Il a lui-même hérité du Detec de l'ancien conseiller fédéral UDC Adolf Ogi, a expliqué Moritz Leuenberger dans une interview publiée jeudi dans la Neue Luzerner Zeitung, selon l'ATS. Ogi a mis en place une politique des transports et de l'énergie qui n'était pas très différente de la sienne, celle de Leuenberger. Avec l'Office de l'environnement, le Detec s'est transformé en un département de la durabilité. Cela l'a également marqué en tant que conseiller fédéral. Il n'a pas dirigé un département socialiste, mais un département durable. L'équilibre pourrait se modifier quelque peu sous Doris Leuthard, "mais il n'y aura pas de changement radical". Leuenberger n'a pas souhaité s'exprimer sur des projets concrets après sa démission. Il a déclaré au journal : "Ce sont des questions ouvertes qui ne sont pas encore accessibles à la transparence".

Dans l'ensemble, les perspectives pour l'industrie de la presse sont donc très neutres, constate un rapport récent du géant des télécommunications Orange UK, selon Pressetext. Lorsqu'il s'agit de pondérer l'impact de la tendance des smartphones sur l'industrie de la presse, de plus en plus sous pression ces dernières années, la question des chiffres d'affaires respectifs est bien entendu au centre des préoccupations. Dans ce contexte, les éditeurs de journaux ont, selon le rapport, encore de grandes difficultés à compenser les pertes dues au recul de l'activité imprimée par la croissance des utilisateurs dans les offres en ligne.
Sans surprise, le rapport d'Orange voit dans les chaînes de télévision les plus grands gagnants du boom continu des smartphones au sein de l'économie des médias : Environ 14 % des consommateurs déclarent passer plus de temps devant leur téléviseur en regardant des contenus vidéo sur des terminaux mobiles.

Andrews en Écosse et a fait ses premières expériences professionnelles dans le domaine des relations publiques et du sponsoring au sein de différentes entreprises pendant ses études, comme l'indique un communiqué publié jeudi. Après avoir obtenu son diplôme, elle a été pendant deux ans la collaboratrice personnelle d'un parlementaire autrichien. Dans cette fonction, elle a conçu et mené deux campagnes électorales pour lui. Les trois dernières années, elle était responsable du marketing, de la communication et de la collecte de fonds de la Fondation en Faveur des Enfants Ronald McDonald en Autriche.

Outre la résiliation ordinaire d'un contrat de travail dans le respect du délai de préavis, il existe la possibilité d'un licenciement immédiat si la poursuite des rapports de travail n'est plus raisonnablement exigible selon les règles de la bonne foi. Le licenciement immédiat est une soupape de secours pour des cas particuliers. Les situations suivantes entrent notamment en ligne de compte comme motifs importants pour un licenciement immédiat :
- Si l'employé commet un délit contre l'employeur ou d'autres employés, le cas est généralement clair. Même des délits mineurs, comme un vol mineur ou la falsification de rapports de travail, suffisent à justifier un licenciement sans préavis. Les délits commis en dehors du lieu de travail peuvent également suffire dans certaines circonstances, pour autant que la faute soit si grave qu'elle détruise la confiance dans le collaborateur en général ou qu'elle porte atteinte à la réputation de l'entreprise.
- Une violation grave du devoir de loyauté, par exemple le fait d'agir pour le compte de la concurrence ou d'accepter des pots-de-vin, constitue clairement un motif grave de licenciement avec effet immédiat.
- En cas de violation légère des obligations contractuelles, comme les retards, le non-respect des directives ou le refus d'effectuer des heures supplémentaires raisonnables, une faute unique ou occasionnelle ne suffit généralement pas. Souvent, la pratique judiciaire exige même un avertissement concret préalable, dans lequel les conséquences d'un manquement répété sont clairement indiquées. Il faut toujours tenir compte de l'ensemble des circonstances du cas d'espèce. Un licenciement sans préavis prononcé uniquement en raison de mauvaises prestations est pratiquement toujours inadmissible. Et il va de soi qu'une absence au travail non fautive, par exemple pour cause de maladie, ne doit jamais conduire à un licenciement sans préavis.
- Les insultes dépendent également des circonstances. Ainsi, selon le Tribunal fédéral, un "vous pouvez aller vous faire voir" adressé au chef en présence d'autres collaborateurs suffisait à justifier un licenciement immédiat. En revanche, dans un autre cas, le fait de traiter le chef de "connard" n'a pas suffi, car celui-ci avait lui-même provoqué la situation tendue par un comportement contraire au contrat.
S'il existe un motif grave qui a détruit la confiance dans le collaborateur, le licenciement immédiat doit être prononcé sans délai. En effet, en attendant, on prouve qu'une poursuite des rapports de travail est malgré tout acceptable. Toutefois, tant que la faute du collaborateur n'est pas clairement établie, il ne faut pas procéder à un licenciement immédiat de manière précipitée. En effet, si les faits reprochés au collaborateur ne peuvent pas être prouvés par la suite, il s'agit d'un licenciement immédiat injustifié et la personne licenciée peut réclamer le salaire correspondant au délai de préavis ordinaire ainsi qu'une indemnité supplémentaire pouvant aller jusqu'à six mois de salaire. Si les circonstances ne sont pas claires, il est donc préférable de recourir au licenciement ordinaire. Celle-ci peut être accompagnée d'une mise à pied si la prestation de travail du collaborateur n'est plus souhaitée.
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Droit du travail : du contrat au licenciement
Le besoin de s'informer sur ses droits au travail est de plus en plus important. Car celui qui est au courant peut aujourd'hui mieux s'affirmer sur le marché du travail. Négociation salariale, conclusion du contrat, horaires de travail, conditions de travail particulières comme le travail à domicile, licenciement et certificat de travail : la spécialiste du droit du travail du Beobachter répond à toutes les questions avec compétence.
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Roger Ruegger, directeur créatif chez Futurecom Zurich, Daniel Brüngger, travaillant chez Draftfcb/Lowe et propriétaire de Danielbruengger.ch, ainsi que René Eugster, directeur créatif à l'agence de l'aéroport, ont été appelés à faire partie du jury. Ces trois jurés ont déjà fait partie à plusieurs reprises de jurys nationaux et internationaux.
Les John Caples International Awards sont considérés, avec les Cannes Lions Direct, comme le concours le plus prestigieux en matière de marketing direct créatif. Les gagnants seront honorés lors de la Caples Night en mars 2011 à New York.

L'agence Advico Y&R figure sur la shortlist dans la catégorie Media Promotion avec sa campagne imprimée "Obama" pour le Sonntagszeitung. Jung von Matt/Limmat s'est hissé sur la shortlist radio avec la campagne "Amsterdam", "Athens", "Amarillo" et "Moscou". L'agence zurichoise est également présente sur la shortlist avec "Athens" et "Amarillo" pour "Use of licesed music".

Les annonces paraissent à l'occasion du début de la saison de hockey dans le cahier spécial de Blick Sport et régulièrement dans les publications du SC Berne.
Responsable chez Peugeot (Suisse): Aymeric Duval (Directeur Marketing), Marion Pfäffli (Responsable Publicité & Promotion), Marc Clavadetscher (Chef de publicité). Responsable chez Polyconsult : René Maeder et Cosima Sigrist (conseil), Roger Ghezzi (direction de la cation texte), Petra Brönnimann (direction artistique). Photographie : Croci du Fresne. Illustration : Les illustrateurs.

Le héros de cette mise en scène est le releveur de sinistres qui a été créé récemment avec la relance du site web : la souris rapide qui est au service d'Allianz24 et qui prouve sans cesse qu'Allianz24 a plus de vitesse dans chaque domaine, mais surtout dans les services de sinistres.
D'autres moyens publicitaires tels que des bannières animées et des publicités pour les transports publics dans les plus grandes villes suisses renvoient également à la landing page de la campagne, sur laquelle le changement d'assurance est en outre encouragé par un concours. Celui qui calcule sa prime d'assurance individuelle jusqu'au 30.9.2010 peut gagner un voyage de rêve à New York.
> Vers le spot
Responsable chez Allianz Suisse : Urs Bretschger (responsable de la communication marketing), Simone Schmitt (Online Marketing Manager), Frank Haydon (Business Development Allianz24). Responsable chez My Sign : Urs Koller (direction de projet), Andy Badstoeber (direction artistique), Martin Rüegg (concept, texte), Christof Maass, Joëlle Büchel (réalisation en ligne), Manuela Russo (PAO). Prestataires de services externes : Elefant Studios AG, Zurich (spot d'animation), David Kamp, Berlin (effets sonores), Silverspot, Uster (enregistrements vocaux, mixage sonore).

Depuis plus de deux ans, Culinea propose des solutions et des réalisations cross-médiatiques aux entreprises des secteurs de l'alimentation et du commerce de détail. Selon un communiqué, cette fusion permettra d'approfondir les compétences professionnelles. Parallèlement, la palette de prestations sera élargie et la capacité augmentée avec sept collaborateurs.

Le CPC pour AdWords a incontestablement grimpé en flèche. Toutefois, le CPC est une valeur relative. Ceux qui considèrent le CPC de manière isolée pour prendre des décisions concernant les campagnes se trompent. Le CPC maximal pour un mot-clé est défini par le CPL (coût par prospect) ou le CPO (coût par commande) à atteindre. De plus, depuis l'introduction du Google Quality Score, le CPC est également une grandeur individuelle. Il n'est donc pas possible de comparer les prix avec ceux des concurrents, l'évolution des prix ne peut être mesurée que pour sa propre campagne.
Influence du CPC sur le Quality Score et le CTR
Celui qui estime que le CPC de ses mots-clés est trop élevé doit s'assurer que les mots-clés de sa campagne atteignent un Quality Score de 7/10 ou plus. Si celui-ci est inférieur, les coûts augmentent déjà parce que Google exige un CPC plus élevé. Le Quality Score est essentiellement influencé par la qualité de la page de renvoi, notamment par son contenu et son temps de chargement. Le taux de clics (CTR) a également une influence sur le prix du clic. Plus le CTR est élevé, plus le CPC est bas. Le CTR est influencé par la position de l'annonce ainsi que par le texte de l'annonce.
Les mots-clés de niche sont plus avantageux
Il est également possible d'éviter des coûts de clics trop élevés en optant pour des mots-clés de longue traîne. Habituellement, on se bat pour les mots-clés populaires, génériques et chers de type "Fat Head". En orientant sa campagne vers la longue traîne et donc vers des mots-clés de niche, on profite de visiteurs plus qualifiés et de coûts de clics plus bas.
Qualité de la page de renvoi
Le fait de se concentrer sur un CPC attractif ne garantit pas encore le retour sur investissement de la campagne. Le taux de conversion sur la page de renvoi est déterminant pour le ROI. Plus celle-ci est adaptée aux besoins des visiteurs, meilleure sera la conversion.
Utilisé correctement, AdWords reste un instrument de marketing en ligne attrayant et efficace. La concurrence plus rude ainsi que les coûts de clics croissants exigent aussi bien l'observation et l'optimisation du Quality Score et du taux de clics (CTR) que le suivi des landing pages. Ceux qui se joignent aux jérémiades sur les coûts élevés des clics AdWords devraient être sûrs d'avoir suffisamment exploité les possibilités d'optimisation.
Imre Sinka, agence web dotpulse

Ces surfaces d'affichage devraient toutes générer plus de 150 000 contacts pondérés par semaine. Conçu pour une vente plus forte, le client peut réserver " Premium Citystar 200L Big 5 " individuellement par ville ou de manière modulaire, indique la SGA dans un communiqué.
En outre, la SGA a adapté ses prix dans les gares. Désormais, elle applique, comme pour la route
des valeurs de contact pondérées lors de la fixation des prix. Celles-ci s'appuient étroitement sur l'affichage dans la rue. La SGA dispose ainsi de systèmes tarifaires uniformes et transparents dans les deux principaux segments d'affichage. Calculée sur l'ensemble des gares et des surfaces, la nouvelle structure tarifaire est neutre en termes de prix. Seuls des changements marginaux ont eu lieu par surface individuelle. L'offre Rail-Rollingstar200LR est plus avantageuse d'environ trois pour cent.
Désormais, les clients de la SGA peuvent en outre utiliser des surfaces d'affichage dans le périmètre des magasins Coop, Migros, Manor et autres.
Les centres commerciaux, les rues commerçantes des 10 grandes villes et les RailCity-Shoppings ciblent les clients finaux et les consommateurs.
Sélectionner le canal de distribution. Le succès des réseaux de points de vente "Shopping Center Top10" mis en place
prouve que ce concept fonctionne.