Être sage, c'est ennuyeux

Drinks Lowe évoque l'esprit de rébellion des jeunes pour Burn de Coca-Cola.

 
Drinks Lowe évoque l'esprit de rébellion des jeunes pour Burn de Coca-Cola. 
"Quand la concurrence donne aux gens des ailes d'ange, notre boisson énergétique transforme ses consommateurs en oreilles de voleurs célestes". C'est ainsi que Henk-Jan Menger, Brand Manager de Burn, résume son expérience avec la nouvelle boisson de la gamme Coca-Cola.Conformément à ce constat, l'agence de publicité Lowe, appartenant au groupe DraftFCB/Lowe, incite désormais les adolescents et les jeunes gens à découvrir leur côté "bad enough" dans sa nouvelle campagne Burn. La boisson énergétique Burn donne de l'énergie pour enflammer les soirées et rompre avec les conventions - c'est le résultat d'une étude de marché réalisée en amont par les responsables marketing de Burn, l'agence Lowe et HTP Concept.
L'étude confirme que Burn est perçu par les jeunes comme "plus mystérieux, plus stylé et plus rebelle" par rapport aux boissons concurrentes. Tout à fait selon la devise : être sage, c'est ennuyeux.
Les créatifs de Lowe, réunis autour du CD Nicolas Vontobel, ont donc imaginé une campagne qui révèle le bon dans le mauvais : le groupe cible est pour cela confronté à des tests impertinents par le biais de divers canaux.
Les jeunes découvrent ainsi eux-mêmes en direct s'ils sont effectivement "bad enough", par exemple pour déchiffrer des mots à trous insolents, résoudre des mots croisés manipulés dans "20 minutes" ou s'inspirer d'horoscopes reformulés pour une journée indécente en conséquence. Celui qui se surprend à réussir les tests d'impertinence obtient également la preuve qu'il est "bad enough" pour Burn.
Actuellement, Burn mène une campagne cross-média sur les traces des jeunes rebelles : à la télévision, dans la presse et sur Internet. La pièce maîtresse de toutes les actions est ici le site web volontairement souillé.
.Andreas Panzeri

Tom Talent Holding acquiert la majorité de Cinergy

La société de participation Tom Talent Holding reprend 80 pour cent de la maison d'édition crossmedia Cinergy. Les 20 pour cent restants restent entre les mains des propriétaires actuels Tobias Asch et Martin Glauser, qui continuent d'assurer la direction de l'entreprise.

 La société de participation Tom Talent Holding reprend 80 pour cent de la maison d'édition crossmedia Cinergy. Les 20 pour cent restants restent entre les mains des propriétaires actuels Tobias Asch et Martin Glauser, qui continuent d'assurer la direction de l'entreprise. Aucune information n'a été donnée sur le prix d'achat. Selon le communiqué, il n'y aura pas de suppression d'emplois : Cinergy prévoit au contraire de poursuivre son expansion et d'élargir ses domaines d'activité avec l'aide de la participation de Tom Talent, précise le communiqué. Cinergy a été fondée il y a neuf ans et emploie actuellement 30 collaborateurs fixes ainsi qu'un nombre à peu près équivalent de freelances. L'entreprise exploite le portail de cinéma Cineman, le guide TV en ligne Teleboy et la base de données événementielle Eventbooster, et propose en outre des services tels que la fourniture de contenus et le conseil. Parmi ses clients figurent Swisscom, les CFF, Ringier, Neue Zürcher Zeitung, Tamedia et Orange.
La société de participation Tom Talent Holding a été fondée l'année dernière par l'entrepreneur des médias et l'initiateur de Jobs.ch Thomas Sterchi. Elle détient notamment des participations dans Condor Films AG et dans la nouvelle société de participation cinématographique Millbrook Pictures AG.

Schneiter Meier Külling fait le rapport annuel d'Axpo

À l'issue d'un processus de sélection en plusieurs étapes, la société énergétique suisse Axpo a choisi Schneiter Meier Külling comme partenaire pour la réalisation de son nouveau rapport annuel.

 
Après une procédure de présentation concurrentielle en plusieurs étapes, l'entreprise énergétique suisse Axpo a choisi Schneiter Meier Külling comme partenaire pour son nouveau rapport annuel. Le mandat comprend la conception et la réalisation du rapport annuel 2007/2008, tant au niveau du contenu que de la présentation.

Radio Gaga

René Worni sur les alternatives à l'époque de la radio pour adultes.

 
René Worni sur les alternatives à l'époque de la radio pour adultes. 
Il est vrai que ce titre magnifique (Freddy Mercury, bienheureux, l'a utilisé pour intituler l'une de ses chansons les plus célèbres) n'est pas de moi, mais se trouve au début d'un article du Standard. Mais nous en reparlerons plus tard, en restant sur le morceau de Queen : De nos jours, à l'époque de la radio pour adultes, c'est sur Radio 1 que l'on a le plus de chances d'entendre la chanson avec la voix mordante de Mercury.
Comme on le sait, Radio 1 se veut la station de tous les adultes qui n'ont pas trouvé leur place dans la monotonie de l'animation radiodiffusée courante et qui ont toujours regretté la bande-son de leurs glorieuses années d'adolescence. Depuis que la chaîne de l'infatigable homme de médias Roger Schawinski peut être sélectionnée pour l'arrosage quotidien, le concept du quasi-inventeur zélé, encore brillant avant le lancement de l'émission, a quelque peu perdu de son vernis.
Est-ce lié à la constatation désabusée de la majorité de mes connaissances selon laquelle Radio 1 ne se distingue pas tant que ça des autres radios privées ? Entre-temps, des journalistes émérites et des spécialistes des médias se sont penchés sur la station et confirment cette impression. Jean-Martin Büttner, par exemple, conclut dans le Tagi après un essai personnel risqué : "Pas de résistance, pas de découverte, pas de passion, mais au contraire une complaisance aérodynamique incessante".
Après un tel constat, les bons conseils sont chers. Mais l'espoir est là. De Radio La Colifata de Buenos Aires, l'émetteur d'un hôpital psychiatrique, créé par des colifatos, des fous. Ce qui s'y passe dans le cadre d'un concept de radio-thérapie enthousiasme désormais les masses : Jusqu'à douze millions d'auditeurs écoutent les rêves, les opinions et les délires des patients de la clinique, selon le Standard. Les radios privées diffusent les contributions jusqu'au Mexique et en Uruguay. Même le musicien mondial Manu Chao s'enthousiasme pour La Colifata, "source infinie d'inspiration. La clarté mélangée au surréalisme". Avec de légères corrections et le slogan "Radio 1 - pour les fous qui sont aussi déjà un peu adultes", Roger Schawinski s'offrirait instantanément une perspective nationale sûre pour sa station et le litige sur les droits d'auteur avec la radio berlinoise Radio Eins serait - zack ! - réglé.
René Worni, rédacteur

Des images décalées pour une radio

La radio privée Numéro 10 fait de la publicité pour Radio FR avec une strip-teaseuse nostalgique et d'autres célébrités.

 
La radio privée Numéro 10 fait de la publicité pour Radio FR avec une strip-teaseuse nostalgique et d'autres célébrités. 
Cette année, Radio Fribourg fête son 20e anniversaire. Pour la station bilingue, cet anniversaire est l'occasion d'une cure de bien-être : nouveau visage, nouveau logo et nouveau site web. Radio Fribourg/Radio Freiburg s'appelle désormais simplement Radio FR.Cette modernisation est accompagnée d'une campagne tout aussi jeune sortie des cuisines de l'agence Numéro 10. La première action organisée par cette agence spécialisée dans le buzz est un concours. Il a pour slogan : "Tout le monde peut être une star".
Contrairement à TeleZüri, où des personnalités comme le pasteur Ernst Sieber ou Franco Knie s'efforcent de susciter la sympathie, Gilles Aeby de Numéro 10 a opté pour des témoignages un peu plus décalés.
Red Hot Mary est l'une des quatre personnalités fribourgeoises qui ont été choisies pour la nouvelle radio FR. La starlette est connue et très appréciée pour ses spectacles de strip-tease nostalgiques. La campagne entend ainsi jouer sur des aspects apparemment contradictoires : l'authenticité de la région de Fribourg et le monde glamour des stars et du show-business - tout aussi présent sur Radio FR à côté des infos politiques.
Rajeunir l'imageQuatre personnalités de la région, toutes très bien connectées au public, ont chacune reçu une semaine de "cadeau de célébrité". Les médias utilisés étaient des affiches et des annonces dans le cadre du marketing classique, mais aussi des interviews à la radio et des vidéos sur le site web dans l'esprit du buzz et du viral. Objectif de ces idées : rajeunir l'image de la radio et atteindre la génération des 15-30 ans, "qui aime faire du bouche à oreille".
D'autres activités pour Radio FR suivront au cours de l'année du jubilé.
Andreas Panzeri

Cannes : Press apporte l'argent à Saatchi & Saatchi Simko

Sept agences suisses figuraient sur la liste des finalistes de la catégorie « Presse » à Cannes, mais une seule a remporté le prix : Saatchi & Saatchi Simko.

 
Sept agences suisses figuraient sur la liste restreinte de la catégorie Presse à Cannes, mais une seule a gagné : Saatchi & Saatchi Simko a remporté le prix "Silver Lion Campaign" avec quatre sujets de la campagne Voltaren pour Novartis. DDB South Africa peut mettre le Grand Prix dans sa vitrine. Elle l'a remporté avec une campagne pour Energizer Lithium. Elle montre ce qui peut arriver lorsque les piles d'un jouet d'enfant tombent en panne : Il arrive qu'un petit garçon prenne un pinceau pour repeindre son chien. Ou les petites filles se vengent en crachant dessus.

Un nouveau train sur une ancienne ligne

Tourisme Erdmannpeisker a créé une nouvelle marque d'excursion pour la BLS, y compris CI, logo et campagne.

 
Tourisme Erdmannpeisker a créé une nouvelle marque d'excursion pour la BLS, y compris CI, logo et campagne. 
Celui qui se rend en train de Berne au Valais ne peut certes pas choisir entre différents prestataires, comme on peut par exemple réserver un vol de Zurich à Berlin auprès des compagnies les plus diverses. Néanmoins, le BLS - Bern-Lötschberg-Simplon-Bahn - veut se positionner comme une entreprise indépendante par rapport aux CFF - Chemins de fer fédéraux suisses. Cela n'a pas d'importance pour le voyageur en train. Mais ceux qui aiment faire une excursion soignée savent apprécier les efforts du BLS. Le plus grand chemin de fer régional de Suisse veut donc passer à l'offensive avec une campagne d'image en plus de son service. L'agence biennoise Erdmannpeisker a créé pour BLS SA un nouveau CI/CD et un logo pour une nouvelle marque d'excursion "Lötschberger". Le design extérieur du train d'excursion a également été conçu par Erdmannpeisker comme expérience de marque la plus importante pour les clients.
Pour la ligne de montagne du Lötschberg, le BLS développe ainsi un nouveau concept d'excursion qui, pour la première fois, réunit sous une même marque le chemin de fer, les destinations d'excursion et les prestataires locaux. Dans un premier temps, la première des 13 nouvelles rames a été mise en circulation le 21 mai. A cette occasion, le matériel et le concept ont également été présentés aux médias.
Ce train moderne et high-tech est très confortable à l'intérieur et relie plusieurs destinations d'excursions attrayantes dans la "région fantastique" entre Berne et Brigue, comme en sont fiers le chef de projet Martin Gäggeler et le directeur marketing Damian Pfister de la BLS. Le nom "Lötschberger" a été délibérément choisi pour être fort et accrocheur, avec une référence claire à la région, explique le CD Gabriel Peisker. Son design rétro du logo sur le train moderne communique que le positionnement souhaité dans la tradition et l'orientation actuelle vers la clientèle vont de pair. Le design extérieur du train montre les points forts de l'excursion le long de la ligne sous une forme stylisée. De loin, le train paraît ainsi homogène et, vu de près sur le quai, il devient un conteur d'histoires qui doit motiver à monter à bord.
Andreas Panzeri

IG Adscreen veut mesurer

Étude de marché : les exploitants d'Adscreen souhaitent tester des méthodes de mesure d'audience dès cette année. Ils ont le choix entre un produit suisse, un produit français et un produit israélien.

 
Etude de marché Les exploitants d'AdScreen veulent tester cette année encore des méthodes de mesure d'audience. 
Sans mesure d'audience, le jeune média qu'est l'adscreen a du mal à prendre son envol. Jusqu'à présent, le secteur se contentait d'enquêtes auprès des passants, mais celles-ci étaient rarement pertinentes. Il manquait jusqu'à présent de l'argent et de la volonté pour une véritable enquête de pénétration. La CI Adscreen, une association de fabricants d'adscreen, d'exploitants de réseaux et de régies publicitaires, met maintenant les bouchées doubles en matière d'études de marché. Selon le président du GI, Fredy Grau, Head of Business Development chez IP Multimedia (Suisse), trois systèmes de mesure ont été sondés et des tests seront effectués cette année encore. Les sociétés Mediapulse AG, qui effectue des recherches sur la radio et la télévision en Suisse, TruMedia Technologies Inc. en Israël et l'entreprise française Quividi ont été retenues.
TruMedia et Quividi suivent des approches similaires et installent des mini-caméras à reconnaissance faciale au-dessus des adscreens à mesurer. Celles-ci sont en mesure de compter, dans un espace de surveillance donné, toutes les personnes qui s'y trouvent ou qui y passent. Mieux encore : pour les personnes qui regardent frontalement la caméra pendant au moins une seconde et qui sont donc très probablement attentives à ce qui se passe sur l'écran, le système peut également déterminer le sexe et l'âge (approximatif) - avec une marge d'erreur de seulement 10 à 15 pour cent, selon la page d'accueil de TruMedia.
Mediapulse pourrait en revanche utiliser son panel Mediawatch, c'est-à-dire plus de 1 000 montres de la dernière génération Radiocontrol, qui sont de toute façon utilisées quotidiennement pour la recherche radio. Pour l'étude de marché Adscreen, il faudrait toutefois équiper les écrans d'émetteurs supplémentaires, qui émettent chacun un signal individuel inaudible pour l'oreille humaine. Mais grâce au microphone intégré, ce signal peut être enregistré par Mediawatch. Il est ainsi possible de déterminer si le panéliste est resté dans l'espace d'observation et combien de temps il y a passé, et quel spot il a vu.
Tous ces systèmes ont des avantages et des inconvénients. Par exemple, pour des raisons de coûts, les quelque 4000 adscreens de Suisse ne peuvent jamais être équipés de caméras ou d'émetteurs. Sur ce point, Mediapulse a toutefois une longueur d'avance, car Mediawatch est déjà disponible en grand nombre et permet en outre une mesure tout au long de l'année. Le supplément séparé pour les émetteurs est relativement faible. De plus, grâce à la mesure Unisource (radio, adscreen, en partie aussi TV), Mediawatch permet une comparaison directe entre les médias.
A l'inverse, Trumedia et Quividi promettent une plus grande précision dans le calcul des chances de contact, car ils déterminent si une personne regarde effectivement l'écran. De plus, les deux systèmes ne nécessitent pas le recrutement (coûteux) de panélistes. D'un autre côté, ils soulèvent des questions en matière de protection des données. Trumedia et Quividi indiquent certes qu'ils n'enregistrent pas d'images, mais uniquement des données anonymes. Les passants ne peuvent donc pas être identifiés. Mais selon Fredy Grau, le GI Adscreen va clarifier cet aspect sur le plan juridique avant les tests sur le terrain.
Markus Knöpfli

Zattoo remporte le prix de l'éco-innovation

Eco, l'association allemande de l'économie de l'Internet (e.V.), a décerné pour la huitième fois les « Internet Awards » et a ainsi récompensé la télévision en ligne Zattoo en lui attribuant le prix de l'innovation 2008.

 Eco, l'association allemande de l'économie Internet, a décerné pour la huitième fois les Internet Awards et a récompensé la télévision web Zattoo avec le prix de l'innovation 2008. Les "Oscars de l'Internet" récompensent les réalisations exceptionnelles qui changent le monde de l'Internet. Selon le jury, Zattoo est la première entreprise à avoir réussi à mettre en place une véritable télévision en tant qu'offre gratuite sur Internet. Dans sa laudatio, l'association Internet a particulièrement souligné le fait que la start-up IPTV a en outre réussi cette année à faire monter à bord les chaînes de droit public. En Suisse, Zattoo fonctionne depuis juin 2006 et propose plus de 70 chaînes. En Europe, l'offre compte 2,6 millions d'utilisateurs.
Dans le cadre d'un gala à Cologne, l'association Eco a décerné des prix dans onze catégories au total dans les domaines ASP, ISP, fournisseurs d'hébergement, portails web et services mobiles. Près de 250 entreprises se sont présentées cette année au concours.

Une marque horlogère déboutée au Tribunal fédéral pour sponsoring

La marque de montres de luxe Montres Breguet n'est pas autorisée à utiliser la mention « Depuis 1775 » dans le cadre du parrainage d'émissions télévisées. Selon le Tribunal fédéral, la mention de l'année de fondation constitue un message publicitaire non autorisé.

 L'entreprise de montres de luxe Montres Breguet ne peut pas apparaître avec la mention "Depuis 1775" lors du sponsoring d'émissions télévisées. Selon le Tribunal fédéral, l'indication de l'année de fondation constitue une affirmation publicitaire illicite. Les juges de Lausanne ont ainsi soutenu les jugements précédents de l'Office fédéral de la communication et du Tribunal administratif fédéral. La filiale de Swatch, Montres Breguet, avait déjà sponsorisé à plusieurs reprises la retransmission télévisée du "Concours de musique de Genève". A chaque fois, le logo "Montres Breguet - Depuis 1775" a été apposé en tant que sponsor. Le Tribunal fédéral a jugé que les mentions qui vont au-delà de la reconnaissance du sponsor ou de ses activités ne sont pas autorisées. La référence à l'année de fondation sert de publicité, car l'entreprise fait ainsi référence à son art horloger traditionnel et éprouvé.
Les juges de Lausanne estiment que cette limitation de la publicité ne constitue pas une atteinte inadmissible à la liberté économique. L'économie publicitaire dispose de formes spéciales de publicité suffisantes pour attirer l'attention du public malgré la crise d'acceptation des spots publicitaires.

Des vins nobles pour des connaisseurs nobles

Vin L'agence Visucom.com de Brigue se montre à la fois combative et noble pour les Vins des Chevaliers.

 
Vin L'agence Visucom.com de Brigue se montre à la fois combative et noble pour les Vins des Chevaliers. 
Il n'y a pas de fumée sans feu. Et là où il y a du bon vin, il doit y avoir quelque part des publicitaires créatifs. "Il y a des agences qui réfléchissent à la publicité créative même au-delà du Seefeld zurichois", nous a en tout cas écrit Erich Heynen, rédacteur et conseiller en une seule personne chez Visucom.com à Brigue.
Cette agence valaisanne a récemment été chargée de la communication globale de la maison de vins internationale Vins des Chevaliers à Selquenen/Salgesch. Le mandat comprenait le redesign du logo, le remaniement global du Corporate Design, la création et la production du matériel de prospection ainsi que la réalisation de la future campagne de communication. Celle-ci est actuellement en cours de "diffusion", comme on dit dans le canton bilingue.
La campagne se base sur cinq visuels de base, respectivement en allemand et en français. Ces sujets ont été conçus et déclinés en premier lieu pour une utilisation classique dans le domaine de la presse écrite. Pour ce faire, Visucom a conçu diverses actions de mailing pour toute la Suisse alémanique ainsi que pour la Suisse romande. "Pour se démarquer des visualisations courantes dans la communication sur le vin, l'agence a opté pour des réalisations non conventionnelles avec à chaque fois un chevalier comme protagoniste", comme l'explique le CD et AD Frank Lynch. Ce chevalier fait également partie intégrante de la nouvelle identité visuelle. "Il va de soi que l'on travaille avec des clichés", estime Lynch.
La raison sociale Vins des Chevaliers provient du fait que Salquenen a été le siège principal des chevaliers de l'Ordre de Saint-Jean ou de Malte de 1235 à 1655. Fondé en 1050, cet ordre avait pour mission principale d'assurer la protection des pèlerins et des malades. C'est dans cet esprit que les chevaliers de Salquenen ont fondé une auberge pour accueillir et nourrir les voyageurs. "Il est fort possible qu'ils aient choisi Salquenen comme siège en raison de son bon vin", estime Gerhard Constantin, actuel propriétaire des Vins des Chevaliers, fondés en 1930. Sa cave, en tout cas, a depuis longtemps choisi le chevalier comme leitmotiv pour ses étiquettes de vin, par respect pour elles.
Les cinq visuels modernisés sont complétés par une douzaine de réalisations destinées à une utilisation événementielle (Golf/Euro 08/Saison de ski/actions de Noël). Ces réalisations sont également utilisées pour les présentations sur les salons et les réalisations en ligne. Comme le canton ensoleillé est convaincu de la qualité de ses vins, un visuel spécifique a été créé pour communiquer les distinctions obtenues lors de foires aux vins internationales. Il a déjà été utilisé pour trois médailles d'or au Concours Mondial de Bruxelles en mai 2008 pour un Chevalier Rouge 2006, une Petite Arvine 2007 et un Pinot Noire Grand Cru 2005 ainsi que pour un Ermitage 2006 et un Pinot Noire Réserve des Chevaliers 2006.
Andreas Panzeri

Max, l'entraîneur, voulait voir des victoires

Max, le formateur en assurance de la KPT, n'en veut pas à la Nati malgré le fiasco du football suisse. Ce n'est pas le Max que nous connaissons et apprécions. Lui, il serait en colère, très en colère.

 
Assurances A proximité immédiate du Stade de Suisse, au siège principal de la CPT à la Tellstrasse à Berne, un message adressé à l'équipe nationale suisse de football est toujours accroché. Sur une surface de 7 mètres sur 8, l'entraîneur Max s'exprime sur les matches de l'Euro 08. Son message est clair : Max veut voir des victoires. Sinon, il se met en colère. Très en colère. Cela n'a pas servi à grand-chose. C'est pourquoi nous sommes tous tristes maintenant. Très tristes. Mais contrairement à Köbi, Max l'entraîneur continue quand même et entraîne entre-temps près de 11 000 personnes qui se sont inscrites depuis l'automne dernier pour un coaching gratuit sur.
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