Pour le premier roman sur les médecins de famille, l'auteur et chroniqueur Patrick C. Frey a été engagé. C'est de sa plume que vient l'histoire dramatique de la vie du Dr Bolliger, médecin de famille zurichois. Le roman est recommandé par les principaux médecins de famille de la ville de Zurich. L'ouvrage est disponible dès maintenant dans le cabinet de votre médecin de famille de la ville de Zurich ou sur Médecin de famille.ch.
Le 4 octobre^, une lecture aura lieu au restaurant Falcone avec Patrick C. Frey et ses collègues acteurs Sabina Schneebeli et Bernhard Bettermann.
Responsable auprès du VHZ : Andres Schneider, Kaspar von Blarer, Pietro Somaini et Thomas Walser. Responsable chez Spillmann/Felser/Leo Burnett : Patrick Suter, Martin Spillmann (CD), Natasha La Marca (AD), Marius Becker (graphisme), Sabine Bechtel (achat d'art), Pam Hügli, Charlotte Gut, Fabian Schiltknecht (conseil). Auteur : Patrick C. Frey.

Journaliste et rédactrice publicitaire, elle a un faible pour la danse jazz et moderne et est diplômée de l'Université Concordia de Montréal.
Etextera est l'une des plus grandes agences de rédaction suisses, basée à Schmitten FR. L'entreprise, qui compte plus de 20 rédactrices et rédacteurs publicitaires, s'est fixé pour objectif de proposer des textes de grande qualité à des prix abordables. Sur demande, etextera se charge de projets entiers : Conception, graphisme, traduction, relecture ou production inclus.

Les Opel sont conduites par des papys à chapeau, avec un rouleau de papier toilette sur la plage arrière. "Opel Popel", c'était le nom de notre slogan pour l'image de marque. Tout au plus, ceux qui ne pouvaient venir à la fête qu'avec l'Opel Corsa de maman trouvaient Opel cool. Mais à un moment donné, même ceux-là ont cédé à la pression du groupe, ont abandonné le véhicule avec le flash peu avant leur destination et ont parcouru les derniers mètres à pied. Tout le monde n'a pas besoin de voir. Traumatisés par cette expérience de jeunesse, ils ont tragiquement manqué la seule Opel vraiment cool : l'Opel Manta, avec une queue de renard sur l'antenne, une blonde sur le siège passager et des taches de rouille sur la portière du conducteur. Ces dernières sont dues à la transpiration des aisselles.
Aujourd'hui, la voiture de grand-père à chapeau veut devenir un véhicule tendance. Et ce, justement avec la gagnante de cette année du concours le plus tendance de tous, le concours Eurovision de la chanson. "La fraîcheur de Lena convient parfaitement à nos voitures", espère un porte-parole d'Opel. J'aimerais bien. Sa fraîcheur ne convient justement pas à Opel. La seule chose qui convient à Opel chez Lena Meyer-Landrut, c'est son nom de famille rigide. La jeune femme de 19 ans n'a réussi son examen de conduite qu'au deuxième essai. C'est peut-être sympathique et en tout cas mieux que Mister Suisse Jan Bühlmann, qui n'a même pas encore de permis de conduire en tant que testimonial pour le sponsor principal Seat - mais qui a tout de même une gauche concentrée dans le ventre mou.
L'estomac du créateur de la marque. Ainsi, l'ambassadrice de la marque sourit de manière douce, mais un peu impuissante, depuis une Opel bleu ciel, comme si elle allait demander l'instant d'après : "Et où est le volant maintenant ?".
De la poussière et des spaghettis
"Opel n'est pas encore la marque branchée et jeune numéro un", reconnaît l'ambassadrice de la marque avec une grande clarté. "Mais on peut la rendre ainsi". En revanche, sur un autre sujet, elle traîne derrière elle un logo Opel, comme si elle l'avait volé à la casse. Pour une fois que ça marche ! Opel a déjà essayé deux fois : Dans les années 1980, Steffi Graf se prélassait sur le capot de la Corsa, et dans les années 1990, la nageuse Franziska von Almsick sur un modèle de voiture de sport. Franzi et Steffi étaient encore à peu près crédibles - on peut faire confiance à une joueuse de tennis qui utilise sa raquette comme passoire à spaghettis pour conduire une Opel Corsa.
Opel Suisse a eu la main plus lourde : ils se sont emparés du roi de la lutte fraîchement élu, Kilian Wenger, pour en faire le héros paysan de la marque. Wenger va beaucoup mieux avec la poussière, le chapeau et le rouleau de papier toilette que Meyer-Landrut, même s'il a renvoyé Muni Arnold chez lui. Avec Wenger, l'image d'Opel se rapproche même un peu de celle de Mercedes, la classe premium des paysans, rien qu'à cause de ses muscles. De plus, le roi de la lutte avoue sans honte que dans sa famille, on conduit des Opel depuis toujours. C'est bien ce que je dis.
Pour Opel, ce support publicitaire est une aubaine, mais pas au service d'une nouvelle image. Lorsque Wenger fait l'éloge du "siège conducteur premium avec label de qualité AGR", "qui soulage le dos et la colonne vertébrale sur les longs trajets", la nausée s'installe. Kilian, c'est toi ? Chers Opel, rendez-nous donc la Manta. Le message serait clair, vous n'auriez pas de crevaison en rase campagne et nous pourrions à nouveau être des groupies.

Le miracle s'est produit en plein creux de l'été, mais cette circonstance ne lui a pas non plus permis d'obtenir l'écho médiatique qu'il aurait mérité : un groupe de chercheurs autour du sociologue des médias zurichois Kurt Imhof a présenté pour la première fois en Suisse un annuaire intitulé "Qualität der Medien". Sur 373 pages, il documente minutieusement la manière dont le journalisme et les médias se développent.
Selon les auteurs, les perspectives sont sombres : l'Internet absorbe de plus en plus l'attention des jeunes - au détriment des médias traditionnels, à savoir la presse, la radio et la télévision. En ligne et hors ligne, une "culture de la gratuité s'est établie, qui fait progresser l'exploitation multiple cross-média des contenus médiatiques et qui, dans le secteur de la presse, équivaut à une auto-cannibalisation des médias payants". Du point de vue du contenu, les soft news, le journalisme tous azimuts et les médias de faible qualité seraient en progression. C'est justement "à l'ère de la mondialisation que l'observation du monde s'affaiblit", que le national et surtout le régional sont revalorisés, que "les aspects liés à la vie quotidienne, aux conseils et au divertissement" passent au premier plan.
Certes, nous le pressentions déjà auparavant. Mais c'est désormais confirmé par des données et des faits : La Suisse n'est plus "l'île des bienheureux". Beaucoup de choses se lisent comme si les chercheurs décrivaient le déclin des médias aux Etats-Unis - et non pas ici, chez nous, à notre porte.
Le groupe de recherche veut rendre transparente la "dégradation de la qualité" des médias d'information et contribuer à ce que la "concurrence pour les annonces débouche à nouveau sur une concurrence de qualité journalistique". Mais surtout, elle souhaite enfin créer une plate-forme pour un "débat sur la qualité étayé empiriquement". C'est un premier pas important. Nous devons saisir en permanence la manière dont les médias évoluent, les hype qu'ils génèrent, les dommages et les avantages qu'ils procurent. Sans un tel état des lieux annuel, inspiré du "Project for Excellence in Journalism" américain, les journalistes et les managers des médias resteront dans le brouillard en ce qui concerne l'auto-observation.
Ce qui est exemplaire, c'est que l'équipe de chercheurs a jusqu'à présent financé son travail grâce à un grand nombre de sources de la société civile. Parmi les donateurs qu'Imhof souligne au début de son livre, on ne trouve cependant aucune entreprise de médias - ce qui montre à quel point la branche n'est pas intéressée à se pencher sérieusement sur ses propres problèmes de qualité.
Il s'agirait maintenant d'élaborer une telle analyse indépendante pour l'ensemble de l'espace germanophone. Le fait que, selon Imhof, les fonds habituels de l'encouragement de la recherche universitaire ne puissent pas être utilisés pour un projet aussi vital met la puce à l'oreille. Il serait temps que ces institutions de financement (FNS en Suisse, DFG en Allemagne, FwF en Autriche), mais aussi les académies scientifiques ou la société Max-Planck s'occupent du sujet.
Il est par ailleurs effrayant de voir comment l'étude a été discutée dans les commentaires des lecteurs, même sur des sites web "sérieux" comme Nzz.ch : Il ne s'agissait guère de résultats, mais plutôt d'une politisation et d'une polémique sur la place et la manière dont Imhof devait être classé dans le spectre politique. L'intention est claire : si on le classe suffisamment à gauche, on n'a plus besoin de se pencher sur les conclusions des chercheurs. Cela rappelle également davantage la (dé)culture américaine polarisante des talk-shows que le discours sans domination entre citoyens (de l'éducation) qui s'expriment, tel qu'Habermas l'a souhaité un jour et tel qu'il a longtemps réussi, du moins en partie, dans une Suisse marquée par la concordance.
La qualité de ce débat montre également qu'il est déjà minuit cinq. En fin de compte, l'avenir du journalisme concerne également l'avenir de notre démocratie et de notre société.
L'étude peut être consultée sur Internet : http://jahrbuch.foeg.uzh.ch/Seiten/default.aspx

Après sept ans d'existence de Driven Graphics, les deux directrices Denise Grandjean et Vanessa Savarè ont décidé d'élargir leur offre au conseil en communication. L'agence pourra ainsi soutenir de manière encore plus complète ses clients actuels et futurs dans leurs besoins en communication. L'équipe de design de Driven sera par ailleurs renforcée par l'arrivée de Caterina Meier-Pfister.
Caterina Meier-Pfister travaille depuis dix ans dans le secteur de la communication. Juriste et médiatrice, elle a été pendant de nombreuses années directrice de la communication de la fondation Max Havelaar. Depuis 2008, elle travaille comme conseillère en communication, d'abord chez Waldburger Consulting, puis chez Business Campaigning Switzerland. Elle a acquis d'autres expériences professionnelles chez IBM, Suisse Tourisme et Ernst & Young.
La nouvelle offre de conseil comprend, selon les besoins, des ateliers, des analyses ainsi que des concepts de communication externes et internes jusqu'à leur mise en œuvre. Les solutions proposées intègrent, outre la conception visuelle, des instruments de communication efficaces issus de l'ensemble de la palette.

Un produit sur trois dans les rayons d'Aldi Suisse est un produit suisse. "L'auriez-vous su ?", demande l'agence Hesskisssulzersutter. "Justement !" - Et c'est précisément pour cette raison que les publicitaires présentent maintenant pour la troisième fois une "campagne Swissness". Grâce à des messages visuels clairs sous forme d'impressions de sites de production locaux, les consommatrices et consommateurs sont informés qu'ils peuvent profiter chez Aldi d'un large assortiment de produits suisses naturels et d'excellente qualité. Pour cette campagne de grande envergure, le CD Oliver Schneider et son équipe ont envoyé le photographe Claude Stahel à travers l'Helvétie pour faire le portrait de neuf producteurs typiques dans leur travail quotidien. La campagne est visible dans toute la Suisse sur des affiches et dans les principaux quotidiens et journaux du dimanche. Elle est accompagnée d'une grande action de distribution de pommes suisses dans toutes les grandes gares.
Avec une telle campagne, Aldi parvient à attaquer frontalement les détaillants établis. Une stratégie nécessaire, car "la fraîcheur, la suissitude et la durabilité sont reconnues aux deux grands distributeurs", peut-on encore lire dans une étude sectorielle "Commerce de détail suisse". Mais Aldi et Lidl n'ont de cesse de vouloir changer cela. Le facteur sympathie est trop important pour les nouveaux venus dans leur conquête du marché suisse. Aldi et Lidl sont surtout connus comme "fournisseurs bon marché", confirme un sondage en ligne de l'institut d'études de marché GfK. Migros, Coop et Volg sont, dans l'ordre, synonymes de fraîcheur. Jusqu'à présent, seuls 9 pour cent des personnes interrogées font confiance à Aldi et 8 pour cent à Lidl. Les nouveaux discounters ont toutefois déjà pu corriger leur image de "casseurs de prix". "Aldi et Lidl n'achètent pas forcément moins cher chez nos producteurs", explique-t-on à l'Union maraîchère suisse. En outre, Aldi et Lidl renoncent souvent à la marge lors des actions afin de pouvoir proposer des légumes moins chers.
Andreas Panzeri

Dominic Hersperger est un jeune crack du marketing qui a des principes : "Lors de ma formation de spécialiste en marketing", explique ce Zurichois d'origine, "mon objectif était de ne jamais être absent. Car c'est la seule façon de garder le contact". Le jeune homme de 26 ans est en outre un vrai praticien : "L'échange avec les professeurs et les autres étudiants a toujours été plus important pour moi que de bûcher sans fin sur la théorie". La récompense de sa fidélité aux principes, de son orientation pratique et de son sens sain de la vie à côté du travail : en juin, ce professionnel du service extérieur a reçu son brevet fédéral de spécialiste en marketing au Kursaal de Berne. Hersperger a obtenu la note globale de 5,0 ; il a même obtenu 5,5 dans la matière Techniques de présentation et de communication. Une autre chose était et reste claire pour cette jeune recrue qui a encore environ 40 ans de carrière devant elle : "Aujourd'hui, il est important de pouvoir se présenter au niveau international. Il est donc logique que j'aie commandé mon certificat européen juste après la remise des diplômes".
Une grande utilité - internationale et nationale
Certes, Hersperger ne pense pas encore concrètement à des missions de travail à l'étranger. "Il ne faut jamais dire jamais", telle est sa devise. En tout cas, il est clair que le brevet fédéral, très apprécié en Suisse, ne pourra jamais être classé et interprété aussi clairement à l'étranger. "Avec le certificat européen, on peut bien sûr se présenter beaucoup mieux au niveau international ; ce qui équivaut probablement à une étape importante pour tous les spécialistes du marketing". De plus, le certificat européen peut aussi rendre de bons services en Suisse.
Si un Allemand ou un Américain se trouve à la tête des ressources humaines, il est tout à fait possible que cette personne ne soit pas trop familiarisée avec les diplômes locaux, mais qu'elle s'oriente plutôt vers les normes internationales. Là aussi, le certificat européen signale que l'on a affaire à un spécialiste confirmé.
En tout cas, Hersperger a bien fait d'agir en tant qu'euro-turbo en matière de certificat international. S'il n'en tenait qu'à lui, tout aurait même pu aller un peu plus vite : "Je trouve qu'on aurait pu nous informer de cette opportunité bien plus tôt ; dans notre classe, nous n'avons appris que dans la phase finale de la formation qu'il existait la possibilité d'obtenir un certificat européen".
L'oiseau précoce attrape le ver européen
Hersperger a été bien inspiré de s'activer pour obtenir le certificat européen dès la fin de la cérémonie de remise des diplômes. En effet, il faut faire partie des "early birds" pour obtenir le papier tant convoité. En effet, les réglementations initiales qui donnaient aux diplômés le droit d'obtenir le certificat européen pendant des années ont été abrogées environ un an après la reconnaissance suisse. Bref historique de la situation : En automne 2009, après environ deux ans de travaux préparatoires, Swiss Marketing a pu obtenir que les diplômes pertinents de l'organisation - spécialistes du marketing, directeurs du marketing, spécialistes de la vente et chefs de vente - soient reconnus pour la première fois dans toute l'Europe par le biais de l'European Marketing Confederation (EMC). Au moyen d'un certificat qui donne aux Suisses un standing qui est compris dans toute l'Europe. Après une phase d'introduction d'un an, les conditions d'obtention du certificat européen ont toutefois changé. Le président de Swiss Marketing, Uwe Tännler, explique pourquoi la devise "l'oiseau précoce attrape le ver" est essentielle dans cette affaire : "En fait, nous avons pu obtenir une dérogation pour les douze premiers mois, qui allait même au-delà de l'offre initiale de l'EMC. Pendant cette période d'exception, les lauréats des quatre formations pouvaient demander le report de leur certificat européen à cinq ans". Une réglementation qui s'appliquait donc à tous ceux qui avaient obtenu leur brevet ou leur diplôme entre 2004 et 2009.
Saisir l'action jusqu'à fin septembre
Mais cette dérogation est désormais échue. Désormais, le certificat européen doit être commandé dans les cinq mois suivant la date d'émission du brevet ou du diplôme. Ce changement a des conséquences très concrètes pour les 604 spécialistes en marketing qui ont reçu leur brevet fédéral en juin au Kursaal de Berne. Pour obtenir le titre euro-compatible tant convoité de "Junior Marketing Manager" (voir aussi l'encadré), ils doivent commander leur certificat européen au plus tard le 30 septembre. "Mais mieux encore", dit Uwe Tännler, président de Swiss Marketing, "on le fait sans attendre, dès maintenant". Celui qui ne vient que le 1er ou le 6 octobre ne peut pas espérer la clémence pour les retardataires. C'est précisément pour cette raison que Swiss Marketing envoie ces jours-ci un courrier rappelant aux ayants droit les nouvelles conditions, un "last call" en quelque sorte, avant que le comptoir ne ferme définitivement pour le millésime 2010. Bien sûr, Tännler aurait lui aussi préféré que la dérogation dure plus longtemps. Mais pour l'instant, il a fallu se plier aux directives de Bruxelles. Le président de Swiss Marketing compte sur le sens de l'anticipation, l'intelligence de carrière et la capacité de décision des diplômés de cette année : "Il est tout à fait raisonnable de pouvoir se décider pour le certificat européen en l'espace de cinq mois". Ce qui n'a pas changé, ce sont les nombreuses bonnes raisons qui parlent en faveur de ce document, hier comme aujourd'hui. "L'Europe se rapproche de plus en plus, la Suisse, en tant que pays enclavé et interconnecté au niveau international, doit avoir tout intérêt à ce que nos diplômes soient reconnus dans toute l'Europe".
C'est aussi l'avis de Dominic Hersperger. Ce praticien, qui a continué à travailler à cent pour cent pendant sa formation de spécialiste en marketing, devrait obtenir son certificat européen dans un avenir très proche. Même s'il n'a pas encore le papier, son opinion est faite : "Pour les gens qui vivent vraiment le marketing, le certificat européen est une bonne affaire. Et avec l'adhésion à Swiss Marketing, d'autres possibilités et champs d'utilisation passionnants s'ouvrent". Selon Uwe Tännler, président de Swiss Marketing, plus de 600 certificats européens ont été commandés et délivrés à des diplômés suisses depuis leur lancement à l'automne dernier. C'est un chiffre important. C'est encore mieux si de nombreux spécialistes du marketing fraîchement diplômés pensent à la fierté que peut leur procurer un tel certificat. Il n'y a qu'une seule chose qui soit vraiment mieux : qu'ils ne se contentent pas d'y penser, mais qu'ils en commandent un immédiatement. Car même si l'on est habitué ici à un petit train supplémentaire de temps en temps, le train rapide européen ne fera plus d'arrêt supplémentaire pour la Suisse après la fin septembre.

Comment devenir un Junior Marketing Manager
Comment l'obtenir et ce qu'il apporte : Tous les détails sur le certificat européen pour spécialistes du marketing
À qui s'adresse le certificat européen ?
Pour les spécialistes suisses du marketing et de la vente avec brevet fédéral, pour les managers marketing diplômés ES, pour les directeurs de vente et de marketing diplômés.
Que m'apporte le certificat européen ?
Une comparabilité pour la première fois dans le cadre européen. Et donc plus d'opportunités d'emploi dans le pays et à l'étranger.
Pourquoi les spécialistes du marketing se pressent-ils maintenant ?
Parce que le délai de cinq mois pour passer commande expire fin septembre 2010.
Avec quel titre les spécialistes suisses du marketing se classent-ils sur le tableau du Cadre européen des qualifications (CEQ) ?
En tant que directeur marketing junior.
Que signifient ces niveaux du CEC ?
Les diplômes de l'enseignement sont ainsi attribués à une valeur internationale dans une grille européenne.
Quelle est la durée de validité du certificat européen ?
Durée indéterminée.
Combien coûte le certificat européen ?
Pour les spécialistes du marketing avec brevet fédéral et les spécialistes de la vente avec brevet fédéral : 240 francs. Pour les managers en marketing diplômés ES : 350 francs. Pour les chefs de vente diplômés : 480 francs. Pour les responsables marketing diplômés : 560 francs.
S'agit-il d'une sorte de cotisation annuelle pour les membres ?
Non. Il s'agit d'une taxe unique pour une durée de validité illimitée du certificat européen.
Comment en obtenir un ?
Le certificat européen peut être commandé exclusivement en ligne. Adresse : www.marketingplus.ch. A payer soit par carte de crédit, soit par facture (supplément de 20 francs).
Dois-je être membre de Swiss Marketing pour obtenir un certificat européen ?
Les bénéficiaires doivent être membres soit de Swiss Marketing, soit d'une autre association professionnelle qui fait partie des organisations responsables de l'examen correspondant. Donc : Société de marketing GfM, Vente Suisse, Publicité Suisse, Association suisse de marketing direct SDV ou SEC Suisse.
Mais je ne suis membre d'aucun d'entre eux.
Vous pouvez également faire une demande d'adhésion en même temps que votre commande de certificat européen.
Combien de temps faut-il compter à partir de la réception du paiement pour recevoir mon certificat européen ? Quatre à six semaines.
Et si j'ai d'autres questions ? Alors n'hésitez pas à appeler. Pendant les heures de bureau, au secrétariat de Swiss Marketing à Olten, téléphone 062 207 07 70.

Le producteur et réalisateur a lui-même des enfants. Les concepteurs ont fait la connaissance d'une diététicienne dans le cadre d'un autre travail. Un jour, l'idée est venue inévitablement : au lieu de regarder tous les jours les jeunes se gaver de malbouffe devant la télévision, on pourrait développer soi-même la recette d'une série savoureuse. Celle-ci permettrait d'assouvir la soif de divertissement télévisé des enfants d'aujourd'hui avec une cuisine maison saine. Le concept a été mis sur le feu il y a environ un an chez Katakult à Aarau. Dans cette "fabrique de culture de projet", Michel Erismann, actuellement encore directeur des programmes de Tele M1, travaille avec l'écrivain Andreas Neeser, qui dirige également la maison littéraire argovienne "Müllerhaus" à Lenzbourg.
A partir de septembre, "Schnitz & Schwatz" servira chaque semaine sur les chaînes régionales Tele M1, Tele 1, Tele Top et Tele Ostschweiz des conseils, du divertissement et des informations passionnantes sur les thèmes de l'alimentation et de l'activité physique. La nouveauté de ce menu : "L'émission des chaînes locales, enregistrée à l'extérieur dans un petit village, doit se présenter dans le standard de l'émission d'une télévision de droit public", telle est l'ambition du réalisateur Tello Frutiger. Celui-ci est responsable de la production et de l'ensemble du styling avec sa société Video One. Le résultat est effectivement visible, comme le montre un coup d'œil sur le site www.schnitzundschwatz.ch. On n'y trouve pas seulement une archive avec tous les épisodes précédents. Dans le but de créer une communauté, le portail propose également des informations de fond pour les enseignants et les parents, les recettes cuisinées à la télévision peuvent être imprimées et les enfants qui ont participé au tournage mettent leurs photos de making-of en ligne.
Jusqu'à présent, les thèmes prévus pour la saison de 12 épisodes sont les œufs, les pommes de terre, les carottes ou le cidre. Le premier épisode est consacré aux tomates. Cinq enfants de la cinquième classe primaire de Hirschthal (AG) et cinq de la cinquième classe primaire d'Uznach (SG) ont visité un verger de tomates où 40 tonnes de pommes de paradis sont récoltées chaque semaine. Les écoliers ont pu aider à la cueillette, poser des questions, puis mesurer leurs connaissances fraîchement acquises lors d'un quiz en compétition. Ceux qui ont perdu peuvent rattraper leur retard de points lors de l'épreuve sportive suivante. Plus tard, une délicieuse pizza sera préparée avec les tomates. Lea Guidon d'Optiweight, conseil en nutrition holistique, donne les bons conseils en tant que rédactrice et présentatrice de l'émission. Le repas est suivi de la remise des prix. La classe gagnante remporte un trampoline, y compris un atelier d'introduction à la nouvelle technique Bouncolin. Le fabricant de ce trampoline souple recommandé par la médecine est un sponsor de l'émission. Tout comme la fondation Cleven-Becker de Boris Becker, qui offre à la classe perdante une boîte de jeu "Fit 4 future".
Il a fallu environ un an aux organisateurs pour convaincre non seulement de tels sponsors, mais aussi Suisse Balance et les promotions de la santé de neuf cantons de soutenir "Schnitz & Schmatz". Entre-temps, le projet est également soutenu par l'Union suisse des paysans, la Fruit-Union et les producteurs de lait, ainsi que par SV Foundation, Ernst Göhner Stiftung, Cookuk, Wisa Gloria et le Pour-cent culturel Migros. Le format ludo-éducatif devrait se poursuivre l'année prochaine avec une nouvelle saison et, en cas d'intérêt, d'autres chaînes de télévision.
Andreas Panzeri
Katakult
La "Fabrik für Projektkultur" à Aarau développe des concepts sur mesure pour des manifestations culturelles, des concepts pour des formats TV, des manifestations littéraires ainsi que des présentations publicitaires et des campagnes pour des entreprises et des institutions. L'associé Michel Erismann a fondé dès les années 80 le "premier bureau d'idées suisse" et a dirigé le département RP de Keystone. Plus tard, il a été directeur des programmes de Radio Argovia et est actuellement encore directeur des programmes de Tele M1. Son partenaire Andreas Neeser est un écrivain primé à plusieurs reprises. Il a créé la maison de la littérature à Lenzbourg et vient de remporter une bourse d'études à Berlin de la fondation culturelle Landis & Gyr de Zoug.

La campagne doit "encourager les jeunes à choisir leur propre style de vie", écrit un fan sur Facebook. Et a parfaitement compris l'idée. Sur mandat de Manor, le jeune Rod Kommunikation a obtenu le job de développer une campagne pour la marque de mode maison Yes or No. Il en résulte un ensemble de mesures sous la devise "Against normal", qui se compose de nombreuses activités allant des sujets imprimés aux applications pour les médias sociaux. L'audace de la mode et l'individualité doivent être célébrées ici. Ceux qui ont rejoint à temps la page Facebook nouvellement lancée font définitivement partie de la mode et participent au grand concours. pan

La communication classique est soutenue par une action de jeu-concours organisée notamment sur les points de vente des partenaires Coop, Pfister et ZKB. Les participants y sont invités à modifier leur comportement de consommation et à faire une "promesse pour la planète". Afin de simplifier au maximum la vie durable des Suisses, le WWF a également fait développer des applications pour smartphones. Celles-ci donnent des conseils sur les produits de la mer à recommander, les produits de saison et les restaurants durables. Pour s'assurer qu'elles soient utilisées, les applications sont promues par des annonces dans la presse écrite, des publicités Facebook, des publicités Google et dans les applications Iphone de différents journaux.
Responsable au WWF : Gian-Reto Raselli (direction marketing), Léonie Van de Vijfeijken (direction de projet). Responsable chez Spinas|Gemperle : Lorenz Spinas (CD), Tom Malecha (concept/texte), Miriam Fischer (concept/AD), Alexander Moltzen (graphisme), Tullio Tomasini (conseil). Applications pour smartphone : Getunik.

La direction sera assurée par Martin Stoll. Âgé de 47 ans, il travaille depuis 1995 pour la SonntagsZeitung et est directeur adjoint du département des informations depuis juin 2008. Stoll continuera d'exercer sa fonction actuelle en plus de sa nouvelle tâche, comme Tamedia l'a communiqué cette semaine. Il est diplômé de l'école suisse de journalisme MAZ et a été récompensé en 2009 par le prix zurichois du journalisme pour ses recherches dans le "cas Nef". A partir du 1er octobre 2010, Oliver Zihlmann dirigera le service d'information de la SonntagsZeitung. Il succède à Simon Bärtschi, qui a été nommé rédacteur en chef adjoint. Agé de 38 ans, Zihlmann a déjà travaillé à la fin des années 90 pour différentes rubriques de la Sonntagspublikation et a écrit pendant cinq ans en tant que collaborateur permanent depuis Berlin, avant que ce docteur en histoire et en mathématiques ne revienne en 2007 au Fokus-Bund. La rubrique économie sera renforcée par deux rédacteurs supplémentaires, Guido Schätti et Nicole Kircher.

La série d'annonces pour Haecky Drink & Wine doit montrer comment une présence continue et donc un fort impact publicitaire peuvent être obtenus avec un budget réduit. Les annonces sont réalisées sous la surveillance de la Régie fédérale des alcools et nécessitent son autorisation.
Responsable chez Haecky Drink & Wine, Reinach : Mike Boehler (responsabilité générale). Responsable chez BSSM Werbeagentur, Bâle : Urs Schneider (CD), Daniel Bard (AD), Hannes Müller (texte), Markus Binggeli (conseil). Photos : Archives.