Publicis è stata l'unica agenzia svizzera a essere nominata per i Cyber Lions - due volte. L'agenzia si è aggiudicata un Leone d'argento in questa categoria. Il metallo prezioso è stato assegnato per la campagna incentrata su un dipinto di Cézanne. Publicis aveva realizzato questa campagna per la Galleria dell'Affissione. La giuria cyber ha assegnato tre Grand Prix. L'onore condiviso va a Projector di Tokyo per
a Mediafront di Oslo e a 42 Entertainment di Pasadena, California, per Year Zero.
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Mode Transa è il principale fornitore di attrezzature da viaggio e outdoor in Svizzera. Quando ci si trova in un negozio Transa, ci si sente già molto vicini alla natura selvaggia e si ha voglia di partire per nuovi territori. "Transa porta un pezzo di natura selvaggia in città", hanno dichiarato i creativi di Agentur + Söhne a Winterthur, ideando una campagna di guerriglia altrettanto selvaggia. La campagna raffigurava edifici di Winterthur, come la stazione degli autobus e il municipio, immersi nella natura selvaggia. Per pubblicizzare più intensamente l'inaugurazione, Liessen + Söhne ha accampato tre persone su un tappeto d'erba proprio davanti alla stazione degli autobus di Winterthur la mattina presto del giorno dell'inaugurazione e ha preparato un caffè davanti alla loro tenda. Anche Radio Top era presente sul posto e ha potuto intervistare i campeggiatori.

 Per conto di IGA Worldwide, Nielsen Bases e Nielsen Games hanno intervistato 1.300 utenti di videogiochi per PC per lo studio "Consumers' Experience with In-Game Content & Brand Impact of In-Game Advertising". I risultati più importanti includono la reazione positiva dei giocatori alla pubblicità nei videogiochi: l'82% trova un gioco con pubblicità altrettanto divertente di uno senza. Inoltre, la percezione positiva di tutti i prodotti pubblicizzati nel gioco è aumentata in media del 61%.

 Nella nuova categoria del design di Cannes, Walker Werbung era l'unica agenzia svizzera in lizza. L'agenzia creativa di Zurigo ha ora ottenuto un Leone: La giuria ha assegnato l'argento per il rapporto annuale Fleurop. Un marchio di spicco ha vinto il Design Grand Prix: Turner Durckworth London & San Francisco è stata premiata per l'identità della Coca Cola.

Il Touring Club Svizzero (TCS) ritira il procedimento penale contro il consigliere nazionale dei Verdi Bastien Girod di Zurigo. Un portavoce del TCS ha confermato quanto riportato dalla Neue Zürcher Zeitung. Il portavoce del TCS Stephan Müller ha dichiarato a SDA che l'organizzazione non vuole fornire una piattaforma per la cosiddetta "Iniziativa Stop-Offroader" dei giovani Verdi. Il TCS aveva accusato Girod di aver violato i diritti d'autore con una campagna. La campagna fa la parodia di una serie di pubblicità del TCS del 2004 e 2005 in cui i giovani posano su manifesti con le maniche rimboccate e il logo del TCS sul braccio destro superiore. Girod si è fatto ritrarre in una posa simile, ma con un fuoristrada barrato sulla parte superiore del braccio (vedi
). Il TCS ha quindi avviato una controversia legale che ha coinvolto diverse istanze. Infine, il procuratore di Zurigo ha chiesto la revoca dell'immunità parlamentare di Girod. Il giovane politico ha quindi chiesto al TCS di ritirare le accuse, cosa che ora avverrà.

 
Giornalismo Hans Leyendecker, uno dei giornalisti investigativi più autorevoli della Germania, autore di numerosi libri e vicepresidente dell’associazione Netzwerk Recherche, che ha appena tenuto il proprio convegno annuale ad Amburgo, esprime preoccupazione per la qualità del giornalismo in un’intervista rilasciata alla rivista «Werbewoche». 
WW: Signor Leyendecker, com’è la situazione riguardo alla qualità dei media giornalistici? Hans Leyendecker:
Credo che in futuro sia i giornali che la televisione dovranno affermarsi sul mercato grazie alla qualità. Ogni mezzo di comunicazione deve avere un certo livello di qualità. Anche se un giornale regionale ha competenze diverse rispetto a un quotidiano internazionale, questo vale per tutti. Se non fanno ricerca o la trascurano, vanno contro la qualità e diventano così più vulnerabili sul mercato. Osservando i media, potrebbe essere che il buon giornalismo sia ormai un lusso? Dipende se si guarda il mondo dalla cima della montagna o dalla valle. Esiste del buon giornalismo in diversi media, e c’è del giornalismo davvero pessimo. La crisi economica sta portando a un ulteriore assottigliamento delle redazioni e, allo stesso tempo, ha rafforzato la dipendenza dagli inserzionisti. È proprio qui che sta il dilemma.
Se non ci sono fondi a disposizione per le ricerche, come è possibile approfondire gli argomenti? Penso, ad esempio, allo scandalo delle intercettazioni della Telekom. I casi di intercettazione sono visibili solo a grandi linee. Ma non si riesce a capire con esattezza cosa sia realmente accaduto. Il fatto che la Procura stia indagando non ha certo facilitato il lavoro dei giornalisti, poiché tutti fanno riferimento al procedimento investigativo. Credo che nessuno avrà la pazienza di esaminare la vicenda fino all’ultimo dettaglio. Sarebbe importante indagare su quali siano le reali dimensioni di questo scandalo e se all’inizio non si sia forse esagerato.
Come sta cambiando il lavoro giornalistico sotto la pressione di austerità di cui si è parlato? Il giornalismo “al minimo indispensabile”, il cosiddetto “lean journalism”, si diffonderà presto ovunque? Si risparmierà ancora di più. I giornali attraverseranno ulteriori crisi. Si vede infatti come la pubblicità stia diminuendo, come gli annunci di lavoro, gli annunci economici e quelli immobiliari si stiano spostando tutti su Internet. Ciò porterà alcune case editrici a chiudere i battenti. Ricorreranno ancora di più all’outsourcing e cercheranno di rendere il giornalismo ancora più economico. Si tratta però di una strategia molto rischiosa, come dimostra la situazione negli Stati Uniti. Chi la adotta corre il rischio di perdere la propria reputazione. Infatti, per chi non mantiene la qualità, ciò significa la perdita totale.
Negli Stati Uniti si cerca di far finanziare il giornalismo d’inchiesta da finanziatori privati. Cosa ci aspetta in Germania? I tedeschi hanno un rapporto diverso con gli sponsor e le fondazioni rispetto agli americani. Credo piuttosto che da noi ognuno cerchi, nel proprio ambito, di creare qualcosa che gli garantisca migliori prospettive di successo sul mercato. Ciò si evince dal fatto che chi se lo può permettere, come ad esempio le emittenti pubbliche o anche singoli quotidiani, crea team di ricerca editoriale. Questi sono in grado di farsi un quadro più completo dei diversi temi e sviluppi.
Quali esempi concreti le vengono in mente a questo proposito? Attualmente lo fa bene lo “Spiegel”. Lì si mettono insieme eccellenti giornalisti e investigatori, formando piccoli gruppi. È proprio qui che risiede una grande opportunità. Anche la ZDF ha in programma di far elaborare le informazioni da gruppi di investigatori all’interno delle redazioni.
Come si procede alla *Süddeutsche Zeitung*? Anche noi al momento procediamo così. Formiamo team composti da persone provenienti da diversi settori che condividono lo stesso livello di conoscenza. E poi uno dei membri di un team, ad esempio di tre persone, scrive l’articolo.
Come valuta l’importanza del mondo online e quale ruolo svolgono in questo contesto i redattori? Il mondo online ha un grande futuro, lo dicono tutti. Ma se guardo alla realtà, gli autori devono svolgere contemporaneamente tre lavori diversi. Ciò significa che tra l’impegno dichiarato dalle case editrici e la realtà di Internet ci sono grandi differenze. L’importanza che le case editrici attribuiscono al mondo online non si riflette nel trattamento riservato alla redazione.  
Come sarà possibile finanziare in futuro le inchieste giornalistiche ben documentate? Sono contrario a qualsiasi forma di sostegno finanziato dallo Stato. Ritengo che le case editrici e le emittenti debbano prendere davvero coscienza delle proprie competenze e farsi carico autonomamente del finanziamento.
In che modo il buon giornalismo e l’economia di mercato possono coesistere, anche dal punto di vista etico? Non si tratta di una contraddizione. L’etica e l’economia di mercato si condizionano a vicenda. L’economia di mercato non significa guerra. Significa creare le condizioni affinché le persone possano sostenere qualcosa in comune. Le spalle più forti, infatti, reggono di più. Senza etica, l’economia di mercato non è nulla. Lo vediamo chiaramente soprattutto durante le crisi economiche. Un’azienda che rinuncia all’etica corre il rischio di perdere molto di più.
A che punto sarà il giornalismo tra cinque anni? Non è più possibile ragionare in termini così a lungo termine. La crisi della pubblicità si aggraverà o si fermerà di nuovo? Non sappiamo cosa succederà l’anno prossimo.
Cosa auspicherebbe affinché la qualità giornalistica venga preservata? Per quanto riguarda il reportage, mi augurerei che i giornalisti investigativi vedessero ancora di più e si rendessero conto di quanto siano importanti le indagini. I reportage vengono spesso liquidati come semplici scritti di bella prosa. Questo è sempre stato sbagliato. Per ogni settore auspico un approccio critico: per il giornalismo sportivo, un approccio più critico; per il giornalismo economico, meno dipendenza – preferibilmente nessuna; per la rubrica culturale, che non si lasci trascinare da storie di moda; e per il giornalismo politico, che non si lasci strumentalizzare dai potenti.
Intervista: Tanja C. Schuler

 
Hotels Matter & Gretener sta posizionando il nuovo Radisson SAS all'aeroporto di Zurigo come un hotel per i più alti standard. 
"Finalmente un hotel che soddisfa gli standard più elevati: Il vostro". Questo titolo su un manifesto è anche il programma della campagna di Matter & Gretener. L'agenzia di Zurigo si è aggiudicata il budget per il nuovo hotel Radisson SAS in un pitch di tre mesi fa. Questa campagna di pre-apertura è il primo lavoro. Ne seguiranno altre quando l'hotel di lusso, ancora in costruzione, aprirà nei prossimi mesi. Il nuovo Radisson SAS sarà il primo hotel di Zurigo raggiungibile a piedi dall'aeroporto. Design di Matteo Thun, 2000 m2 di spazio per conferenze, una posizione unica proprio accanto ai terminal: il nuovo Radisson SAS all'aeroporto di Zurigo ha molti vantaggi. La campagna di apertura di Matter & Gretener li riassume in poche parole. Le idee sono state sviluppate nell'ambito del CI/CD del Gruppo Radisson SAS e sono visibili soprattutto all'aeroporto di Zurigo. "Qui vogliamo attirare gli ospiti in arrivo e i viaggiatori d'affari, per questo i titoli sono in inglese", spiega il copywriter Dominik Imseng. In un secondo momento, i manifesti in lingua tedesca saranno affissi anche nella città di Zurigo, per raggiungere gli organizzatori di congressi locali.
Per il design, Matter & Gretener ha dovuto innanzitutto attenersi ai font specificati dalla catena alberghiera attiva a livello globale. Tuttavia, l'agenzia è stata in grado di sviluppare i testi e le immagini in modo indipendente e creativo per la Svizzera.
Andreas Panzeri

 
Colonna Svizzera, il Paese delle "onorevoli sconfitte". Abbiamo un talento inimitabile nell'ignorare le cose o nel sorvolare su evidenti debolezze fino a quando non possono più essere negate. 
Anche i più grandi ammiratori di Roger Federer, il miglior ambasciatore del marchio svizzero nella storia recente, sono rimasti stupiti nel vedere che il brillante numero uno del mondo si è accontentato di aver raggiunto la finale di Parigi dopo la cocente sconfitta contro il "Roi soleil de la terre battue", Raphael Nadal. Mats Wilander, un commentatore competente che in precedenza non aveva mai criticato Federer, era visibilmente irritato per il fatto che il campione avesse abilmente concesso la sconfitta e non avesse mostrato alcuna volontà di combattere. Dopo il deprimente 0:6 del set finale, ha detto che questa è una cosa negativa per un numero uno e forse per il più grande giocatore della storia.Non si può accusare la nostra nazionale di calcio di non avere voglia di lottare. Hanno lottato come gli svizzeri nella battaglia di San Giacomo, ma anche loro sono stati sconfitti dai cechi e dalla Turchia e sono stati eliminati nel turno preliminare del torneo di casa. "Come può essere ingiusto il calcio", si lamentavano i media e gli opinionisti per la mancanza di fortuna in battaglia dei nostri matador calcistici. Berti Vogts, invece, è stato impietoso, affermando compiaciuto che "se non si segna un gol, non si può vincere una partita". E Der Spiegel ha raddoppiato, affermando che Ottmar Hitzfeld, il successore di Köbi Kuhn, abituato a vincere, deve ora liberare la Svizzera dalla sua "inspiegabile tendenza alla sconfitta".
Solo due giorni prima dell'eliminazione finale, il Blick aveva coraggiosamente e provocatoriamente sfoderato il titolo "10 motivi per cui saremo ancora campioni d'Europa". La sera dell'11 giugno, anche questa retorica era diventata una perdita di tempo.
Come se dovessimo resistere al costante pregiudizio di essere dei musoni di professione, ci stiamo sempre più affermando come campioni europei nel pregare per tornare in salute. UBS ha dovuto imparare che questo a volte non ci serve a nulla quando non ha riconosciuto l'infelice vicenda Meili sugli attivi dormienti per quello che era già allora: un tentativo della piazza finanziaria statunitense di mettere all'angolo la Svizzera, uno dei suoi più forti concorrenti. Anche allora, la risposta impotente fu quella di placare e ignorare, con un danno d'immagine per la Svizzera che si fa sentire ancora oggi e con costi spaventosi per la banca interessata.
La storia si ripete. Un banchiere di UBS negli Stati Uniti, forse colpevole, viene ancora una volta usato come leva per attaccare il segreto bancario. E come reagiscono i portavoce ufficiali del centro bancario? Mantengono la calma e minimizzano il pericolo esistente. Come in passato, non viene individuato un attacco generale alla piazza bancaria svizzera, il che è particolarmente irritante perché l'UE sta esercitando da mesi pressioni sulla Svizzera per far crollare la segreta Banca Svizzera e convogliare il più possibile il denaro gestito in Svizzera nelle proprie casse. È meglio nascondersi e sperare che i problemi si risolvano da soli.
Non c'è nulla contro un atteggiamento positivo e, ovviamente, gli attacchi di panico permanenti non sono utili né servono a risolvere i problemi reali. Ma la tendenza sempre più evidente a non riconoscere le debolezze e a non dare un nome alle vere sfide esistenti fa riflettere. La nostra tendenza alla frugalità e a mantenere un profilo basso può essere radicata nell'esperienza storica che la Svizzera è uscita indenne da molte crisi grazie ad abili manovre e alla pazienza con cui le ha affrontate. In fin dei conti, però, nessuno può nascondersi dalla globalizzazione. Sono apparse sulla scena nuove nazioni sicure di sé che non vogliono sapere del ruolo speciale della Svizzera o non ne hanno mai sentito parlare. L'isolamento si trasforma sempre più in una trappola per il fuorigioco.
Nei raduni internazionali è un vero piacere incontrare persone giovani, aperte e avventurose, provenienti da quei Paesi emergenti che non sono disposti ad accettare "sconfitte onorevoli". Una frase come quella pronunciata da Köbi Kuhn dopo la precoce eliminazione della Svizzera - secondo cui avrebbero giocato "al massimo" - contraddirebbe completamente la loro ottimistica mentalità da vincitori.
Noi, invece, abbiamo imparato a festeggiare anche i nostri perdenti. Migliaia di tifosi hanno festeggiato i nostri calciatori svizzeri quando sono tornati al campo di allenamento dopo le due sconfitte. E applausi esuberanti hanno accompagnato Köbi e i suoi uomini quando hanno finalmente lasciato il campo dopo la partita finale contro il Portogallo. Si sarebbe detto che si erano appena assicurati la qualificazione ai quarti di finale. Nessuno nega che questo sia un balsamo per l'animo sensibile di un Paese che è stato psicoterapizzato fino in fondo. Ma anche le sconfitte onorevoli restano sconfitte e nessuna preghiera le trasformerà in vittorie.
A lungo termine, però, non possiamo permetterci di accettare la mediocrità come punto di riferimento. Viviamo dei nostri talenti, della nostra incondizionata volontà di vincere e della nostra convinzione che le dimensioni gestibili della Svizzera non debbano invitare alla contemplazione e all'autosufficienza. Come in un laboratorio, dobbiamo trovare la medicina giusta che produca vincitori e non renda piacevole la sconfitta. Pregare di essere sani non ci porterà mai sul gradino più alto di una competizione, ma al massimo ci assicurerà un posto nel museo delle occasioni mancate.
O come ha giustamente detto il capitano Alex Frei nella sua intervista alla SonntagsZeitung: "Noi svizzeri dobbiamo assolutamente imparare a non perdere".
 Kaspar Loeb è CEO dell'agenzia pubblicitaria svizzera Saatchi & Saatchi Simko

Premi A Cannes, il modo in cui un progetto si presenta diventa sempre più importante. Il 55° Festival della pubblicità di Cannes è in pieno svolgimento. Circa 190 giurati stanno separando il grano dalla pula e decidendo chi potrà portare a casa uno degli ambiti Leoni. Danielle Lanz, Christof Kaufmann e René Eugster hanno fatto parte della giuria per la Svizzera. Tutti e tre hanno confermato che la tendenza è in atto: La presentazione del lavoro presentato sta diventando sempre più importante. "Una buona idea da sola non sembra più essere sufficiente: È meglio creare un film documentario che mostri lo sviluppo dell'idea e della campagna. Questo aumenta le possibilità di vincere un Leone", afferma Danielle Lanz di Ruf Lanz, giudice della categoria "Promo" a Cannes. Si rammarica di questo sviluppo, anche se presume che gli esperti del settore della giuria riconoscano l'idea e non solo la presentazione. Christof Kaufmann conferma l'importanza della presentazione. "Una presentazione senza film non ha quasi nessuna possibilità. E i filmati devono mostrare alla giuria di cosa si tratta entro 10 secondi", afferma il CEO di OMD Svizzera, che ha giudicato nella categoria "Media". Kaufmann si rammarica che la presentazione di alcune candidature svizzere non sia stata sufficientemente curata e che, di conseguenza, si siano perse delle opportunità.
René Eugster concorda sul fatto che gli svizzeri devono ancora migliorare le loro candidature. Il fondatore di Agentur am Flughafen ha giudicato le opere della categoria "Direct": "Il modo in cui un'opera viene presentata fa un'enorme differenza. Il presidente della giuria può sottolineare a lungo che non bisogna farsi impressionare dall'elaborato video di presentazione: la presentazione ha un impatto da qualche parte". Tuttavia, mettersi nella luce migliore quando si presenta un video non è forse in linea con l'understatement svizzero. Per le piccole agenzie, in particolare, è anche una questione di budget: "Non abbiamo le risorse per realizzare un filmato cinematografico per la presentazione, semplicemente non è possibile".
Ma nella foresta di candidature patinate, i giudici hanno visto gli alberi delle buone idee. "Lo standard è molto ampio", afferma Eugster. "Mi sono imbattuto in alcuni lavori incredibilmente belli. Ce n'erano anche alcune che non sarebbero state presentate qui perché non avevano un punto". Forse gli svizzeri dovrebbero essere meno reticenti nel presentare le opere, dice Christof Kaufmann. Il risultato creativo è stato il fattore decisivo per la distribuzione del metallo prezioso: "L'idea deve essere nuova e sorprendente", spiega Danielle Lanz. Le "grandi idee" sono anche ciò che rende Cannes così attraente. "È molto gratificante partecipare ai campionati mondiali del mio settore", afferma Christof Kaufmann. Trova gratificante che anche grandi nomi come Procter & Gamble e Unilever siano stati presenti con numerosi lavori: "Non sono solo le organizzazioni non profit a mettersi in mostra con pubblicità creative. Questo è incoraggiante per il futuro".
 
Carole Scheidegger
 

 
Televisione In una campagna di immagine, l'agenzia Hochspannung mostra chi vuole sostenere TeleZüri politicamente e moralmente. 
"Se Franco Knie ha la sua strada, il canale televisivo privato di maggior successo della Svizzera merita sicuramente una licenza". TeleZüri ha recentemente lanciato una campagna d'immagine con questo messaggio. La campagna mira a richiamare l'attenzione del pubblico sull'imminente decisione del Consiglio federale in merito alla concessione in autunno. TeleTop o TeleZüri? Questa decisione è stata a lungo dibattuta dai media. L'opinione di gran parte della popolazione di Zurigo e dintorni è che Tele Züri debba essere posizionata come canale televisivo privato indispensabile nella più grande città della Svizzera e nella regione, e la campagna a sostegno di questa concessione è stata ideata e realizzata dall'agenzia pubblicitaria zurighese Hochspannung. I CD sono Matthew Katumba e Alex Taiganidis. Tom Haller ha fotografato personaggi che da tempo hanno un rapporto stretto con il programma TeleZüri.
I soggetti mostrano questi illustri zurighesi mentre si presentano alla televisione privata con le loro firme personali, per così dire. Con Franco Knie, il pastore Ernst Sieber, Mathias Seger degli ZSC Lions e Hannu Tihinen della FCZ, sono stati reclutati "zurighesi" di successo che si mettono davanti alla telecamera nello stile dei VJ di TeleZüri e sostengono la televisione privata, naturalmente con un titolo appropriato: "Per TeleZüri da em Chreis Cheib: ...". Sono in programma altri soggetti con importanti abitanti di Zurigo.
Oltre agli annunci pubblicitari, a partire da metà giugno saranno affissi anche dei manifesti a Zurigo e dintorni. La campagna d'immagine sarà naturalmente completata da uno spot televisivo adatto ai media.
Andreas Panzeri

 La SRG potrà spegnere il trasmettitore a onde medie del Monte Ceneri a fine giugno e trasmettere il programma SF info TV attraverso la rete di trasmissione digitale (DVB-T). A tal fine, mercoledì il Consiglio federale ha rivisto per la prima volta la concessione della SRG, che ha solo sei mesi di vita. Secondo l'Ufficio federale delle comunicazioni (UFCOM), lo spegnimento del trasmettitore del Monte Ceneri non comprometterà la ricezione radiofonica nella Svizzera meridionale. Attualmente il trasmettitore continua a trasmettere il canale ticinese SRG Rete1 in onde medie. Tuttavia, questo programma può essere ricevuto anche in FM e sulla rete di trasmettitori digitali T-DAB.
La seconda modifica riguarda la Svizzera tedesca: oltre a SF1, SF2, TSR1 e TSI1, la SSR offrirà ora anche SF info tramite antenne sul tetto o al chiuso. Il Consiglio federale ha così tenuto conto del fatto che, grazie a una migliore tecnologia, un quinto programma televisivo può passare alla rete di trasmissione digitale DVB-T, secondo il comunicato stampa.

 
Giornalismo Chi è il medium principale oggi? Non ci sono state risposte definitive alla conferenza annuale di Netzwerk Recherche.
Lo scorso fine settimana, la conferenza annuale dell'associazione Netzwerk Recherche di Amburgo si è concentrata sul giornalismo investigativo. Oltre ai workshop e ai forum di discussione presso il centro di trasmissione Norddeutscher Rundfunk, due argomenti hanno dominato la conferenza: la quantità di tempo trascorso online dalle emittenti pubbliche e - sotto l'impressione ancora fresca della vicenda dello spionaggio presso Deutsche Telekom - come spiare correttamente i giornalisti e come superare in astuzia i servizi segreti federali. Tuttavia, nessuno dei rappresentanti dei media presenti sul podio sapeva bene cosa pensare di questo termine. Lo Spiegel online è stato subito citato come esempio di presenza online di successo per eccellenza. Poi si è tornati all'offensiva pratica intorno all'altro argomento che attualmente domina le pagine dei media tedeschi: lo scambio di colpi tra le case editrici e le emittenti statali ARD e ZDF e chi, in ultima analisi, è autorizzato ad andare online con chi.
Il caporedattore della ZDF, Nikolaus Brender, ha definito "inaudita" l'autorizzazione concessa alle emittenti pubbliche di rimuovere un programma dalle loro mediateche online solo sette giorni dopo la sua trasmissione. "Il doping in Cina vale ancora la pena di essere letto diverse settimane dopo", ha replicato Brender.
Oltre alle informazioni secche, il sito web ha bisogno anche di immagini in movimento, ha dichiarato Hans-Werner Kilz, caporedattore della Süddeutsche Zeitung. Il principale quotidiano con sede a Monaco di Baviera sta quindi progettando di collaborare con la ZDF su Internet per ottenere i contributi cinematografici desiderati. "I giornali non hanno i miliardi per investire in Internet in questo modo", ha detto Kilz.
"Noi rappresentiamo l'informazione, mentre gli altri forniscono l'intrattenimento", ha osservato Thomas Hinrichs di "Tagesthemen". E poi il panel è tornato alla domanda iniziale: il tema del medium leader non sarebbe stato discusso in modo bipolare, ma piuttosto in modo multipolare sulla rete o nella rete di qualità, ha detto Brender, capo di ZDF. Ha anche chiesto la definizione di medium leader e ha lasciato intendere che un medium leader è caratterizzato soprattutto dal fatto che riflette l'umore della società.
Se prima il giornale Bild era il mezzo di comunicazione principale, ora è stato sostituito dallo Spiegel online. Il portale internet con sede ad Amburgo ha il maggior numero di visite. Brender forse non vuole essere il mezzo di comunicazione principale con la sua ZDF, ma vuole anche il suo posto ed essere su Internet, per così dire. Kilz ha ribadito l'opinione che Internet è effettivamente un mezzo importante, ma che i quotidiani non moriranno di conseguenza. "Anche se prima o poi la SZ sarà probabilmente acquistata da Google o Yahoo", ha scherzato Nikolaus Fest della Bild-Zeitung. "Tra dieci anni, forse, ci riuniremo per un dibattito sulla leadership", ha detto Brender nella fase finale, riassumendo i meandri della discussione.
Tanja C. Schuler, Amburgo
Netzwerk RechercheL'associazione Netzwerk Recherche è stata fondata nel 2001.
ed è un gruppo di interesse di giornalisti investigativi in Germania presieduto dal giornalista e politologo Thomas Leif. Membro fondatore e secondo presidente è il giornalista Hans Leyendecker (vedi intervista). L'associazione si propone di fare pressione
per il giornalismo d'inchiesta, che in Germania è stato trascurato. Rappresenta gli interessi di quei giornalisti che vogliono condurre ricerche intensive, spesso di fronte alla resistenza di editori ed emittenti. L'associazione vuole intervenire quando i funzionari ostacolano il libero flusso di informazioni, quando non vengono messi a disposizione fondi per la ricerca, quando i colleghi vengono attaccati per un lavoro corretto e critico o addirittura perseguiti. Un altro degli obiettivi centrali della rete è quello di migliorare la formazione e l'aggiornamento nel campo della ricerca. A tal fine, l'associazione stessa sviluppa concetti, contribuisce all'organizzazione di seminari ed è responsabile dell'assegnazione di borse di ricerca. (ts)