L'azienda svizzera di comunicazione e media Zürichsee Medien concentra le sue attività commerciali nei settori dei giornali, della stampa, delle riviste, della radio e delle proprietà. Il gruppo di aziende comprende anche l'editore di giornali regionali Zürichsee Presse, che vanta una storia di 160 anni. Con la vendita di Zürichsee Presse a Tamedia, Zürichsee Medien si sta liberando dell'attività giornalistica per realizzare un chiaro piano di successione per l'azienda di famiglia, secondo quanto riportato da Presseportal.ch.
Ernst & Young ha accompagnato la transazione come lead M&A advisor, mentre DRS digital ha fornito la piattaforma per condurre la due diligence con una data room virtuale. La data room virtuale di DRS digital è stata progettata per consentire alle diverse parti di scambiare dati in modo sicuro al di là dei confini aziendali.

Sono stati pubblicati due libri. Sono stati concepiti e disegnati dallo Studio Achermann di Zurigo. Come di consueto, il primo volume rende omaggio alle campagne pubblicitarie più significative dell'anno. Nel secondo volume, un artista esterno al settore mette su carta la sua personale visione. Si tratta di Beni Bischof, considerato uno degli artisti più attivi, intraprendenti e produttivi della nuova generazione. Le sue opere per l'ADC erano disponibili per l'acquisto durante il vernissage.

L'elemento centrale del sito è il concorso di karaoke "Sing Francisco". I fan di San Francisco che amano la musica eseguono la loro versione originale del successo mondiale di Scott McKenzie "If you're going to San Francisco". Woodstock vi saluta. E naturalmente c'è anche qualcosa da vincere: Un volo diretto con Swiss per la città costiera alla moda, in Economy e Business Class. I partecipanti riprendono la propria canzone con una webcam e la pubblicano sul sito web tramite livestream o upload su YouTube. Chiunque non si metta improvvisamente dei fiori tra i capelli e non inizi a cantare, ha sicuramente perso un'occasione.

Il sito web "Sing Francisco", realizzato da Maxomedia e Swiss, funge da elemento di riferimento per diverse misure di comunicazione di accompagnamento per promuovere la nuova destinazione. Maxomedia è responsabile della concezione e della realizzazione del sito.

Responsabili presso Swiss International Air Lines: Parand Rohani (Manager Online Marketing), Alexander Strehler (Online Marketing).

Durante il boom del mercato azionario e di Internet all'inizio del secolo, il manager avrebbe mentito ai suoi azionisti sull'alto livello di indebitamento in seguito all'acquisizione del gruppo canadese di media Seagram e avrebbe acquistato massicce quantità di azioni della sua stessa società in violazione delle normative vigenti. Alla fine degli anni '90, Messier ha trasformato l'ex fornitore di acqua in un gruppo di media attraverso acquisizioni, tra cui i famosi studi cinematografici Universal. Il conseguente debito di 35 miliardi di euro portò il gruppo sull'orlo dell'insolvenza. Messier è stato licenziato nel luglio 2002.
Il processo durerà fino al 25 giugno. Jean-Marie Messier - noto in Francia come J2M - rischia fino a cinque anni di carcere e una pesante multa. Tuttavia, la procura di Parigi avrebbe voluto chiudere il caso. Tuttavia, il giudice istruttore incaricato, che ha l'ultima parola, ha insistito per un processo.
Oltre a Messier, altri cinque ex dirigenti di Vivendi Universal e un consulente finanziario sono stati accusati a Parigi. Vivendi Universal ha dovuto intraprendere un duro programma di austerità dopo l'era Messier. Dopo la vendita della divisione cinema e intrattenimento, il gruppo è ora conosciuto semplicemente come Vivendi. Le sue attività si concentrano su telefonia mobile, pay TV, musica e videogiochi.

Il canale combina il suo programma con applicazioni su Internet e sui telefoni cellulari. Molti giovani utilizzano Internet e la TV allo stesso tempo, e Joiz intende ora avvicinare i due media. Ad esempio, gli spettatori potranno registrare una presentazione sulla homepage del canale. I promotori sono Kurt Schaad e Alexander Mazzara, come scrive la NZZ am Sonntag. L'azienda è stata co-fondata dall'esperto di multimedia Peter Schulz, che ora ricopre il ruolo di direttore tecnico.
L'Ufficio federale delle comunicazioni deciderà nei prossimi mesi se l'operatore di rete via cavo Cablecom dovrà includere il canale nella rete analogica. Cablecom non vuole includere il canale nella rete analogica. L'azienda 7 Screens ha quindi presentato all'Ufficio federale delle comunicazioni (UFCOM) una richiesta di ordine di attivazione. Si spera che un prodotto così innovativo possa essere realizzato senza troppi ostacoli amministrativi.

Le riviste per i clienti, le newsletter e i regali di Natale sono diventati ormai una consuetudine, ma che dire degli auguri di compleanno? È qui che FO-Smartprint, una divisione di FO Print & Media AG, in collaborazione con Cyberfactory AG, ha scoperto un'esigenza e sviluppato uno strumento adatto. Il tempo e la manodopera che alcune aziende investivano per inviare biglietti d'auguri ai propri clienti è ora terminato. La soluzione B-to-B smartmailer.ch è il primo strumento sul mercato che garantisce la fidelizzazione dei clienti con la semplice pressione di un tasto.
www.smartmailer.ch in sintesi
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Biglietti (un anno) Prezzi (per biglietto*)
1000 copie CHF 6.10/carta
2500 copie CHF 4,10/carta
5000 copie CHF 3,70/carta
*Prezzi comprensivi di stampa e affrancatura

L'indagine si basa su un sondaggio condotto tra le case editrici e le emittenti svizzere, ma tiene conto anche della pubblicità nei cinema e nelle fiere. È stata condotta dalla Fondazione per le statistiche pubblicitarie. L'indagine non include i siti web come mezzo pubblicitario, come ha annunciato la Fondazione mercoledì a Zurigo. Vengono misurate le spese in franchi svizzeri per la pubblicità tradizionale e le sponsorizzazioni.
Le testate a pagamento hanno perso quasi un quarto dei loro ricavi nel 2009. Per quanto riguarda la stampa economica e finanziaria, le entrate sono diminuite addirittura del 35% circa. Il taglio dei budget pubblicitari ha comportato una riduzione delle entrate per la stampa domenicale di quasi il 29%. Le inserzioni nella stampa specializzata e di interesse sono diminuite rispettivamente del 17 e del 12%, come ha annunciato la Fondazione mercoledì a Zurigo.
L'anno scorso in Svizzera sono stati spesi complessivamente 5,13 miliardi di franchi per la pubblicità. Secondo la Fondazione per la statistica pubblicitaria, si tratta dell'11,4% in meno rispetto al 2008 e del calo maggiore dal 1982. Con il 37,3%, pari a 1,92 miliardi di franchi, la fetta più grande della torta è andata alla stampa, come sempre. Tuttavia, per la prima volta la quota dei media stampati sul fatturato totale è scesa sotto il 40%. Il calo è evidente anche per i media gratuiti, che hanno perso circa il 13%. Tuttavia, le statistiche mostrano anche la scomparsa di testate come Punkt.ch, News e Le Matin Bleu. La crisi è stata più drammatica per gli annunci di lavoro: La stampa ha incassato 192 milioni di franchi dagli annunci di lavoro, il 45% in meno rispetto all'anno precedente. Ciò significa che le entrate sono state ancora più basse rispetto agli anni deboli del 2002 e del 2003.
I media elettronici sono andati meglio: la pubblicità e le sponsorizzazioni televisive hanno fruttato alle emittenti 595 milioni di franchi svizzeri, solo il 5% in meno rispetto al 2008, ma il calo ha riguardato solo le emittenti pubbliche. Le emittenti private svizzere hanno registrato un aumento, mentre quelle private straniere sono rimaste invariate.
Le emittenti radiofoniche, invece, hanno guadagnato il 3% e hanno aumentato le entrate a 135 milioni di franchi. Per la terza volta consecutiva si è registrato un calo della pubblicità nelle sale cinematografiche: gli investimenti sono scesi del 13% a 26 milioni di franchi.

Ad esempio, lo schermo 3D, che visualizza gli oggetti davanti allo schermo senza occhiali aggiuntivi. In questo modo si attira l'attenzione dello spettatore e allo stesso tempo si forniscono informazioni. Il cliente può quindi chiedere consigli sullo schermo multi-touch. Questa cosiddetta stazione "Experience" è in grado di riconoscere i dispositivi fisicamente disponibili nelle vicinanze e, come in un manuale di istruzioni virtuale, di mostrare visivamente tutte le specifiche. Allo stesso tempo, è possibile visualizzare in tempo reale le tariffe di abbonamento e le promozioni in corso. Sullo schermo da 46 pollici vengono visualizzati anche tutti i supporti di comunicazione, come filmati di immagini e pubblicità, brochure di vendita e il sito web.

I servizi di Swisscom PMI sono messi in particolare evidenza: Hosted Services e Mobile Office, i cui vantaggi e funzioni possono ora essere visualizzati in modo visibile. In questo modo Swisscom SME può presentare in modo interattivo tutti i prodotti e i servizi al POS in modo moderno e facile da capire e inserirli nella consultazione. Come supplemento, gli specialisti di Boutiq hanno animato il filmato di 90 secondi "Una breve storia della comunicazione". Il filmato illustra il rapido sviluppo delle tecnologie e offre spunti di riflessione.
I nuovi strumenti saranno utilizzati nel canale dei negozi in tutta la Svizzera. Allo stesso tempo, si terranno altri eventi per presentare i nuovi strumenti di vendita.
Il film
Responsabile presso Swisscom: Giuseppe Luciano (Responsabile Marketing e Comunicazione PMI); Barbara Sahli (Comunicazione e Raccolta fondi). Responsabile presso Eventagentur.ch: Elmar Schäfer (amministratore delegato), Conrad Eigenmann (consulenza/gestione progetti). Responsabile presso Lüscher & Hirschmüller: Christian Hirschmüller (progettazione). Responsabile di planBmedia: Dominique Schärer (CEO). Remo Rodondi.
Responsabile presso Boutiq: Philipp Zünd (Regista), Martin Fuchs (Ideazione), Daniel Wyss (Supervisione post), Sebastian Harms, Pascal Schelbli, Christoph Gabathuler (Motion Artists), Alex Kirschner (Compositore).

Nel primo anno dal suo lancio, avvenuto nel giugno 2009, molte cose sono cambiate nella mappa dei marchi svizzeri. Oltre 100 nuovi marchi e numerose modifiche sono presenti nella seconda edizione della panoramica completa di tutti i marchi rilevanti di origine svizzera, dimostrando ancora una volta l'importanza di tale opera di riferimento.
Fin dalla sua prima pubblicazione, Markenplakat.ch ha funzionato senza problemi. La panoramica ha spinto numerosi marchi non ancora inseriti a contattare i promotori Evoq, HTP St.Gallen e Update. La grande risposta ha portato all'inclusione di un totale di 126 nuovi marchi, il che significa che la mappa contiene ora più di 430 marchi svizzeri, secondo il comunicato stampa del manifesto dei marchi. Nomi come Sarasin, Merkur, LeShop.ch, Tamedia e Le Gruyere possono ora essere scoperti sul panorama dei marchi.
A differenza della prima edizione, le informazioni aggiuntive su tutti i marchi svizzeri raffigurati non si trovano più sui manifesti, ma nella versione interattiva online sul sito web. Il sito web è stato rielaborato in collaborazione con Update e ora offre la possibilità di muoversi nel paesaggio virtuale come si è abituati a fare con Google Maps. Una serie di informazioni aggiuntive su tutti i marchi presentati, come la proprietà, le notizie quotidiane sui marchi o gli slogan in collaborazione con slogans.de, possono ora essere richiamate o ricercate utilizzando funzioni di ricerca e filtro.
La seconda edizione del poster del marchio svizzero è stata pubblicata il 27 maggio 2010 in occasione dello Swiss Brand Congress "Brand Day" di Berna e può essere ordinata tramite il sito web.

A questo punto avete due possibilità: O dichiarate la vostra irritazione e rimproverate i vostri redattori con il motto "Potevamo pensarci noi", dove il "noi" in realtà significa "voi tappi dormienti", oppure vi prendete per il naso e vi irritate ancora di più.
Lo ammetto, la settimana scorsa ero molto irritato e lo sono ancora. Nella sua rubrica settimanale sui media nella Weltwoche, il mio caro collega Kurt W. "Zimmi" Zimmermann ha affrontato un argomento che avrebbe dovuto essere pubblicato qui. Si tratta del caso di Hans-Peter Rohner, presidente del consiglio di amministrazione e amministratore delegato della società pubblicitaria Publigroupe, e della sua mancata elezione a direttore generale della SSR. Il fatto che la Werbewoche appaia solo ogni 14 giorni e che quindi non avrebbe potuto trattare l'argomento la scorsa settimana non è altro che un impotente tentativo di giustificazione. Avrebbe potuto essere pubblicato online. Prima online, s'intende!
Le rubriche di Zimmi valgono sempre la pena di essere lette. Spesso sono ampie, spesso sono polemiche - entrambe le cose si addicono alla Weltwoche - spesso mancano un po' il bersaglio, ma sono sempre divertenti. Di tanto in tanto colpiscono anche un punto dolente. È il caso della settimana scorsa.
Non si tratta solo della storia, di per sé incredibile, che Rohner, in qualità di Presidente del Consiglio di Amministrazione e Amministratore Delegato di Publigroupe, un'azienda che sta attraversando una fondamentale e difficilissima e delicata fase di ristrutturazione - di cui nessuno può dire oggi se riuscirà ad avere successo - si sia proposto come candidato alla carica di Direttore Generale della SSR. E poi, dopo la sconfitta elettorale, lamenta ancora che i criteri di selezione erano cambiati. Cosa significhi tutta questa storia per la credibilità interna ed esterna di Rohner si può leggere su Weltwoche.ch.
Si tratta soprattutto del secondo punto sollevato da Zimmi - e che mi ha infastidito ancora di più - e cioè il fatto che, con un'unica eccezione (Zimmi si sbagliava!), nessuno degli osservatori dei media altrimenti così intelligenti ha fatto di questo scandalo un argomento di discussione. Né i miei cari colleghi giornalisti, né gli scienziati dei media, che sono sempre disponibili per una dichiarazione concisa, né i blogger di scena hanno commentato l'argomento. Come ho detto, c'è stata un'eccezione alla vigilia delle elezioni: la SonntagsZeitung ha pubblicato un articolo sull'argomento, ma non come propria opinione, piuttosto diplomaticamente nascosta dietro le dichiarazioni di un dirigente di Publigroupe dimesso.
Veramente incomprensibile! Mea culpa o forse anche nostra culpa?
Pierre C. Meier, caporedattore
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