Contrôler l'impact de la publicité

Quel est le potentiel de vos actions publicitaires ?

Évaluer objectivement le succès de la publicité
Le succès publicitaire, c'est lorsque les objectifs publicitaires sont atteints. Pour qu'un sujet soit efficace, le groupe cible doit percevoir son message rapidement et sans erreur. Toutes les deux semaines, le chercheur en efficacité publicitaire Patrik Zwahlen évalue en exclusivité pour Werbewoche le potentiel de persuasion et la qualité de visualisation de cinq sujets d'annonces sélectionnés - et fournit ainsi une évaluation objective de votre succès publicitaire.
Analyse avec méthode
Cette brève analyse évalue la performance de communication des annonces à l'aide de deux mesures : le "potentiel de persuasion" et la "qualité de la visualisation". Pour déterminer le potentiel de persuasion, Zwahlen commence par formuler des objectifs mesurables tels que "vendre plus", "se faire connaître" ou "réduire la fréquence des accidents". Pour que de tels objectifs puissent être atteints, le sujet a besoin d'une raison d'efficacité crédible qui corresponde au message. Après la définition d'un objectif plausible pour chaque annonce, le message est écrit et non codé. Une flèche verte signifie que le sujet est convaincant, une flèche rouge qu'il ne l'est pas.
Grâce à la qualité de la visualisation, Zwahlen fournit une évaluation permettant de savoir si le message est perçu rapidement et sans perte de diffusion. Une flèche verte indique que l'annonce communique rapidement et sans erreur. Si le sujet est marqué d'une flèche rouge, il faut s'attendre à des malentendus et à des interprétations erronées.
Performance de communication du sujet de la "Promotion de l'intégration de la ville de Zurich
Objectif publicitaire supposé : campagne comportementale, les femmes doivent être traitées décemment par les migrants comme par les Suisses (domaine partiel de la promotion de l'intégration). Motif supposé de l'effet : comme l'appel convainc aussi bien les Suisses que les étrangers, l'objectif publicitaire est atteint.
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Connaissances de base : Performance et impact
Les affiches véhiculent un message, c'est pourquoi on parle de la performance d'un support publicitaire. Avec notre court
analyse, nous contrôlons la performance de communication des sujets et pratiquons ainsi une assurance qualité pour que le message passe comme prévu. Notre analyse succincte aurait-elle pu éviter les désagréments sociaux et politiques de cette campagne ? Non. Car elle se concentre sur la "performance de transmission", et celle-ci est très bonne, comme le montrent clairement les réactions négatives dans la presse quotidienne. Manifestement, les affiches ont été vues, lues et ont donc eu un impact publicitaire extraordinaire. Les résultats des tests postaux indiqueraient les meilleures notes. Malgré tout, beaucoup de vaisselle a été cassée. Une preuve de plus que les pré-tests, et donc aussi notre brève analyse, ne valent rien ?
Grâce à notre brève analyse, nous évaluons si une stratégie (raison de l'effet) est plausible et si une annonce peut fonctionner (visualisation). Nous voyons clairement où le bât blesse dans cette campagne en matière d'impact publicitaire : pour influencer le comportement humain, il faut une bonne stratégie et une mise en œuvre professionnelle. Les connaissances seraient disponibles, il suffirait de les utiliser : L'économie comportementale ("Combien coûte la gratuité ?"), la psychologie sociale ("Foot-into-the-Door-Technique") et, last but not least, la recherche en communication ("Pourquoi regardons-nous quelque chose ?"), etc.
Que se serait-il passé si seuls les Suisses avaient dévoilé leurs règles à imiter (minimisation du risque de discrimination) ? Que se serait-il passé si les règles avaient été praticables et réalistes (augmentation de l'acceptation en Suisse et à l'étranger) ? Quelle aurait été la réaction de la concurrence politique si nos particularités, toujours bizarres et certainement attachantes, avaient été tournées en dérision avec un clin d'œil ? L'autodérision permet de bien communiquer sur des règles délicates. Eh bien, le résultat aurait peut-être été tout simplement une excellente campagne - et un gros budget pour l'année prochaine.
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Lobster Studios : Blocher se retire de la société de production cinématographique

L'ancien conseiller fédéral Christoph Blocher se retire des affaires cinématographiques. Sa société de financement Robinvest a vendu la société de production de films Lobster TV à Schlieren à sept collaborateurs, sous la présidence de l'ancien directeur André Eichholzer.

La société de participation Robinvest, détenue à 100% par Christoph Blocher, avait acquis la majorité de Lobster Studios en août 2009, alors que celle-ci se trouvait encore dans une phase de construction et de restructuration. Désormais, Lobster TV est assainie et saine, l'objectif de l'investissement de l'époque est atteint, a fait savoir Robinvest mardi. Lobster TV produit entre autres le magazine éducatif "Futura.TV", diffusé sur Tele Züri.

Contract Media, la société de communication : La communication sur les marchés financiers fait son entrée dans l'offre

L'agence Contract Media, spécialisée dans la communication d'entreprise et de crise, propose désormais également des services de communication sur les marchés financiers. À cette fin, elle a renforcé son équipe avec l'arrivée de Moritz Gmeiner. L'agence zurichoise a par ailleurs annoncé l'obtention de nouveaux mandats dans les domaines de l'édition et des relations publiques.

Moritz Gmeiner est économiste et a travaillé pendant près de sept ans à Francfort et à Londres dans la banque d'investissement de la Deutsche Bank. En 2004, il a rejoint le fabricant autrichien de semi-conducteurs Austriamicrosystems, coté à la bourse SIX de Zurich, en tant que directeur de la communication d'entreprise et des relations avec les investisseurs, pour lequel il continuera à s'occuper de la communication sur les marchés financiers.

Nouvelles tâches pour Axpo et USA Bid Committee
Contract Media reprend la responsabilité rédactionnelle des rapports annuels et du rapport de durabilité 2011 du groupe énergétique Axpo, pour lequel l'agence est déjà active dans le domaine des relations médias. En outre, à partir d'août 2010, elle sera désormais également responsable de la publication de la newsletter "Axpo-Energiedialog". La direction des projets de publication d'Axpo est assurée par Franziska Pedroietta, partenaire de Contract Media. Contract Media s'occupe en outre désormais des relations publiques de USA Bid Committee pour l'Europe. L'organisation souhaite faire revenir la Coupe du monde de football aux États-Unis en 2018 ou 2022.

"Lautstark" désormais aussi sur MTV Suisse

MTV Networks Suisse renforce sa collaboration avec la chaîne privée suisse Star TV. L'émission musicale «Lautstark» sera désormais également diffusée sur MTV Suisse.

MTV Suisse propose ainsi un magazine musical supplémentaire en plus du format musical "brand:neu". La chaîne peut ainsi continuer à s'établir comme plateforme pour la scène musicale suisse, explique Roger Elsener, directeur de MTV Networks Suisse, à propos de cette coopération. Dans le magazine "Lautstark", Star TV présente depuis quatre ans des portraits d'artistes nationaux et internationaux, rend visite à des musiciens en studio d'enregistrement et sur scène. Outre des clips musicaux et des conseils sur les téléchargements légaux, la rédaction met également l'accent sur le patrimoine musical fédéral.

Diffusions "Lautstark" à partir du 6 juin 2010 :
Star TV Première diffusion mardi 19h (rediffusions mercredi/samedi/dimanche).
Première diffusion MTV dimanche, 18h (rediffusion mercredi, 18h20).

"Lautstark" est également disponible en ligne en streaming VOD sur
StarTV.ch/Laustark peut être consulté.

Nouveau directeur des programmes chez Capital FM

Peter Scheurer reprend la direction des programmes de la radio de la capitale bernoise Capital FM. A 42 ans, il succède à Nik Eugster, qui quittera la station fin juillet 2010.

Depuis 1992, Peter Scheurer travaille pour Radio 32 à Soleure. En 1998, il a pris la fonction de directeur général et de directeur des programmes. Parallèlement à son engagement à Radio 32, Scheurer a occupé différentes fonctions pour Tele Bärn de 1995 à 1997, notamment comme animateur et rédacteur. Peter Scheurer est membre du comité de l'Association suisse des radios privées ainsi que du conseil de fondation du Medienausbildungszentrum Maz. Il prendra ses nouvelles fonctions au plus tard début décembre 2010. D'ici là, le directeur de l'animation Philipp Sommerhalder assurera la direction des programmes de Capital FM par intérim.

La coopérative Willisauer Bote est désormais une société anonyme

La coopérative Willisauer Bote Medien und Print se dote d'une nouvelle forme juridique. L'assemblée générale a décidé à une large majorité de transformer la coopérative en société anonyme avec effet rétroactif au début 2010.

La nouvelle forme juridique vise à éviter que le capital ne s'échappe. Dans une coopérative, les coopérateurs peuvent restituer des parts sociales, ce qui entraîne une diminution du capital. Le capital-actions s'élève à 1,09 million de francs. L'entreprise comprend SWS Medien Verlag, qui publie le Willisauer/ Wiggertaler Bote et le Seetaler Bote, ainsi que SWS Medien Print, qui possède un centre d'impression à Sursee.

Nouvelles suppressions de postes chez AZ Medien

AZ Medien supprime 25 emplois supplémentaires cette année. Six licenciements auront lieu et 15 postes ne seront plus pourvus après des départs. Au cours des deux années précédentes, AZ Medien avait déjà supprimé 95 emplois au total.

La majorité des postes seraient supprimés, surtout dans les rédactions et les maisons d'édition des quotidiens ainsi que dans les magazines. La porte-parole de l'entreprise Eva Keller a confirmé mardi à l'agence de presse ATS une information du portail de médias Persönlich. Il y a également des réductions de temps de travail et des retraites anticipées, a déclaré Eva Keller. Les suppressions avaient déjà été annoncées fin mars. AZ Medien avait enregistré une perte de 14,8 millions de francs au cours de l'exercice 2009.
Pour l'année en cours, l'entreprise de médias de Peter Wanner vise, selon ses propres dires, un "résultat noir". Le syndicat des médias Comedia a critiqué mardi dans un communiqué de presse le fait que les collaborateurs n'aient pas été consultés. Il n'y a pas de véritable plan social. Il règne depuis des mois "un climat d'insécurité" dans les entreprises.

BZM, Espace Media et Tamedia restent partenaires

Die Basler Zeitung Medien (BZM), Espace Media und Tamedia setzen ihre Partnerschaft fort. Die Medienhäuser hatten nach dem Übergang der BZM an Tito Tettamanti sowie an den neuen Verleger Martin Wagner im Februar 2010 eine Überprüfung ihrer Partnerschaften vereinbart.

BZM, Espace Media et Tamedia collaborent pour la combinaison publicitaire Metropool de Basler Zeitung, Berner Zeitung, Der Bund et Tages-Anzeiger ainsi que pour le réseau d'informations en ligne Newsnetz. En outre, ils publient ensemble le supplément du week-end Das Magazin et proposent un abonnement combiné à la Basler Zeitung et à la Sonntagszeitung. En tant que filiale de commercialisation publicitaire de la BZM, Key Media sert en outre d'intermédiaire pour les réservations de tous les médias d'Espace Media et de Tamedia. Ce partenariat est un signe fort d'une collaboration judicieuse entre des entreprises de médias indépendantes, dans un contexte de concurrence, commentent les entreprises de médias à propos de leur coopération.

Axel Springer : Reinhard Kronenberg nommé directeur en ligne

Axel Springer Suisse confie à une seule personne la direction des sites Internet de Bilanz, Handelszeitung, Stocks, Beobachter, Tele et TVStar. Reinhard Kronenberg a été nommé à ce poste nouvellement créé de responsable des médias numériques. Dans le cadre de ses nouvelles fonctions, il rendra compte à Ralph Büchi, PDG d'Axel Springer Suisse.

Reinhard Kronenberg prendra la direction des plates-formes Internet le 1er juin, comme l'a annoncé Axel Springer Suisse mardi. Pendant dix ans, il a travaillé pour différents quotidiens et hebdomadaires, était responsable de Carwinner.ch et Car4you.ch et a mis en place le département interne en ligne de Migros. Avant de rejoindre la filiale suisse de la maison d'édition allemande, il était responsable de la présence en ligne du Mittelland Zeitung.

SFLB : Conception de la nouvelle présentation de Swissprinters

Spillmann/Felser/Leo Burnett a conçu une nouvelle identité visuelle pour Swissprinters. Cette nouvelle identité met en avant les compétences des collaborateurs. Le pixel en est l'élément graphique central.

En tant que plus petite unité d'image, le pixel - représenté par un carré de couleur - est une partie indispensable de la grande image globale. Il doit symboliser les différents collaborateurs dont les compétences font vivre l'entreprise. Le slogan de la campagne créée par SFLB est donc "1000 prestations. 1 entreprise. Swissprinters. "L'apparence de la marque Swissprinters reste inchangée.
Outre des motifs d'annonces et un vaste programme de brochures, un nouveau site Internet a été créé, dans lequel l'entreprise présente pour la première fois l'ensemble de son offre. La réalisation a été assurée par Swissprinters. L'intro a été réalisée par Elefant Studios à Zurich. Le magazine clients Get More subit lui aussi une transformation complète et paraîtra le 23 juin avec un concept de contenu entièrement revu et une nouvelle mise en page.

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Eclat : rapport d'activité pour Zehnder Group

Eclat communique désormais pour Zehnder Group. Le fournisseur de radiateurs et de systèmes de ventilation a confié à l'agence spécialisée dans le conseil en stratégie de marque et le design de communication la nouvelle conception et la réalisation de son rapport annuel.

Un concept de contenu et de présentation étalé sur plusieurs années doit revaloriser le rapport en un média d'image qui s'adresse aussi bien aux collaborateurs qu'à divers groupes cibles externes. Zehnder Group est dirigé par la quatrième génération de la famille et emploie environ 2'900 personnes dans le monde entier.

Tele Züri : cuisiner au lieu de caser

Tele Züri a trouvé une émission pour succéder à «Swissdate» : à partir du 28 août, une émission culinaire sera diffusée tous les samedis. Dans «Swiss Dinner», quatre candidats s'affronteront chaque semaine pour remporter la première place du concours culinaire.

La cuisine se déroule chez l'un des quatre candidats. Les trois autres critiquent et attribuent des points au cuisinier. Le gagnant est celui qui a le plus de points sur son compte après quatre tours. Un cuisinier professionnel est là pour conseiller les candidats. Selon le chef de Tele Züri Markus Gilli, l'identité de ce cuisinier professionnel n'a pas encore été définitivement arrêtée. Le format sera animé par une voix off qui commentera "avec une légère ironie" les activités dans les cuisines.

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L'émission "Swissdate" s'arrête après presque 15 ans, en premier lieu parce qu'il n'y a plus de candidats qui s'inscrivent. Les trois dernières émissions, jusqu'en juillet, seront l'occasion de faire des adieux appuyés à l'émission de rencontres entre couples. Ainsi, on invitera entre autres des couples qui se sont rencontrés dans le studio de "Swissdate", a déclaré Gilli.

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