Nella categoria Media, a Cannes Christof Kaufmann ha rappresentato la Confederazione svizzera in giuria. Per il CEO di OMD Svizzera, nella valutazione hanno contato non solo la qualità creativa, ma anche i dati relativi all’efficienza. Christof Kaufmann, CEO di OMD Svizzera, ha alle spalle cinque giorni di valutazioni nella categoria «Media». Come i suoi colleghi svizzeri della giuria Danielle Lanz e René Eugster, anche lui nota che la presentazione dei lavori sta diventando sempre più importante: «Un lavoro presentato senza filmato non aveva praticamente alcuna possibilità. Allo stesso tempo, la giuria deve capire di cosa si tratta entro dieci secondi». Kaufmann si rammarica del fatto che, in alcuni lavori svizzeri, la presentazione non fosse sufficientemente curata e che così siano state sprecate delle opportunità. Complessivamente, però, la Svizzera si aggiudica comunque tre Leoni. «Considerate le dimensioni del Paese, non è un risultato negativo», afferma Kaufmann. Egli consiglia alle agenzie di presentare i propri lavori senza riserve: «Perché la Svizzera, in termini di livello, può sicuramente tenere il passo.» Durante le intense giornate di valutazione, Kaufmann ha visto «molta robaccia, ma anche lavori incredibilmente forti tra quelli premiati con l’oro». I vincitori si sarebbero delineati rapidamente. Nella categoria Media, però, non conta solo l’idea creativa: durante la valutazione, Kaufmann ha prestato attenzione anche all’efficienza: «Soprattutto quando si trattava dell’assegnazione dei premi, i risultati commerciali erano sempre parte integrante della discussione.» A questo proposito, il giurato ha riscontrato alcune carenze nelle candidature: «Circa la metà delle candidature non riportava dati relativi all’efficienza.»
Kaufmann ha trovato l’organizzazione di Cannes molto efficiente, il che ha facilitato il lavoro della giuria. Rende omaggio al presidente della giuria Dominic Proctor, CEO di Mindshare Worldwide: «Ha guidato la giuria in modo eccellente». Per Kaufmann, Cannes è un’esperienza unica: «È molto arricchente partecipare al campionato mondiale della mia professione». Trova inoltre positivo il fatto che anche grandi nomi come Procter & Gamble o Unilever fossero presenti con numerosi lavori: «Non sono solo le organizzazioni senza scopo di lucro a distinguersi con la pubblicità creativa. Questo infonde coraggio per il futuro.»

 L'amministratore delegato del gruppo televisivo tedesco ProSiebenSat.1, Guillaume de Posch, lascia il suo posto. De Posch lascerà l'azienda su sua richiesta il 31 dicembre 2008, dopo quattro anni al timone, ha annunciato la società a Monaco martedì. L'ex amministratore delegato ha spiegato la sua decisione affermando di voler cercare una nuova sfida dopo l'acquisizione della catena radiotelevisiva scandinava SBS, avvenuta lo scorso anno. Andreas Bartl, attualmente responsabile delle attività televisive in lingua tedesca, sarà nominato membro del Consiglio di amministrazione. Tuttavia, non è stato ancora trovato un nuovo amministratore delegato. Il Gruppo condurrà ora un'intensa ricerca di un successore, ha spiegato il presidente del Consiglio di sorveglianza Götz Mäuser. Anche il direttore finanziario Lothar Lanz ha lasciato l'azienda pochi giorni fa.

 La Televisione svizzera di lingua italiana (TSI) festeggia quest'anno il suo 50° anniversario. Ha in programma di festeggiare l'anniversario in autunno con una serie di eventi dentro e fuori lo schermo. Lunedì l'azienda ha annunciato di volersi innanzitutto lasciare alle spalle Euro 2008 e le Olimpiadi estive. La TSI è andata in onda per la prima volta il 18 giugno 1958 con una squadra di sei persone. Per i primi tre anni il programma è stato prodotto a Zurigo. Nel 1961 il programma si trasferì in Ticino e gli studi furono ospitati in un vecchio deposito di tram a Paradiso, vicino a Lugano. Oggi la TSI ha sede a Comano, sopra la città di Lugano.

 L'Associazione svizzera della stampa ha risposto alla consultazione sulla revisione della legge postale. Nella sua risposta, accoglie con favore la completa liberalizzazione del mercato "graduale e allo stesso tempo più rapida possibile", come dichiarato in un comunicato stampa. Secondo gli editori, la Svizzera dovrebbe adeguarsi il più possibile al ritmo dell'UE e abolire il monopolio delle lettere il 1° gennaio 2011. L'obiettivo è creare condizioni eque per una vera concorrenza. L'associazione ritiene che si debbano evitare regolamentazioni aggiuntive, come quelle previste nel progetto di legge. Sarebbero in contraddizione con l'idea di liberalizzazione. D'altra parte, è della massima importanza che la Posta sia soggetta a un chiaro requisito di trasparenza e al divieto di sovvenzioni incrociate in seguito alla liberalizzazione, continuano gli editori. Un'autorità di regolamentazione indipendente, "PostCom", dovrebbe essere in grado di verificarlo. Inoltre, in futuro la Posta e i fornitori terzi dovranno essere trattati allo stesso modo per quanto riguarda privilegi speciali come le tasse, i divieti di circolazione notturna e lo sdoganamento. L'infrastruttura della Posta deve essere messa a disposizione di tutti i fornitori a condizioni di mercato, dietro compenso.
L'Associazione degli editori sostiene inoltre l'intenzione della Confederazione di continuare a sovvenzionare indirettamente la stampa di quotidiani e riviste regionali e locali con tirature fino a 40.000 copie anche dopo la liberalizzazione del mercato.

 Dei 185 lavori in lizza nella categoria "Radio", solo uno proviene dalla Svizzera: lo spot radiofonico per il negozio di biciclette Sport Factory Outlet di Ruf Lanz. La campagna, intitolata "Bush", è stata realizzata negli studi audio Selmi di Döltschiweg a Zurigo.

 
Il Touring Club Svizzero TCS ha accelerato la sua vertenza con i Giovani Verdi e il consigliere nazionale Bastien Girod, chiedendo la revoca dell'immunità parlamentare del 27enne consigliere nazionale. Lo sfondo di questa richiesta è uno spot politico per l'iniziativa dei Giovani Verdi sui fuoristrada, che parodia uno spot del TCS. Tra l'altro, mostra Girod con le braccia incrociate e un cartello di divieto per i fuoristrada "tatuato" sul braccio destro. La stessa posa è adottata dalle persone sui manifesti pubblicitari del TCS, anche se con il logo del club tatuato. Lo slogan "umano per tutta la vita" è diventato "contro i fuoristrada per tutta la vita". Il TCS accusa lo Zurigo
di "uso illegale dell'opera originale". Con la sua campagna sta violando i diritti d'autore. Come riporta il quotidiano Sonntagszeitung, la vicenda ha suscitato ilarità nella Commissione giuridica del Consiglio nazionale. A quanto pare, anche il pubblico ministero non ha preso molto sul serio la questione e ha interrotto per il momento il procedimento, che ora è stato ripreso a causa di un ricorso. Il TCS, non esattamente noto per il suo senso dell'umorismo, chiede il ritiro dei soggetti in questione. Girod lo considera una molestia. Egli ritiene che una campagna parodistica dovrebbe essere possibile in un dibattito politico.

 La pubblicità esterna sviluppata in Svizzera è stata particolarmente apprezzata dalla giuria del festival della pubblicità nel sud della Francia. Sono state decise le seguenti candidature: - otto diversi motivi della campagna Leica di AY&R
- Tre manifesti della campagna Publicis per Axe
- cinque soggetti della pubblicità Novartis di Saatchi & Saatchi Simko
- la campagna Golf Variant di Krieg Schlupp Bürge & Jacoby
- Due motivi intelligenti, sviluppati da Jung von Matt
- il motivo "Putin" realizzato da AY&R per il giornale della domenica
- il manifesto "Hay Bayle" per Jobwinner di Wirz
- i motivi "Zap Me" e "Skip Me" di Bircher Rabl per Gewista
- i motivi "Vladimir" e "Mahmoud" della campagna di Reporters Sans Frontières di McCann Erickson
- la campagna "Heart" di Walker per Fleurop
- la tematizzazione dell'assistente al punto cieco Mercedes-Benz da parte di Jung von Matt
- nella categoria "Costruzioni speciali": L'opera "Giant Bowl" di Ruf Lanz per la scuola di cucina del ristorante Hiltl.
- Campagna "Pin Art" di Euro RSCG per i materassi Riposa

 Euro 08 è in pieno svolgimento, ma il Branded Entertainment Circle sta già pensando al futuro e vuole fare il punto a luglio su ciò che rimarrà per i marchi dal grande evento. La sfida per i marchi di attirare l'attenzione del loro pubblico di riferimento non è mai stata così grande. Questo è particolarmente vero nel contesto dell'evento pubblicitario Euro 08. La pubblicità tradizionale funziona ancora? O hanno prevalso i marchi che hanno creato i propri format di intrattenimento? Quanto è importante il branded entertainment per un marchio come Migros, McDonald's o UBS? Come si può valutare l'effetto di queste iniziative? Due settimane dopo il gran finale di Vienna, un gruppo di esperti affronterà queste domande. Discuteranno il tema del branded entertainment nell'attuale contesto dei Campionati Europei. I relatori sono Pit Gottschalk (Sport Bild), Christof Marti (UBS), Marion Marxer (Publicis), Christof Kaufmann (OMD), Thomas Truttmann (McDonald's Svizzera) e Markus Wanner (Migros). L'evento si terrà mercoledì 9 luglio 2008, dalle 17.30 alle 20.00, presso l'Hotel Widder, Augustinergasse, 8001 Zurigo. Ulteriori informazioni e iscrizioni su Branded-entertainment-circle.ch.

René Eugster, fondatore dell’agenzia «am Flughafen», ha fatto parte della giuria a Cannes nella categoria «Direct». Nel corso di tre giorni ha valutato complessivamente circa 450 lavori. Alla rivista «Werbewoche‚ ha raccontato la sua esperienza in giuria. ’Il livello è molto variegato», afferma Eugster. «C’erano lavori che da noi non verrebbero nemmeno presentati, perché si sa che non reggono il confronto. Sono venuto qui pensando di vedere la migliore pubblicità del mondo. E in effetti l’ho vista, ma non solo. D’altra parte, mi sono imbattuto in lavori incredibilmente belli, davanti ai quali potevo solo dire “Wow”». I lavori presentati erano molto diversi dal punto di vista culturale. Hanno prevalso quelli provenienti dai paesi anglofoni, soprattutto dalla Nuova Zelanda e dall’Australia.
Cosa rende un lavoro di successo a Cannes? «È semplice: una grande idea», spiega Eugster. «È l’idea a fare la differenza. Inoltre, conta una realizzazione efficace che non ne sminuisca il valore. E serve un cliente disposto a sostenere progetti audaci.» L’efficacia di una campagna, invece, è tradizionalmente meno determinante a Cannes.
Gli svizzeri devono migliorare nella presentazione dei lavori Gli svizzeri non hanno certo nulla da invidiare agli altri con i loro lavori, continua Eugster. «Ma dobbiamo ancora migliorare nella presentazione: il modo in cui viene presentato un lavoro fa davvero una differenza enorme. Il presidente della giuria può anche sottolineare all’infinito che non bisogna lasciarsi impressionare da un video di presentazione elaborato, ma in qualche modo la presentazione ha comunque un impatto.» Presentarsi sotto la luce migliore al momento dell’invio, però, forse non è in linea con la tipica modestia svizzera. Inoltre, soprattutto per le piccole agenzie, è probabilmente anche una questione di budget: «Non abbiamo i mezzi per realizzare un film da cinema per la candidatura, semplicemente non è fattibile.»
Durante le valutazioni, agli svizzeri a volte manca anche una lobby che li sostenga, aggiunge il direttore dell’agenzia all’aeroporto. «Tuttavia, tutti i paesi europei si trovano ad affrontare questo problema.» Un ulteriore ostacolo alla vittoria di un Leone, per alcuni lavori svizzeri, è inoltre il fatto che la grafica non corrisponda al gusto dei paesi anglosassoni: «Abbiamo uno stile di design molto ordinato e sobrio. Questo non sempre piace agli americani, che vogliono che tutto sia ’colorful»«. Un altro svantaggio per la Svizzera è il fatto di essere un Paese piccolo e frammentato a causa delle diverse regioni linguistiche: »Da noi, semplicemente, non è possibile realizzare alcune grandi storie.»
Dopo tre giorni estenuanti trascorsi nella giuria, Eugster si è detto soddisfatto dei risultati ottenuti. Tuttavia, ha anche osservato che Cannes è diventata un’industria enorme. Per lui, un unico neo è stato il fatto che non siano mancati i lavori fasulli: «In alcuni casi ero certo che quasi nessun consumatore li avesse mai visti.» Ma a compensare tutto ciò ci pensano le idee davvero grandiose: «In giuria abbiamo valutato lavori straordinari. Si apre così una dimensione completamente nuova della pubblicità», conclude il giurato.
Carole Scheidegger

 Le aziende tedesche produttrici di articoli sportivi Adidas e Puma stanno già tracciando un bilancio positivo di Euro 08. Grazie al torneo, le due aziende stanno registrando ottimi risultati commerciali. Nelle ultime settimane, alcuni studi di mercato hanno messo in dubbio l'efficacia della sponsorizzazione dei campionati europei (cfr. ) Adidas, uno dei principali sponsor dell'evento Uefa, ha visto aumentare le vendite di oltre il 50% rispetto all'anno degli Europei 2004. L'azienda ha annunciato lunedì che tutte le regioni e le categorie di prodotti hanno contribuito a questo risultato. Rispetto all'anno della Coppa del Mondo 2006, nel mercato domestico della Germania, le vendite sarebbero aumentate di oltre il 10%. "In termini sportivi, questo significa che non siamo solo un girone più avanti, ma già vincitori dei Campionati Europei", ha dichiarato il CEO Herbert Hainer alla stampa a Vienna. Adidas sta equipaggiando le squadre di Germania, Francia, Spagna, Romania e Grecia per i Campionati Europei. L'azienda sta inoltre equipaggiando tutti gli ufficiali di gara, gli arbitri, i volontari e i raccattapalle.
Adidas punta a generare almeno 1,2 miliardi di euro quest'anno con prodotti calcistici come il pallone per gli Europei e le maglie della nazionale tedesca. Ciò significa che quasi un quinto del fatturato del marchio principale Adidas quest'anno proverrà da questo settore.
Anche il concorrente Puma è in attivo: Le vendite nel settore del calcio fino a quest'anno sono superiori di oltre il dieci percento rispetto a quelle di un anno fa, ha dichiarato FilipTrulsson, boss di Puma, in un'intervista pubblicata lunedì. La terza azienda del settore, dopo Nike e Adidas, aveva già registrato una crescita a due cifre nel primo trimestre. Puma equipaggia le squadre dei campioni del mondo Italia, Austria e Svizzera, tra le altre. L'azienda ha recentemente concentrato i propri sforzi di marketing su questi tre Paesi. Il "vantaggio di casa" in Austria e Svizzera è stato chiaramente percepito, ha dichiarato Trulsson.

 Brüngger Bachmann Dialog promuove la nuova Saab 9-5 Turbo Edition con una campagna di dialogo integrata in più fasi. Le caratteristiche del modello speciale vengono messe in scena confrontando un semplice guscio con un Hummer piuttosto complesso. In primo luogo, viene inviato un teaser personalizzato senza mittente, che mostra un guscio e pone la domanda: "Perché accontentarsi del semplice quando lo speciale è allettante?". Il teaser si limita ad annunciare una consegna postale nei prossimi giorni. Per gli impazienti, c'è un link alla landing page della Saab 9-5 Turbo Edition. Segue l'invio principale in una busta stampata con la scocca per garantire il riconoscimento. Solo ora Saab si rivela. Una lettera dà il benvenuto al lettore, un talon con l'Hummer offre opzioni per un test drive. Come bonus, vengono messi in palio tre viaggi per due persone per un safari con l'Hummer in Svezia. L'opuscolo allegato all'invio principale ha lo scopo di spezzare la drammatizzazione. La prima pagina presenta l'Hummer e il titolo recita: "La differenza si chiama equipaggiamento". Quando si apre la brochure, la Saab Turbo Edition, riccamente equipaggiata, viene rivelata a grandezza naturale.
Il database viene ampliato per la campagna. Il teaser anonimo viene inviato solo alla metà degli indirizzi di posta definiti. Si verifica se il mailing funziona meglio con o senza il teaser. Vengono effettuate telefonate di follow-up per ottenere informazioni utili per le campagne future.

Responsabili di Saab Automobile Svizzera: Nathalie Busslinger (Advertising Manager), Mario Klaus (Marketing Manager) e Melanie Brunner (CRM/Internet).
Dialogo Brüngger Bachmann: Remo Bachmann (CD), Manuela Eigenmann (AD), Jakob Schmid (testo), Daniel Brüngger (concetto/consulenza), Liv Bianchet (consulenza/realizzazione), Peter Epple (produzione). Online: Eyemedia, Boris Manhart. Litografia: Bjyld, Bruno Gossweiler.

 Nella categoria stampa sono stati nominati i seguenti lavori di agenzie svizzere: - "Strong Hair" di Euro RSCG per En Vogue
- Cinque diversi motivi della pubblicità del Voltaren per Novartis di Saatchi & Saatchi Simko
- la campagna denominata "Lath" per la VW Golf Variant per conto di AMAG. Creato dall'agenzia zurighese Krieg Schlupp Bürge/Springer & Jacoby
- tre motivi della campagna pubblicitaria per il produttore di letti Finetra, sempre di Krieg Schlupp Bürge/Springer & Jacoby
 
- le misure pubblicitarie per Ricardo.ch di Ruf Lanz
- la campagna "Cow" per la rivista per genitori Fritz&Fränzi, sviluppata da Jung von Matt
- quattro volte AY&R per la loro campagna per il giornale della domenica
- la campagna "Day" di Scholz & Friends per la Fondazione contro la violenza domestica