BliQ est le nom de la toute nouvelle application du groupe Blick - le "Q" signifiant "Quick". "Quick" parce que les contenus des sites Blick.ch et Blickamabend.ch sont proposés sous forme de cartes à jouer et peuvent être cliqués et lus - ou rapidement effacés - en fonction des besoins et de l'intérêt des utilisateurs. BliQ fait preuve d'une grande capacité d'apprentissage : Après quelques premières indications d'intérêt au démarrage, l'application apprend très vite ce qui intéresse l'utilisateur et ce qui ne l'intéresse pas. Le newsroom du Blick propose chaque jour, 24 heures sur 24, des articles actualisés dans tous les domaines, mais aussi des vidéos, des graphiques, des séries de photos, etc. Tous les contenus sont en allemand et peuvent être partagés directement sur les plateformes de médias sociaux courantes.

L'application est disponible gratuitement pour les smartphones iOS et Google Android et peut être téléchargée dans l'Apple Store ou le Google Play Store. Les développeurs de logiciels de Netcetera et Xplain ont apporté un soutien actif lors du développement. BliqQ est la cinquième application du groupe, après les applications Blick News, Blick Sport, Blick am Abend et l'application e-paper SonntagsBlick.

Dans le cadre de leurs études à l'Académie du film du Bade-Wurtemberg, Daniel Titz et Dorian Lebherz ont créé un spot publicitaire pour Johnnie Walker. A l'insu de la marque de whisky. Cela devrait avoir changé entre-temps. Car le spot "Dear Brother", tourné dans les Highlands écossais, compte près de trois millions de clics sur Youtube après moins d'une semaine. Pas tout à fait par hasard. Le portail américain de l'industrie Adweek.com a adoubé le spot le jour même de sa sortie en demandant s'il s'agissait du "meilleur travail d'étude de tous les temps" pour ce film "époustouflant". Ce à quoi le directeur créatif mondial de DDB, Amir Kassaei, a répondu a tweetéIl engagerait immédiatement les deux jeunes talents. Et les chefs d'agence allemands sont également Wuv.de ne tarissent pas d'éloges sur cette œuvre. Pour Alex Schill, chef de la création chez Serviceplan, il s'agit par exemple du "favori parmi tous les spots emo qui sortent actuellement". Il s'agit entre autres de la campagne Edeka 1TP5Venir à la maison de Jung von Matt et le spot Ifolor "Grace" de Walker. (hae)

Après qu'une action de billboard en direct de Frauenzentrale au Sihlcity a fait sensation lors de la Journée internationale contre la violence à l'égard des femmes (Werbewoche.ch a rapporté), l'organisation récidive avec une campagne de presse. Le thème de la violence domestique y est abordé de manière surprenante, avec des portraits de femmes et de leur partenaire ressemblant trait pour trait à un tyran connu dans l'histoire mondiale. Les look-alikes de Joseph Staline, Muammar al-Kadhafi et Saddam Hussein ont été photographiés par Carioca en Roumanie et traités par CGI.

Il est triste de constater qu'en Suisse, une femme meurt toutes les deux semaines des suites de violences domestiques. La campagne ne vise pas seulement à attirer l'attention sur ce fait, mais aussi à inviter les personnes concernées à demander de l'aide à temps.

Responsable chez Frauenzentrale Zürich : Andrea Gisler (présidente), Sandra Plaza (RP). Responsable chez Publicis : Thomas Wildberger (CCO), Daniel Ahrens, Urs Schrepfer (CD), Christian Stüdi (texte), Alain Götschi (conseil), Cem van der Schaar, Eliane Stettler (achat d'art) ; Photographie : Carioca ; Production : Visualeyes.

APG|SGA Promotion reprend au 1er juillet 2016 la commercialisation exclusive des promotions, des actions de stand et de distribution (comme le sampling, la collecte de fonds, les actions idéales, etc.) ainsi que des pop-up stores et des événements sur des surfaces promotionnelles dans environ 170 gares de Suisse. Les grands événements (comme l'Oktoberfest, le marché de Noël, etc.) dans les cinq plus grandes gares continueront d'être commercialisés et organisés par CFF Immobilier, comme par le passé.

CFF Immobilier et APG|SGA intensifient ainsi leur partenariat. Selon le communiqué, les deux entreprises sont convaincues que les synergies avec d'autres produits de la publicité extérieure et l'intégration dans un grand réseau de vente permettront d'augmenter substantiellement la valeur ajoutée dans le domaine de la commercialisation, de l'organisation et de la réalisation de promotions dans les gares CFF.

Pour le suivi du marché publicitaire, l'unité de conseil et de vente APG|SGA Promotion sera mise en place avec un total de cinq collaborateurs - dont deux proviennent de l'équipe des CFF. Depuis Zurich, APG|SGA Promotion agira comme centre de compétence national pour les activités de communication interactives. L'éventail des prestations comprend d'une part la location de sites très fréquentés pour des promotions commerciales, des mises en scène de marques ainsi que des pop-up stores sur les surfaces de promotion. D'autre part, la commercialisation d'actions de distribution commerciales et idéales dans des zones prédéfinies. En outre, l'entreprise propose des concepts et accompagne, à la demande du client, les présentations et réalisations respectives. La nouvelle marque de segment proposera à l'avenir son offre de prestations dans le domaine de la promotion dans d'autres espaces de communication (par exemple dans les centres commerciaux, à la montagne, dans les aéroports et dans les transports publics), comme l'indique un communiqué.

"Grâce à l'intégration dans l'organisation de vente de la SGA|SGA, les produits et les services peuvent être proposés au niveau international, national, régional et local. Forts de notre expérience réussie dans de nombreux projets déjà réalisés, nous sommes convaincus de pouvoir développer avec succès ce nouveau secteur d'activité en exploitant les synergies existantes. Nous pourrons ainsi offrir à nos clients une véritable valeur ajoutée", explique Ernst Fuhrer, qui, en plus de APG|SGA Mega Poster, prendra également la direction de APG|SGA Promotion.

Le CEO Markus Ehrle : "Avec cette orientation stratégique élargie de APG|SGA, nous répondons à un besoin croissant de nos clients publicitaires en relation avec le changement de comportement de consommation de leurs groupes cibles. En raison de l'importance croissante du commerce électronique et des achats en ligne, le lieu de consommation passe de plus en plus à l'arrière-plan. Il est donc d'autant plus important pour nos clients de présenter leurs produits et leurs services de manière tactile et interactive à un groupe cible mobile - et avec nos offres, cela est de plus en plus possible en déplacement".
 

Bref marque néanmoins un nouveau départ. Le journal, qui paraîtra désormais toutes les deux semaines et non plus toutes les semaines, complète les publications des membres telles que les Kirchenbote intercantonaux et Reformiert. Il offre aux personnes intéressées, aux bénévoles et aux collaborateurs des Eglises des informations complémentaires et approfondies sur le paysage ecclésial suisse. Le site
Reformierte Presse a tiré jusqu'à présent à 3161 exemplaires certifiés. (ATS)

Le classement créatif de Werbewoche

La liste détaillée du top 10 : Qui s'est distingué dans quel concours et comment ?

Abonnements aux journaux en 2016 : des majorations largement supérieures à l'inflation

En 2016, deux quotidiens et hebdomadaires sur trois augmenteront à nouveau leurs tarifs d'abonnement, parfois massivement. Les abonnements E-Paper et numériques sont également en hausse. Cela montre bien : Les éditeurs pensent qu'il y a encore beaucoup à gagner auprès des abonnés.

Ce sera bruyant et brutal

L'initiative No Billag a été déposée. La SSR reste sous le feu des critiques, mais le secteur des médias est dans le même bateau. Chronique de Hans Stutz.

Des résolutions urgentes pour la nouvelle année

Theophil Butz révèle ce que l'on peut faire pour ne pas se faire engueuler dans sa chronique. Une rétrospective de l'année.

L'avenir de la marque

La pensée numérique devient de plus en plus un élément important de toute stratégie de branding. Werbewoche s'est entretenu avec deux experts en branding à Shanghai et Amsterdam sur la gestion numérique des marques et l'identité de marque en ligne.

Baromètre des tendances 2016 : la vidéo et le contenu sont hot, les apps sont mortes

Werbewoche s'est entretenu avec Bernhard Herzig, CEO de Maxomedia, et Simon Muster, responsable du conseil chez Maxomedia, sur les principaux développements de 2015 et les tendances possibles pour 2016. Le ton est donné : l'image animée vidéo, la créativité axée sur les données et la gestion ciblée des contenus nous réservent une année prochaine passionnante.

Activer le cerveau - mieux faire de la publicité, faire de la publicité limbique

La réalisation d'un souhait de longue date semble se rapprocher : il s'agit du souhait de contrecarrer l'adage d'Henry Ford selon lequel la moitié de chaque budget publicitaire est de l'argent jeté par la fenêtre. Ce souhait va-t-il bientôt se réaliser ? Du moins, si l'on en croit Martin Amann de l'Institut de la communication limbique... Grande interview.

Tête de la semaine : Markus Wiegand

Lorsqu'il a pris en 2005 le poste de rédacteur en chef du Schweizer Journalist fraîchement lancé, Markus Wiegand n'avait aucune idée de la branche suisse des médias. Après dix ans, il quitte un magazine bien établi dans la branche.

Je suis aussi une salle de jeux

Beat Hürlimann : Des origamis, des Lego et des ardoises ludiques pour une expérience utilisateur parfaite.

Plus : chroniques d'Imre Sinka, Manuel P. Nappo, Axel Eckstein ; 13 questions à Jörg Bewersdorff ; shortlist : Publicitas @ Newsbar, Zurich et bien d'autres choses encore.

Avec la numérisation, il est important qu'il y ait du mouvement et plus de concurrence sur le marché publicitaire suisse, a fait savoir l'ASA jeudi. En regroupant les forces, le marché publicitaire se dote d'un nouvel acteur suisse capable de proposer des offres innovantes dans différents types de médias. Les annonceurs veulent pouvoir profiter de nouvelles formes de publicité comme les spots télévisés destinés à des groupes cibles spécifiques plutôt qu'à tous les téléspectateurs en même temps, selon le communiqué. La Comco avait approuvé mercredi l'entreprise commune sans conditions - à la grande satisfaction de Ringier, SRG et Swisscom. Les éditeurs, en revanche, se sont montrés déçus. Selon eux, cette alliance publicitaire d'une entreprise de médias privée avec les entreprises proches de l'Etat Swisscom et SRG conduit à une nouvelle distorsion de la concurrence. En fait, la Comco s'attend à ce que l'entreprise commune devienne l'une des plus puissantes régies publicitaires de Suisse, comme elle l'a fait savoir mercredi. Néanmoins, la Comco part du principe que le marché publicitaire continuera à fonctionner, car il existe encore d'autres concurrents puissants. (ATS)

Ces dernières années, Google, Facebook, Amazon, etc. se sont également assurés des parts de marché considérables sur le marché publicitaire suisse. Selon leurs propres déclarations, Swisscom, la SSR et Ringier veulent unir leurs forces au sein d'une organisation de commercialisation commune pour lutter contre ce phénomène et renforcer durablement le marché suisse dans un contexte de concurrence mondialisée grâce à une coentreprise. La majorité des experts des médias participant au DELPHInarium sont en revanche d'avis que cette stratégie frappe en premier lieu la concurrence nationale. Selon l'avis de plus de trois quarts des experts, l'alliance profite en premier lieu aux participants. Ces derniers gagneraient clairement des parts de marché. Il est tout aussi clair qui sont les perdants. Ce ne sont pas les géants mondiaux de l'Internet Google et consorts, dont la forte position sur le marché ne devrait guère changer, mais les régies publicitaires nationales ainsi que les stations de radio et de télévision privées et les entreprises de médias qui souffriront de cette fusion.

Chute des prix sur le marché publicitaire ?

Le DELPHInarium est plutôt sceptique quant aux effets de croissance possibles sur le marché publicitaire suisse. La majorité ne pense pas que la joint-venture puisse avoir une influence positive sur la croissance du marché publicitaire suisse au cours des prochaines années. Certains craignent même un effondrement des prix, car les annonceurs réclameraient les gains de synergie sous forme de prix réduits. Plusieurs personnes interrogées font toutefois remarquer que l'on ne sait encore guère ce que contient exactement l'alliance de commercialisation et que d'autres acteurs nationaux pourraient également s'y joindre. Un soutien aussi large que possible de la joint venture - telle est la quintessence du groupe d'experts - devrait donc être la voie la plus praticable pour éviter que la fuite des fonds publicitaires vers l'étranger ne s'accélère encore.

Sous le terme DELPHInarium, l'entreprise Publicom, spécialisée dans la recherche et le conseil en matière de médias, publie deux fois par an les résultats d'une enquête menée auprès d'experts. Quarante spécialistes des principales entreprises de médias ainsi que des représentants de la publicité, du journalisme médiatique, des sciences de la communication et de la communication d'entreprise participent au panel.

Lire le rapport complet ici.

Ces dernières années, Peritz s'est occupé de diverses émissions au sein du département Divertissement en tant que rédacteur, producteur, directeur adjoint de la rédaction et directeur de la rédaction Show. Parmi elles, "Happy Day", "Hello Again", "Kampf der Orchester", "SwissAward" et "Jeder Rappen zählt". En outre, il a terminé en 2015 sa formation continue de Master in Management and Leadership à la ZHAW. Christoph Gebel, chef du département Divertissement : "Reto Peritz a repris la direction de la rédaction de Show & Events il y a quelques mois. Je suis maintenant très heureux que nous ayons pu recruter ce producteur de spectacles innovant et expérimenté comme directeur du secteur Show & Events". "De nombreux défis attendent le secteur Show & Events à l'avenir. Je me réjouis de les relever avec l'équipe expérimentée et de continuer à toucher et à divertir le public avec émotion", a déclaré Reto Peritz dans un communiqué. Peritz prendra ses nouvelles fonctions le 1er février 2016.

Ainsi, le conseil d'administration de l'organisation, qui organisera pour la première fois le nouveau "Swiss Media Forum - le Congrès suisse des médias" les 22 et 23 septembre 2016, se compose des cinq personnes suivantes :

- Andreas Binder, avocat, professeur à l'université de Saint-Gall (président)
- Hanspeter Lebrument, président de l'association Médias Suisses
- Patrik Müller, fondateur du Swiss Media Forum, rédacteur en chef de Schweiz am Sonntag
- Markus Somm, éditeur et rédacteur en chef de la Basler Zeitung
- Marc Walder, CEO de Ringier

Selon le communiqué, c'est un homme de médias engagé qui a été recruté pour participer à l'organisation du forum, en la personne de Markus Somm. Somm a étudié l'histoire générale, les sciences politiques et l'histoire économique à Munich, Bielefeld et Zurich. Il est diplômé de la Harvard Kennedy School (Master in Public Administration). Il est entré dans le journalisme en 1995 en tant que stagiaire au Tages-Anzeiger, où il a ensuite été rédacteur pour la Suisse et le Palais fédéral. De 2003 à 2010, il a été rédacteur en chef adjoint de la Weltwoche. Somm est l'auteur de plusieurs livres (notamment "Marignano. Die Geschichte einer Niederlage").

Photo : BaZ
 

Actuellement, Lämmler (photo) est, avec Roger Blaser, partenaire gérant d'Adextra, une agence de commercialisation leader en Suisse pour la publicité numérique.

L'équipe Display Classified sera responsable, au sein de la nouvelle division Publicité & Médias pendulaires et sous la direction de Marcel Kohler, de la commercialisation de la publicité Display des plates-formes non journalistiques de Tamedia. Adextra s'occupe aujourd'hui déjà, sur mandat, de la vente de divers sites de Tamedia comme Autoricardo.ch, Car4you.ch, Homegate.ch, Ricardo.ch et Starticket.ch. En outre, elle commercialise également d'autres sites web suisses de premier plan.

Dominik Lämmler a déjà occupé différents postes chez Tamedia. De 2008 à 2011, il a développé le marché publicitaire des plateformes d'information régionales regroupées dans Newsnet et de 2003 à 2008, il a participé au développement des produits publicitaires du portail en ligne 20minuten.ch.

Selon le communiqué, Roger Blaser, fondateur et deuxième associé gérant, a décidé de relever un nouveau défi professionnel après la phase de transition fin 2016. Il a travaillé auparavant entre autres pour Uphighmedia, Adlink ainsi que pour le St. Galler Tagblatt et a ensuite fondé l'agence de commercialisation Adextra en 2010.

Le rachat d'Adextra est soumis à l'approbation de la Commission fédérale de la concurrence.

Un jury d'experts a évalué les projets soumis. Cette année, le jury était complété par les trois experts suivants : Reto Dürrenberger (CEO et copropriétaire de Werbeanstalt Schweiz ainsi que CEO et copropriétaire de Rent a Rentner), Marie-Françoise Ruesch (Head of Corporate & Marketing Communications Canon Suisse) et Peter Schäfer (Planning Director et membre de la direction de Havas Worldwide Switzerland).

Le président du jury, Peter Felser, se réjouit de ce vent de fraîcheur : "Les trois nouveaux membres du jury complètent parfaitement les douze experts actuels issus des domaines de la science, de la communication et du marketing. Les expériences spécifiques qu'ils apportent sont une grande valeur ajoutée pour l'équipe du jury".

Nominés dans la catégorie "Grandes entreprises

Coop Coopérative avec le projet "Mondovino - Le club des vins de Coop"Les clients du secteur du vin font partie de l'un des groupes cibles les plus importants pour Coop. Le lancement du club de vin "Mondovino" permet de servir encore mieux et plus efficacement ce groupe cible et de compenser pratiquement le conseil personnalisé moins important que dans le commerce spécialisé. Le concept global avec l'orientation cross-canal et le vaste contenu sur le vin sur Mondovino.ch est jusqu'à présent unique dans la région DACH. Grâce à l'idée de club et aux possibilités d'évaluation via les données Supercard, il est possible de traiter les membres de Mondovino de manière efficace et durable.

Migros Coopérative avec le projet "Campagne de Noël 2014 de Migros": Migros est le premier détaillant à mettre en avant une action caritative dans sa communication de Noël. Pour véhiculer ce message, la première chanson de Noël suisse "Ensemble" a été lancée. Avec un clip musical, des annonces, des affiches, des mesures en ligne et POP et une vente aux enchères en ligne, lors de laquelle des objets personnels de stars ainsi que des événements ont été mis aux enchères, la Suisse devait être incitée à faire des dons. Les coupons de dons ont notamment été placés bien en vue sur les produits de Noël et dans la zone des caisses. Agence impliquée : Publicité Wirz, Zurich

Migros Coopérative avec le projet "A vs B - Battle of Tastes" (bataille des saveurs)Migros fait partie des plus grands producteurs de marques propres au monde. Cette caractéristique de différenciation devrait être communiquée par le biais de la "A vs. B - Battle of Tastes". De nouveaux produits sont lancés de manière innovante, le client ayant son mot à dire sur la variété qui restera à long terme dans les rayons et qui sera reproduite. Il s'agissait en premier lieu de s'adresser à un groupe cible jeune, qui pouvait voter par le biais d'outils innovants tels que des batailles sur les médias sociaux, des jeux et des bannières interactives. Outre la signalisation du droit de codécision par une forte implication des clients, la campagne devait servir de preuve de la production propre. Agences impliquées : Publicité Wirz, Zurich et Truestory, Küsnacht

UBS Switzerland avec le projet "Relance de la marque UBS sur le marché domestique suisse"UBS est confrontée à une perte de confiance persistante sur son marché d'origine, la Suisse, après la crise financière mondiale et les scandales internes. Cela représente une sérieuse barrière commerciale, surtout dans le secteur de la banque de détail et des PME. Avec le repositionnement global de la marque, l'UBS a reflété auprès de toutes les parties prenantes concernées le changement drastique que la banque a accompli et l'a communiqué en trois phases coordonnées sur le plan du contenu, de la forme et du calendrier. La sensibilisation interne des 20 000 collaborateurs d'UBS en Suisse sous forme de programmes de formation a été suivie par le lancement d'une campagne de marque dans la communauté financière, qui a établi la tonalité de la marque. Le relancement de la marque a été complété par une campagne de services et un nouveau test de conseil interactif sur le thème de la prévoyance. L'offensive de marché a contribué à l'objectif d'inaugurer avec succès et efficacité une nouvelle ère sympathique pour UBS Suisse. Agence impliquée : Agence de publicité Publicis, Zurich

Spar avec le projet "Spar Schellen-Ursli : créer une singularité dans un environnement concurrentiel très disputé".Le commerce de détail suisse est un marché saturé, la diversification de l'assortiment est rendue très difficile par la grande sensibilité aux prix et la faible propension des clients à changer de supermarché. Afin de pousser la ligne de produits Schellen-Ursli (produits d'origine suisse), Spar a assumé le rôle de presenting sponsor lors de l'adaptation cinématographique du livre "Schellen-Ursli". Grâce à l'attention qui en a résulté et à la thématisation dépassant le cadre des produits, une bonne base a été créée pour la vente de la ligne d'assortiment avec 100 pour cent de suissitude, qui devait aider Spar à se démarquer et à s'identifier sur le marché très concurrentiel du commerce de détail.

Somedia avec le projet "Famille de médias Südostschweiz : une marque - une promesse de performance"La numérisation de tous les canaux médiatiques, le passage de la presse écrite à la presse en ligne et la forte concentration sur l'impact publicitaire constituent depuis des années des défis majeurs pour le secteur des médias. Somedia y répond par une stratégie média globale. La convergence en tant qu'expérience cross-média permet de s'adresser aux clients par le biais du multimédia et comprend aussi bien une promesse de prestation uniforme aux consommateurs "Tout ce qui intéresse la région" qu'une prestation d'agence pour les clients publicitaires axée sur le mix média global. Somedia est ainsi la première entreprise de médias de Suisse à avoir mis en œuvre la convergence des médias de manière conséquente. Conseiller consulté : Abegglen Management Consultants, Zurich

Nominés dans la catégorie "PME

SC Berne / SCB Eishockey AG avec le projet "Les fans deviennent des utilisateurs fidèles et des clients précieux à long terme". / Augmentation de l'utilité pour le client par le développement d'une expérience utilisateur multi-canal et l'intensification de l'implication des fans : les entreprises sportives sont confrontées au défi de combiner habilement le culte des fans et le commerce dans leurs campagnes. Afin de développer l'utilité pour le client dans le domaine des fans et du sponsoring, de créer une plus-value attrayante et de générer en même temps des recettes, le SCB Berne a lancé une campagne cross-média avec des contenus imprimés, en plein air, en ligne et à la radio sous l'approche créative #bärnrockt. La famille du SCB devait en outre s'agrandir par le biais des canaux de médias sociaux, via des apps et des plateformes en ligne, afin d'exploiter le potentiel en dehors de PostFinance-Arena. Avec ce projet, le SCB est le premier club de hockey sur glace suisse à intégrer efficacement les plateformes numériques dans son modèle commercial. Agence impliquée : Republica, Berne

Sky-Frame avec le projet "Nouvelle image de marque pour Sky-Frame"Sky-Frame est une fenêtre coulissante sans cadre qui a longtemps été l'un des rares concurrents sur le marché dans le segment des "produits de luxe de haute qualité" à construire la notoriété du produit auprès du groupe cible des architectes, des maîtres d'ouvrage et des investisseurs. L'arrivée de nouveaux concurrents sur le marché a exigé une nouvelle image de marque unique et différenciée de Sky-Frame. Un rebranding global de la marque et du logo devait permettre de communiquer les émotions et la sensation d'espace de manière intelligente et de qualité. Agence impliquée : Nouvelle identité, Bâle

Centre de recyclage Elkuck Josef avec le projet "Super sac - un pas dans la bonne direction"En Suisse et dans la Principauté du Liechtenstein, les plastiques ménagers ne sont recyclés qu'à environ 15 pour cent, le reste finissant dans les déchets ménagers ordinaires. Avec le Supersack, un sac de collecte en plastique bon marché a été lancé pour tous les plastiques ménagers. Un réseau dense de points de vente et de distribution dans les régions de Suisse orientale, du Liechtenstein et du nord des Grisons permet aux personnes soucieuses de l'environnement d'éliminer facilement les plastiques ménagers de manière durable. Le marketing mix s'est concentré sur une communication bien conçue et multicanale. Un ensemble de mesures comprenant des journées de lancement avec échantillonnage, des participations à des salons, des mailings et des envois postaux, de la publicité extérieure, des relations avec les médias et du marketing en ligne a été planifié. Agence impliquée : Cœur de la marque, Coire

Nominés dans la catégorie "Organisations à but non lucratif

Office de Environnement et énergie Bâle-Ville avec le projet "Un sac à merde fait le ménage"Comme dans toutes les grandes villes, le littering est également un sujet difficile à Bâle. Pour améliorer la situation, une campagne a été lancée, qui a un caractère sympathique et provocateur et n'est en aucun cas une mise en garde. Avec l'approche "récompenser les bons gestes au lieu de punir les mauvais", un sac poubelle en plastique gratuit (le "Drecksack") a été distribué autour des principaux commerces de vente à emporter dont les emballages des produits sont à l'origine d'une grande partie du littering. Les déchets pouvaient ainsi être facilement jetés dans un conteneur public. De plus, un code gagnant a été imprimé sur chaque sac - si le sac sale était jeté dans un conteneur officiel, il était possible de gagner un prix immédiat ou un gain hebdomadaire. La mesure a été communiquée par le biais d'affiches, d'autocollants, par l'intermédiaire de partenaires impliqués, ainsi que dans le cadre de coopérations radio et médias et de promotions aux points névralgiques du littering. Idée, concept et mise en œuvre : Communication ValenciaBâle, mise en œuvre mobile du programme Reward inspirée par Tagxy Concepts.

Association Authentica Suisse avec le projet "Salon des spécialités Authentica"L'association Authentica Suisse veut offrir aux petits producteurs dans les domaines de l'alimentation et de l'artisanat une plate-forme d'exposition unique en son genre et atteindre ainsi des consommateurs orientés vers la valeur. Contrairement aux expositions à caractère de foire, le salon des spécialités Authentica est organisé dans des lieux offrant la possibilité de faire des voyages de découverte, comme des monastères désaffectés. Les petits producteurs sont personnellement présents sur place et présentent leurs produits sans publicité tapageuse. La communication se fait principalement par le biais d'un livret de salon sans annonce, qui est transmis à son groupe cible par l'intermédiaire des exposants. Agence impliquée : Bruppacher & Associés, Soleure

Bookbridge avec le projet "Programme de capacité Bookbridge"Dans de nombreuses régions du monde, l'éducation n'est toujours pas accessible à tous. Les initiatives éducatives sont souvent confrontées à une sphère d'influence limitée, à une dépendance aux dons et à un manque de qualité de l'offre éducative, ou sont mises en œuvre de manière isolée. Bookbridge a relevé ce défi en adoptant une approche entrepreneuriale et une nouvelle approche éducative inclusive. Des centres d'apprentissage répondant aux besoins régionaux spécifiques sont mis en place au Cambodge et en Mongolie. Afin de garantir le financement, chaque centre d'apprentissage constitue également un cas d'entreprise en tant que programme de formation continue payant pour les cadres européens : Les participants travaillent en tant qu'entrepreneurs d'égal à égal avec des partenaires locaux sur un plan d'affaires durable, le mettent en œuvre sur place et sont jugés sur le résultat final obtenu. À la fin du programme de formation continue, les centres sont accompagnés par Bookbridge et continuent à fonctionner comme des entreprises locales. Avec ce "programme de capacité", Bookbridge assure une aide au développement durable et autosuffisante et l'associe au savoir-faire des pays occidentaux. Agences impliquées : Contexta, Berne