L'entreprise suisse de communication et de médias Zürichsee Medien concentre ses activités commerciales sur les secteurs des journaux, de l'impression, des magazines, de la radio et de l'immobilier. Le groupe d'entreprises comprend entre autres la maison d'édition de journaux régionaux Zürichsee Presse, dont l'histoire remonte à 160 ans. Avec la vente de Zürichsee Presse à Tamedia, Zürichsee Medien se sépare de ses activités de presse afin de régler clairement la succession de l'entreprise familiale, comme on peut le lire sur Presseportal.ch.
Ernst & Young a accompagné la transaction en tant que Lead M&A Advisor, tandis que DRS digital a fourni la plateforme pour la réalisation de la Due Diligence avec un espace virtuel de données. L'espace virtuel de données de DRS digital doit permettre un échange de données protégé entre les différentes parties au-delà des frontières de l'entreprise.

En effet, deux livres ont été publiés en même temps. Ils ont été conçus et réalisés par le Studio Achermann à Zurich. Le premier volume rend comme d'habitude hommage aux campagnes publicitaires les plus remarquables de l'année. Dans le deuxième volume, un artiste étranger à la branche livre sa vision personnelle sur papier. Il s'agit de Beni Bischof, considéré comme l'un des artistes les plus actifs, les plus dynamiques et les plus productifs de la jeune génération. Ses œuvres pour l'ADC pouvaient également être achetées lors du vernissage.

L'élément central du site est le concours de karaoké "Sing Francisco". Des fans de San Francisco passionnés de musique y interprètent leur propre version originale du tube mondial de Scott McKenzie "If you're going to San Francisco". Woodstock vous salue. Et bien sûr, il y a aussi quelque chose à gagner : Un vol direct avec Swiss vers la ville côtière branchée - en classe économique et en classe affaires. Les participants filment leur propre chanson avec leur webcam et la postent en direct ou la téléchargent sur YouTube. Celui qui ne se met pas brusquement des fleurs dans les cheveux et ne se met pas à chanter a définitivement raté quelque chose.

Le site web "Sing Francisco" mis en œuvre par Maxomedia et Swiss sert d'élément cible à diverses mesures de communication d'accompagnement pour la promotion de la nouvelle destination. Maxomedia est responsable de la conception et de la réalisation du site.

Responsables chez Swiss International Air Lines : Parand Rohani (Manager Online Marketing), Alexander Strehler (Online Marketing).

Pendant le boom de la bourse et d'Internet au tournant du siècle, le manager aurait menti à ses actionnaires sur le niveau élevé des dettes après le rachat du groupe de médias canadien Seagram et aurait acheté massivement des actions de son propre groupe, contrairement aux dispositions en vigueur. À la fin des années 90, Messier avait transformé l'ancien fournisseur d'eau en un groupe de médias par le biais d'acquisitions, dont les célèbres studios de cinéma Universal. Les dettes de 35 milliards d'euros ainsi accumulées ont mené le groupe au bord de l'insolvabilité. Messier a été licencié en juillet 2002.
Le procès est prévu jusqu'au 25 juin. Jean-Marie Messier - appelé J2M en France - risque jusqu'à cinq ans de prison et une forte amende. Toutefois, le parquet de Paris avait prévu de classer l'affaire. Mais le juge d'instruction en charge du dossier, qui a le dernier mot, a insisté pour que le procès ait lieu.
Avec Messier, cinq autres anciens dirigeants de Vivendi Universal ainsi qu'un conseiller financier sont désormais inculpés à Paris. Après l'ère Messier, Vivendi-Universal a dû prendre une sévère mesure d'austérité. Après la vente de sa division cinéma et divertissement, le groupe ne s'appelle plus aujourd'hui que Vivendi. Son domaine d'activité est la téléphonie mobile, la télévision payante, la musique et les jeux vidéo.

La chaîne associe son programme à des applications sur Internet et sur le téléphone portable. De nombreux jeunes utilisent Internet et la télévision en parallèle, Joiz doit désormais rapprocher les deux médias. Par exemple, un spectateur doit pouvoir enregistrer une présentation sur la page d'accueil de la chaîne. Les initiateurs sont Kurt Schaad et Alexander Mazzara, comme l'écrit la NZZ am Sonntag. L'entreprise a été cofondée par l'expert en multimédia Peter Schulz, qui occupe désormais le poste de directeur technique.
L'Office fédéral de la communication décidera dans les prochains mois si le câblo-opérateur Cablecom doit intégrer la chaîne dans le réseau analogique. En effet, ce dernier ne souhaite pas intégrer la chaîne dans le réseau analogique. C'est pourquoi l'entreprise 7 Screens a déposé une demande auprès de l'Office fédéral de la communication OFCOM pour obtenir une décision de mise en service. Il serait souhaitable qu'un produit aussi innovant puisse être réalisé sans trop d'obstacles administratifs.

Les magazines clients, les newsletters et les cadeaux de Noël sont depuis longtemps de bon ton - mais qu'en est-il des messages d'anniversaire ? FO-Smartprint, une division de FO Print & Media AG, a découvert un besoin dans ce domaine en collaboration avec Cyberfactory AG et a développé un instrument correspondant. Le temps et les efforts que certaines entreprises consacraient jusqu'à présent à l'envoi de cartes de vœux à leurs clients sont désormais révolus. Pour la première fois, la solution B-to-B smartmailer.ch met sur le marché un outil qui garantit la fidélisation des clients en appuyant sur un bouton.
www.smartmailer.ch en un coup d'œil
- Carte postale format A5
- Recto personnalisé avec image
- Divers choix de sujets
- Texte personnalisé au verso
- Logo de l'entreprise au dos
- Signature au dos
- Adressage automatique
- Livraison le jour de l'anniversaire
Cartes (d'une année) Prix (par carte*)
1000 ex. CHF 6.10/carte
2500 ex. CHF 4.10/carte
5000 ex. CHF 3.70/carte
*Prix incluant l'impression et les frais de port

L'enquête se base sur un sondage réalisé auprès des entreprises de médias et des sociétés de radiodiffusion suisses, mais prend également en compte la publicité au cinéma ou sur les salons. Elle a été réalisée par la Fondation pour les statistiques publicitaires. Les sites web en tant que supports publicitaires ne sont pas inclus dans l'enquête, comme l'a annoncé la fondation mercredi à Zurich. Les dépenses en francs pour la publicité classique et le sponsoring sont mesurées.
Les titres payants ont perdu près d'un quart de leurs recettes en 2009. Pour la presse économique et financière, la baisse des recettes a même atteint environ 35 pour cent. La réduction des budgets publicitaires a entraîné une baisse de près de 29 pour cent des recettes de la presse dominicale. Dans la presse professionnelle et spécialisée, les annonces ont diminué respectivement de 17 et 12 pour cent, comme l'a annoncé la fondation mercredi à Zurich.
L'année dernière, 5,13 milliards de francs ont été dépensés en Suisse pour la publicité. C'est 11,4 % de moins qu'en 2008 et le plus grand recul depuis 1982, selon la Fondation pour la statistique publicitaire. Avec 37,3 pour cent, soit 1,92 milliard de francs, la plus grosse part du gâteau est revenue, comme toujours, aux médias imprimés. Mais la part des médias imprimés dans le chiffre d'affaires total est passée pour la première fois sous la barre des 40%. Le recul s'est aussi clairement manifesté pour les médias gratuits : ils ont perdu environ 13 pour cent. Les statistiques montrent toutefois aussi la disparition de titres comme Punkt.ch, News et Le Matin Bleu. C'est dans les annonces d'emploi que la crise a été la plus dramatique : Les annonces d'offres d'emploi ont rapporté 192 millions de francs aux médias imprimés, soit 45 pour cent de moins que l'année précédente. Les recettes ont donc été encore plus faibles qu'en 2002 et 2003.
Les médias électroniques s'en sortent mieux : la publicité télévisée et le sponsoring ont rapporté 595 millions de francs aux chaînes de télévision, soit tout juste 5 % de moins qu'en 2008. Le recul n'a toutefois touché que les chaînes de droit public. Les stations privées suisses ont enregistré un plus, les chaînes privées étrangères sont restées au même niveau.
Les stations de radio ont quant à elles gagné 3 % et augmenté leurs recettes à 135 millions de francs. Les investissements dans la publicité au cinéma ont baissé de 13% pour atteindre 26 millions de francs.

C'est le cas de l'écran 3-D, qui affiche des objets devant l'écran sans lunettes supplémentaires. Il éveille l'attention des spectateurs tout en leur fournissant des informations. Ils peuvent ensuite se faire conseiller sur l'écran multi-touch. Cette station dite "Experience" est en mesure de reconnaître les appareils physiquement présents à proximité et de présenter visuellement toutes les spécifications - comme dans un mode d'emploi virtuel. En même temps, les tarifs d'abonnement actuels et les promotions peuvent être affichés en temps réel. L'écran de 46 pouces affiche en outre tous les supports de communication tels que les films d'image et les films publicitaires, les prospectus de vente, le site web.

Les prestations de Swisscom PME : Hosted Services et Bureau mobile, dont l'utilité et la fonction peuvent désormais être présentées de manière visible, sont particulièrement mises en avant. Swisscom PME est ainsi en mesure de présenter au point de vente tous ses produits et services de manière interactive, moderne et pourtant facile à comprendre, et de les intégrer dans l'entretien de conseil. En guise de complément, les spécialistes du film de Boutiq ont animé un film de 90 secondes intitulé "Une brève histoire de la communication". Le film dramatise l'évolution rapide des technologies et incite à la réflexion.
Les nouveaux outils seront utilisés dans le canal des boutiques dans toute la Suisse. Parallèlement, des événements supplémentaires seront organisés pour présenter les nouveaux outils de vente.
Vers le film
Responsable chez Swisscom : Giuseppe Luciano (responsable Marketing Communication PME) ; Barbara Sahli (Communication & Fundraising). Responsable chez Eventagentur.ch : Elmar Schäfer (Managing Director), Conrad Eigenmann (conseil/direction de projet). Responsable chez Lüscher & Hirschmüller : Christian Hirschmüller (planification). Responsable chez planBmedia : Dominique Schärer (CEO). Remo Rodondi.
Responsable chez Boutiq : Philipp Zünd (Directeur), Martin Fuchs (Concept), Daniel Wyss (Post Supervision), Sebastian Harms, Pascal Schelbli, Christoph Gabathuler (Motion Artists), Alex Kirschner (Compositeur).

Au cours de la première année depuis son lancement en juin 2009, beaucoup de choses ont changé sur la cartographie des marques suisses. Plus de 100 nouvelles marques ainsi que de nombreuses modifications figurent sur la deuxième édition de la vue d'ensemble de toutes les marques importantes d'origine suisse, ce qui montre une fois de plus la pertinence d'un tel ouvrage de référence.
Depuis la première publication, le site Markenplakat.ch fonctionne bien. La vue d'ensemble a incité de nombreuses marques qui n'y figuraient pas encore à s'annoncer auprès des initiateurs Evoq, HTP St-Gall et Update. La forte résonance a conduit à l'intégration de 126 nouvelles marques au total, ce qui porte à plus de 430 le nombre de marques suisses figurant sur la carte, comme l'indique un communiqué de Markenplakat. Ainsi, des noms comme Sarasin, Merkur, LeShop.ch, Tamedia et Le Gruyère peuvent désormais être découverts sur le paysage des marques.
Contrairement à la première édition, les informations supplémentaires concernant toutes les marques suisses représentées ne se trouvent plus sur les affiches, mais dans la version interactive en ligne sur le site web. En collaboration avec Update, le site web a été redéveloppé et offre désormais la possibilité de se déplacer dans le paysage virtuel comme on a l'habitude de le faire avec Google Maps. Une série d'informations supplémentaires concernant toutes les marques représentées, comme par exemple les rapports de propriété, les actualités quotidiennes des marques ou les slogans en coopération avec slogans.de, peuvent désormais être consultées ou recherchées à l'aide de fonctions de recherche et de filtrage.
La 2e édition de l'affiche de marque suisse est parue le 27 mai 2010 à l'occasion du Congrès suisse des marques "Journée de la marque" à Berne et peut être commandée dès maintenant sur le site Internet.

On a alors deux possibilités : Soit on déclare sa colère et on réprimande sa rédaction en disant "on aurait pu y penser", le "on" signifiant en fait "vous, les endormis", soit on se prend soi-même le nez dans le guidon et on s'énerve encore plus.
J'avoue que la semaine dernière, j'ai été très contrarié et je le suis toujours. Mon cher collègue Kurt W. "Zimmi" Zimmermann a abordé dans sa chronique médiatique hebdomadaire dans la Weltwoche un sujet qui aurait dû être publié chez nous. Il s'agit de l'affaire Hans-Peter Rohner, président du conseil d'administration et CEO de l'intermédiaire publicitaire Publigroupe, et de sa non-élection au poste de directeur général de la SSR. Le fait que la Werbewoche ne paraisse que tous les quinze jours et qu'elle n'aurait donc pas pu traiter le sujet la semaine dernière n'est rien d'autre qu'une tentative impuissante de justification. On aurait pu le mettre en ligne. Online first, cela veut dire en ligne !
Les chroniques de Zimmi valent toujours la peine d'être lues. Souvent, ce sont des coups d'éclat, souvent ils sont polémiques - les deux conviennent à la Weltwoche - souvent ils passent un peu à côté de l'objectif, mais ils sont toujours amusants. De temps en temps, ils touchent un point sensible avec précision. C'était le cas la semaine dernière.
Il ne s'agit pas seulement de l'histoire, en soi incroyable, selon laquelle Rohner, président du conseil d'administration et CEO de Publigroupe, une entreprise qui se trouve dans une phase de restructuration fondamentale et extrêmement difficile et délicate - dont personne ne peut dire aujourd'hui si elle réussira -, se laisse présenter comme candidat au poste de directeur général de la SSR. Et de se lamenter ensuite, après la défaite électorale, que les critères de sélection ont changé. Vous pouvez lire sur Weltwoche.ch ce que toute cette histoire signifie pour la crédibilité interne et externe de Rohner.
Il s'agit surtout du deuxième point soulevé par Zimmi - et qui m'a encore plus énervé -, à savoir le fait qu'à une exception près (Zimmi se trompait !), aucun des observateurs des médias, d'habitude si avisés, n'a abordé ce scandale. Ni mes chers collègues journalistes, ni les spécialistes des médias, toujours prêts à faire des déclarations fracassantes, ni les blogueurs du milieu ne se sont exprimés sur le sujet. Comme je l'ai dit, il y a eu une exception avant l'élection : le SonntagsZeitung a abordé le sujet dans un article, non pas en tant qu'opinion personnelle, mais en le dissimulant diplomatiquement derrière les déclarations d'un cadre supérieur de Publigroupe qui a été licencié.
En fait, c'est incompréhensible ! Mea culpa ou peut-être nostra culpa ?
Pierre C. Meier, rédacteur en chef
[email protected]