annuel de Fleurop. Une marque de premier plan a remporté le Grand Prix du design : Turner Durckworth London & San Francisco a été récompensé pour l'identité visuelle de Coca-Cola.

Le Touring Club Suisse (TCS) retire la procédure pénale qu'il avait engagée contre le conseiller national vert zurichois Bastien Girod. Un porte-parole du TCS a confirmé une information de la Neue Zürcher Zeitung. Nous ne voulons pas offrir une plateforme à l'initiative dite "Stop Offroader" des jeunes Verts, a déclaré à l'ATS le porte-parole du TCS Stephan Müller. Le TCS avait reproché à Girod d'avoir violé des droits d'auteur avec une campagne. La campagne parodiait une série de publicités du TCS de 2004 et 2005, dans laquelle des jeunes gens posaient sur des affiches avec les manches retroussées et le logo du TCS sur le haut du bras droit. Girod s'était fait représenter dans une pose similaire, mais avec un tout-terrain barré sur le haut du bras (voir
). Le TCS a donc entamé une bataille juridique qui a occupé plusieurs instances. En dernier lieu, le procureur zurichois a demandé la levée de l'immunité parlementaire de Girod. Le jeune politicien a alors demandé au TCS de retirer sa plainte, ce qui devrait être fait.

 
Journalisme : Hans Leyendecker, l'un des journalistes d'investigation les plus en vue d'Allemagne, auteur de nombreux ouvrages et vice-président de l'association Netzwerk Recherche, qui vient de tenir son congrès annuel à Hambourg, s'inquiète de la qualité du journalisme dans une interview accordée à la revue « Werbewoche ». 
WW : Monsieur Leyendecker, qu'en est-il de la qualité des médias journalistiques ? Hans Leyendecker :
Je pense qu’à l’avenir, les journaux, mais aussi la télévision, devront s’imposer sur le marché grâce à leur qualité. Chaque média doit offrir un certain niveau de qualité. Même si un journal régional n’a pas les mêmes compétences qu’un journal international, cela vaut pour tous. S'ils ne mènent pas d'enquêtes ou s'ils les négligent, ils vont à l'encontre de la qualité et deviennent ainsi plus vulnérables sur le marché. Si vous observez les médias, se pourrait-il que le bon journalisme soit désormais un luxe ? Tout dépend si l'on regarde le monde depuis le sommet de la montagne ou depuis la vallée. Il existe du bon journalisme dans différents médias, et il existe du très mauvais journalisme. La crise économique entraîne une réduction continue des effectifs dans les rédactions et, parallèlement, une dépendance accrue vis-à-vis des annonceurs. C’est là que réside le dilemme.
Si l'on ne dispose pas de moyens financiers pour mener des recherches, comment peut-on encore se pencher de manière approfondie sur certains sujets ? Je pense par exemple à l'affaire des écoutes de Telekom. On n'en voit en effet que les grandes lignes. Mais on ne peut pas discerner exactement ce qui s’est réellement passé. Le fait qu’un parquet mène l’enquête ne facilite bien sûr pas la tâche des journalistes, car tout le monde invoque la procédure d’enquête. Je pense que personne n’aura la patience d’examiner cette affaire dans les moindres détails. Il serait important d’évaluer l’ampleur réelle de cette affaire et de déterminer si elle n’a pas été exagérée dès le départ.
Comment le travail journalistique évolue-t-il sous la pression des économies évoquée plus haut ? Le « journalisme allégé », ou « lean journalism », va-t-il bientôt s’imposer partout ? Les économies vont s’accentuer. Les journaux vont connaître d’autres crises. On constate en effet que les annonces publicitaires sont en baisse, et que les offres d’emploi, les petites annonces et les annonces immobilières migrent toutes vers Internet. Cela conduira certains éditeurs à mettre la clé sous la porte. Ils recourront encore davantage à l’externalisation et tenteront de réduire encore davantage les coûts du journalisme. C’est toutefois très risqué, comme on le voit d’ailleurs aux États-Unis. Ceux qui s’engagent dans cette voie courent le risque de perdre leur réputation. Car pour ceux qui ne maintiennent pas leur niveau de qualité, cela signifie la perte totale.
Aux États-Unis, on tente de faire financer le journalisme d’investigation par des bailleurs de fonds privés. À quoi l’Allemagne doit-elle s’attendre dans ce domaine ? Les Allemands ont un rapport différent des Américains vis-à-vis des sponsors et des fondations. Je pense plutôt que chez nous, chacun essaie, dans son domaine, de mettre en place ce qui lui offre de meilleures chances de succès sur le marché. Cela se voit notamment chez ceux qui en ont les moyens, comme les chaînes publiques ou certains journaux, qui mettent en place des équipes de recherche rédactionnelle. Celles-ci sont mieux à même d’avoir une vue d’ensemble des différents sujets et des évolutions.
Quels exemples concrets vous viennent à l'esprit ? Le magazine « Der Spiegel » s'y prend bien actuellement. Il réunit d'excellents rédacteurs et des enquêteurs pour former de petits groupes. C'est là une grande opportunité. La chaîne ZDF prévoit également de confier le traitement des informations à des groupes d'enquêteurs au sein de ses rédactions.
Comment procède-t-on à la *Süddeutsche Zeitung* ? C'est exactement ce que nous faisons actuellement. Nous constituons des équipes issues de différents services et disposant d'un niveau de connaissances commun. Ensuite, c'est l'un des membres d'une équipe de trois personnes, par exemple, qui rédige l'article.
Comment évaluez-vous l'importance du web et quel rôle les rédacteurs y jouent-ils ? Le web a un grand avenir, tout le monde le dit. Mais quand je regarde la réalité, je constate que les auteurs doivent y mener de front trois tâches à la fois. Autrement dit : il existe un fossé entre les déclarations des éditeurs et la réalité sur Internet. L'importance que les éditeurs accordent au web ne se reflète pas dans la manière dont la rédaction est traitée.  
Comment pourra-t-on encore financer à l'avenir des reportages bien documentés ? Je suis opposé à toute forme de soutien financé par l'État. Je pense que les éditeurs et les chaînes doivent prendre pleinement conscience de leurs compétences et prendre eux-mêmes en main leur financement.
Comment concilier un journalisme de qualité et l'économie de marché, notamment sous l'angle éthique ? Il n'y a pas là de contradiction. L'éthique et l'économie de marché sont même interdépendantes. L'économie de marché n'est pas synonyme de guerre. Elle consiste à créer les conditions permettant aux gens de porter un projet commun. Les épaules solides portent tout simplement davantage. Sans éthique, l'économie de marché n'est rien. Nous le constatons d'ailleurs particulièrement lors des crises économiques. Une entreprise qui fait l'impasse sur l'éthique court le risque de perdre bien plus.
Où en sera le journalisme dans cinq ans ? On ne peut plus raisonner à si long terme. La crise de la publicité va-t-elle s'aggraver ou va-t-elle s'essouffler ? Nous ne savons pas ce que l'année prochaine nous réserve.
Que souhaiteriez-vous pour que la qualité journalistique soit préservée ? Dans le domaine du reportage, j’aimerais que les enquêteurs aient une vision plus large et prennent conscience de l’importance du travail d’enquête. Les reportages sont souvent considérés comme de la « belle littérature ». Cela a toujours été une erreur. Pour chaque domaine, je souhaite également une attitude critique : pour le journalisme sportif, une attitude plus critique ; pour le journalisme économique, moins de dépendance – voire aucune, si possible ; pour la rubrique culturelle, qu’elle ne se laisse pas emporter par des sujets à la mode ; et pour le journalisme politique, qu’il ne se laisse pas instrumentaliser par les puissants.
Entretien : Tanja C. Schuler

 
Hotels Matter & Gretener positionne le nouveau Radisson SAS de l'aéroport de Zurich comme un hôtel répondant aux plus hautes exigences. 
"Enfin un hôtel qui répond aux plus hautes exigences : Le vôtre". Ce titre sur une affiche est également le programme de la campagne de Matter & Gretener. L'agence zurichoise a remporté le budget pour le nouvel hôtel Radisson SAS lors d'un pitch il y a trois mois. La présente campagne de pré-ouverture constitue le premier travail. D'autres suivront lorsque l'établissement de luxe, encore en construction, ouvrira ses portes dans les mois à venir. Le nouveau Radisson SAS sera le premier hôtel de Zurich accessible à pied depuis l'aéroport. Un design Matteo Thun, 2000 m2 d'espace de conférence, une situation unique directement à côté des terminaux - le nouveau Radisson SAS de l'aéroport de Zurich présente de nombreux avantages. La campagne d'ouverture de Matter & Gretener les met en évidence. Les idées ont été développées dans le cadre du CI/CD du groupe Radisson SAS et sont surtout visibles à l'aéroport de Zurich. "Ici, nous voulons nous adresser aux hôtes et hommes d'affaires qui arrivent, c'est pourquoi les titres sont en anglais", explique le rédacteur Dominik Imseng. Plus tard, des affiches en allemand seront également visibles dans la ville de Zurich afin d'atteindre les organisateurs locaux de congrès.
Pour la conception, Matter & Gretener a dû avant tout respecter les polices de caractères imposées par la chaîne hôtelière active dans le monde entier. Les textes et les images ont toutefois pu être développés de manière autonome et créative par l'agence pour la Suisse.
Andreas Panzeri

 
Chronique La Suisse, le pays des "défaites honorables". Nous avons un don inimitable pour ignorer les choses ou pour enjoliver des faiblesses évidentes jusqu'à ce qu'elles ne puissent plus être niées. 
Même les plus grands admirateurs de Roger Federer, le meilleur ambassadeur de la marque Suisse que l'histoire récente ait connu, ont noté avec étonnement qu'après sa défaite écrasante contre le "Roi soleil de la terre battue", Raphael Nadal, le génial numéro un du tennis mondial s'est contenté d'avoir tout de même atteint la finale à Paris. Mats Wilander, commentateur compétent qui ne s'était pas fait remarquer jusqu'à présent comme critique de Federer, était visiblement irrité de voir que le champion s'était envoyé dans la défaite et n'avait guère montré de volonté de se battre. Cela ne sied pas à un numéro un et peut-être au plus grand joueur de l'histoire, a-t-il déclaré après le décevant 0:6 dans le dernier set.On ne peut pas reprocher à notre équipe nationale de football son manque de combativité. Ils se sont battus comme les Confédérés lors de la bataille de Saint-Jacques, mais ils ont eux aussi été battus par les Tchèques et les Turcs et ont été éliminés dès le premier tour du tournoi à domicile. Les médias et les experts ont déploré le manque de chance de nos matadors dans les batailles : "Comme le football peut être injuste". En revanche, Berti Vogts était sans pitié, faisant remarquer avec complaisance que "celui qui ne marque pas de but ne peut pas non plus gagner un match". Et le Spiegel de renchérir en affirmant qu'Ottmar Hitzfeld, le successeur de Köbi Kuhn habitué à la victoire, doit désormais "libérer la Suisse de son inexplicable tendance à la défaite".
Deux jours avant l'élimination définitive, le Blick avait courageusement et avec défiance sorti le titre "10 raisons pour lesquelles nous serons quand même champions d'Europe". Le soir du 11 juin, cette belle rhétorique n'était plus d'actualité.
Comme si nous devions tenir tête au préjugé permanent selon lequel nous serions des grincheux professionnels, nous nous profilons de plus en plus comme les champions d'Europe de la prière pour la santé. L'UBS a fait l'expérience que cela n'est parfois pas bon pour nous, lorsqu'elle n'a pas reconnu la malheureuse affaire Meili sur les fonds en déshérence pour ce qu'elle était déjà à l'époque : une tentative de la place financière américaine d'acculer la Suisse, l'une de ses plus fortes concurrentes, dans un coin. L'apaisement et l'ignorance étaient déjà des réactions impuissantes à l'époque, qui se sont soldées par une atteinte à l'image de la Suisse encore perceptible aujourd'hui et par des coûts exorbitants pour la banque concernée.
L'histoire se répète. Un banquier UBS potentiellement fautif aux Etats-Unis est une nouvelle fois utilisé comme levier pour s'attaquer au secret bancaire. Et comment réagissent les porte-parole officiels de la place bancaire ? La balle est mise à plat et le danger existant est minimisé. Comme à l'époque, on ne veut pas reconnaître une attaque générale contre la place bancaire suisse, ce qui est d'autant plus irritant que l'UE exerce depuis des mois une pression sur la Suisse afin de briser la discrétion de la banque suisse et de réinjecter dans ses propres caisses la plus grande partie possible de l'argent géré en Suisse. On préfère se cacher et espérer que le problème se règle de lui-même.
Je n'ai rien contre une attitude positive et il va de soi que les crises de panique permanentes ne sont pas utiles et ne servent pas à résoudre les problèmes réels. Mais la tendance de plus en plus évidente à ne pas reconnaître les faiblesses et à ne pas appeler les vrais défis par leur nom donne à réfléchir. Notre tendance à la frugalité et à l'inaction peut s'enraciner dans l'expérience historique de la Suisse, qui a su traverser certaines crises sans dommage en jouant habilement la carte de la discrétion et de la patience. Mais à la fin de la journée, personne ne peut se cacher de la mondialisation. De nouvelles nations sûres d'elles-mêmes sont entrées en scène, qui ne veulent pas entendre parler d'un rôle particulier pour la Suisse ou qui n'en ont jamais entendu parler. La mise à l'écart insulaire devient de plus en plus un piège à l'écart insulaire.
C'est un véritable plaisir de rencontrer, lors de rencontres internationales, des jeunes gens ouverts et aventureux, issus de ces pays émergents qui ne sont pas prêts à accepter des "défaites honorables". Une phrase comme celle de Köbi Kuhn après l'élimination précoce de la Suisse, selon laquelle on a joué "près du maximum", serait en totale contradiction avec leur mentalité de gagnants optimistes.
En revanche, nous avons appris à célébrer aussi nos perdants. Des milliers de supporters ont fêté joyeusement nos footballeurs helvétiques lorsqu'ils sont revenus au galop sur le terrain d'entraînement après les deux défaites. Et des acclamations joyeuses ont accompagné Köbi et ses hommes lorsqu'ils ont définitivement quitté le terrain après la partie de coup de balai contre le Portugal. On aurait pu croire qu'ils venaient de s'assurer une qualification pour les quarts de finale. Personne ne contestera que cela met du baume au cœur à l'âme sensible d'un pays entièrement psychothérapeutique. Mais même les défaites honorables restent des défaites et aucune prière de guérison n'en fait une victoire.
Mais à long terme, nous ne pouvons pas nous permettre d'accepter la médiocrité comme critère de mesure. Nous vivons de nos talents, de notre volonté absolue de gagner et de notre conviction que la taille humaine de la Suisse ne doit pas inviter à la contemplation et à l'autosuffisance. Comme dans un laboratoire, nous devons trouver la bonne médecine, celle qui produit des vainqueurs et ne rend pas la défaite agréable. En tout cas, se soigner ne nous permettra jamais de monter sur la plus haute marche d'un podium de compétition, mais nous assurera tout au plus une place au musée des occasions manquées.
Ou comme l'a si bien dit le capitaine Alex Frei dans son interview à la SonntagsZeitung : "Nous, les Suisses, devons absolument apprendre à ne pas perdre".
 Kaspar Loeb est le CEO de l'agence de publicité suisse Saatchi & Saatchi Simko

Awards A Cannes, la présentation d'une entrée est de plus en plus importante.Le 55e festival de la publicité de Cannes bat son plein. Près de 190 jurés séparent le bon grain de l'ivraie et décident qui pourra ramener l'un des lions tant convoités. Pour la Suisse, Danielle Lanz, Christof Kaufmann et René Eugster ont fait partie du jury. Tous trois confirment qu'une tendance se poursuit : La présentation des travaux soumis prend de plus en plus d'importance. "Une bonne idée seule ne semble plus suffire : Il vaut mieux réaliser un documentaire qui montre la genèse de l'idée et la campagne. On augmente ainsi ses chances de décrocher un lion", explique Danielle Lanz de Ruf Lanz, qui a fait partie du jury à Cannes dans la catégorie "Promo". Elle regrette cette évolution, même si elle part du principe que les spécialistes de la branche au sein du jury apprécient l'idée et pas seulement la soumission. Christof Kaufmann confirme l'importance de la présentation. "Une soumission sans film n'avait presque aucune chance. Et les films doivent montrer au jury en dix secondes de quoi il s'agit", explique le CEO d'OMD Suisse, qui a jugé dans la catégorie "Médias". Kaufmann regrette que pour certains travaux suisses, la présentation n'ait pas été suffisamment élaborée et que des chances aient ainsi été perdues.
René Eugster est lui aussi d'avis que les Suisses doivent encore faire des progrès en matière de soumissions. Le fondateur de l'agence am Flughafen a évalué les candidatures dans la catégorie "Direct" : "La manière dont un travail est présenté est très importante. Le président du jury peut bien insister sur le fait qu'il ne faut pas se laisser impressionner par la vidéo complexe de la soumission - la présentation a quand même un impact quelque part". Mais se présenter sous son meilleur jour lors de la soumission ne correspond peut-être pas à l'understatement suisse. En outre, c'est aussi une question de budget, surtout pour les petites agences : "Nous n'avons pas les moyens de réaliser un film de qualité cinématographique pour la soumission, ce n'est tout simplement pas possible".
Mais dans la forêt des soumissions sur papier glacé, les jurés ont vu les arbres des bonnes idées. "Le niveau est très large", déclare Eugster. "J'ai rencontré de très beaux travaux. A côté de cela, il y en avait qui ne seraient même pas soumis chez nous, parce qu'ils n'ont pas de point". Christof Kaufmann pense que les Suisses devraient peut-être se montrer moins réticents lors de la soumission de leurs œuvres. La performance créative a été déterminante pour la distribution de métal précieux : "L'idée doit être nouvelle et étonnante", explique Danielle Lanz. Ce sont donc les "grandes idées" qui font l'attrait intact de Cannes. "C'est très enrichissant d'être présent au championnat du monde de mon activité", déclare Christof Kaufmann. Il trouve en outre réjouissant que de grands noms comme Procter & Gamble ou Unilever aient été présents avec de nombreux travaux : "Ce ne sont pas seulement les organisations d'utilité publique qui se distinguent par une publicité créative. Cela donne du courage pour l'avenir".
 
Carole Scheidegger
 

 
Télévision L'agence Haute Tension montre dans une campagne d'image qui veut soutenir TeleZüri politiquement et moralement. 
"Si l'on en croit Franco Knie, la télévision privée suisse la plus populaire mérite définitivement une concession". C'est avec ce message que TeleZüri a lancé ces jours-ci une campagne d'image. Celle-ci vise à attirer l'attention de la population sur la décision du Conseil fédéral concernant la concession, qui sera prise à l'automne. TeleTop ou TeleZüri ? C'est le choix qui fait l'objet de discussions passionnées dans les médias depuis longtemps. L'opinion d'une grande partie de la population à Zurich et aussi dans les environs plus larges : Tele Züri doit être positionnée comme la télévision privée dont on ne peut plus se passer dans la plus grande ville de Suisse ainsi que dans la région.La campagne de soutien à cette concession a été conçue et réalisée par l'agence de publicité zurichoise Hochspannung. Les CD sont Matthew Katumba et Alex Taiganidis. Tom Haller a photographié à cet effet des personnalités qui entretiennent depuis longtemps une relation étroite avec le programme de TeleZüri.
Les sujets montrent ces Zurichois célèbres qui s'engagent désormais pour la télévision privée avec leur signature personnelle. Avec Franco Knie, le pasteur Ernst Sieber, Mathias Seger des ZSC Lions et Hannu Tihinen du FCZ, il a été possible de gagner des "Zurichois" à succès qui se tiennent devant la caméra dans le style des VJ de TeleZüri et soutiennent la télévision privée - bien sûr avec le titre approprié : "Für TeleZüri us em Chreis Cheib : ...". D'autres sujets avec des personnalités zurichoises sont en cours de planification.
Outre les annonces, des affiches seront visibles à partir de la mi-juin dans et autour de Zurich. La campagne d'image sera bien entendu complétée par un spot télévisé adapté aux médias.
Andreas Panzeri

 La SSR peut éteindre l'émetteur à ondes moyennes Monte Ceneri fin juin et diffuser le programme TV SF info via le réseau d'émetteurs numériques (DVB-T). Pour ce faire, le Conseil fédéral a révisé mercredi pour la première fois la concession de la SSR, vieille de six mois seulement. L'Office fédéral de la communication (OFCOM) précise que la mise hors service de l'émetteur du Monte Ceneri ne détériorera pas la réception radio dans le sud de la Suisse. Actuellement, l'émetteur diffuse encore le canal tessinois de la SSR Rete1 sur ondes moyennes. Mais ce programme peut également être capté sur OUC et via le réseau d'émetteurs numériques T-DAB.
La deuxième modification concerne la Suisse alémanique : la SSR y proposera désormais, en plus de SF1, SF2, TSR1 et TSI1, SF info via une antenne de toit ou une antenne intérieure. Le Conseil fédéral a ainsi tenu compte du fait que, grâce à une meilleure technologie, une cinquième chaîne de télévision pourrait être mise en service sur le réseau d'émetteurs numériques DVB-T, est-il indiqué dans le communiqué.

 
Journalisme Qui est le média principal aujourd'hui ? La conférence annuelle de Netzwerk Recherche n'a pas apporté de réponses concluantes.
Le week-end dernier, la conférence annuelle de l'association Netzwerk Recherche à Hambourg était placée sous le signe du journalisme d'investigation. Outre les ateliers et les forums de discussion organisés dans les locaux de la Norddeutscher Rundfunk, deux thèmes ont dominé : le temps passé en ligne par les chaînes publiques et - sous l'influence encore fraîche de l'affaire d'espionnage chez Deutsche Telekom - la manière d'espionner correctement les journalistes ou de déjouer au mieux les services de renseignement fédéraux.Entre autres, on a essayé de trouver une réponse au thème général du "média principal" et à la question de savoir quel est ce média aujourd'hui. Mais aucun des représentants des médias présents sur le podium ne savait vraiment ce qu'il fallait faire avec ce terme. Spiegel online a été rapidement cité comme exemple d'une présence en ligne réussie. Ensuite, l'offensive pratique a repris autour de l'autre thème qui domine actuellement les pages des médias allemands : l'échange de coups entre les maisons d'édition et les chaînes publiques ARD et ZDF et qui a finalement le droit d'aller sur Internet avec qui.
Nikolaus Brender, rédacteur en chef de la ZDF, a qualifié d'"étrangère au monde" l'autorisation selon laquelle les chaînes publiques devraient retirer une émission de leurs médiathèques en ligne sept jours seulement après sa diffusion. "Le dopage en Chine mérite encore d'être lu après plusieurs semaines", a rétorqué Brender.
Outre les informations sèches, le site Internet a également besoin d'images animées, a déclaré Hans-Werner Kilz, le rédacteur en chef du Süddeutsche Zeitung. Le journal phare de Munich prévoit donc de coopérer avec la ZDF sur Internet afin d'obtenir les contributions filmées souhaitées. "Les journaux n'ont pas les milliards nécessaires pour investir ainsi dans Internet", a déclaré Kilz.
"Nous représentons l'information, tandis que les autres s'occupent du divertissement", a fait remarquer Thomas Hinrichs du "Tagesthemen". Et puis, la table ronde s'est à nouveau rapprochée de la question initiale : le thème du média principal ne sera pas discuté de manière bipolaire, mais plutôt multipolaire sur le réseau ou sur le réseau de qualité, a déclaré le chef de la ZDF Brender. Il s'est interrogé sur la définition d'un média dominant et s'est contenté de dire qu'un média dominant se caractérise avant tout par le fait qu'il reflète l'humeur de la société.
Là où le journal Bild était autrefois considéré comme le média de référence, il a aujourd'hui été remplacé par Spiegel online. Le portail Internet de Hambourg enregistre le plus grand nombre d'accès. Brender ne veut certes pas être le média dominant avec sa ZDF, mais il veut également sa place et pour ainsi dire être présent sur le réseau. Kilz a maintenu son opinion lors de la table ronde, à savoir qu'Internet est bien un média important, mais que les quotidiens ne vont pas mourir pour autant. "Le SZ sera probablement racheté un jour ou l'autre par Google ou Yahoo", a déclaré Nikolaus Fest du Bild-Zeitung. "Dans dix ans, nous nous retrouverons peut-être autour d'un débat directeur", a finalement déclaré Brender lors de la table ronde finale, résumant ainsi les méandres de la discussion.
Tanja C. Schuler, Hambourg
Réseau RechercheL'association Réseau Recherche a été fondée en 2001.
et est une association d'intérêts des journalistes d'investigation en Allemagne, présidée par le journaliste et politologue Thomas Leif. Le journaliste Hans Leyendecker en est le membre fondateur et le deuxième président (voir interview). L'association veut être un lobby
pour le journalisme d'investigation, négligé en Allemagne. Elle représente les intérêts des journalistes qui, souvent contre l'avis des éditeurs et des diffuseurs, veulent imposer une recherche intensive. L'association veut intervenir lorsque des fonctionnaires entravent la libre circulation de l'information, lorsque l'argent n'est pas mis à disposition pour des recherches, lorsque des collègues sont attaqués ou même poursuivis en justice pour un travail correct et critique. L'un des principaux objectifs du réseau est d'améliorer la formation initiale et continue dans le domaine de la recherche. Pour ce faire, l'association élabore elle-même des concepts, participe à l'organisation de séminaires et s'occupe de l'attribution de bourses de recherche. (ts)