« Changer d'agence de temps en temps… »

En tant que PDG de McCann Erickson, Katharina Lohse entend ramener l'agence dans le top 5 en Suisse.

McCann Suisse a longtemps été l'une des principales agences du pays. Elle a ensuite traversé une phase de réflexion, qui a entre-temps été mise à profit pour un repositionnement. « Nous abordons désormais l'avenir avec une nouvelle force », explique Katharina Lohse. Depuis septembre 2009, cette cadre expérimentée à l’international est à la tête de la filiale suisse de McCann Erickson en tant que PDG. Au cours de cette période, elle a déjà fait bouger les choses – et pas seulement avec le déménagement physique de la succursale zurichoise, qui a quitté le bâtiment historique du 6e arrondissement de Zurich pour s’installer dans le quartier en plein essor du Westend.

« The Truth – well told » y figure, comme une sorte de ligne directrice créative pour une publicité réussie, dans un cadre à côté de la porte d’entrée. « Pour que les entreprises, les produits, les services, les solutions et les offres aient un sens pour les gens, une communication efficace doit, à mon sens, toujours comporter deux éléments fondamentaux : un contenu véridique et une mise en œuvre pertinente », explique M. Lohse pour traduire cette philosophie. Pour elle, le contenu est «vrai» lorsqu’il est crédible vis-à-vis du produit et de la marque, qu’il véhicule des messages différenciés par rapport à la concurrence, qu’il répond aux besoins des consommateurs et qu’il «résume tout cela en un seul message clé». La mise en œuvre est « pertinente » lorsque le message clé est captivant, intelligent tout en restant immédiatement compréhensible, et qu’il est transmis de manière vivante au public par le biais de canaux et de médias adaptés. « C’est notre recette du succès, que nous mettons en œuvre de manière cohérente et avec beaucoup de passion. »

Katharina Lohse incarne désormais depuis trois ans cette philosophie de McCann Erickson au sein de ce réseau international qui compte 270 agences réparties dans 125 pays. En Suisse, la PDG est à la tête de 42 collaborateurs à Zurich et de 16 personnes à Genève.

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Après avoir fait ses armes à Hambourg, Katharina Lohse a rapidement gravi les échelons pour occuper des postes à responsabilité chez Draft FCB, Publicis et McCann Erickson à Francfort. Depuis septembre 2009, elle est PDG de McCann Erickson Suisse, à Zurich.

Avec l'aide de Lara Croft

Tout a commencé à l'âge de 18 ans, lors d'une journée d'orientation professionnelle à l'école. « J'ai trouvé formidable ce qui y a été dit sur le métier de conseillère dans une agence de publicité. Après cela, les choses se sont enchaînées d'elles-mêmes. » Cependant, dès le début, Katharina Lohse a dû faire preuve de cette capacité à s’imposer qui allait plus tard devenir l’une de ses principales qualités. Comme il n’y avait aucune place d’apprentissage de commerciale en publicité dans sa région, elle s’est inscrite en journalisme après avoir suivi un apprentissage de remplacement en tant que commerciale dans le commerce de gros et le commerce extérieur à Lunebourg. Mais cette nouvelle filière, très en vogue, était désespérément surchargée. C’est ainsi que Katharina Lohse a quitté la province pour Hambourg, où elle a étudié le marketing et la communication dans une université privée, tout en trouvant un emploi de junior dans une agence, dans la capitale allemande de la communication. Si elle parle aujourd’hui parfaitement le français, c’est grâce à une bourse d’études à Paris.

Une expérience marquante a été le fait qu’elle ait pu, dès ses débuts au sein de cette première agence, KMF, en tant que consultante junior, s’occuper de son propre client. Quatre jeunes Allemands, en collaboration avec leurs collègues en Angleterre et en France, souhaitaient lancer un jeu vidéo intitulé « Lara Croft Tomb Raider ». Bien sûr, il n’y avait pas de budget. En revanche, il y avait beaucoup d’idées et, surtout, aucune fausse timidité. Katharina Lohse a audacieusement contacté des groupes tels que Die Fantastischen Vier, Die Ärzte et même U2, qu’elle a réussi à convaincre de collaborer. Cela a généré un véritable buzz médiatique et a finalement conduit « Lara Croft » jusqu’à Hollywood. Katharina Lohse a elle-même fait un petit détour du côté de l’entreprise, où, en tant que responsable du marketing commercial, elle « a beaucoup appris sur le commerce et ses défis ». Parallèlement, elle a pu y mettre à profit les connaissances acquises lors de son passage en agence, notamment dans le cadre de négociations et d’argumentations. « Mais j’ai ensuite réalisé que ce qui m’importait avant tout, c’était l’approche globale, et que le monde de l’agence m’attirait donc davantage. Cela offre en outre la possibilité de travailler pour et avec différentes marques et d’acquérir sans cesse de nouvelles connaissances, transférables à d’autres domaines. » C’est pourquoi Katharina Lohse a rejoint Draft FCB à Hambourg, où elle a eu l’occasion de diriger les marques Nivea HairCare et Nivea Styling à l’échelle mondiale.

Elle a ensuite rejoint Publicis pendant plus de quatre ans, où elle a notamment géré, pour le compte de Procter & Gamble, la communication sur tous les canaux, à l'échelle régionale et parfois mondiale, pour les marques Charmin, Tempo, Bounty ou Oral B. Elle a également pu intervenir lors du séminaire « Communication Excellence » de P&G. Les projets passionnants menés pour P&G, qui portaient sur la segmentation des publics cibles, ont constitué un moment fort. « Nous les avons conçus de manière à ce qu’ils reposent sur des points communs psychologiques, qui peuvent être ramenés à des besoins communs et qui, en même temps, sont valables pour une segmentation médiatique. »

Chez Tempo, il s'agissait de résoudre le problème lié au fait que ces mouchoirs avaient perdu d'importantes parts de marché au profit des nouvelles marques de distributeur d'Aldi et d'autres fournisseurs moins chers. Lohse et son équipe ont donc cherché des idées pour donner une dimension émotionnelle à l’image du « mouchoir en papier le plus résistant », au-delà des périodes de grippe, et l’étendre à d’autres domaines. Ce concept a finalement permis à Tempo de se positionner à nouveau devant les autres marques de distributeur pour la première fois depuis huit ans.

Sa collaboration avec le Credit Suisse a joué un rôle important dans son parcours professionnel, et pas seulement sur le plan technique. Entre-temps, Katharina Lohse a été repérée par un chasseur de têtes pour occuper le poste de directrice générale chez McCann Erickson à Francfort. La responsabilité globale du budget du CS l'amenait à se rendre jusqu'à trois fois par semaine au siège de la banque à Zurich. C'est ainsi qu'elle a appris à aimer et à apprécier la Suisse.

Elle n'a d'ailleurs jamais regretté d'avoir rejoint McCann. « La philosophie de McCann, nos collaborateurs et les nombreux mandats me passionnent chaque jour un peu plus. » Mme Lohse trouve judicieuse cette approche qui consiste à « se pencher d'abord sur le fond du problème avant de développer des idées ». D’autre part, elle apprécie la collaboration dans un esprit de partenariat entre les nombreux acteurs du réseau international ainsi qu’avec les clients. « J’avais déjà travaillé auparavant dans d’autres agences et réseaux. Mais nulle part ailleurs je n’ai constaté que les services étaient aussi systématiquement axés sur le client qu’au sein de McCann. » Dans la publicité, on ne développe pas des idées créatives pour le simple plaisir de la créativité. « En fin de compte, nous avons nos clients, et ceux-ci veulent que leurs objectifs soient atteints. Je trouve donc extrêmement important que le conseil et la stratégie offrent une très bonne base pour permettre à la création de développer de superbes idées qui ne plaisent pas seulement aux créatifs, mais qui fonctionnent aussi pour la marque. »

Ravi de faire partie de cette nouvelle équipe

En tant que PDG, Katharina Lohse s'implique elle-même quotidiennement dans ce processus. « Il ne faut pas se lancer dans la publicité si l'on n'est pas passionné par la création. » Elle précise toutefois qu'elle n'est « pas une dictatrice ». Elle sait très bien « définir des processus, ce qui, au final, facilite le travail de tout le monde ». Pour cette partie de la création, Katharina Lohse est désormais régulièrement sollicitée pour les appels d’offres internationaux du réseau. Elle vient d’ailleurs de passer quelques jours chez McCann à New York dans ce cadre.

À Zurich, Lohse vante désormais un « formidable esprit d’équipe » autour du nouveau directeur commercial (CCO) Folker Wrage, ainsi que d’autres nouvelles recrues importantes qu’elle a également trouvées avec l’aide d’un chasseur de têtes. À Londres ou en Allemagne, elle aurait encore pu contacter elle-même les personnes adéquates. En Suisse, Lohse a d’abord dû apprendre que tout le monde ne préfère pas travailler chez McCann. « Mais c’était pour moi le bon moment pour prendre un nouveau départ. Dans chaque agence, il y a toujours des remous, car chaque agence doit se renouveler de temps en temps, quelle que soit sa taille. Il faut simplement passer par certaines étapes. Et aujourd’hui, nous sommes de nouveau sur une pente ascendante. » Et lorsqu’une bonne équipe est à l’œuvre au sein d’une agence, « cela se reflète automatiquement sur le marché et donc aussi auprès des clients ».

Forte de ces atouts, Katharina Lohse ose également formuler ses objectifs : « Nous voulons revenir dans le top 5 des agences suisses. » Son deuxième objectif est de pouvoir, grâce à ce vaste réseau, gérer depuis la Suisse les budgets publicitaires des entreprises internationales implantées dans le pays.

Pour trouver le repos qu’elle mérite au milieu de cette concurrence acharnée, Katharina Lohse aime faire du ski et se livre avec passion à toutes sortes de sports nautiques. Elle adore également cuisiner avec ses amis et vit une relation heureuse avec un planificateur stratégique. Elle salue les Zurichois par un « Grüezi » ou, si l'heure est tardive, par un « Guete Abig », car Zurich est devenue pour cette publicitaire à succès international une nouvelle patrie dont elle « ne voudrait plus se passer ».

Andreas Panzeri
 


McCann Erickson

Ce réseau international compte plus de 270 sites répartis dans 125 pays. Il emploie 42 collaborateurs à Zurich et 16 à Genève. Actuellement, l'agence travaille en Suisse sur une grande campagne pour Mastercard ainsi que sur des projets intéressants pour Coca-Cola Suisse (avec toutes ses sous-marques), Opel Suisse, Nestlé et Edipresse. Elle vient de remporter un mandat international dans le secteur de la santé. Elle se réjouit par ailleurs d'un nombre croissant de clients locaux. Après de nombreuses années passées dans le 6e arrondissement, la succursale zurichoise a concrétisé sa réorientation par un déménagement au 30, Förrlibuckstrasse. Depuis septembre 2009, Katharina Lohse y occupe le poste de PDG. Le directeur commercial (CCO) est Folker Wrage. 

Exemples de travaux :

mccann
 

Une solution à un vieux problème d'éditeur

De plus en plus d'éditeurs de journaux proposent également leurs contenus en ligne et sur mobile. Ils ne disposent toutefois pas encore de données sur le nombre de personnes différentes qu'ils touchent sur l'ensemble des canaux. Une étude pilote lève désormais le voile, du moins pour certaines marques médiatiques. Et ce, pour la presse écrite et les sites web, mais pas encore pour les applications.

Prenons l'exemple de la marque médiatique Tages-Anzeiger : l'étude REMP MACH Basic 2010-2 nous apprend que le journal compte 473 000 lecteurs par édition (LpA). Et l'étude Net Metrix-Profile 2010-2 a montré que Tagesanzeiger. ch génère 338 000 Unique Users par semaine (UUpW). La marque Tages-Anzeiger atteint donc une pénétration brute hebdomadaire de 811 000 personnes. Mais combien d'entre elles consultent à la fois le journal et le site web ? Et combien lisent exclusivement sur papier, combien exclusivement sur le portail ? Ceux qui utilisent en premier lieu Tagesanzeiger.ch sont-ils urbains, jeunes et féminins ou habitent-ils plutôt à la campagne, sont-ils d'âge moyen et de sexe masculin ? Et y a-t-il des changements d'utilisation au sein de cette clientèle, par exemple l'abandon du journal au profit d'Internet ? Ou bien l'édition en ligne s'adresse-t-elle à un tout autre public, un nouveau public ? Les éditeurs n'ont pas encore pu répondre à toutes ces questions.

Avec la nouvelle étude pilote commune "Total Audience 1.0", la REMP et Net Metrix veulent désormais remédier à cette situation. Comme son nom l'indique, l'étude fournit des données plus précises sur l'audience totale des marques de médias. Dans le cas du Tages-Anzeiger, cela signifie qu'actuellement 83 000 personnes lisent quotidiennement l'édition imprimée et consultent au moins une fois par semaine le portail. Cette marque de médias est donc utilisée chaque semaine par 728 000 personnes différentes (= pénétration nette du Tages-Anzeiger et du Tagesanzeiger.ch). 390 000 d'entre elles ne prennent leurs informations que dans le journal et 255 000 les consultent exclusivement en ligne. Des données sur l'âge, le sexe ou la région de résidence des utilisateurs peuvent bien sûr également être consultées. Mais seules des études ultérieures permettront de déterminer si et comment cette utilisation évolue.

Il est toutefois possible de procéder à des analyses croisées, par exemple entre Blick et NZZOnline. Résultat : 32 000 des 638 000 lecteurs de Blick consultent également au moins une fois par semaine le portail Nzz.ch, qui est utilisé chaque semaine par 319 000 personnes au total. Celui qui fait de la publicité dans les deux médias atteint donc 925 000 personnes différentes.

L'étude pilote "Total Audience 1.0" a été réalisée pour 23 journaux, 3 magazines et 15 sites web (dont A-z.ch, Scout24 ou Newsnetz.ch), qui ont payé en sus.

Pour la nouvelle approche intermédia, la REMP a dû recueillir des données supplémentaires sur l'utilisation des sites web auprès des personnes interrogées pour MACH Basic 2010-2, par le biais d'interviews de suivi. Les réponses correspondantes constituent quasiment le pont vers Net Metrix-Profile 2010-2, où de telles questions charnières font déjà partie des standards depuis le lancement il y a quatre ans. Cela vaut d'ailleurs aussi pour le nouveau système de recherche MACH 3 (voir Article MACH 3 en test 1:1). Pour MACH 3 également, des questions sur l'utilisation en ligne et mobile de contenus de journaux feront partie du concept de recherche. Il en va autrement pour l'étude "Total Adience 1.0" : Ici, l'utilisation d'applications n'est pas encore incluse, car l'enquête s'est déjà terminée en mars 2010.

Markus Knöpfli
 


20 minutes touche 2,2 millions de personnes par semaine. Selon ses propres indications, "Total Audience 1.0" indique un total de 2,188 millions d'utilisateurs pour les offres imprimées et en ligne de 20 minutes en Suisse alémanique et en Suisse romande - sans compter les utilisateurs doubles. En Suisse alémanique, 20 Minuten atteint 1,633 million d'utilisateurs par semaine, 20minutes en Suisse romande en compte 551 000. Ces chiffres tiennent compte des lecteurs des journaux 20 Minuten et 20 minutes, des utilisateurs des sites Internet 20minuten.ch et 20minutes.ch ainsi que du portail Piazza. ch. En revanche, le magazine people 20 Minuten Friday n'a pas été pris en compte. (mk)
 

Flux Design et Brugger : des classiques de l'habitat mis en scène pour Wohnbedarf Basel

Flux Design/Brugger a réalisé une nouvelle campagne publicitaire pour Wohnbedarf Bâle.

Avec les sujets qui paraissent dans la Basler Zeitung, Wohnbedarf élargit en quelque sorte son activité de vente, peut-on lire dans un communiqué. Il présente ainsi ses pièces uniques aux amis du modernisme, à ses nombreux fans et au grand public de manière divertissante et marquante, même en dehors du magasin.

Les annonces paraîtront pendant deux mois à partir de mars dans le Baz, le plus souvent en première page de la partie économique. La campagne sera accompagnée de mesures en ligne, de bannières et d'une nouvelle présentation sur le web.

> Vers les sujets (PDF)

Responsable en cas de besoin de logement : Bruno et Ursula Maurer, Wohnbedarf Basel (responsabilité générale). Responsable du côté de l'agence : Thomas Petraschke, (CD), Flux Design, Bâle. Graphique : Heidi Windlin. Texte : Hans Peter Brugger, Bâle.

 

TBS Identity : nouvelle campagne pour Homegate.ch

Le portail immobilier Homegate.ch apparaît dès à présent avec une nouvelle présentation publicitaire. C'est l'agence TBS Identity qui a réalisé la campagne à cet effet.

Grâce au style de l'image cachée et aux couleurs de l'entreprise (noir, blanc et rouge), la Suisse est présentée comme un pays qui fourmille d'offreurs et de demandeurs. Les appartements trouvent leurs locataires ou leurs acheteurs, les bureaux leurs entreprises, les garages leurs véhicules : homegate.ch réunit ce qui va ensemble. Sous le titre "Trouver facilement", cette prestation devient compréhensible.

La campagne comprend des annonces, des affiches, des spots TV et des stands d'exposition. Pour l'adaptation de la campagne à tous les médias en ligne, Homegate.ch a collaboré avec Coundco.

Responsable chez Homegate : Myriam Reinle (responsable marketing), Daniel Bruckhoff (responsable communication). Responsable chez TBS Identity : Jürg Neuenschwander (conseil en communication), Michael Schädelin (texte), Daniel Leber (CD), Thomas Geissberger (AD), Flavia Papi (gestion de projet), Maura Zimmermann (polygraphie), Daniel Frick (illustration), Boutiq Film Productions (production de spots TV), Florian Wieser de Coundco (web).

 

http://www.youtube.com/watch?v=cIcHJMLEiGY

http://www.youtube.com/watch?v=NV0bY9zceAk

http://www.youtube.com/watch?v=IWj9pj_clXk

Les Schaffhauser Nachrichten lancent l'édition numérique du dimanche

Le journal « Schaffhauser Nachrichten » (SN) lancera en juillet 2011 une édition régionale du dimanche. Celle-ci sera diffusée exclusivement via des canaux numériques tels que l'iPad et l'iPhone. Le journal en attend une augmentation de son chiffre d'affaires.

Une équipe de production regroupera pour le dimanche des reportages des médias SN radio, télévision et journal, a déclaré Norbert Neininger, éditeur et rédacteur en chef des Schaffhauser Nachrichten, selon l'ATS dans une interview avec le magazine médiatique Klartext. Du point de vue du contenu, l'édition numérique du dimanche s'inspirera de l'édition imprimée, a précisé Neininger, interrogé par l'ATS. Actuellement, il y a environ 2'000 à 3'000 iPads dans la région de Schaffhouse. Plus tard, l'édition numérique du dimanche du SN devrait également être distribuée sur le système d'exploitation Android de Google.

Au début de l'année, les Schaffhauser Nachrichten avaient déjà fait les gros titres en rendant payante l'édition en ligne du journal. Le journal a ainsi fait un pas de pionnier dans le paysage médiatique suisse. L'éditeur du SN s'engage également au niveau de l'association Médias Suisses pour un droit voisin. Il stipule que les contenus appartiennent aux éditeurs et aux journalistes. Sans un tel droit, les contenus payants ne seraient pas
possible.

Neininger critique le moteur de recherche Google, qui gagne désormais de l'argent avec les contenus rédactionnels des entreprises de médias. "Google pratique à mon avis un modèle parasitaire", a-t-il déclaré dans l'interview de Klartext. Celui qui, en tant qu'éditeur régional, pense pouvoir diriger du trafic supplémentaire vers son site en ligne en effectuant des recherches via Google et vendre ainsi de la publicité, se trompe. Aucun éditeur régional ne gagne de l'argent avec ce modèle. Ce modèle a échoué.

SRF : Nouveaux correspondants pour la Suisse orientale, Berne et le Palais fédéral

L'été prochain, la SRF repourvoira divers postes de correspondants : Fabienne Frei occupera un poste de correspondante pour la Suisse orientale, Monika Balmer deviendra correspondante pour Berne et le Fribourg allemand à partir du 1er août 2011, et Adrian Arnold, actuellement correspondant à Paris, rejoindra la rédaction du Palais fédéral.

Fabienne Frei, née en 1978, remplace Jürg Aegerter en tant que correspondante pour la Suisse orientale. La Thurgovienne travaille depuis 2006 à la rédaction régionale de Suisse orientale de la radio suisse DRS, d'abord comme stagiaire, puis comme rédactrice depuis février 2008. Frei a étudié les sciences politiques ainsi que la linguistique et la littérature russes à la faculté des lettres de l'université de Zurich. Elle passe de la radio à la télévision le 1er juin 2011. Après une période d'initiation à Zurich - où elle apprend le métier de cinéaste - elle prend début 2012 le poste de correspondante à Saint-Gall. Jürg Aegerter quitte la SRF et ouvre un bar à vin à Saint-Gall.

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Monika Balmer, née en 1969, reprend le poste de correspondante à Berne de Roland Luder, qui quitte également la SRF. Monika Balmer travaille à la télévision suisse depuis 2002. Depuis, la Bernoise a été rédactrice à "Kassensturz", à "Quer", au "Tagesschau" ainsi que productrice et planificatrice de thèmes à "Schweiz aktuell". Avant d'être engagée par SF, Monika Balmer a travaillé comme journaliste de presse écrite, notamment pour Saldo, l'hebdomadaire de l'Emmental et de l'Entlebuch, pour le Thuner Tagblatt et Tele. Elle a suivi une formation diplômante au Centre de formation des médias de Lucerne. Monika Balmer prendra ses nouvelles fonctions à Berne le 1er août 2011.

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Né en 1973, Adrian Arnold couvre l'actualité depuis Paris depuis 2007. Cet été, le Valaisan revient en Suisse pour renforcer la rédaction du Palais fédéral à Berne à partir du 1er juillet 2011. Comme annoncé précédemment, Michael Gerber succèdera à Adrian Arnold le 1er juillet 2011 en France. Michael Gerber, aujourd'hui âgé de 41 ans, travaille depuis 2003 pour la télévision suisse. De 2004 à 2007, il a été rédacteur à "10vor10", et depuis, il est correspondant pour la Suisse romande.

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Sat 1 Schweiz prévoit une nouvelle émission de cuisine

Sat 1 Suisse prévoit de lancer une nouvelle émission culinaire. Elle est déjà prête à être diffusée et débutera le 4 avril à 19 heures.

C'est ce que rapportent les magazines de télévision Tele et TV-Star dans leurs dernières éditions. Dans l'émission intitulée "Menu Surprise", le grand gastronome Beat Caduff reçoit chez lui un invité de marque. Mais Caduff n'a aucune idée au préalable de ce qu'il va cuisiner, car c'est l'invité qui apporte les ingrédients. Même pour un détenteur de 15 points Gault Millau, ce sera un défi, ce qui réjouit particulièrement le Grison qui a le mal du pays : "Cela peut être un peu bizarre". De toute façon, l'émission doit être aussi spontanée que possible. Le producteur Thommy Rüegg : "C'est comme si un ami venait nous rendre visite et que l'hôte était encore en train de cuisiner".
 

Formeldrei : La nouvelle campagne "...ienne" apporte à chaque localité suisse son propre paquet de cigares

Comme nous l'avons déjà mentionné récemment dans la rubrique « Pour finir », la marque suisse de cigarettes Parisienne met en avant son ancrage régional avec des inscriptions telles que « Bernienne », « Zürichienne » ou « Baselienne ». C'est l'agence Formeldrei qui est à l'origine de cette initiative et de la campagne qui l'accompagne.

Plus de 4'000 paquets de Parisienne Edition Spéciale seront disponibles dans le commerce et en ligne à partir du 1er mars. De A comme Asconienne à Z comme Zermattienne, aucune localité n'a été oubliée, même Corippo, la plus petite commune de Suisse, en fait partie. Il est possible de confectionner et de commander son propre "paquet ienne" sur le site Internet entièrement remanié. Parisienne.ch ou avec la nouvelle "ienne-App". Cet outil de l'App Store propose en outre un jeu de géographie suisse rapide avec un riche potentiel d'addiction et une grande compétition.

Le pack design n'est pas le seul à porter la signature de Formeldrei. Des annonces, des mesures variées pour les points de vente, une communication B2B, un nouveau site web ainsi que l'application "ienne" ont également été réalisés.

> Et pour finir : Fabriqué et brûlé en Suisse

Responsable chez BAT Switzerland : André Hefti (Brand Manager Parisienne), Véronique Seydoux (Parisienne Brand Executive). Responsable chez Formeldrei, Berne : Moritz Adler (graphisme/concept), Christian Wüthrich (texte), Marco Mesot (conseil, concept), Jeanine Hochueli (conseil). En ligne : Station AG, Zurich.

 

Et pour finir : Baby boom dans "Bauer, ledig, sucht ..." (paysan, célibataire, cherche ...)

La cigogne a eu fort à faire : pas moins de quatre enfants issus d'annonces du type « Agriculteur, célibataire, cherche… » ont vu le jour cet hiver.

Comme l'annonce fièrement la chaîne 3+, Fredy, le viticulteur qui avait conquis le cœur de la belle Bea à l'été 2008, est devenu papa d'une petite fille pour la deuxième fois. Adrian, le fermier marié depuis l'automne dernier à Eveline, sa compagne, est quant à lui devenu papa de jumelles. Et le fermier Alois et sa femme Barbara ont eux aussi de quoi se réjouir : la cigogne leur a également apporté une petite fille.

Que quelqu'un vienne donc dire que tout ça n'est qu'un immense canular, cette histoire de mise en relation d'agriculteurs solitaires. Ce n'est en effet pas le cas : les bébés en sont la preuve vivante. Chez 3+, en tout cas, on se réjouit beaucoup de ces nouvelles arrivées et on félicite chaleureusement les jeunes familles pour leur bonheur – on se joint donc volontiers à ces vœux. Et peut-être, chers agriculteurs, que la prochaine fois, vous aurez un petit garçon qui, plus tard, lorsque vous serez vieux et fragiles, pourra suivre vos traces. L’essentiel, c’est qu’il soit en bonne santé, n’est-ce pas ?
 

SFLB : Promotion de fonds réalisée pour Swisscanto

Le slogan de la nouvelle campagne promotionnelle de Swisscanto est « Avoir du temps, c'est le bonheur ». En effet, ceux qui placent leur argent dans les fonds maintes fois primés de Swisscanto ont plus de temps à consacrer à d'autres choses.

La nouvelle campagne de fonds de la maison SFLB fournit elle-même les premières suggestions sur ce que l'on peut faire avec ce temps supplémentaire. Depuis le 1er mars, la plus grande grille de mots croisés de Suisse est disponible sur le site Internet de la Fondation. Swisscanto-temps.ch en ligne, composée de plus de 2'700 mots et longue de plusieurs mètres. Tous ceux qui aident à résoudre l'énigme participent au tirage au sort de fonds Swisscanto.

Le succès du concours ne s'est pas fait attendre : environ deux heures après la mise en ligne de l'énigme, celle-ci était déjà entièrement résolue. Et ce, bien que chaque participant ne puisse résoudre que dix mots par jour. Mais le jeu de devinettes n'est pas terminé. Car à chaque fois que l'énigme est résolue, elle recommence à zéro. Et bientôt, Swisscanto surprendra les gens avec de nouvelles énigmes géantes épineuses.

Responsable chez Swisscanto : Urs Wieser (directeur marketing), Roman Kappeler (communication), Felix Cabernard (chef de projet marketing client). Responsable chez Spillmann/Felser/Leo Burnett : Roland Buob (AD), Christian Stüdi, Patrick Suter (texte), Patrick Suter, Dan Strasser (CD), Martin Spillmann (ECD), Pam Hügli, Ivana Giannakis, Patricia Kuster (conseil). Production des casse-têtes : RätselMedia Lotti, Oswaldo Lotti. Programmation web : Station.
 

Swissmedic : Daniel Lüthi devient le nouveau responsable des médias

L'Institut suisse des produits thérapeutiques Swissmedic a un nouveau responsable des relations avec les médias. Le journaliste et spécialiste de la communication Daniel Lüthi succédera à Joachim Gross à la tête du service de presse de Swissmedic à compter du 1er avril.

Actuellement, Lüthi est directeur d'études et formateur en médias à l'école suisse de journalisme Maz à Lucerne, a indiqué Swissmedic mercredi, selon l'ATS. Lüthi apporte son expérience en tant que chargé de cours, conseiller, porte-parole et journaliste. Début mars, M. Gross avait rejoint l'Office fédéral des migrations en tant que chef de l'information.

Axel Springer affiche des chiffres records

En 2010, grâce à l'essor du numérique et au succès de ses activités à l'étranger, le groupe de presse allemand Axel Springer a enregistré un résultat opérationnel sans précédent. Pour l'année en cours, le résultat opérationnel devrait encore progresser.

En 2010, Springer a gagné 510,6 millions d'euros avant impôts, intérêts et amortissements (Ebitda), soit 53 pour cent de plus qu'en 2009. Le chiffre d'affaires du groupe a augmenté de 10,8 pour cent pour atteindre 2,89 milliards d'euros. L'excédent corrigé des effets exceptionnels a augmenté de 85,5 pour cent pour atteindre 283,2 millions d'euros, a annoncé l'entreprise mercredi, selon l'ATS. Les actionnaires devraient recevoir un dividende de 4,80 euros par action, en hausse de 40 centimes. Springer a également annoncé qu'il allait augmenter l'attractivité de l'action en la divisant dans un rapport de un à trois. Les recettes devraient continuer à augmenter en 2011. En 2011 également, nos activités numériques et internationales seront le moteur de la croissance du chiffre d'affaires et du résultat, a déclaré le président du groupe Mathias Döpfner à Berlin.

En Suisse, divers magazines de programmes TV ainsi que Bilanz, Handelszeitung et Beobachter font notamment partie de la maison d'édition allemande.

(Image : Axelspringer.ch)

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