En plus de 60 ans d'histoire, le fabricant suisse d'aides auditives Phonak est devenu le leader mondial des solutions d'excellence pour les personnes malentendantes. Une promesse qui est à nouveau soulignée par la dernière plate-forme de l'entreprise : La génération "Phonak Spice" se compose d'une micropuce encore plus performante, d'un design de boîtier optimisé et encore plus petit, d'un nouveau logiciel d'adaptation et d'une multitude de nouvelles familles de produits. En tant qu'agence leader mondiale pour le marketing de dialogue, Wunderman Suisse a été impliqué très tôt dans ce projet central pour Phonak, avec la participation d'autres spécialistes du groupe Y&R. Les résultats de l'équipe de projet agence/client dirigée en partenariat vont du naming à la stratégie en passant par une campagne avec des sculptures d'Amy Goodheart. Celles-ci visent à rendre visible l'expérience auditive particulière. pan

 

Notre site web a été rénové en douceur (vis-à-vis du lecteur) et radicalement (vis-à-vis de nos journalistes). Les articles peuvent désormais être recommandés en un clic sur Facebook ou Twitter, la fonction de recherche a été fortement améliorée et il est notamment possible de rechercher des sujets connexes à l'aide de tags. La saisie des événements et des campagnes a été simplifiée et un nouvel outil de newsletter nous permet de travailler de manière plus rationnelle. Cela laisse plus de temps à notre rédaction en ligne pour vous fournir chaque jour des actualités pertinentes sur le secteur.

Dans l'édition imprimée, il n'y a en fait qu'une seule nouveauté : Theophil Butz, autrefois publicitaire vedette, aujourd'hui inspirateur, commercialisateur d'huile d'olive et désormais aussi motard. Dans chaque numéro, Theophil Butz commentera une campagne qui a retenu son attention. Son opinion personnelle sur la publicité actuelle doit polariser, susciter la discussion et le sourire, mais aussi amuser. Vous trouverez la chronique dès aujourd'hui sur la page d'opinion sous le titre "der Motz von Butz".

Nous sommes en plein dans les préparatifs de la grande cérémonie de remise des Egon. L'événement débutera le 3 février à 18 heures au Lake Side de Zurich. Le mystère sera alors levé sur le publicitaire de l'année 2011 et sur la campagne qui a été élue campagne de l'année 2010. L'événement sera animé cette année par Claudio Zuccolini. Vous pouvez vous inscrire dès maintenant en envoyant un e-mail à [email protected]. Sur notre site web, vous trouverez un lien correspondant pour vous inscrire.

Pour le secteur de l'édition, la nouvelle année commence toujours par la conférence des Rois, qui s'est tenue cette année le 11 janvier. Comme d'habitude, les représentants de la branche se sont réunis au WTC à Zurich-Oerlikon. On s'est salué, on s'est souhaité une bonne année (selon les règles de savoir-vivre, on peut encore le faire le 11 janvier), on a fait du networking, c'est-à-dire qu'on a râlé contre les absents et flatté les présents, on a écouté les exposés, on a attendu en file indienne le déjeuner, on a continué à faire du networking, on a écouté d'autres exposés et on est passé à l'apéritif sponsorisé. The same procedure as every year, only the speakers change. Que se passerait-il si l'on rendait la manifestation un peu plus passionnante et un peu plus contradictoire ? Roger de Weck a dit qu'on n'obtient jamais de bonne réponse à une question hypothétique. Il a raison.

Pierre C. Meier, rédacteur en chef
[email protected]

Les "favoris de nos favoris" - c'est sous ce slogan que le magazine Finger interviewe depuis sept éditions des artistes de tous horizons. On leur demande par exemple quelle musique ils écoutent en faisant l'amour, dans leur baignoire ou lorsqu'ils courent nus dans un champ de blé.
 
Les trois images de Pascal Möhlmann visualisent désormais de manière délirante les réponses données dans les numéros précédents du magazine : Jesse Hughes de The Eagles Of Death Metal court nu dans un champ de maïs avec Elton John sur son épaule, qui lui chante "Tiny Dancer" à l'oreille. On peut également voir Beth Ditto de Gossip accompagnée par Ozzy Osbourne (avec "Changes") lors de leurs ébats amoureux. Et enfin Nick Cave qui, selon ses propres dires, préfère prendre son bain avec les quatre Kraftwerkers.
 
Le dernier et septième numéro de Finger est disponible dans les boutiques et sur www.fingermag.com disponible.
 
 
Responsable chez KSB :Charles Blunier (AD), Yves Kellenberger (graphisme), Beat Egger (texte), Pascal Möhlmann (images). Responsable chez Finger : Adrian Hoenicke. Litho : détail.
 
 

 
 

Dieu merci, Noël est passé ! Car la fête de l'amour peut mettre votre santé en danger. Il y a particulièrement du bruit lorsque les jours saints prolongent inutilement le week-end, ce qui n'a heureusement pas été le cas en 2010. La Stapo Zurich a certes dû intervenir pendant les fêtes de Noël parce que le bœuf et l'âne menaçaient une fois de plus de se fracasser le crâne, mais cela n'a été le cas que six fois. Nom d'un chien !

Ce n'est pas seulement la proximité indésirable avec la famille qui peut faire pencher la balance, mais surtout le fait de ne pas trouver les bons cadeaux sous le sapin. C'est pourquoi la société de vente par correspondance Forzieri a imaginé une action publicitaire de Noël tout à fait particulière : Deux jours avant la fête, l'entreprise de vente par correspondance de marques a attiré l'attention par e-mail sur son action de Noël "Donnez-nous le blâme ! Ceux qui n'avaient pas pensé, ou qui avaient pensé trop tard, que Noël serait de nouveau là à la fin de cette année, pouvaient commander des cadeaux de cœur pour leurs proches jusqu'au 29 décembre à 17 heures. Avec une petite carte jointe, Forzieri demandait pardon au destinataire pour le - oups ! - retard de livraison. Comme si ce n'était pas le donateur qui avait négligé de faire un cadeau, mais l'expédition. Et bien sûr la poste. Il suffit de cliquer sur "Reprochez-nous" lors de la commande, et le tour est joué. Une idée à la fois astucieuse et désolante, qui met à nu le manque de sens et de cœur largement répandu dans la bataille annuelle des cadeaux. Il n'a pas été possible de savoir avant la clôture de la rédaction dans quelle mesure l'affaire de la dette a pu stimuler le chiffre d'affaires de l'entreprise. Pas plus qu'il n'a été possible d'identifier un coupable pour ce manque d'information.

Ne pas recevoir de cadeau est grave. Il est préférable de recevoir des objets dont on ne peut pas se servir. Car il peut facilement le revendre. Et celui qui est occupé à vendre ses cadeaux aux enchères n'a pas non plus le temps de se disputer. À ce propos : vous avez encore besoin de chaussettes violettes ? Sur Ricardo.ch, il se vend chaque année après Noël plus de cravates et de modèles réduits d'avions, de jeux vidéo et de montres en or que pendant tout le reste de l'année. Les caisses n'ont jamais été aussi douces !

Toujours est-il que le shopping, qu'il soit ponctuel ou tardif, fait naître des sentiments religieux. C'est ce qu'a récemment démontré le consultant danois en marques Martin Lindstrom, dans le cadre d'une étude qui aurait été complexe et probablement coûteuse. Les achats stimulent la même région du cerveau que la prière. Jésus ¬Marie ! Ce qui nous ramène à Noël. La bataille annuelle de la consommation de Noël est aussi certaine que l'Amen dans l'église. Car tous ceux qui s'endorment la veille de Noël avant la bénédiction du curé ne laissent pas un peu de fatigue au pays des merveilles des grands magasins.

Si en 2010, ni prier ni acheter n'a suffi à satisfaire l'élu(e) de votre cœur, vous devriez essayer la recherche de partenaires en ligne en 2011. Depuis la Saint-Sylvestre, les agences de rencontres sur Internet ont pris des contacts et des rendez-vous à n'en plus finir. Elitepartner.ch s'attend à 100 % de nouvelles inscriptions en plus en janvier par rapport aux mois moyens. ¬Mère de Dieu ! Si vous avez une petite amie à Noël, n'oubliez pas les cadeaux de Noël. Sinon, il ne vous reste plus qu'à prier.
 

Pour participer au Prix Best of Swiss Web Sont autorisés à participer les producteurs et les commanditaires de projets web et mobiles mis en ligne en 2010 ou produits durant cette période. Les meilleurs projets seront récompensés le jeudi 31 mars 2011 au Kongresshaus de Zurich lors de la Best of Swiss Web Award Night.
 
Plus d'informations et inscription : www.bestofswissweb.ch/anmeldung.
 

 

Un Schumacher porte les chaussures les plus usées - dit le dicton populaire. Et le fait que de nombreuses agences de publicité ne fassent guère d'autopromotion peut certes être un signe visible de leurs carnets de commande rassurants et pleins. Mais ce n'est pas non plus un bon signe pour les autres secteurs. Mais à l'approche de la nouvelle année, il semble que l'on prenne de bonnes résolutions pour une amélioration dans ce domaine. La rédaction de Werbewoche a trouvé un nombre impressionnant de cartes de vœux merveilleusement créatives dans le courrier. Nous ne pouvons pas toutes les reproduire ici et vous prions de bien vouloir vérifier si quelqu'un ne se sent pas remarqué pour sa créativité. Nous tenons à les remercier tous. Nous souhaitons toutefois mentionner tout particulièrement le "Notebook" de l'agence WVC, un bloc-notes au style d'ordinateur portable. Les chaussettes tricotées par l'agence de publicité nous tiendront chaud. Chez Wirz, nous nous sommes réjouis d'une carte qui nous a surpris en tant qu'encart payant dans le magazine de rue Surprise. JWT+H+F nous a offert un livre sur les lapins de Pâques. Sur une clé en or, nous avons trouvé un film d'instructions pour "faire sa propre publicité" avec Ruf Lanz, car les collaborateurs de cette agence voulaient profiter de leurs vacances bien méritées. En revanche, Spillmann Felser Leo Burnett travaille pendant les fêtes, comme le montre la carte avec les trois bébés qui sont tous nés en septembre dernier. pan

> Vers les cartes de Noël (PDF)

 

Il se prononce comme la phonétique, teintée d'un dialecte populaire, du mot anglais "Chance". Et la plate-forme veut aussi offrir de nouvelles chances au plus grand nombre. Avec Janzz, les entreprises et les particuliers disposent "pour la première fois d'un instrument simple et confortable qui rend toutes les compétences, tout le savoir-faire et toutes les connaissances du monde utilisables à des fins commerciales".

C'est avec une certaine méfiance que l'on réagit à l'invitation à la présentation d'une nouvelle plate-forme. "Tout le savoir-faire du monde" est un bien grand mot quand on sait que le savoir de l'humanité a été multiplié par dix rien qu'entre 1900 et 2000 et qu'il doublera même chaque jour à partir de 2050 grâce à Internet, qui sera alors encore plus développé. Ce n'est pas notre savoir, mais nos compétences professionnelles que Janzz souhaite réunir sur cette nouvelle plate-forme pour les entreprises et les particuliers. Et c'est là qu'une publicité est effectivement raffinée, qui sait communiquer cette Janzz avec de telles promesses, qui ne sont mal comprises qu'au premier abord.

Une plate-forme d'emploi révolutionnaire
L'idée de la nouvelle plateforme a germé pour la première fois dans l'esprit de Stefan Winzenried chez Advertising, Art & Ideas. Depuis, le Chief Marketing Officer et également Chief Executive Officer de Janzz a développé le projet en collaboration avec des investisseurs de renom et une grande puissance créative de cette agence de communication commerciale - avec des bureaux à Zurich et New York. Advertising, Art & Ideas fait également la publicité pour Janzz. En tout et pour tout, dix personnes ont travaillé sur le projet pendant 18 mois. Au milieu de l'année, l'entreprise Janzz devrait pouvoir compter sur 30 collaborateurs. De quoi s'agit-il ?

Le savoir collectif, les talents les plus divers, les capacités individuelles de 7 milliards de personnes sont inépuisables. "Janzz est la première plate-forme universelle en ligne qui recense, concentre et rend utilisables ces capacités à l'échelle mondiale", peut-on lire dans le modèle commercial. Janzz est conçu comme une plate-forme Web 3.0 et est en ligne depuis fin décembre 2010. L'idée fonctionne selon le principe du High-Quality-Matching. Il s'agit de viser la plus haute qualité possible de concordance de critères.

"Concrètement, Janzz est une plateforme en ligne qui met en relation des entreprises, des organisations et des particuliers de manière rapide, conviviale, confortable, en temps réel et extrêmement économique", peut-on lire dans le guide détaillé du programme. "Grâce à un processus entièrement nouveau, les critères de départ sont réduits à quelques paramètres qui garantissent un rendement maximal", a pu révéler Anton Hünermann, Founding Partner et responsable de la mise en place de la plateforme, lors de la présentation. Avec Janzz, il existe donc "pour la première fois une plateforme capable d'ordonner et de relier les intersections de plusieurs niveaux". Cela est visible au quotidien lors d'une recherche d'emploi. Comme l'a montré une première démonstration, non seulement l'activité, mais aussi la spécialisation et la fonction d'un métier sont ainsi mises en relation et comparées de manière intelligente. Un jardinier qualifié trouvera ainsi la demande correspondant à ses compétences, par exemple non seulement pour travailler dans un parc municipal, mais aussi - selon les compétences proposées - comme gardien d'immeuble. Dans un cas extrême, on pourrait aussi trouver via Janzz un professeur de yoga qui, avec son bagage de publicitaire, pourrait aussi se charger du marketing pour l'école de yoga nouvellement créée. Ou le banquier qui a abandonné ses études de sociologie pourrait enfin trouver le job de ses rêves dans le contrôle de gestion d'une œuvre d'entraide internationale. C'est en effet de la Suisse vers le monde entier que Janzz doit se développer.

Des coopérations prometteuses
Pour un démarrage solide en métropole, Janzz peut déjà se référer à des clients comme Credit Suisse et Rieter. "De telles entreprises vont créer un effet d'entraînement", est convaincu Winzenried. Une coopération existe également avec Radio Energy et la télévision cross-média Joiz - dont le nom à la consonance similaire n'est toutefois que le fruit du hasard.

Actuellement, on trouve aussi beaucoup de freelances sur Janzz, surtout dans les métiers créatifs. Grâce à une action déjà lancée dans le monde des PME, l'éventail devrait bientôt s'élargir. Un avenir important sera également l'échange de connaissances spécialisées entre différentes entreprises via Janzz. Andreas Panzeri

Janzz est de Stefan Winzenried a été développée par l'agence zurichoise Advertising, Art & Ideas. La plateforme peut compter sur un groupe d'investisseurs dont le nom n'est pas connu, mais qui est décrit comme très solide. L'ancienne conseillère d'État bernoise Elisabeth Zölch fait également partie du conseil d'administration. Les premiers clients de Janzz sont le Crédit Suisse et Rieter. La plateforme propose ses services aux entreprises et aux particuliers sous forme d'abonnements à différents niveaux.

 

WW : Qu'est-ce qui a changé dans le rebranding d'Antalis ?
Yvonne Fertig : Le slogan "plus que du papier", qui complète le logo, est remplacé par "Just ask Antalis". Nous voulons ainsi montrer : Nos clients peuvent toujours demander à Antalis - nous trouverons une solution. Un site web www.just-ask-antalis.ch a été lancé à cet effet.

Pour cela, il y a aussi un nouveau positionnement. Quelle stratégie se cache derrière le projet Race 2012 ?
Clairement, une focalisation accrue sur le client. Grâce à des processus optimisés et des structures plus homogènes, le client est placé au centre de nos préoccupations. Nous voulons mieux nous adapter aux besoins des clients et les soutenir dans la résolution de leurs problèmes. Race 2012 est un projet international qui sera mené par Antalis dans toutes ses filiales. De même, les marchés en croissance tels que l'Industrial Packaging ou la Visual Communication sont encouragés.

Quelles sont les mesures publicitaires concrètes prévues en Suisse ?
Il y a un "soft switch" pour le nouveau CI. Tous les moyens de communication à partir de janvier/février 2011 seront produits selon le nouveau CI. Cela concerne toutes les listes de prix, les annonces ainsi que les inscriptions sur les camions. Tout ce qui est nouveau ou doit être fait sera adapté. Il n'y aura pas de "rebranding" sur un "big bang".

Quelle agence a conçu le rebranding ?
Bambuck.com, l'agence du siège d'Antalis à Paris, est responsable du rebranding.

Le concept comprend également un film du célèbre réalisateur Wim Wenders. Sera-t-il également projeté en Suisse ?
Pour l'instant, le spot est visible sur www.antalis.ch. Mais le film sera également projeté lors de réunions internes, à la réception d'Antalis Suisse ainsi que lors de foires et d'expositions. Le film est "l'élément phare" de la campagne et montre de manière très vivante, en seulement 90 secondes, tout l'éventail des activités d'Antalis. pan

Yvonne Fertig, responsable marketing pour Antalis en Suisse.

 

Le "Donnschtig-Jass" existe depuis 1984. Après Jürg Randegger, Werner von Aesch et Urs Kliby, Monika Fasnacht a été la figure de proue de l'émission estivale pendant 14 ans. Son collègue Roman Kilchsperger, qui anime également le jeu télévisé "Traders" pour SF, la remplace désormais dans cette fonction. Monika Fasnacht continuera toutefois à présenter le "Samschtig-Jass", a indiqué l'entreprise jeudi.

(Image : SF)
 
 

En 2010, les deux publications romandes avaient rendu compte de l'affaire en amont d'un procès en Valais contre un escroc présumé de plusieurs millions. Dans un premier article, Le Matin s'est expressément référé au rapport d'enquête de la police, a fait savoir jeudi le Conseil de la presse. Comme il ressortait clairement du rapport de quelle source provenaient les reproches, une audition de l'accusé n'était pas absolument nécessaire.
 
Le Conseil de la presse critique en revanche le fait que cela n'a pas été le cas pour un deuxième article du Matin. Des reproches qui ne faisaient pas l'objet de la procédure pénale y ont été formulés. Le journal colporte par exemple une rumeur qui rapproche l'accusé de la scientologie. Selon le Conseil de la presse, cette information n'aurait pas dû être publiée sans être vérifiée.
 
Le magazine satirique Vigousse a également été critiqué par le Conseil de la presse. Selon le Conseil de la presse, il n'avait pas clairement indiqué sur quelles sources officielles il fondait les accusations pénales massives portées contre l'accusé.
 

Tout commence avec un AG. Jon Bollmann, 38 ans, originaire de Zurich, fait ses études à Fribourg. Lorsque les cours ne le captivent pas, il prend le train ou le car postal pour se rendre quelque part, la direction étant déterminée par une pièce de monnaie. C'est ainsi que Bollmann explore la Suisse, en particulier la Suisse romande, et le week-end, le Tessin. "J'ai utilisé l'AG à outrance. Cela m'a permis de découvrir des endroits passionnants et fascinants où je n'aurais jamais voyagé autrement", dit-il. "Souvent, j'ai été récompensé par des découvertes particulières qui ne figurent dans aucun guide de voyage".

Ces découvertes sont suivies par la prise de conscience que la Suisse est un pays qui vaut la peine d'être visité, surtout pour les Suisses. Au cours de ses tournées, Bollmann tombe souvent sur des magazines de voyage publiés par les CFF ou les offices de tourisme : "J'étais toujours un peu déçu après avoir lu ces magazines. Les magazines lifestyle sont bien faits, mais sans contenu, les magazines de voyage contiennent des informations teintées de RP et ne sont pas toujours convaincants sur le plan de la conception". C'est ainsi que grandit chez le jeune voyageur suisse l'envie de créer lui-même un magazine qui suscite l'envie de partir à la découverte de son pays d'origine. Et de les satisfaire.

In dubio pro motio

En fait, Bollmann est juriste. On aurait pu s'en douter, car il aime débattre et utiliser des termes latins, non seulement pour les titres et les rubriques de son magazine de voyage, mais aussi pour parler de l'"Helvetica" et de ses charmes. Mais pour le reste, Bollmann semble plus ambitieux que prétentieux.

Bollmann est né en 1972 à Zurich, fils d'un juriste. Toute la famille participe aux discussions lorsque le père raconte ses litiges à la maison. "Les cas étaient tirés de la vie", raconte Bollmann. "Mon père devait comprendre où se situait le problème et trouver une solution. Pour cela, il y avait de nombreuses possibilités d'interprétation. Le droit a beaucoup à voir avec la communication et la rhétorique, cela m'a fasciné et me convient". Bollmann fait donc des études de droit. C'est ainsi que Justitia s'impose définitivement contre Bocuse - auparavant, Bollmann avait longtemps nourri le souhait de devenir cuisinier. Afin de s'éloigner un peu de Zurich et de peaufiner son français, Bollmann commence ses études de droit à Fribourg. Entre-temps, il vit pendant un an à Sienne. Il découvre la ville italienne et montre à ses hôtes des coins discrets et des recoins secrets. "Découvrir quelque chose, dénicher des choses spéciales et les transmettre aux autres m'a toujours beaucoup plu", souligne Bollmann. Ce n'était donc qu'une question de temps avant que cette passion précoce ne se transforme en quelque chose d'autonome : Transhelvetica, le magazine suisse de la culture du voyage.

En 2000, après cinq ans d'études de droit et l'obtention de son diplôme, Bollmann a besoin de se changer les idées. Pour aérer sa tête remplie de paragraphes, il entre dans l'entreprise d'événementiel x-act. "C'était très passionnant", dit ce touche-à-tout, "mais cela m'a tout de même tenté de vivre encore toute cette jurisprudence dans la pratique". Car Bollmann n'est pas seulement un voyageur, un explorateur et un communicateur passionné, c'est aussi un juriste dans l'âme. Son parcours professionnel de la loi commence en 2001 comme auditeur au tribunal de district de Zurich, se poursuit dans un cabinet d'avocats et se termine finalement au Legal Counsel de la FIFA. De 2004 à 2006, Bollmann y travaille comme juriste interne, responsable des règlements. "Durant cette période, j'ai beaucoup travaillé avec le département des relations publiques et de la communication de la FIFA", raconte-t-il. "En fait, mon idée était de reprendre ce chemin pour travailler dans le domaine des événements ou de la communication. Mais cela n'a finalement pas été possible".

Bollmann tourne le dos à la FIFA et se concentre pleinement sur sa formation d'"Executive Master of Science in Communications Management" à Lugano, qu'il avait commencée en cours d'emploi. Il rejoint ensuite l'organisation d'aide à l'enfance Unicef, où il assume un mandat de deux ans pour une grande campagne de collecte de fonds. "J'ai préparé la campagne pendant presque deux ans", raconte Bollmann. "Elle s'est ensuite déroulée en l'espace d'une semaine dans 27 endroits de toute la Suisse. Une fois que c'était terminé, j'ai eu le sentiment que si on pouvait mettre quelque chose comme ça sur pied, on pouvait faire tout le reste". Le temps est donc venu et le rêve de longue date devient réalité : en 2009, Bollmann fonde la société Passaport AG, dont le siège est judicieusement situé dans un bâtiment de gare désaffecté, dans l'ancienne gare du Letten à Zurich. Pendant un an, il travaille sur le concept de son magazine de voyage et, en octobre 2010, le premier numéro de Transhelvetica paraît. "Auparavant, j'avais déjà été plusieurs fois sur le point de concrétiser mon idée", raconte Bollmann. "Mais je n'osais pas vraiment, car je ne viens pas du secteur des médias. Mais maintenant, le bon moment était venu". Bollmann reste ainsi fidèle à sa résolution : avoir tout essayé une fois. "Car à la fin de la vie", dit-il, "on ne regrette pas ce qui a mal tourné, mais ce qu'on n'a pas essayé".

Découverte du quotidien

Des magazines de voyage et de tourisme, il y en a des dizaines. Mais Transhelvetica se veut différent, un magazine de voyage suisse pour les Suisses. Car c'est sur le pas de leur porte que de nombreux Suisses s'y connaissent le moins. L'Inde, le Venezuela, Cuba, l'Australie, Myanmar, Bali, tout cela a déjà été vu. Mais Poschiavo, Vaud et Urnäsch ? Ömm. Bien sûr, estime Bollmann : "Quand on est enfant, on est contraint d'aller avec son parrain ou sa grand-mère à Stein am Rhein, au Ballenberg, aux chutes du Rhin, au Rigi et à Interlaken. Et puis on finit par être traumatisé par tous ces voyages en Suisse". Il n'empêche : celui qui, à des milliers de kilomètres de chez lui - par exemple en Suède - est interpellé par des connaissances de voyage fortuites sur la beauté de son pays et ne peut pas participer à la conversation, devrait au moins lire Transhelvetica avant son prochain voyage lointain. "En Suisse, il y a des musées à couper le souffle, des artisans visionnaires, des paysages grandioses et des villages célestes", s'enthousiasme Bollmann. "Pas besoin d'aller à Londres, Berlin ou New York pour cela - et je suis tout à fait d'accord avec le libéralisme vert. La Suisse n'offre pas seulement des prairies vertes et des vaches à cloches, mais aussi des déserts de glace comme en Alaska, des chutes d'eau comme en Birmanie et des steppes comme en Afrique. On peut y manger des cuisses de grenouille ou des marmottes. Et il n'y a pas que le ciel bleu sur la brochure publicitaire de Suisse Tourisme qui mérite d'être découvert, les nuages bas et le brouillard ont aussi leur charme". Toutes ces facettes, surtout les plus inattendues, apparaissent dans Transhelvetica. Pour éveiller la curiosité des lecteurs suisses sur leur pays d'origine
réanimer les gens. Bollmann ne croit pas qu'il puisse un jour manquer de sujets. Lors des deux premières éditions de Transhelvetica, il avait déjà dû supprimer certains articles par manque de place.

Regarder avec tous les sens

Bollmann veut explorer des voies inconnues, soulever des questions et laisser ses lecteurs découvrir les réponses. Même pour les détails. "Nous ne publions pas de chroniques de randonnée avec des cartes et des descriptions d'itinéraires précises", explique-t-il. "Les conseils de voyage dans Transhelvetica sont entrelacés dans des histoires. Nous ne décrivons pas comment les choses sont, mais nous découvrons pourquoi elles sont ainsi. Par exemple, pourquoi en Suisse un lampadaire est un lampadaire et non un candélabre aux courbes fines comme à Paris. Il y a une raison à tout. Nous montrons laquelle". C'est pourquoi le lecteur ne trouvera pas dans Transhelvetica les thèmes classiques du voyage, mais beaucoup de matière pour ses propres découvertes. Bollmann : "Nous nous adressons en premier lieu aux Suisses. Avec cette focalisation, chaque trajet au travail peut déjà être un petit voyage. Nous devrions ouvrir les yeux, car il y a beaucoup à découvrir dans la rue, du street art, de la publicité - ou alors, en vous promenant, faites attention au deuxième étage de toutes les maisons, prenez une fois le bus et parcourez toute la ville pendant une journée".

Transhelvetica emprunte également une voie originale et séduisante pour les petites annonces. Sous la rubrique "Avant-garde", un artiste suisse différent conçoit pour chaque numéro une page avec huit annonces. Sur la page annexe, l'artiste est présenté dans une petite interview. A partir des annonces artistiques, Bollmann fait en outre produire 500 cartes postales pour chacun des huit annonceurs, qui peuvent les utiliser pour leur propre publicité. "Dans les prochains numéros du magazine, je souhaite donner encore plus de place à l'art et à la culture", explique Bollmann. "Chez les créateurs culturels, il s'agit de se réinventer en permanence. C'est très stimulant".

La curiosité comme résolution

Bollmann est le fondateur et le directeur de Transhelvetica, mais aussi éditeur, producteur, chef de projet, rédacteur en chef et rédacteur. Et bien sûr, il est le juriste maison. Car même si Bollmann s'est reconverti dans les médias, il continue d'étudier les contrats de très près. "Ce qui me plaît le plus, c'est l'organisation globale du projet", dit-il. "Coordonner divers interlocuteurs et acteurs, mettre en place de nouveaux partenariats, optimiser la distribution, gagner des annonceurs, enthousiasmer les abonnés - je trouve le côté entrepreneurial de Transhelvetica particulièrement passionnant". Et comme il ne peut tout de même pas tout faire tout seul, Bollmann s'est adjoint les services d'une femme spécialiste du marketing, d'une stratège en communication et d'un homme pour les finances, qui est par ailleurs photographe. Les reportages et les articles des deux premiers numéros ont été rédigés pour la plupart par des journalistes indépendants, mais l'auteur de cabaret Franz Hohler a également contribué à des articles. En outre, à partir de février, une journaliste employée à plein temps viendra soutenir l'équipe de Transhelvetica. Enfin, le magazine ne paraîtra plus six mais dix fois par an, "et ce en tant que produit haut de gamme absolu", souligne Bollmann. En outre, Transhelvetica devrait à l'avenir être tiré à 30 000 exemplaires au lieu de 11 000 actuellement, et être publié dans d'autres langues, en particulier en anglais.

Transhelvetica est financé par des annonces, dont Bollmann vient de confier la négociation à Publicitas. En outre, 400 abonnés contribuent actuellement au chiffre d'affaires. Apparemment, il y a des acheteurs pour ce produit qui ne veut pas du tout s'intégrer dans la série de la presse actuellement disponible. Le magazine s'oppose un peu au lecteur, il doit d'abord être conquis, saisi et compris avant de procurer du plaisir. Le magazine résiste également à la tendance de la numérisation : on trouve certes en ligne les PDF de certains articles, mais il n'existe pas de version web complète. Certes, Bollmann est conscient que Transhelvetica a besoin d'une présence sur Internet pour être compétitif. Mais il ne mettra tous ses articles en ligne que lorsqu'il aura trouvé un concept permettant de gagner de l'argent sur Internet avec de la qualité. D'ici là, Bollmann prévoit de fournir à ses lecteurs un blog Transhelvetica ainsi que des vidéos produites par lui-même. Bollmann a également en tête la codification du magazine.

Une application ou l'utilisation de la réalité augmentée - entre-temps presque state-of-the-art - ne figurent pas actuellement sur sa liste de choses à faire. La valeur d'usage des articles de Transhelvetica ne doit pas dépendre des possibilités techniques. "Bien sûr, c'est aussi une question d'argent", admet l'éditeur. "Mais nous voulons aussi aller à l'encontre de l'accélération permanente. Transhelvetica est un slow food à savourer, le lecteur doit pouvoir feuilleter le magazine pendant son temps libre dans un endroit agréable". Pour lire Transhelvetica, il faut donc investir non seulement dix francs, mais aussi et surtout du temps. Les amateurs de nouvelles instantanées, qui veulent consulter rapidement les informations les plus importantes sur leur iPhone entre Zurich-Central et Zurich-Gare centrale, sont définitivement à la mauvaise adresse. Et c'est justement pour cela que Bollmann reçoit de nombreux éloges : "Les lecteurs nous écrivent qu'ils trouvent agréable de ne pas tout avoir directement sur les yeux chez Transhelvetica, qu'ils peuvent découvrir le magazine à leur rythme et ne pas être distraits par des gadgets techniques".

On peut suivre avec impatience la vitesse à laquelle le train de Bollmann prend son envol. Son voyage le long de la route de la curiosité ne fait que commencer.

Anne-Friederike Heinrich

 

Avec "Lyric", Phonak lance un autre produit entièrement nouveau sur le marché européen. Alors que d'autres aides auditives sont placées derrière l'oreille ou dans le pavillon de l'oreille, "Lyric" se trouve juste devant le tympan et est donc invisible. Metzgerlehner Worldwide Partners a pu remporter le budget de "Lyric" lors d'un pitch. Afin de communiquer durablement l'USP de l'appareil, l'agence a développé "l'analogie de la lentille de contact pour l'oreille", comme l'explique le CD Felix Dammann. Cet appareil auditif, effectivement à peine plus grand qu'une lentille de contact, est devenu le visuel clé de la campagne - on peut le voir à droite dans les illustrations, dans une utilisation typique sur le bout d'un doigt. L'idée a été mise en œuvre dans la presse, les points de vente et les médias numériques. Une brochure joue également un rôle important dans la transmission d'informations exigeantes. pan