L'investissement durable est aujourd'hui le grand mot à la mode. La Banque Sarasin cultivait déjà cette philosophie à une époque où le terme de durabilité n'existait pas encore. Aujourd'hui, "l'investissement durable" est devenu une formule galvaudée dans de nombreux endroits. Ce n'est pas le cas pour Sarasin. La campagne Brain-Teaser de Wirz Werbung communique de manière crédible et tout à fait surprenante pour le lecteur qu'il est possible de gagner de l'argent en investissant dans des entreprises durables. Les annonces de petit format sont placées dans la presse financière et quotidienne - selon le principe suivant : "Plus la publicité se fait petite, plus l'idée qu'elle communique devrait être grande", comme le pense le CD Hanspeter Schweizer.
Les problèmes liés au marché financier sont actuellement un thème dominant dans les médias. Dans ce contexte, la campagne profite de la situation dans un style habile, les annonces avec les déclarations concises dans le journal agissant comme un contrepoids à l'ambiance générale contre les banques. Comme "l'investissement durable" a effectivement été déclaré politique officielle à la Banque Sarasin dès 1989, la campagne ne court pas le risque que les textes audacieux se retournent contre elle. Les annonces types doivent attirer l'attention au milieu des autres informations financières grâce à leur couleur. Le brain-stopper dans le titre doit inciter à lire les petits caractères. On joue aussi habilement avec les placements.
Andreas Panzeri

Pour la première fois de son histoire, l'Art Directors Club allemand lance un appel d'offres pour le lieu où se tiendra le sommet ADC. La plus grande rencontre du secteur de la création et de la communication en Allemagne, qui a son siège à Berlin sans interruption depuis 1994, pourrait donc avoir lieu dans une autre ville allemande en 2010. C'est également la première fois que les ADC Junior Days seront organisés l'année prochaine en même temps que l'ADC Gipfel.
"Avec l'ADC Gipfel, nous offrons la plus importante et la plus grande plateforme pour les créatifs et les décideurs en marketing en Allemagne. Le festival attire chaque année plus de 7000 visiteurs nationaux et internationaux, tout en fournissant des impulsions pour l'économie régionale. Avec cet appel d'offres, nous donnons à d'autres villes, en plus de Berlin, la possibilité de rendre leur site économique encore plus attractif et de soutenir un secteur d'innovation", explique Susann Schronen, directrice de l'ADC, dans un communiqué de presse publié jeudi. L'Art Directors Club est déjà en discussion avec plusieurs villes et régions sur des possibilités de coopération potentielles, poursuit le communiqué.
En 2010, le concours des jeunes talents devrait pour la première fois avoir lieu en même temps que l'ADC Gipfel. "Les Junior Days de Munich se sont développés de manière fantastique, en 2008 notamment, les étudiants et les juniors ont pu prouver qu'ils empruntaient leur propre voie sur le plan conceptuel et formel. Il est donc logique que nous voyions cette qualité dans le cadre du concours principal, que nous l'évaluions et que nous la rendions accessible à un plus grand public", explique Stephan Vogel, responsable de la promotion des jeunes talents au sein du comité directeur de l'ADC, cité dans le communiqué.

McCann Erickson Genève a développé un jeu vidéo en ligne pour Romande Energie. Ce jeu divertissant vise à refléter l'engagement du groupe en faveur du développement durable. Le jeu, appelé "Fred L'Aspirateur", a été conçu par Kévin Nave en Flash AS2 et réalisé par Cnoté Mobile Solutions à Martigny.
Le jeu consiste à aider Fred L'Aspirateur à nettoyer le site du festival. Les meilleurs joueurs de la semaine recevront chacun deux billets pour le Paléo Festival, dont Romande Energie est partenaire de longue date. Le jeu attrayant est en ligne depuis le 1er juin et se poursuit jusqu'au 12 juillet. Une page Facebook intitulée "Fred l'Aspirateur au Paléo" a également été créée.

Les actionnaires de ProSiebenSat.1, le plus grand groupe de télévision privé d'Allemagne, s'inquiètent de la charge de la dette qui se chiffre en milliards. Le rachat de la chaîne scandinave SBS a entraîné une dette de 3,5 milliards d'euros.
"Ce n'est certainement pas un oreiller de paix", a reconnu le directeur général du groupe Thomas Ebeling jeudi lors de l'assemblée générale. "Mais ce n'est pas non plus une raison pour passer des nuits blanches". Fin mars, l'entreprise disposait de 509 millions d'euros de liquidités. "Nous avons donc une grande marge de manœuvre", a déclaré Ebeling.
Le groupe veut gagner des parts de marché dans un contexte difficile, a déclaré Ebeling. En 2008, le chiffre d'affaires de l'entreprise avec les chaînes ProSieben, Sat.1, Kabel 1 et N24 avait baissé de 6 pour cent à 3,05 milliards d'euros. Au final, ProSiebenSat.1 avait enregistré une perte de 129,1 millions d'euros. Cette année, l'entreprise veut économiser environ 100 millions d'euros, notamment grâce au regroupement des chaînes. Pour ce faire, Sat.1 doit par exemple être transférée de Berlin au siège du groupe à Munich.
Lors de l'assemblée générale, l'entreprise a également donné son feu vert à l'émission d'un emprunt convertible d'un montant pouvant atteindre un milliard d'euros ainsi qu'à un capital autorisé. Avec ces mesures de capital, on veut créer "la marge de manœuvre nécessaire pour aménager au mieux la structure de financement", a expliqué Ebeling. Auparavant, on avait déjà spéculé sur des projets d'augmentation de capital.

Radio 105 a lancé jeudi un programme d'échauffement sur la fréquence FM 105,0 MHz. A partir du 9 septembre, le programme complet et animé de la radio pour les jeunes sera diffusé sur les ondes, a indiqué la station jeudi.
Au cours des trois prochains mois, Radio 105 veut préparer le public zurichois à son programme musical. Une "campagne d'auditeurs-tests" a également été lancée. On recherche des jeunes pour évaluer le nouveau programme FM.

La société suisse Logistep peut continuer à faire la chasse aux fournisseurs de téléchargements illégaux de musique et de films sur Internet. Le Tribunal administratif fédéral n'a pas donné suite à une interdiction du Préposé fédéral à la protection des données.
Selon les juges de Berne, la démarche de Logistep n'est certes pas au-dessus de tout soupçon, mais elle est considérée comme le seul moyen de lutter contre le piratage sur Internet. Avec son logiciel, l'entreprise recherche, pour le compte des ayants droit, certains titres de films ou de musique dans les bourses d'échange sur Internet (réseaux peer-to-peer).
Les offres correspondantes sont téléchargées, ainsi que l'adresse IP et d'autres données du fournisseur. Logistep transmet ces informations à ses mandants nationaux et étrangers, qui confrontent les fournisseurs de téléchargement identifiés à des plaintes pénales et à des demandes de dommages et intérêts.
Dans sa recommandation de janvier 2008, le Préposé fédéral à la protection des données et à la transparence a demandé à Logistep de cesser le traitement des données tant qu'il n'existait pas de base légale suffisante. Le procédé de l'entreprise porte atteinte à la personnalité d'un grand nombre de personnes. Après le rejet de la recommandation par Logistep, le préposé à la protection des données l'a soumise pour décision au Tribunal administratif fédéral, qui a refusé de donner sa bénédiction à l'ordonnance. Selon le jugement, il est vrai que des données personnelles sont concernées et qu'il y a une atteinte à la personnalité, même si elle n'est pas grave.
Le fait que la collecte de données à l'intention des mandants se fasse généralement en secret et à l'insu des personnes concernées est également discutable. C'est pourquoi le principe de reconnaissabilité en vigueur dans la protection des données devrait être régulièrement violé.
Il n'est pas acceptable que les violations des droits d'auteur soient tacitement acceptées et que les auteurs s'en tirent à bon compte. L'intérêt des titulaires de droits et l'intérêt public l'emportent donc globalement sur les intérêts des personnes dont les données sont traitées.

Au mois d'avril, tous les types de médias pris en compte par l'indice affichent une baisse de la pression publicitaire. Le total de tous les médias accuse un recul considérable de 4 à 187 points d'indice. Internet est également touché cette fois-ci et se retrouve avec une baisse de 2 points d'indice à 449. Les médias électroniques dans leur ensemble reculent de 4 à 430 points d'indice. Le média radio ne perd qu'un point d'indice et se situe désormais à 255 points d'indice. La télévision, en revanche, perd beaucoup, l'indice baissant de 4 à 440 points d'indice. Le télétexte s'en sort en revanche très bien avec 2 points de moins, soit 163 points.
Lors de l'évaluation de l'indice Goldbach calculé depuis 1993 et basé sur les données Media Focus, il faut tenir compte du fait que dans l'observation à court terme des médias électroniques radio, TV, online et télétexte, les 13 derniers mois sont à chaque fois lissés de manière saisonnière.

Malgré l'intranet et l'échange de courriels, l'importance du journal du personnel augmente dans les entreprises. Informer, motiver, impliquer - des nouvelles préparées de manière professionnelle pour les collaborateurs rendent les entreprises plus performantes. Les auteurs ont étudié les publications d'entreprise d'environ 500 sociétés dans l'espace germanophone et montrent ce qui est important aujourd'hui en matière de communication interne. Les exigences posées aux publications d'entreprise modernes sont expliquées à l'aide de nombreux exemples tirés de la pratique et discutés en détail. Le livre offre des aides concrètes et des suggestions pour rendre les magazines d'entreprise intéressants et variés - et pas seulement pour les spécialistes de la communication.
Philip Meier
fait de la recherche sur la communication interne depuis 15 ans. Il est CEO de l'agence de branding et de communication schneiter meier külling AG à Zurich et était auparavant responsable Corporate Communications & In¬ves¬tor Relations d'une grande entreprise suisse de haute technologie.
Stefanie Funkat
a étudié la gestion de la communication et a rédigé son mémoire de fin d'études sur le thème "Les magazines d'entreprise en Suisse. Une étude empirique représentative avec des recommandations d'optimisation".
Bibliographie
Philip Meier/Stefanie Funkat.
Des magazines pour les collaborateurs réalisés de manière optimale.
Un manuel pour les
Praxis, éditions Orell Füssli,
Zurich 2009, 192 pages, relié, ISBN 978-3-280-05325-6, Fr. 44.-/€ 29.90, Dietzingerstrasse 3, CH-8036 Zurich,
Tél. +41 44 466 73 85,
Fax +41 44 466 74 12,
[email protected],
www.ofv.ch

Les dépenses publicitaires se sont véritablement effondrées en avril en raison de la mauvaise situation économique. La pression publicitaire a diminué de 18,6% par rapport à l'année précédente pour atteindre 323 millions de francs. Entre janvier et avril, les recettes ont globalement diminué de 10,3 pour cent, ce qui correspond à une perte de 133 millions de francs. Les plus fortes baisses ont été enregistrées par la publicité par affichage (-20,5 pour cent), suivie par la presse grand public, financière et économique (-18 pour cent). Entre janvier et avril, le groupe de médias comprenant les quotidiens et la presse dominicale et hebdomadaire régionale a gagné 13 pour cent de moins qu'il y a un an.
Seuls la presse spécialisée (+7 %) et le groupe de médias Internet (+26,1 %) se distinguent positivement. Leur part dans la tendance globale du marché est toutefois très faible. Le marché clé des finances a chuté de près de 30 % en avril, celui des véhicules de plus de 21 %. Le seul groupe qui a progressé en avril est celui de l'énergie, avec une hausse de 13 %.

Prix du marketing de dialogue 2009 : l'agence de l'aéroport remporte huit trophées
16 prix en bronze, 8 en argent et 2 en or : tel est le fier bilan de la remise du Prix Dialogmarketin de cette année, qui s'est déroulée la semaine dernière dans un cadre festif au Palais des Congrès de Zurich.
Les invités ont été accueillis par Milo Stössel, le président nouvellement élu de l'Association suisse de marketing direct. La remise des prix a donné lieu à des moments forts de différents formats - la dramatisation surprenante de l'utilité et l'obtention d'une réponse aussi élevée que possible sont des défis qui posent des exigences élevées en période de difficultés économiques. C'est pourquoi le président du jury Guido Wietlisbach a parlé au début de la soirée d'un millésime plutôt moyen, mais l'optimisme est vite revenu au cours de la présentation des lauréats et les applaudissements ont été enthousiastes. Les gagnants des catégories spéciales Prix du public (SAP Suisse et Ogilvy Mather), Prix de l'innovation (Touch¬more GmbH) et Prix platine (Lufthansa et Wundermann Deutschland) méritent un respect particulier.
Un vent de fraîcheur pour le média radio
Le 4 juin, Radio 105 sera lancée sur les ondes FM. Son fondateur, Giuseppe Scaglione, est toujours aussi sûr de lui. En ce qui concerne la commercialisation de la publicité, il n'a pas besoin de s'adosser à une régie ou au Swiss Radio Pool. "Comme nous l'avons fait ces dix dernières années, nous allons voler de nos propres ailes et commercialiser nous-mêmes nos stations (105, RMC, Rock Nation, toutes les webradios, 105TV). Nous avons fait de très bonnes expériences avec cela ces dernières années", explique-t-il sur demande. Six personnes travaillent à la commercialisation de Radio 105. Malgré son indépendance, Scaglione ne dit pas non à des spots proposés par d'autres. "Bien entendu, nous sommes également ouverts à tous les distributeurs existants et acceptons volontiers leurs réservations", dit-il. Il ne dit pas si 105 participera un jour au Swiss Radio Pool. "Ce ne serait de toute façon pas le cas aujourd'hui ou demain, car nous avons actuellement d'autres priorités", dit-il. Il est clair qu'il s'agit d'abord d'atteindre une couverture aussi attrayante que possible. Ensuite, en fonction de cela, la publicité radio et le Swiss Radio Pool seront remodelés. La scène radiophonique a en tout cas bien besoin d'un vent de fraîcheur.

Internet - le monde virtuel aux possibilités illimitées. Ce n'est plus un secret depuis longtemps que l'ensemble de la communication et de la publicité se déplace à vue d'œil vers le World Wide Web. Avec le Web 2.0, les entreprises ont compris qu'elles devaient intégrer davantage les utilisateurs dans les événements et leur offrir la possibilité d'exprimer leurs opinions et de faire des suggestions sur leurs sites Web. Nike, par exemple, permet aux visiteurs de créer leurs propres chaussures de sport sur son site web en choisissant le modèle et la couleur de leur choix. Sur le site du fabricant de lunettes Ray Ban, le client peut se connecter à l'aide d'une webcam afin de trouver les lunettes qui lui conviennent en mesurant son visage. Sur la base de ces données, Ray Ban lui présente ensuite les lunettes qui lui conviennent. Il peut les essayer virtuellement et cliquer sur la palette de lunettes proposées. Contrairement au web 1.0, que l'utilisateur utilisait uniquement pour surfer et naviguer, le web 2.0 est beaucoup plus complet. La communication unilatérale entre le fournisseur et le consommateur, telle qu'elle existait autrefois dans les années 90, est ainsi devenue un modèle dépassé.
Le web 3.0 - un changement de génération
Depuis la naissance du Web 2.0, les versions hyperintelligentes n'ont cessé de s'étendre. Aujourd'hui, nous en sommes au Web 3.0. Il s'agit d'une extension du WWW, synonyme de recherche sémantique et intelligente dans des mondes et des médias en 3D. L'outil Tin¬Eye, un moteur de recherche d'images de la société Idée Inc. en fait partie. Si l'on saisit une image ou un lien vers une image, TinEye affiche toutes les pages dans lesquelles l'image ou ses versions modifiées apparaissent. Chaque image est examinée lors de sa saisie et passe par le processus de reconnaissance des formes. Le résultat est ensuite comparé à une base de données. Actuellement, la banque d'images du moteur de recherche contient près de cinq millions de photos. Wikitude, un système pour téléphones mobiles de T-Mobile G1 qui sera déjà installé sur les téléphones mobiles Google, fonctionne de manière similaire. Il s'agit d'un mélange d'orientation GPS, de guide touristique et de vues panoramiques. Il suffit de saisir les lieux de séjour à l'aide d'une touche prévue à cet effet. Une vue cartographique s'affiche, sur laquelle tous les résultats sont répertoriés. L'environnement proche est affiché en mode carte, y compris les points pourvus d'articles Wikipedia qui fournissent des informations à l'utilisateur.
Tim Berners-Lee, déjà inventeur du World Wide Web, a contribué à la naissance du Web 3.0. Dans le Web 3.0, il s'agit d'obtenir plus d'informations pour l'utilisateur en regroupant les connaissances mondiales et en en tirant de nouvelles. Aujourd'hui, les ordinateurs ne peuvent que restituer des termes recherchés, mais le web sémantique va plus loin. Il rend la signification des informations utilisable par l'ordinateur afin de relier les données de lieux, de personnes et d'objets. Le web sémantique s'appuie donc bien plus sur la signification et les relations des termes recherchés que sur la simple mise en réseau comme c'était le cas jusqu'à présent avec le web 2.0.
Doutes sur l'intelligence artificielle
Mais tout le monde ne fait pas confiance au web intelligent. Avec l'IA (en anglais : artificial intelligence), les scientifiques spéculent sur la possibilité d'amener les machines à détecter elles-mêmes les erreurs et à les corriger immédiatement. Depuis les développements du web, des voix s'élèvent pour dire que les robots et les ordinateurs pourraient un jour contrôler l'humanité s'ils étaient dotés d'intelligence. Pour les scientifiques, cette situation serait la réalisation de leur rêve, pour les sceptiques, cela reste un vœu pieux de professeurs fous.
Adriana Zilic

Chercher une image, trouver beaucoup d'images : C'est possible avec TinEye.