Per il primo romanzo di GP, l'autore e opinionista Patrick C. Frey per il primo romanzo sui medici di base. Ha scritto la storia drammatica della vita del medico di base di Zurigo, il dottor Bolliger. Il romanzo è raccomandato dai principali medici di base della città di Zurigo. Il libro è ora disponibile presso lo studio del vostro medico di famiglia nella città di Zurigo o su GP.ch.
Il 4 ottobre^ si terrà una lettura al Ristorante Falcone con Patrick C. Frey e i suoi colleghi attori Sabina Schneebeli e Bernhard Bettermann.
Responsabile a VHZ: Andres Schneider, Kaspar von Blarer, Pietro Somaini e Thomas Walser. Responsabile presso Spillmann/Felser/Leo Burnett: Patrick Suter, Martin Spillmann (CD), Natasha La Marca (AD), Marius Becker (grafica), Sabine Bechtel (art buying), Pam Hügli, Charlotte Gut, Fabian Schiltknecht (consulenza). Autore: Patrick C. Frey.

Giornalista e copywriter con un'inclinazione per la danza jazz e moderna, ha conseguito una laurea specialistica presso la Concordia University di Montreal.
Etextera è una delle maggiori agenzie di copywriting svizzere, con sede a Schmitten FR. L'azienda, con oltre 20 redattori e copywriter, si è posta l'obiettivo di offrire testi di alta qualità a prezzi accessibili. Su richiesta, etextera può occuparsi di interi progetti: Ideazione, grafica, traduzione, revisione o produzione incluse.

Le Opel sono guidate da nonnetti col cappello, con un rotolo di carta igienica sul ripiano del bagagliaio. "Opel-Popel" era il nostro slogan d'immagine. Nel migliore dei casi, coloro che potevano venire alla festa solo con l'Opel Corsa della mamma pensavano che Opel fosse cool. A un certo punto, però, anche loro hanno ceduto alla pressione dei coetanei, hanno lasciato l'auto con il flash poco prima della destinazione e hanno percorso gli ultimi metri a piedi. Non tutti devono vederlo. Traumatizzati da questa esperienza giovanile, si sono tragicamente persi l'unica Opel davvero cool: la Opel Manta, con una coda di volpe sull'antenna, una bionda sul sedile del passeggero e macchie di ruggine sulla portiera del guidatore. Queste ultime dovute al sudore delle ascelle.
Ora l'auto del nonno con il cappello vuole diventare un veicolo alla moda. E con la vincitrice di quest'anno del più trendy dei concorsi, l'Eurovision Song Contest, tra tutte le cose. "La freschezza di Lena si adatta perfettamente alle nostre auto", spera un portavoce Opel. Sarebbe bello. La sua freschezza non si addice a Opel. L'unica cosa di Lena Meyer-Landrut che si addice a Opel è il suo cognome rigido. La 19enne ha superato l'esame di guida solo al secondo tentativo. Forse è simpatica e sicuramente meglio di Mister Svizzera Jan Bühlmann che, come testimonial dello sponsor principale Seat, non ha nemmeno la patente di guida, ma ha ancora la mano sinistra stretta negli occhi sfocati.
Lo stomaco dell'ambasciatore del marchio. L'ambasciatrice del marchio sorride dolcemente ma un po' impotente da una Opel celeste, come se volesse chiedere un attimo dopo: "E dov'è il volante adesso?".
Di polvere e spaghetti
"Opel non è ancora il marchio numero uno, giovane e alla moda", riconosce con chiarezza l'ambasciatore del marchio. "Ma voi potete farlo diventare tale". Peraltro, si trascina dietro un logo Opel come se l'avesse rubato da un rottame. Se va bene! Opel ci ha già provato due volte: Negli anni '80, Steffi Graf che si sdraiava sul cofano della Corsa, e negli anni '90 la nuotatrice Franziska von Almsick su un modello di auto sportiva. Franzi e Steffi erano ancora credibili a metà: anche una tennista che usa la racchetta come scolapasta si è fidata di guidare una Opel Corsa.
Opel Svizzera ha avuto una mano migliore: ha scelto il neo-incoronato re del wrestling Kilian Wenger come eroe del marchio rurale. Wenger si sposa molto meglio con polvere, cappello e rotolo di carta igienica rispetto a Meyer-Landrut, anche se ha rispedito a casa Muni Arnold. Con Wenger, l'immagine Opel si sposta addirittura un po' verso la classe premium Mercedes, semplicemente per via dei muscoli. Inoltre, il re del wrestling ammette senza vergogna che la sua famiglia ha sempre guidato Opel. Questo è quello che dico io.
Per Opel, questo mezzo pubblicitario è un colpo di fortuna, ma non al servizio di una nuova immagine. Quando Wenger elogia il "sedile di guida premium con marchio di qualità AGR", "che allevia la tensione della schiena e della colonna vertebrale durante i lunghi viaggi", la nausea si fa sentire. Kilian, sei tu? Cara Opels, perché non ci restituisci la Manta? Il messaggio sarebbe chiaro, non avreste una gomma a terra su strada e potremmo tornare a essere delle groupie.

Il miracolo è avvenuto nel bel mezzo della crisi estiva, ma nemmeno questo è servito a fargli ottenere la copertura mediatica che meritava: un gruppo di ricercatori guidati dal sociologo dei media di Zurigo Kurt Imhof ha pubblicato il primo annuario "Qualità dei media" per la Svizzera. Le 373 pagine documentano minuziosamente lo sviluppo del giornalismo e dei media.
Secondo gli autori, le prospettive sono fosche: Internet assorbe sempre più l'attenzione dei giovani, a scapito dei media tradizionali, ovvero stampa, radio e televisione. Online e offline si è affermata una "cultura della gratuità che spinge allo sfruttamento multiplo crossmediale dei contenuti dei media e, nel settore della stampa, equivale all'auto-cannibalizzazione dei media a pagamento". In termini di contenuti, sono in aumento le soft news, il giornalismo a tutto tondo e i media di bassa qualità. Nell'era della globalizzazione, "l'osservazione del mondo si sta riducendo", il nazionale e soprattutto il regionale vengono valorizzati, "gli aspetti della vita, i consigli e l'intrattenimento" vengono messi in primo piano.
Naturalmente lo sospettavamo già da prima. Ma ora è stato confermato da fatti e cifre: La Svizzera non è più "l'isola dei beati". In molti casi sembra che i ricercatori stiano descrivendo il declino dei media negli Stati Uniti, e non qui da noi.
Il gruppo di ricerca vuole rendere trasparente il "declino della qualità" dei mezzi di informazione e contribuire a far sì che la "competizione per la pubblicità porti di nuovo a una competizione per la qualità giornalistica". Soprattutto, però, vuole finalmente creare una piattaforma per un "dibattito empirico sulla qualità". Questo è un primo passo importante. Abbiamo bisogno di registrare continuamente come i media stanno cambiando, quale clamore stanno generando e quali danni e benefici stanno causando. Senza una descrizione annuale dello stato delle cose, sul modello del "Project for Excellence in Journalism" americano, i giornalisti e i responsabili dei media brancoleranno nella nebbia quando si tratterà di auto-osservarsi.
È esemplare che il team di ricerca abbia finora finanziato il proprio lavoro da diverse fonti della società civile. Tuttavia, tra i donatori che Imhof sottolinea all'inizio del libro non ci sono aziende del settore dei media, il che dimostra quanto poco interesse abbia l'industria ad affrontare seriamente i propri problemi di qualità.
Ora è necessaria un'analisi indipendente di questo tipo per l'intera regione di lingua tedesca. Il fatto che, secondo Imhof, non si possa attingere ai consueti fondi per il finanziamento della ricerca universitaria per un progetto così importante è un campanello d'allarme. Sarebbe ora che queste istituzioni di finanziamento (SNF in Svizzera, DFG in Germania, FwF in Austria), ma anche le accademie scientifiche o la Società Max Planck, affrontassero la questione.
Ciò che è allarmante per quanto riguarda lo stato dell'opinione pubblica è il modo in cui lo studio è stato discusso nei commenti dei lettori anche su siti web "seri", come Nzz.ch: Non si è parlato di risultati, ma piuttosto di politica e di polemica su dove e come Imhof debba essere classificato nello spettro politico. L'intenzione è chiara: se viene semplicemente classificato sufficientemente a sinistra, non è più necessario occuparsi dei risultati dei ricercatori. Questo ricorda più la polarizzante talk (un)culture americana che il discorso senza regole tra cittadini (educativi) ragionanti auspicato da Habermas e che per lungo tempo ha avuto un successo almeno parziale in Svizzera, un Paese caratterizzato dalla concordanza.
La qualità di questo dibattito dimostra anche che sono già le dodici e cinque. In definitiva, il futuro del giornalismo riguarda anche il futuro della nostra democrazia e della nostra società.
Lo studio è disponibile su Internet: http://jahrbuch.foeg.uzh.ch/Seiten/default.aspx

Dopo sette anni di attività come Driven Graphics, le due amministratrici delegate Denise Grandjean e Vanessa Savarè hanno deciso di ampliare i loro servizi includendo la consulenza in materia di comunicazione. Ciò consentirà all'agenzia di fornire un supporto ancora più completo ai clienti attuali e futuri per le loro esigenze di comunicazione. Il team di progettazione di Driven sarà inoltre rafforzato dall'ingresso di Caterina Meier-Pfister.
Caterina Meier-Pfister lavora da dieci anni nel settore della comunicazione. Avvocato e mediatore, è stata per molti anni responsabile della comunicazione della Fondazione Max Havelaar. Dal 2008 lavora come consulente di comunicazione, prima presso Waldburger Consulting e poi presso Business Campaigning Switzerland. Ha maturato altre esperienze professionali presso IBM, Svizzera Turismo ed Ernst & Young.
Il nuovo servizio di consulenza comprende workshop, analisi e concetti di comunicazione esterna e interna fino alla loro realizzazione, a seconda delle esigenze. Oltre al visual design, le soluzioni integrano strumenti di comunicazione efficaci dell'intera gamma.

Un prodotto su tre sugli scaffali di Aldi Suisse è un prodotto svizzero. "L'avreste mai detto?", chiede l'agenzia Hesskisssulzersutter. "Esattamente!" - Ed è proprio per questo che i pubblicitari presentano per la terza volta una "campagna Swissness". Con chiare dichiarazioni d'immagine e impressioni di siti di produzione locali, si mostra ai consumatori che possono beneficiare di un'ampia gamma di prodotti svizzeri naturali e di alta qualità presso Aldi. Per questa campagna di ampio respiro, il CD Oliver Schneider e il suo team hanno inviato il fotografo Claude Stahel in tutta l'Elvezia per ritrarre nove produttori tipici nel loro lavoro quotidiano. La campagna è visibile in tutta la Svizzera su manifesti e sui principali quotidiani e domeniche. È accompagnata da un'importante campagna di distribuzione di mele svizzere in tutte le principali stazioni ferroviarie.
Con questa campagna, Aldi è in grado di attaccare frontalmente i rivenditori affermati. Una strategia necessaria, perché: "Freschezza, svizzerità e sostenibilità sono concesse ai due principali distributori", secondo uno studio di settore "Retail Switzerland". Ma sia Aldi che Lidl sono determinati a cambiare la situazione. Il fattore simpatia è troppo importante per i nuovi arrivati quando si tratta di conquistare il mercato svizzero. Aldi e Lidl sono conosciuti soprattutto come "fornitori a basso costo", come conferma un sondaggio online dell'istituto di ricerche di mercato GfK. Migros, Coop e Volg sono sinonimo di freschezza, nell'ordine. Finora solo il 9% si fida di Aldi, mentre Lidl si ferma all'8%. Tuttavia, i nuovi discount sono già riusciti a correggere la loro immagine di "comprimari dei prezzi". "Aldi e Lidl non acquistano necessariamente a prezzi più bassi dai nostri produttori", spiega l'Associazione dei produttori svizzeri di verdure. Tuttavia, Aldi e Lidl spesso rinunciano al margine sulle offerte speciali per poter offrire le verdure a prezzi più bassi.
Andreas Panzeri

Dominic Hersperger è un giovane crack del marketing con dei principi: "Quando mi stavo formando come specialista di marketing", dice lo zurighese, "il mio obiettivo era di non perdere mai l'occasione. Perché è l'unico modo per stare al passo". Il ventiseienne è anche un vero praticante: "Interagire con i docenti e i compagni di corso è sempre stato più importante per me che studiare la teoria all'infinito". La ricompensa per l'aderenza ai principi, la rilevanza pratica e un sano senso della vita al di fuori del lavoro: a giugno, il professionista delle vendite ha ottenuto l'attestato federale di specialista in marketing al Kursaal di Berna. Hersperger si è diplomato con un voto complessivo di 5,0; ha anche ottenuto un 5,5 nel tema delle tecniche di presentazione e comunicazione. Un'altra cosa era ed è chiara al giovane talento, che ha ancora circa 40 anni di vita professionale davanti a sé: "Oggi è importante sapersi presentare a livello internazionale. Era quindi logico che ordinassi il mio certificato europeo subito dopo la cerimonia di laurea".
Grandi benefici - a livello internazionale e nazionale
Hersperger non sta ancora pensando di lavorare all'estero. "Mai dire mai", è il suo motto. In ogni caso, è chiaro che l'attestato federale, molto apprezzato in Svizzera, non potrebbe mai essere classificato e interpretato in modo così chiaro all'estero. "Con l'attestato europeo ci si può presentare molto meglio a livello internazionale, il che è probabilmente una pietra miliare per tutti gli specialisti di marketing". Inoltre, il certificato europeo può essere molto utile anche in Svizzera.
Se, ad esempio, alla guida delle risorse umane c'è un tedesco o un americano, è molto probabile che questa persona non abbia troppa dimestichezza con le qualifiche locali, ma sia molto più orientata verso gli standard internazionali. Anche in questo caso, il certificato europeo segnala che si ha a che fare con uno specialista di provata esperienza.
Hersperger ha certamente agito bene come Euro-Turbo quando si è trattato di ottenere il certificato internazionale. Se fosse dipeso da lui, tutto sarebbe potuto accadere un po' più velocemente: "Penso che avremmo potuto essere messi al corrente di questa opportunità molto prima; nella nostra classe, abbiamo appreso della possibilità di ottenere un certificato europeo solo nella fase finale della nostra formazione".
L'uccello mattiniero prende il verme europeo
Hersperger ha fatto bene ad agire sul certificato europeo subito dopo la cerimonia di laurea. In effetti, bisogna essere uno dei "primi" per mettere le mani sull'ambito documento. Infatti, le norme iniziali, che davano ai laureati il diritto al certificato europeo per gli anni a venire, sono state cancellate circa un anno dopo il riconoscimento svizzero. Breve storia: Nell'autunno del 2009, dopo circa due anni di lavori preparatori, Swiss Marketing è riuscita a far riconoscere per la prima volta in tutta Europa, tramite la European Marketing Confederation (EMC), le qualifiche pertinenti dell'organizzazione: specialisti di marketing, direttori di marketing, specialisti di vendita e direttori di vendita. Grazie a un certificato che conferisce agli svizzeri una posizione comprensibile in tutta Europa. Tuttavia, dopo una fase introduttiva di un anno, le condizioni per ottenere il certificato europeo sono ora cambiate. Il presidente di Swiss Marketing, Uwe Tännler, spiega perché il motto "chi prima arriva meglio alloggia" è fondamentale: "In effetti, per i primi dodici mesi siamo riusciti a ottenere un'esenzione che andava addirittura oltre l'offerta iniziale dell'EMC. Durante questo periodo eccezionale, i diplomati dei quattro programmi di formazione hanno potuto richiedere il certificato europeo per cinque anni". Un regolamento che si applicava quindi a tutti coloro che avevano ottenuto il certificato o il diploma tra il 2004 e il 2009.
Agite fino alla fine di settembre
Tuttavia, questa esenzione è ora scaduta. La nuova regola prevede che il certificato europeo debba essere richiesto entro cinque mesi dalla data di rilascio del certificato o del diploma. Questo cambiamento ha un impatto molto concreto sui 604 specialisti di marketing che hanno ricevuto l'attestato federale nel Kursaal di Berna a giugno. Per ottenere l'ambito titolo europeo di "Junior Marketing Manager" (vedi anche il riquadro), dovranno ordinare il certificato europeo entro il 30 settembre. "Ma ancora meglio", dice il presidente di Swiss Marketing Uwe Tännler, "è farlo subito, adesso". Se non si arriva prima del 1° o del 6 ottobre, non si può sperare nella clemenza dei ritardatari. È proprio per questo motivo che Swiss Marketing sta inviando in questi giorni una lettera per ricordare agli aventi diritto le nuove condizioni, un "ultimo appello" per così dire, prima che lo sportello per l'annata 2010 chiuda definitivamente. Certo, anche Tännler avrebbe preferito che l'esenzione durasse di più. Ma a questo proposito, per il momento, ci si è dovuti inchinare ai regolamenti di Bruxelles. Il presidente di Swiss Marketing conta sull'anticipazione, l'intelligenza professionale e la risolutezza dei diplomati di quest'anno: "È abbastanza ragionevole che possiate decidere a favore del certificato europeo entro cinque mesi". Ciò che non è cambiato sono le molte buone ragioni a favore di questo documento, allora come oggi. "L'Europa si sta avvicinando sempre di più e la Svizzera, in quanto Paese senza sbocco sul mare e collegato a livello internazionale, deve avere tutto l'interesse a far sì che i nostri diplomi siano riconosciuti in tutta Europa."
Anche Dominic Hersperger la pensa così. In un futuro molto prossimo, il professionista, che ha continuato a lavorare al cento per cento durante la sua formazione come specialista di marketing, dovrebbe ricevere il certificato europeo. Anche se non ha ancora il documento, la sua opinione è ferma: "Per le persone che vivono e respirano davvero il marketing, il certificato europeo è un buon affare. E insieme all'adesione a Swiss Marketing, apre altre interessanti opportunità e campi di utilizzo". Secondo il presidente di Swiss Marketing Uwe Tännler, da quando è stato lanciato lo scorso autunno, sono stati ordinati e rilasciati ai diplomati svizzeri ben 600 certificati europei. Una cifra notevole. E la cosa è ancora più bella se molti neo-specialisti di marketing pensano a quanto possa renderli orgogliosi un tale certificato. L'unica cosa migliore è che non si limitino a pensarci, ma ne ordinino subito uno. Perché anche se i cittadini di questo Paese sono abituati a un treno in più ogni tanto, il treno espresso europeo non farà più una fermata in più per la Svizzera dopo la fine di settembre.

Il percorso per diventare Junior Marketing Manager
Come ottenerlo e cosa comporta: Tutti i dettagli sul Certificato europeo per professionisti del marketing
A chi è rivolto il Certificato europeo?
Per gli specialisti svizzeri del marketing e delle vendite con attestato federale, per i responsabili marketing qualificati HF, per i responsabili vendite e marketing qualificati.
Quali sono i vantaggi del Certificato europeo?
Comparabilità per la prima volta in un quadro europeo. E quindi maggiori opportunità di lavoro in patria e all'estero.
Perché i marketer hanno fretta?
Perché il termine di cinque mesi per le nomine scade alla fine di settembre 2010.
Con quale titolo gli specialisti di marketing svizzeri si posizionano nella tabella del Quadro europeo delle qualifiche (EQF)?
Come Junior Marketing Manager.
Che cosa significano in realtà questi livelli EQF?
Ciò significa che ai titoli di studio viene assegnato un valore internazionale in una griglia europea.
Per quanto tempo è valido il certificato europeo?
Illimitato.
Quanto costa il Certificato europeo?
Per gli specialisti di marketing con diploma federale e gli specialisti di vendita con diploma federale: 240 franchi. Per i responsabili marketing qualificati HF: 350 franchi. Per i responsabili delle vendite qualificati: 480 franchi. Per i responsabili marketing qualificati: 560 franchi.
Si tratta di una sorta di quota associativa annuale?
No. Si tratta di una tassa unica per un periodo illimitato di validità del certificato europeo.
Come posso ottenerne uno?
Il certificato europeo può essere ordinato solo online. Indirizzo: www.marketingplus.ch. Da pagare con carta di credito o fattura (supplemento di 20 franchi).
Devo essere un membro di Swiss Marketing per ottenere un certificato europeo?
I destinatari devono essere membri di Swiss Marketing o di un'altra associazione professionale che sia una delle organizzazioni promotrici dell'esame in questione. In altre parole: Gesellschaft für Marketing GfM, Verkauf Schweiz, Schweizer Werbung, Schweizer Direktmarketingverband SDV o KV Schweiz.
Ma non sono membro di nessuna di esse.
È possibile richiedere l'adesione anche contestualmente all'ordine del Certificato europeo.
Quanto tempo passa dal ricevimento del pagamento alla ricezione del certificato europeo? Da quattro a sei settimane.
E se ho altre domande? Allora chiamateci. Durante gli orari d'ufficio, chiamate l'ufficio Swiss Marketing di Olten al numero 062 207 07 70.

Il produttore e regista ha figli propri. Gli ideatori hanno conosciuto una nutrizionista durante un altro lavoro. Un giorno, inevitabilmente, l'idea è arrivata sul loro piatto: invece di guardare i giovani che si abbuffano di cibo spazzatura davanti alla televisione ogni giorno, potevano sviluppare loro stessi la ricetta per una serie gustosa. L'idea è quella di soddisfare il famelico appetito dei ragazzi di oggi per il grande intrattenimento televisivo con una sana cucina casalinga. Il concetto è stato messo ai fornelli circa un anno fa presso la Katakult di Aarau. Michel Erismann, attualmente direttore dei programmi di Tele M1, lavora in questa "fabbrica di progetti culturali" insieme allo scrittore Andreas Neeser, che gestisce anche la casa letteraria argoviese "Müllerhaus" a Lenzburg.
Da settembre, "Schnitz & Schwatz" andrà in onda settimanalmente sui canali regionali Tele M1, Tele 1, Tele Top e Tele Ostschweiz, offrendo consigli, intrattenimento e informazioni interessanti sui temi dell'alimentazione e dell'esercizio fisico. La novità di questo menu: "Il programma della stazione locale, che viene registrato all'aperto in un piccolo villaggio, dovrebbe soddisfare gli standard di un programma della televisione pubblica", afferma il direttore Tello Frutiger. Lui e la sua Video One sono responsabili della produzione e dell'intero styling. Il risultato è davvero impressionante, come dimostra un'occhiata al sito web www.schnitzundschwatz.ch. Non troverete solo un archivio con tutti gli episodi precedenti. Con l'obiettivo di creare una comunità, il portale offre anche informazioni di base per insegnanti e genitori, le ricette cucinate in TV possono essere stampate e i ragazzi coinvolti nelle riprese pubblicano online le loro foto del making-of.
Per ora sono previsti argomenti come uova, patate, carote e mosto per una stagione di 12 puntate. Il primo episodio è dedicato ai pomodori. Cinque bambini della quinta classe della scuola primaria di Hirschthal (AG) e Uznach (SG) hanno visitato una piantagione di pomodori dove ogni settimana vengono raccolte 40 tonnellate di mele paradisiache. Gli scolari hanno potuto aiutare a raccogliere le mele, fare domande e poi partecipare a un quiz per mettere alla prova le conoscenze appena acquisite. Chi perde può recuperare i punti nella gara sportiva successiva. In seguito, i pomodori sono stati utilizzati per cuocere una deliziosa pizza. Lea Guidon di Optiweight, un servizio di consulenza nutrizionale olistica, dà i giusti consigli come redattrice e presentatrice del programma. La cerimonia di premiazione segue il pasto. La classe vincitrice si aggiudica un trampolino e un workshop per introdurre la nuova tecnica Bouncolin. Il produttore di questo trampolino morbido consigliato dai medici è uno sponsor del programma. Così come la Fondazione Cleven-Becker di Boris Becker, che fornisce alla classe perdente una scatola di giochi "Fit 4 future".
Gli organizzatori hanno impiegato circa un anno per convincere Suisse Balance e le agenzie di promozione della salute di nove cantoni a sostenere "Schnitz & Schmatz" insieme a tali sponsor. Il progetto è ora sostenuto anche dall'Associazione svizzera dei contadini, dall'Associazione della frutta e dai produttori di latte, nonché dalla Fondazione SV, dalla Fondazione Ernst Göhner, da Cookuk, da Wisa Gloria e dal Percento culturale Migros. Il format di edutainment proseguirà l'anno prossimo con un'ulteriore stagione e, se ci sarà interesse, con altre emittenti televisive.
Andreas Panzeri
Cataculata
La "Fabrik für Projektkultur" di Aarau sviluppa concetti personalizzati per eventi culturali, concetti per format televisivi, eventi letterari nonché apparizioni e campagne pubblicitarie per aziende e istituzioni. Il socio Michel Erismann ha fondato il "primo ufficio idee svizzero" negli anni '80 e ha diretto il reparto PR di Keystone. In seguito è stato direttore dei programmi di Radio Argovia e attualmente è ancora direttore dei programmi di Tele M1. Il socio Andreas Neeser è uno scrittore pluripremiato, ha fondato la Literaturhaus di Lenzburg e ha appena vinto una borsa di studio per Berlino della fondazione culturale Landis & Gyr di Zugo.

La campagna intende "incoraggiare i giovani a scegliere il proprio stile di vita", scrive un fan su Facebook. E loro hanno capito perfettamente l'idea. Young Rod Kommunikation è stata incaricata da Manor di sviluppare una campagna per il marchio di moda Yes or No dell'azienda. Il risultato è un pacchetto di misure all'insegna del motto "Against normal" (contro la normalità), che consiste in numerose attività che vanno dai soggetti stampati alle applicazioni sui social media. Il coraggio e l'individualità alla moda devono essere celebrati. Chiunque si iscriva in tempo alla nuova pagina Facebook farà sicuramente parte della scena della moda e parteciperà al grande concorso. pan

La comunicazione classica è supportata da una campagna di concorso, organizzata in particolare presso i POS dei partner Coop, Pfister e ZKB. Qui si chiede ai partecipanti di cambiare il proprio comportamento di consumo e di fare una "promessa per il pianeta". Per rendere lo stile di vita sostenibile il più semplice possibile per gli svizzeri, il WWF ha anche sviluppato delle applicazioni per smartphone. Queste forniscono suggerimenti sui prodotti ittici consigliati, sui prodotti di stagione e sui ristoranti sostenibili. Per garantirne l'utilizzo, le applicazioni sono pubblicizzate attraverso annunci stampa, annunci su Facebook, annunci su Google e nelle applicazioni per iPhone di vari giornali.
Responsabile del WWF: Gian-Reto Raselli (Marketing Manager), Léonie Van de Vijfeijken (Project Manager). Responsabile presso Spinas|Gemperle: Lorenz Spinas (CD), Tom Malecha (concetto/testo), Miriam Fischer (concetto/AD), Alexander Moltzen (grafica), Tullio Tomasini (consulenza). Applicazioni per smartphone: Getunik.

Martin Stoll assumerà la direzione. Il 47enne lavora per la SonntagsZeitung dal 1995 e dal giugno 2008 è vice-capo del dipartimento di notizie. Stoll continuerà a svolgere la sua precedente funzione oltre al nuovo ruolo, come ha annunciato Tamedia questa settimana. È laureato alla Scuola svizzera di giornalismo MAZ e nel 2009 è stato insignito del Premio di giornalismo di Zurigo per le sue ricerche sul "caso Nef". Dal 1° ottobre 2010, Oliver Zihlmann sarà a capo della redazione della SonntagsZeitung. Subentra a Simon Bärtschi, nominato vice caporedattore. Il 38enne Zihlmann aveva già lavorato per diversi dipartimenti della SonntagsZeitung alla fine degli anni '90 e ha scritto come collaboratore fisso da Berlino per cinque anni prima che il dottore in storia e matematica tornasse al Fokus-Bund nel 2007. Altri due redattori, Guido Schätti e Nicole Kircher, si sono aggiunti alla sezione economica.

La serie di pubblicità per Haecky Drink & Wine intende dimostrare come sia possibile ottenere una presenza continua e quindi un forte impatto pubblicitario con un budget ridotto. Gli spot sono stati creati sotto la supervisione della Regia federale degli alcolici e richiedono la sua approvazione.
Responsabile presso Haecky Drink & Wine, Reinach: Mike Boehler (responsabilità generale). Responsabile presso la BSSM Werbeagentur, Basilea: Urs Schneider (CD), Daniel Bard (AD), Hannes Müller (testo), Markus Binggeli (consulenza). Foto: Archivio.