Rendere visibile l'esperienza di ascolto

I mondi meravigliosi di Wunderman per Phonak.

Nei suoi oltre 60 anni di storia, il produttore svizzero di apparecchi acustici Phonak è diventato il principale fornitore al mondo di soluzioni eccellenti per le persone affette da ipoacusia. Una promessa che viene ancora una volta ribadita con l'ultima piattaforma dell'azienda: La generazione "Phonak Spice" consiste in un micro-chip ancora più potente, un design ottimizzato e ancora più piccolo dell'alloggiamento, un nuovo software di adattamento e una serie di nuove famiglie di prodotti. In qualità di agenzia leader globale per il marketing dialogico, Wunderman Svizzera, insieme ad altri specialisti del Gruppo Y&R, è stata coinvolta in questo progetto chiave per Phonak fin dalle prime fasi. I risultati del team di agenzia/cliente, guidato da una partnership, spaziano dal naming e dalla strategia a una campagna con sculture di Amy Goodheart. Queste hanno lo scopo di visualizzare la speciale esperienza uditiva. pan

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Al punto: per il nuovo anno

Le festività natalizie sono finite, i buoni propositi sono stati formulati e già dimenticati: la routine quotidiana ha ripreso il sopravvento. Anche alla “Werbewoche” ci sono alcune novità da segnalare.  

Il nostro sito web è stato delicatamente (nei confronti del lettore) e radicalmente (nei confronti dei nostri giornalisti) rinnovato. Gli articoli possono ora essere raccomandati a Facebook o Twitter con un solo clic, la funzione di ricerca è stata notevolmente migliorata e, tra le altre cose, è ora possibile cercare argomenti correlati utilizzando i tag. L'inserimento di eventi e campagne è stato semplificato e un nuovo strumento per le newsletter ci permette di lavorare in modo più efficiente. In questo modo il nostro team editoriale online ha più tempo per fornirvi quotidianamente notizie rilevanti sul settore.

In realtà c'è solo una novità nell'edizione stampata: Theophil Butz, un tempo star della pubblicità, ora ispiratore, commerciante di olio d'oliva e, d'ora in poi, mottler. In ogni numero, Theophil Butz commenterà una campagna che ha catturato la sua attenzione. La sua opinione personale sulla pubblicità attuale ha lo scopo di polarizzare, stimolare la discussione e far sorridere, ma anche di divertire. Da oggi, la rubrica si trova nella pagina delle opinioni con il titolo "der Motz von Butz".

Siamo nel pieno dei preparativi per i grandi Egon Awards. L'evento inizierà il 3 febbraio alle 18.00 al Lake Side di Zurigo. In quell'occasione verrà svelato il segreto dell'inserzionista dell'anno 2011 e anche quale campagna è stata scelta come Campagna dell'anno 2010. L'evento di quest'anno sarà condotto da Claudio Zuccolini. È possibile registrarsi fin da ora inviando un'e-mail a [email protected]. Sul nostro sito web troverete un link al modulo di registrazione.

Per l'industria editoriale il nuovo anno inizia sempre con la Conferenza dell'Epifania, che quest'anno si è svolta l'11 gennaio. Come di consueto, i rappresentanti del settore si sono incontrati al WTC di Zurigo-Oerlikon. Si sono salutati, si sono fatti gli auguri di buon anno (cosa che, secondo il galateo, è ancora consentita l'11 gennaio), hanno fatto rete, cioè hanno brontolato per gli assenti e si sono complimentati per i presenti, hanno ascoltato le presentazioni, hanno aspettato in fila per il pranzo, hanno fatto rete, hanno ascoltato altre presentazioni e poi sono passati all'aperitivo sponsorizzato. La stessa procedura di ogni anno, solo che i relatori sono cambiati. Cosa succederebbe se l'evento fosse reso un po' più eccitante e un po' più conflittuale? Roger de Weck ha detto che non si può mai ottenere una risposta corretta a una domanda ipotetica. Ha ragione.

Pierre C. Meier, caporedattore
[email protected]

KSB: Cose da pazzi per la rivista Finger

KSB Krieg Schlupp Bürge promuove la rivista Finger insieme a Pascal Möhlmann. Lo fa attraverso tre immagini straordinarie che l’artista, residente a Zurigo, ha realizzato su incarico dell’agenzia.

I "preferiti dei nostri preferiti": questo è il motto con cui la rivista Finger ha intervistato per sette numeri artisti di ogni genere. Viene chiesto loro, ad esempio, quale musica ascoltano durante il sesso, nella vasca da bagno o mentre corrono nudi in un campo di grano.
 
Le tre immagini di Pascal Möhlmann visualizzano in modo ridicolo le risposte dei numeri precedenti della rivista: Jesse Hughes degli Eagles Of Death Metal corre nudo in un campo di grano con Elton John in spalla che gli canta "Tiny Dancer" nell'orecchio. Si vede anche Beth Ditto dei Gossip accompagnata da Ozzy Osbourne (con "Changes") mentre fanno l'amore. E infine Nick Cave, che dice che la sua cosa preferita è entrare nella vasca da bagno con i quattro Kraftwerker.
 
L'attuale e settimo numero di Finger è disponibile nei negozi e tramite www.fingermag.com disponibile.
 
 
Responsabile presso KSB:Charles Blunier (AD), Yves Kellenberger (grafica), Beat Egger (testo), Pascal Möhlmann (immagini). Responsabile al dito: Adrian Hoenicke. Litografia: Dettaglio.
 
 

 
 

Spiked: Il buon affare del debito

Anne-Friederike Heinrich, redattrice di «Werbewoche», parla di «Wintimacy», la ricerca del calore umano nei mesi invernali.

Meno male che il Natale è finito! Perché la festa dell'amore può mettere a repentaglio la salute. Il rumore è particolarmente forte quando i giorni di festa prolungano inutilmente il fine settimana, cosa che fortunatamente non è accaduta nel 2010. La polizia di Zurigo è dovuta intervenire durante le vacanze di Natale perché buoi e asini minacciavano ancora una volta di spaccarsi la testa a vicenda, ma solo sei volte. Porca vacca!

Non è solo la vicinanza indesiderata alla famiglia che può far andare male le cose in casa, ma soprattutto se sotto l'albero non ci sono i regali giusti. Ecco perché l'azienda di vendita per corrispondenza Forzieri ha ideato una campagna pubblicitaria particolarmente natalizia: Due giorni prima delle feste, il marchio di vendita per corrispondenza ha inviato un'e-mail per richiamare l'attenzione sulla sua campagna natalizia "Dacci la colpa!": Chiunque non avesse pensato, o avesse pensato troppo tardi, che alla fine di quest'anno sarebbe stato di nuovo Natale, poteva ordinare regali di cuore per i propri cari fino alle 17.00 del 29 dicembre. Con un biglietto allegato, Forzieri chiedeva poi al destinatario di scusarsi per il - ops! - ritardo nella consegna. Come se non fosse stato il donatore a sbagliare, ma il servizio di consegna. E l'ufficio postale, naturalmente. "Basta cliccare su 'incolpaci' durante il processo di ordinazione", e la scusa è pronta. Un'idea tanto intelligente quanto squallida, che mette in luce l'insensatezza e l'insensibilità diffusa della battaglia annuale per i regali. Al momento di andare in stampa, non è stato possibile accertare in che misura il business del senso di colpa sia riuscito a incrementare il fatturato dell'azienda. Né è stato possibile individuare un colpevole per questa mancanza di informazioni.

Non ricevere regali è brutto. È meglio se vi regalano delle cianfrusaglie che non potete assolutamente usare. Perché possono semplicemente rivenderla. E se siete impegnati a mettere all'asta i vostri regali, non avrete tempo per le discussioni. A proposito: avete ancora bisogno di un paio di calzini viola? Ogni anno su Ricardo.ch si vendono più cravatte e modellini di aerei, videogiochi e orologi d'oro dopo Natale che durante il resto dell'anno. Le casse non suonano mai più dolcemente!

Dopo tutto, lo shopping, che sia in orario o in ritardo, suscita sentimenti religiosi. Il consulente danese Martin Lindstrom è stato recentemente in grado di dimostrarlo, con uno studio che si dice sia stato complesso e presumibilmente costoso. La stessa regione del cervello viene stimolata quando si fa shopping e quando si prega. Gesù ¬Maria! Il che ci riporta al Natale. La battaglia annuale dei consumatori di Natale è certa come l'Amen in chiesa. Perché non tutti quelli che si addormentano prima della benedizione del prete la vigilia di Natale si concedono un po' di relax nel paese delle meraviglie dei grandi magazzini".

Se nel 2010 né le preghiere né gli acquisti vi hanno aiutato a soddisfare la vostra dolce metà, nel 2011 dovreste provare con gli incontri online. I matchmaker di Internet si sono messi in contatto e hanno organizzato incontri a raffica a partire dalla notte di Capodanno. Elitepartner.ch prevede un aumento del 100% delle nuove iscrizioni a gennaio rispetto alla media dei mesi. ¬Madre di Dio! Se avete una dolce metà a Natale, non dimenticate i regali di Natale. Altrimenti, solo la preghiera sarà d'aiuto.
 

Best of Swiss Web: prorogato il termine di iscrizione

Il termine di iscrizione al Best of Swiss Web Award 2011 è stato prorogato di una settimana. I progetti web possono essere iscritti fino al 21 gennaio.

Per partecipare al Premio Best of Swiss Web Possono partecipare i produttori e i clienti di progetti web e mobile messi online nel 2010 o realizzati in questo periodo. I migliori progetti saranno annunciati durante la serata di premiazione Best of Swiss Web che si terrà giovedì 31 marzo 2011 alla Kongresshaus di Zurigo.
 
Ulteriori informazioni e iscrizioni: www.bestofswissweb.ch/anmeldung.
 

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Il postino suona più di due volte a Natale

Chi scrive, riceve una risposta. Alla “Werbewoche” sono arrivate tantissime cartoline creative con gli auguri per il 2011. Siamo stati felici di ricevere così tante belle idee e vorremmo condividere questa gioia con le nostre lettrici e i nostri lettori.

Uno Schumacher indossa le scarpe più consumate, come dice il proverbio. E il fatto che molte agenzie pubblicitarie non si facciano quasi più pubblicità può essere un segno visibile del loro rassicurante portafoglio ordini. Tuttavia, non è un buon segno nemmeno per altri settori. Poco prima dell'inizio dell'anno, tuttavia, sembra che ci siano buoni propositi per migliorare questo aspetto. I redattori della Werbewoche hanno ricevuto per posta un numero impressionante di cartoline di Capodanno meravigliosamente creative. Non possiamo riprodurli tutti qui e vi chiediamo di darci un'occhiata, nel caso in cui qualcuno si senta creativamente non apprezzato. Vorremmo ringraziarli tutti. Tuttavia, una menzione speciale va fatta per il "Notebook" dell'agenzia WVC, un blocco per scrivere a forma di computer portatile. I calzini fatti a mano dell'agenzia pubblicitaria ci terranno al caldo. A Wirz abbiamo apprezzato una cartolina che ci ha sorpreso come inserto a pagamento nella rivista di strada Surprise. JWT+H+F ci ha regalato un libro di saggistica sui coniglietti di Pasqua. Un filmato istruttivo su come "farsi pubblicità" con Ruf Lanz era su un bastoncino d'oro, perché le persone di questa agenzia volevano godersi le meritate vacanze. Spillmann Felser Leo Burnett, invece, lavorerà per tutto il periodo delle feste, come dimostra la cartolina con i tre bambini, nati lo scorso settembre. pan

> Ai biglietti di Natale (PDF)

 

Una nuova piattaforma combina competenze globali

Da una nuova piattaforma svizzera si punta a conquistare il mondo. Janzz è una creazione dell’agenzia pubblicitaria Advertising, Art & Ideas e, in qualità di piattaforma per la ricerca di lavoro, offre accesso a «tutte le competenze del mondo».

Si pronuncia come la fonetica della parola inglese "chance", colorata da un dialetto popolare. E la piattaforma vuole anche offrire nuove opportunità al maggior numero possibile di persone. Janzz mette a disposizione di aziende e privati "uno strumento semplice e conveniente che per la prima volta rende commercialmente utilizzabili tutte le capacità, le competenze e le conoscenze del mondo".

Chiunque venga invitato alla presentazione di una nuova piattaforma con queste parole reagisce con un certo sospetto. "Tutta la conoscenza del mondo" non è solo una parola grossa se si pensa che la conoscenza umana è decuplicata solo tra il 1900 e il 2000 e raddoppierà addirittura ogni giorno a partire dal 2050 grazie a Internet, ancora più avanzato. Tuttavia, non sono le nostre conoscenze, ma le nostre competenze professionali che Janzz vuole riunire attraverso questa nuova piattaforma per aziende e privati. Ed è qui che una pubblicità che sappia comunicare questo Janzz con promesse che vengono fraintese solo a prima vista è davvero intelligente.

Piattaforma di lavoro rivoluzionaria
L'idea della nuova piattaforma è venuta a Stefan Winzenried presso Advertising, Art & Ideas. Da allora, il Chief Marketing Officer e Chief Executive Officer di Janzz ha sviluppato il progetto insieme a rinomati investitori e alla forza creativa di questa agenzia per la comunicazione d'impresa - con uffici a Zurigo e New York. Advertising, Art & Ideas si occupa anche della pubblicità di Janzz. In tutto, 10 persone hanno lavorato al progetto per 18 mesi. Entro la metà dell'anno, Janzz dovrebbe avere 30 dipendenti. Di cosa si tratta?

La conoscenza collettiva, i diversi talenti e le capacità individuali di 7 miliardi di persone sono inesauribili. "Janzz è la prima piattaforma online universale per catturare, concentrare e utilizzare queste competenze in tutto il mondo", spiega il modello aziendale. Janzz è stata concepita come una piattaforma Web 3.0 ed è online dalla fine di dicembre 2010. L'idea funziona secondo il principio del matching di alta qualità. L'obiettivo è quello di ottenere la massima qualità possibile dei criteri di abbinamento.

"Nello specifico, Janzz è una piattaforma online che mette in contatto aziende, organizzazioni e privati in modo rapido, semplice, comodo, in tempo reale ed estremamente conveniente", si legge nella guida dettagliata del programma. "I criteri iniziali sono ridotti a pochi parametri grazie a un processo completamente nuovo che garantisce la massima resa", ha rivelato alla presentazione Anton Hünermann, socio fondatore e responsabile della creazione della piattaforma. Janzz è "la prima piattaforma in grado di organizzare e collegare le intersezioni di più livelli". Questo si può vedere nella vita di tutti i giorni, quando si cerca un lavoro. Come ha mostrato una prima dimostrazione, non solo il lavoro, ma anche la specializzazione e la funzione di una professione sono collegate e abbinate in modo intelligente. Un giardiniere esperto, ad esempio, troverà la domanda corrispondente alle sue competenze non solo per il lavoro nel parco cittadino, ma anche - a seconda delle competenze offerte - come custode. In casi estremi, Janzz potrebbe anche essere utilizzato per trovare un insegnante di yoga che, con il suo background di pubblicitario, potrebbe anche occuparsi del marketing della nuova scuola di yoga. Oppure un banchiere con una laurea in sociologia potrebbe finalmente trovare il lavoro dei suoi sogni nel dipartimento di controllo di un'organizzazione umanitaria internazionale. Dopo tutto, Janzz è destinato a svilupparsi dalla Svizzera al mondo intero.

Collaborazioni promettenti
Janzz può già vantare clienti come Credit Suisse e Rieter per un solido inizio nel suo paese. "Aziende come queste avranno un effetto a catena", è convinto Winzenried. C'è anche una collaborazione con Radio Energy e la TV crossmediale Joiz, che ha un nome simile.

Attualmente su Janzz si trovano anche molti freelance, soprattutto per quanto riguarda le professioni creative. Tuttavia, con una campagna già in corso nel mondo delle PMI, si spera che la gamma di offerte diventi presto più ampia. Un altro importante sviluppo futuro sarà la possibilità per le diverse aziende di scambiarsi reciprocamente le proprie conoscenze specialistiche attraverso Janzz. Andreas Panzeri

Janzz proviene da Stefan Winzenried è stata sviluppata dall'agenzia zurighese Advertising, Art & Ideas. La piattaforma può contare su un gruppo di investitori di cui non si conosce il nome, ma che viene descritto come molto solido. Anche Elisabeth Zölch, ex membro del governo bernese, fa parte del consiglio di amministrazione. I primi clienti di Janzz sono Credit Suisse e Rieter. La piattaforma offre i suoi servizi in diversi abbonamenti graduati per aziende e privati.

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Nuovo logo e nuova linea di base

Il rebranding di Antalis viene promosso con lo slogan «Just ask Antalis» e un film di Wim Wenders.

WW: Cosa è cambiato con il rebranding di Antalis?
Yvonne Fertig: Il claim "more than paper" che accompagnava il logo è stato sostituito da "Just ask Antalis". Vogliamo dimostrarlo: I nostri clienti possono chiedere ad Antalis in qualsiasi momento - troveremo una soluzione. A questo scopo è stato lanciato il sito web www.just-ask-antalis.ch.

C'è anche un nuovo posizionamento. Qual è la strategia alla base del progetto Race 2012?
Chiaramente una maggiore attenzione al cliente. Processi ottimizzati e strutture più standardizzate mettono il cliente al centro. Vogliamo adattarci meglio alle esigenze dei clienti e supportarli nella risoluzione dei loro problemi. Race 2012 è un progetto internazionale che sarà attuato da Antalis in tutte le filiali. Vengono promossi anche mercati in crescita come l'imballaggio industriale e la comunicazione visiva.

Quali misure pubblicitarie specifiche sono previste in Svizzera?
È previsto un "soft switch" per la nuova IC. Tutti i materiali di comunicazione a partire da gennaio/febbraio 2011 saranno prodotti in conformità con la nuova IC. Questo vale per tutti i listini prezzi, le pubblicità e le scritte sui camion. Ciò che è nuovo o che deve essere fatto sarà adattato. Non ci sarà un "rebranding" alla "big bang".

Quale agenzia ha progettato il rebranding?
Bambuck.com, l'agenzia della sede centrale di Antalis a Parigi, è responsabile del rebranding.

Il progetto comprende anche un film del regista Wim Wenders. Sarà proiettato anche in Svizzera?
Lo spot è attualmente visibile sul sito www.antalis.ch. Tuttavia, il filmato sarà proiettato anche durante le riunioni interne, i ricevimenti di Antalis Svizzera, le fiere e le esposizioni. Il filmato è l'"elemento di punta" della campagna e mostra l'intero spettro di Antalis in modo molto vivace in soli 90 secondi. pan

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Yvonne Fertig, responsabile marketing di Antalis in Svizzera.

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SF: Roman Kilchsperger rileva "Donnschtig-Jass

Monika Fasnacht lascia la conduzione del programma estivo «Donnschtig-Jass». A partire dall'estate 2011, il programma sarà condotto da Roman Kilchsperger.   

Donnschtig-Jass" esiste dal 1984 e, dopo Jürg Randegger, Werner von Aesch e Urs Kliby, Monika Fasnacht è stata alla guida del programma estivo per 14 anni. Ora il suo collega Roman Kilchsperger, che conduce anche il quiz show "Traders" per SF, la sostituisce in questa funzione. Tuttavia, Monika Fasnacht continuerà a presentare il "Samschtig-Jass", come ha annunciato la società giovedì.

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(Immagine: SF)
 
 

Consiglio della stampa: approvato parzialmente il reclamo contro Le Matin e Vigousse

Il Consiglio svizzero della stampa ha accolto in parte il reclamo presentato da un uomo contro «Le Matin» e la rivista satirica «Vigousse». Nei loro articoli, i media avrebbero dovuto indicare chiaramente da quali fonti ufficiali provenissero le accuse mosse contro l’uomo.

Le due testate della Svizzera francese avevano parlato del caso nel 2010, in vista di un processo in Vallese contro un presunto truffatore milionario. Le Matin ha fatto esplicito riferimento al rapporto di indagine della polizia in un primo articolo, ha reso noto giovedì il Consiglio della stampa. Poiché il rapporto indicava chiaramente la fonte delle accuse, non era assolutamente necessario sentire l'imputato.
 
Tuttavia, questo non è stato il caso di un secondo rapporto di Le Matin, che ha criticato il Consiglio della stampa. Questo rapporto conteneva accuse che non erano oggetto del procedimento penale. Ad esempio, il giornale ha diffuso una voce che collegava l'imputato a Scientology. Secondo il Consiglio della stampa, questo non avrebbe dovuto essere pubblicato senza alcun controllo.
 
Anche la rivista satirica Vigousse è stata criticata dal Consiglio della stampa. Secondo il Consiglio della stampa, la rivista non aveva indicato chiaramente le fonti ufficiali su cui si basava per le pesanti accuse penali mosse agli imputati.
 

Il viaggiatore svizzero

La rivista di viaggi Transhelvetica è una lettura da pausa. Infatti, occorre avere a disposizione qualche minuto per sfogliarla con calma. Era proprio questa l’idea di Jon Bollmann. Lo scorso ottobre, questo giurista di formazione ha lanciato Transhelvetica.

Tutto inizia con un GA. Jon Bollmann (38 anni), nato a Zurigo, studia a Friburgo. Se il materiale delle lezioni non lo affascina, prende il treno o l'autopostale per andare ovunque, la direzione del viaggio è decisa da una moneta. È così che Bollmann esplora la Svizzera, soprattutto il Welschland, e nei fine settimana anche il Ticino. "Ho fatto un uso eccessivo del GA. È così che ho raggiunto luoghi emozionanti e affascinanti che altrimenti non avrei mai visitato", racconta. Spesso sono stato premiato con scoperte speciali che non si trovano in nessuna guida turistica".

A queste scoperte segue la consapevolezza che la Svizzera è una destinazione interessante, soprattutto per gli svizzeri. Durante i suoi viaggi, Bollmann si imbatte ripetutamente in riviste di viaggio pubblicate dalle FFS o da associazioni turistiche: "Sono sempre rimasto un po' deluso dalla lettura di queste riviste. Le riviste di lifestyle sono ben fatte ma mancano di contenuti, le riviste di viaggio contengono informazioni di tipo PR e non sempre convincono in termini di design". Così il giovane viaggiatore in Svizzera matura il desiderio di creare lui stesso una rivista che risvegli il desiderio di esplorare il suo Paese d'origine. E che lo soddisfi.

In dubio pro motio

In realtà, Bollmann è un avvocato. Lo si poteva intuire da soli, perché gli piace discutere e usa termini latini, non solo come titoli e per le sezioni della sua rivista di viaggi, ma anche nelle conversazioni su "Helvetica" e il suo fascino. Per il resto, però, Bollmann sembra più ambizioso che pretenzioso.

Bollmann è nato a Zurigo nel 1972, figlio di un avvocato. Tutta la famiglia si unisce alla discussione quando il padre racconta le sue controversie in casa. "I casi erano presi direttamente dalla vita", racconta Bollmann. "Mio padre doveva capire dove stava il problema e trovare una soluzione. C'era molto spazio per l'interpretazione. Il diritto ha molto a che fare con la comunicazione e la retorica, cosa che mi affascinava e mi si addiceva". Così Bollmann ha studiato legge. In questo modo, Justitia ha finalmente prevalso su Bocuse: prima di allora, Bollmann aveva a lungo covato il desiderio di diventare uno chef. Per allontanarsi per un po' da Zurigo e perfezionare il suo francese, Bollmann inizia gli studi di legge a Friburgo. Nel frattempo, vive a Siena per un anno. Scopre la città italiana e mostra ai suoi ospiti gli angoli segreti. "Scoprire qualcosa, rintracciare qualcosa di speciale e trasmetterlo agli altri è sempre stato un grande divertimento per me", sottolinea Bollmann. Era quindi solo questione di tempo prima che questa passione, risvegliatasi in tenera età, diventasse qualcosa di proprio: Transhelvetica, la rivista svizzera di cultura del viaggio.

Nel 2000, dopo cinque anni di studi in legge e il superamento degli esami, Bollmann ha bisogno di un cambiamento. Per dare una boccata d'aria alla sua testa, che si era riempita di parlamenti, entra a far parte della società di eventi x-act. "È stato molto eccitante", dice l'esperto di tutti i mestieri, "ma mi piaceva comunque sperimentare tutta la legge nella pratica". Bollmann, infatti, non è solo un appassionato viaggiatore, esploratore e comunicatore, ma anche un vero e proprio avvocato. Il suo percorso professionale è iniziato nel 2001 come revisore dei conti presso il Tribunale distrettuale di Zurigo, è proseguito in uno studio legale e si è infine concluso presso il Consiglio legale della FIFA. Qui Bollmann ha lavorato dal 2004 al 2006 come avvocato interno, responsabile dei regolamenti. "In quel periodo ho lavorato molto con il dipartimento di PR e comunicazione della FIFA", racconta. "In realtà, la mia idea era quella di tornare al dipartimento eventi o comunicazioni durante il percorso. Ma poi non è stato possibile".

Bollmann abbandona la FIFA e si concentra completamente sul suo Executive Master in Management della Comunicazione a Lugano, che ha iniziato mentre lavorava. Poi passa all'associazione benefica per l'infanzia Unicef, dove assume un mandato di due anni per un'importante campagna di raccolta fondi. "Ho trascorso quasi due anni a preparare la campagna", racconta Bollmann. "Poi è stata diffusa in 27 località della Svizzera nell'arco di una settimana. Quando è finita, ho avuto la sensazione che se si riesce a far decollare una cosa del genere, si può fare qualsiasi altra cosa". Così il momento era giusto e il sogno a lungo inseguito si è avverato: nel 2009 Bollmann ha fondato Passaport AG, con sede in un edificio ferroviario in disuso, nella vecchia stazione di Letten a Zurigo. Per un anno lavora al concetto della sua rivista di viaggi e nell'ottobre 2010 viene finalmente pubblicato il primo numero di Transhelvetica. "Sono stato vicino a realizzare la mia idea diverse volte in passato", racconta Bollmann. "Ma non ho osato molto perché non provengo dal settore dei media. Ma ora era arrivato il momento giusto". Bollmann rimane quindi fedele al suo proposito: aver provato tutto una volta. "Perché alla fine della vita", dice, "non ci si pente di ciò che è andato male, ma di ciò che non si è provato".

Scoperta della vita quotidiana

Esistono decine di riviste di viaggi e turismo. Ma Transhelvetica vuole essere diversa, una rivista di viaggi svizzera per gli svizzeri. Perché molti svizzeri conoscono poco della propria porta di casa. India, Venezuela, Cuba, Australia, Myanmar, Bali, hanno visto tutto. Ma Puschlav, Waadtland e Urnäsch? Ömm. Certo, dice Bollmann: "Da bambino, sei costretto ad andare con il tuo padrino o nonno a Stein am Rhein, al Ballenberg, alle cascate del Reno, al Rigi e a Interlaken. E poi a un certo punto hai un trauma per tutti i viaggi in Svizzera". Ciononostante, chiunque venga avvicinato a migliaia di chilometri da casa - in Svezia, per esempio - da conoscenti casuali che parlano della bellezza della propria terra e non possono partecipare alla conversazione, dovrebbe almeno leggere Transhelvetica prima del prossimo viaggio a lunga distanza. "La Svizzera ha musei mozzafiato, artigiani visionari, paesaggi magnifici e villaggi paradisiaci", spiega Bollmann. "Non c'è bisogno di andare a Londra, Berlino o New York per questo, e lo dico in un senso un po' verde-liberale. La Svizzera non offre solo prati verdi e mucche con le campane, ma anche deserti di ghiaccio come in Alaska, cascate come in Birmania e steppe come in Africa. Si possono mangiare cosce di rana o marmotte. E non vale la pena scoprire solo il cielo azzurro della brochure pubblicitaria di Svizzera Turismo: anche le nuvole basse e la nebbia hanno il loro fascino". Tutte queste sfaccettature, soprattutto quelle inaspettate, appaiono in Transhelvetica. Per suscitare nei lettori svizzeri la curiosità verso il loro Paese d'origine
rianimare. Bollmann non crede di poter esaurire gli argomenti un giorno. Già nei primi due numeri di Transhelvetica ha dovuto cancellare alcuni articoli per mancanza di spazio.

Guardare con tutti i sensi

Bollmann vuole percorrere sentieri sconosciuti, sollevare domande e lasciare che i suoi lettori scoprano le risposte. Anche con i dettagli. "Non portiamo rubriche di escursionismo con mappe e indicazioni precise", spiega. "I consigli di viaggio di Transhelvetica sono intessuti di storie. Non descriviamo come è una cosa, ma scopriamo perché è così. Per esempio, perché in Svizzera un lampione è un lampione e non un candelabro finemente curvato come a Parigi. C'è una ragione per tutto. Noi mostriamo quale". Ecco perché i lettori non troveranno in Transhelvetica i classici argomenti di viaggio, ma molto materiale per i loro tour di scoperta. Bollmann: "Ci rivolgiamo principalmente agli svizzeri. Con questo obiettivo, anche ogni spostamento può essere un piccolo viaggio. Dovremmo aprire gli occhi, perché c'è molto da scoprire per strada, nella street art, nella pubblicità - o perché non guardare il secondo piano di tutte le case quando si va a fare una passeggiata, prendere un autobus e girare l'intera città per un giorno".

Transhelvetica adotta anche un approccio interessante alle piccole pubblicità. Sotto il titolo "Avantgarde", un diverso artista svizzero disegna una pagina con otto pubblicità per ogni numero. Nella pagina a lato, l'artista viene presentato in una breve intervista. Bollmann sta inoltre facendo produrre 500 cartoline con le pubblicità artistiche di ciascuno degli otto inserzionisti, che potranno utilizzare per la loro pubblicità. "Nei prossimi numeri della rivista, vorrei dare ancora più spazio all'arte e alla cultura", afferma Bollmann. "Gli operatori culturali si reinventano continuamente. Questo è molto stimolante".

La curiosità come risoluzione

Bollmann è fondatore e amministratore delegato di Transhelvetica, oltre che editore, produttore, project manager, caporedattore e redattore. E naturalmente è l'avvocato interno. Infatti, anche se Bollmann è passato ai media, studia ancora molto attentamente i contratti. "Quello che mi piace di più è l'intera organizzazione del progetto", dice. "Coordinare i vari contatti e attori, costruire nuove partnership, ottimizzare la distribuzione, conquistare gli inserzionisti, ispirare gli abbonati: trovo l'aspetto imprenditoriale di Transhelvetica particolarmente eccitante". Poiché non può fare tutto da solo, Bollmann ha coinvolto una donna del marketing, uno stratega della comunicazione e un uomo delle finanze che è anche fotografo. I reportage e gli articoli dei primi due numeri sono stati scritti principalmente da giornalisti freelance, ma anche il cabarettista e scrittore Franz Hohler ha contribuito con articoli. Da febbraio, un giornalista fisso affiancherà il team di Transhelvetica. Infine, la rivista non sarà più pubblicata sei volte all'anno, ma dieci, "e come prodotto di qualità assoluta", sottolinea Bollmann. Inoltre, Transhelvetica sarà pubblicata in una tiratura di 30.000 copie, invece delle attuali 11.000, e in altre lingue, soprattutto in inglese.

Transhelvetica è finanziata dalla pubblicità, che Bollmann ha appena ceduto a Publicitas. Inoltre, 400 abbonati contribuiscono attualmente alle vendite. A quanto pare ci sono acquirenti per il prodotto, che non vuole assolutamente adattarsi alla stampa attualmente disponibile. La rivista è un po' resistente al lettore; deve essere conquistata, afferrata e compresa prima di poter essere apprezzata. La rivista resiste anche alla tendenza alla digitalizzazione: i PDF di alcuni articoli sono disponibili online, ma non esiste una vera e propria versione web. Bollmann è ben consapevole che Transhelvetica ha bisogno di una presenza su Internet per essere competitiva. Ma renderà disponibili tutti gli articoli online solo quando avrà trovato un concetto per guadagnare con la qualità su Internet. Fino ad allora, Bollmann intende fornire ai suoi lettori un blog di Transhelvetica e video autoprodotti. Bollmann punta anche alla cooabitazione della rivista.

Al momento non sono sulla lista delle cose da fare un'app o l'uso della realtà aumentata, ormai quasi all'avanguardia. L'utilità degli articoli di Transhelvetica non dovrebbe dipendere dalle possibilità tecniche. "Naturalmente è anche una questione di soldi", ammette il direttore. "Ma vogliamo anche contrastare consapevolmente la costante accelerazione. Transhelvetica è uno slow food da gustare, il lettore dovrebbe sfogliare la rivista nel tempo libero in un luogo accogliente". Quindi, se volete leggere Transhelvetica, non dovete solo investire dieci franchi, ma soprattutto tempo. Gli amanti delle notizie istantanee che vogliono richiamare rapidamente le notizie più importanti tramite iPhone tra la stazione centrale e quella di Zurigo sono sicuramente all'indirizzo sbagliato. Ed è proprio per questo che Bollmann riceve molti elogi: "I lettori ci scrivono che trovano piacevole il fatto di non avere tutto legato direttamente agli occhi in Transhelvetica, di poter scoprire la rivista al proprio ritmo e di non essere distratti da espedienti tecnici".

È emozionante vedere come il treno di Bollmann prenda rapidamente velocità. Il suo viaggio lungo la Via della Curiosità è appena iniziato.

Anne-Friederike Heinrich

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La lente a contatto per l'orecchio

Metzgerlehner lancia una campagna per il primo apparecchio acustico completamente invisibile di Phonak.

Con "Lyric", Phonak lancia sul mercato europeo un altro prodotto completamente nuovo. Mentre gli altri apparecchi acustici sono posizionati dietro l'orecchio o nel padiglione auricolare, "Lyric" si trova direttamente davanti al timpano ed è quindi invisibile. Metzgerlehner Worldwide Partners si è aggiudicata il budget per "Lyric" in un pitch. Per comunicare la USP del dispositivo in modo sostenibile, l'agenzia ha sviluppato "l'analogia di una lente a contatto per l'orecchio", come spiega il CD Felix Dammann. Questo apparecchio acustico, che in realtà è appena più grande di una lente a contatto, è diventato il visual chiave per la campagna - mostrato a destra nelle immagini in una tipica manipolazione su un polpastrello. L'idea è stata realizzata su stampa, POS e media digitali. Anche una brochure svolge un ruolo importante nella comunicazione sofisticata delle informazioni. pan

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