Beat Schlumpf, cofondateur et responsable de la stratégie et du management : "CVCube est une plateforme de services numériques. Nous offrons aux utilisateurs un conseil individuel, gratuit et indépendant pour leur prochaine formation continue. Sur la base des expériences personnelles, des besoins et des souhaits de carrière, nous trouvons pour chacun le cursus parfait dans le bon institut de formation". Outre le suivi personnel étroit des clients, l'avantage de CVCube réside dans la continuité du processus de conseil. Le principe est simple : la personne intéressée télécharge son CV via le site web Cvcube.ch et indique ses objectifs et ses souhaits. Le coach de formation continue définit alors la formation la plus optimale, établit une offre individuelle et en discute personnellement avec l'intéressé.

Grâce à une étroite collaboration avec les instituts de formation continue, CVCube offre, selon le communiqué, des conseils professionnels. Parallèlement, les tendances du marché et de la technologie doivent être identifiées à temps, de nouvelles formations continues définies et intégrées durablement dans l'économie. "Nous sommes convaincus que nous pouvons définir ensemble la solution parfaite et ainsi augmenter considérablement l'accessibilité de chaque objectif de carrière" ajoute Pascal Rüeger, co-fondateur et directeur des opérations et du marketing, car "nous combinons les processus numériques avec un conseil personnalisé".

Au moment des fêtes de fin d'année, la Poste est en pleine effervescence, et pas seulement à cause d'Amazon et de Zalando. En fin d'année, les entreprises de toutes tailles et de toutes couleurs aiment également envoyer une petite attention à leurs clients. En règle générale, le jour de l'envoi, ces vœux de Noël souvent ternes sont déjà plus longtemps dans le vieux papier que sur le bureau. Le mailing de Noël de Vitamin 2 a en revanche de bonnes chances de visiter une autre boîte aux lettres avant d'atteindre le terminus du vieux papier : L'agence de publicité saint-galloise a envoyé sous le titre "Offrez un courrier agréable à une personne importante" un set de huit cartes postales qui peut être envoyé à tout moment et de manière personnalisée à d'autres personnes importantes, indépendamment de la saison.

"Être proche de ses amis et de sa famille est le plus grand bonheur de la vie - nous le ressentons tous de manière particulièrement intense à Noël. Et c'est la communication qui nous rapproche les uns des autres", expliquent les fondateurs René Kappeler et Jan Hasler. Avec le set de cartes postales, ils souhaitent aider leurs clients à envoyer un petit signal aux personnes importantes de leur entourage et à entretenir la relation. Les messages prédéfinis devraient être une source d'inspiration ou de soulagement, un coup de pouce ou simplement une conversation anodine. Afin de ne pas perturber l'authenticité du message, Vitamin 2 a renoncé à apposer sa propre marque sur les cartes, qui restent ainsi invisibles pour les destinataires. Les cartes postales ont été conçues avec des images du projet culturel Ateliervisite, que Vitamin 2 gère en tant que plate-forme pour des artistes et des créateurs culturels peu connus et passionnants.
 

Krauthammer est consultant senior chez Furrerhugi depuis novembre 2013. En 2014, il s'est occupé principalement de l'initiative sur la réparation, qui a recueilli plus de 110'000 signatures en l'espace de huit mois. L'année dernière, il a accompagné divers événements, anniversaires, campagnes et projets de lobbying. En tant qu'ancien rédacteur du Palais fédéral de la radio SRF, Krauthammer soutient en outre différents clients dans leur travail médiatique. Par ailleurs, ce docteur en droit est chargé de cours à l'Université de Fribourg, au département des sciences des médias et de la communication.
 

Pendant les fêtes de fin d'année, très fréquentées, une action guérilla a été menée dans les aéroports de Zurich, Bâle et Genève pour attirer l'attention sur Enterprise Rent-A-Car. Les passagers qui arrivaient étaient accueillis par des badges qui, en y regardant de plus près, mettaient en évidence la disponibilité des services de la société de location de voitures avec un clin d'œil. Aucun effort n'a été épargné : les noms bizarres des passagers existent tous dans leurs éléments individuels.

Responsable chez Enterprise Rent-A-Car, Dietikon : Stefan Baumann (Managing Director), Isabel Klug (Marketing). Responsable de l'agence à l'aéroport, Altenrhein : René Eugstair (direction créative), Dominique Rutishauser (direction artistique), Valeria Hörler (graphisme), Ruedi Häuptli (texte), Miriam Egli (conseil), Patricia Eugster (assistance/médias), Propaganda Zürich (réalisation de l'action guérilla).
 

Blueglass Interactive, l'agence de marketing numérique active au niveau international avec des sociétés nationales en Angleterre, en Estonie et en Suisse, renforce le conseil d'administration de sa société nationale suisse (Blueglass Interactive) avec l'élection d'Urs Hügli comme nouveau président du conseil d'administration. "Je me réjouis qu'Urs Hügli nous soutienne activement dans le développement de nos activités en Suisse. Il est entré dans notre société en 2008 déjà en tant qu'actionnaire et était déjà actif chez nous en tant que membre du CA jusqu'en 2013. Maintenant qu'il a quitté la direction opérationnelle de Search.ch, nous sommes d'autant plus heureux de pouvoir disposer de plus de son temps et de son savoir-faire". explique Patrick C. Price, Chairman de Blueglass International et ancien VRP de Blueglass Suisse.

Le 1er janvier également, Blueglass Zurich a élargi sa direction à Nicole Treipl. Elle travaille déjà depuis environ quatre ans chez Blueglass en tant que Senior SEO & Content Manager et a notamment été responsable de la campagne d'UPC Cablecom, qui a été récompensée par le European Search Award pour "Best use of Social Media in a Search campaign".

 

Parallèlement, un corporate design avec un nouveau logo est présenté et un studio multimédia au nouveau design est mis en service. "Dans le cadre de la conception, nous avons analysé avec précision le marché des médias dans le nord-ouest de la Suisse et il est vite apparu que nous devions nous adresser à un groupe cible plus jeune et ce, en fonction de son comportement en matière d'utilisation des médias, d'où la décision : tout nouveau", explique Dominik Prétôt, CEO de Telebasel.

Le nouveau groupe cible principal est constitué de familles dans la tranche d'âge de 30 à 50 ans avec un ancrage régional et celles-ci seront à l'avenir servies par quatre thèmes principaux : actualités, sport, société et plaisir. Les thèmes principaux se retrouvent sur un pied d'égalité dans le programme TV quotidien ainsi que sur les chaînes de télévision. Telebasel.ch et l'application mobile iOS. Les sujets sont recherchés et préparés dans une newsroom ouverte de 6 heures du matin à 23 heures le soir.

Sous le slogan "24/7 ce qui fait bouger la région", la rédaction produit les points forts de l'offre de contenus, comme le bloc d'informations TV, tous les jours à partir de 18h30 et toutes les demi-heures, avec la météo, six sujets d'actualité de la région ainsi qu'un aperçu général des nouvelles, les grands thèmes sportifs régionaux avec le FCB, Roger Federer et les gagnants de la région ainsi qu'un sujet d'actualité du jour. Une nouveauté dans le programme est "Glam", une émission sur les événements, la société et les personnalités, qui sera diffusée pour la première fois à 18h55. Sur le thème "Plaisir", un des chefs étoilés de la région présentera sa recette chaque vendredi à partir de 19h15. Les magazines populaires comme "Report", "Gsund", "Diagnose" et "Reihe 8" seront également diffusés en semaine à 19h15, tout comme le nouveau "FCB Magazin".

La même structure se retrouve dans l'offre en ligne et mobile, dans laquelle des histoires sont disponibles en permanence 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 dans 32 canaux allant de "News" à "Sport" en passant par "Glam", "Food" et d'autres domaines thématiques pertinents. La part élevée d'images animées sur les canaux numériques de Telebasel sera certainement unique sur la scène médiatique régionale.

"Nos contenus sont toujours actuels et couvrent les domaines pertinents des besoins d'information du groupe cible. L'important pour nous est de fournir une information complète sur les thèmes qui font bouger la région, où qu'ils se produisent", explique Karin Müller, rédactrice en chef de Telebasel. "Nous attendons tous avec impatience le 28 janvier, date à laquelle nous pourrons enfin remettre la nouvelle offre aux téléspectateurs et aux utilisateurs", poursuit Müller. Le lancement du portail en ligne sur Telebasel.ch aura lieu le 28 janvier 2016 à 6 heures du matin, celui du nouveau programme TV le même jour à 18h30.

 

Dans le cadre de l'orientation stratégique vers les services cloud, l'ancien intranet de Geberit devait être transféré dans le cloud par un nouveau portail basé sur Sharepoint Online. En raison de l'acquisition du groupe Sanitec, il a fallu remplacer non seulement l'Intranet Geberit existant, mais aussi celui du groupe Sanitec. Le nouvel Intranet Geberit doit être une plateforme d'information, de collaboration et d'échange personnalisée pour tous les collaborateurs du monde entier. C'est précisément dans la phase d'intégration de Sanitec que le nouvel intranet commun doit favoriser l'identification à l'entreprise. À long terme, le portail doit contribuer à l'augmentation de l'efficacité.

Après une analyse complète des besoins et de la situation, Futurecom et Wunderman PXP ont élaboré un concept détaillé avec les exigences du nouvel Intranet. Sur cette base, le design a été développé par Futurecom par étapes d'itération. Le design responsive permet aux collaborateurs d'accéder à tous les contenus de l'intranet, qu'ils utilisent un appareil mobile ou un ordinateur pour accéder aux contenus. Le développement de la solution de portail a été réalisé selon une méthodologie de projet agile, en étroite collaboration avec Wunderman PXP et l'équipe de projet de Geberit.

Avec la nouvelle solution, Geberit Corporate Communication dispose d'un intranet moderne au design responsive et fournit un contenu personnalisé à ses quelque 12'000 collaborateurs. Grâce à SharePoint Online, la solution s'intègre parfaitement dans la stratégie Office 365 de Geberit. Après la sortie de la version en novembre 2015, les services seront continuellement étendus afin de réaliser une intégration complète de tous les espaces de travail (e-mail, calendrier et outils de collaboration).

Responsable chez Geberit : Roman Sidler (Head Corporate Communications & Investor Relations), Cédric Baumgartner (Manager Online Communications), Luzia Troxler (Online Communications), André Krumm (IT-Manager Web+ECM), Robert Holmberg (IT-Manager Web+ECM). Vresponsable chez Futurecom (membre de Y&R Group Switzerland) : Oliver Bettrich (Group Account Director), Adrian Meier (Account Manager), Thomas Engeli (Executive Creative Director), Sandro Kümin (Art Director), Dominik Sigrist (Junior Art Director), Diana Zberg (Screen Design). Responsable chez Wunderman PXP : Anton Mauer (Senior Consultant), Janko Schoettl (Head of Collaboration Services), Melanie Oesterreicher (Solution Architect), Stefan Bauer (Information Architect).

Le titre est : "Un an après : Le tueur est toujours en fuite". Le Vatican a critiqué la première page de l'hebdomadaire, dont un grand tirage a été mis en vente mercredi. "Avec Charlie, nous remettons en question l'idée même de Dieu", a déclaré à l'AFP le directeur de Charlie Hebdo, M. Riss, en référence à la première page. "Exprimer les choses clairement incite à la réflexion. Il faut secouer un peu les gens, sinon ils restent toujours dans le même moule". "Charlie doit être là où les autres n'osent pas aller", a déclaré Riss, lui-même grièvement blessé lors de l'attentat du 7 janvier 2015. "Charlie a toujours été un journal de combat, mais d'un combat drôle et déjanté".

La dernière cène

Dans cette édition spéciale de 32 pages, tirée à un million d'exemplaires dans les kiosques, les dessinateurs et journalistes de Charlie Hebdo s'attaquent au Attentat du 7 janvier une. Sur une caricature, la rédaction de Charlie Hebdo est dessinée comme dans le célèbre tableau "La Cène" de Léonard de Vinci. Charb, le directeur du journal de l'époque, tué lors de l'attaque, prend la place de Jésus et dit : "En vérité, je vous le dis, nous allons encore rire longtemps ensemble". Des personnalités comme les actrices Juliette Binoche et Isabelle Adjani ont exprimé leur solidarité au journal satirique par des contributions. Des caricatures plus anciennes de Charb et des autres caricaturistes Cabu, Honoré, Tignous et Wolinski tués lors de l'attaque ont également été reproduites. "Nous pensons à eux tout le temps", a déclaré Riss. Il n'y a toutefois pas eu de ruée sur les kiosques comme lors de l'édition publiée une semaine après l'attentat. A l'époque, près de huit millions d'exemplaires avaient été vendus, un record dans l'histoire de la presse française.

"Véritable blasphème"

Le journal du Vatican Osservatore Romano a critiqué dans un commentaire le fait que Charlie Hebdo, avec sa couverture, porte atteinte aux sentiments des croyants, quelle que soit leur religion. Derrière "l'étendard trompeur d'une laïcité intransigeante", le journal satirique oublie une fois de plus que les leaders religieux, quelle que soit leur foi, appellent toujours à condamner la violence au nom de la religion. "Se servir de Dieu pour justifier la haine est un véritable blasphème, comme l'a dit le pape François à plusieurs reprises". Les islamistes lourdement armés Saïd et Chérif Kouachi avaient tué douze personnes lors de l'attaque contre la rédaction du journal satirique connu pour ses caricatures de Mahomet. Une connaissance des assaillants a abattu une policière municipale les deux jours suivants et quatre autres personnes lors d'une prise d'otages dans un supermarché juif. (ATS)

Ainsi, le cofondateur et chef Jack Dorsey a plaidé mardi pour que les messages plus longs soient autorisés. Et ce, bien que la limite des 140 caractères incite les utilisateurs à la concision et à la créativité. Néanmoins, de nombreux utilisateurs ont besoin de pouvoir télécharger des textes plus longs, ce qui se fait aujourd'hui par le biais de captures d'écran. Dorsey a également publié ses explications de cette manière pour les visualiser.
 

pic.twitter.com/bc5RwqPcAX

- Jack (@jack) 5 janvier 2016

Selon le Wall Street Journal, la limite supérieure devrait être portée à 10'000 caractères - la même limite que celle qui s'applique aujourd'hui aux messages privés entre utilisateurs de Twitter. En revanche, seuls les 140 premiers caractères devraient continuer à être affichés dans le flux - le reste pouvant être ouvert en cas de besoin. La limite des 10 000 caractères est également prédite par le blog technique bien informé Recode. Avec ces changements, Twitter veut devenir plus attractif pour les nouveaux venus et donner ainsi un nouvel élan à sa croissance qui s'essouffle. (hae)
 

 

Le destinataire reçoit deux ballons d'eau, de la ficelle et une lettre de félicitations qui le félicite pour ses nouveaux porteurs de courage. "L'idée est née du fait que dans de nombreux secteurs, il ne s'agit plus que de se protéger et de minimiser les risques, poussés par un manque de courage dans la prise de décision. Rares sont ceux qui veulent vraiment faire bouger les choses, mais on aime faire semblant", explique-t-il. Donateballs.com-Parvez Sheik Fareed, l'initiateur du projet. Le publicitaire, qui travaille pour le groupe zurichois Y&R, souligne que le projet est une initiative personnelle sans aucune participation d'agence.

Interrogée mercredi, Nicole Hättenschwiler, rédactrice en chef adjointe du journal Coop, a confirmé les informations publiées par Kleinreport.ch et Persoenlich.com. Jusqu'à ce que Duttweiler prenne ses fonctions, Hättenschwiler est rédactrice en chef ad interim. Duttweiler est depuis environ un an chef de la communication à l'Office fédéral de la statistique (OFS). Auparavant, elle occupait la même fonction à la Banque cantonale bernoise (BEKB). Avant de se lancer dans la communication, Duttweiler a travaillé comme journaliste, en dernier lieu comme rédactrice en chef du Bieler Tagblatt. En tant que correspondante au Palais fédéral et dans des fonctions dirigeantes, elle a notamment travaillé pour la Sonntagszeitung, le magazine Facts et la Basler Zeitung. Elle s'est également fait connaître en tant qu'auteur de livres. (ATS)

Depuis peu, les passagers des bus WSW doivent monter à l'avant. Cette mesure vise à rendre la vie difficile aux resquilleurs. Et le trafic des bus plus équitable pour tous les voyageurs. Cela semble évident. Pour communiquer sur cette nouvelle règle, les WSW ont sorti de leur chapeau une campagne que même nos amis des Jeunes PDC de Zurich (Werbewoche.ch a rapporté) n'arrivent pas à la cheville des autres. Oups !

Source : Imgur.com, Reddit.com via Schleckysilberstein.com

Le slogan officiel de la campagne selon Wsw-online.de: "Montez devant !". Les inscriptions sur les bus sont également parfaitement adaptées aux jeunes avec : "Maintenant, allons à l'avant !

Photo Facebook.com/WuppertalerStadtwerke

Interrogé à ce sujet, Holger Stephan, directeur de la communication du groupe WSW, explique à Werbewoche.ch que la campagne a été conçue "avec une agence et un clin d'œil". Et d'ajouter : "Le fait qu'il y ait parfois des réactions aussi massives nous a surpris, d'autant plus que l'ambiguïté naît dans l'esprit du spectateur". C'est vrai en fait. Mais à quoi VOUS pensiez ? (hae)