Il a soutenu par 116 voix contre 43 une motion d'Ivo Bischofberger (PDC/AI), a rapporté jeudi l'ATS. Le Conseil des Etats veut lutter contre le "patchwork bigarré" dans la protection de la jeunesse face aux médias et dans la lutte contre la cybercriminalité. Ainsi, la Confédération doit élaborer des bases légales garantissant que les organes de la Confédération, des cantons et des organisations privées actifs dans le domaine de la cybercriminalité collaborent "de manière plus efficace et moins coûteuse".

Le "permis de conduire pour les médias" enterré

Le Conseil national a en revanche enterré l'idée d'un "permis média" pour les enfants et les jeunes. La motion du conseiller aux Etats Rolf Schweiger (PLR/ZG) a été rejetée par 88 voix contre 66 et 6 abstentions. La motion n'est donc plus d'actualité. Schweiger demandait l'introduction dans le programme scolaire 21 d'un "permis média" - un certificat attestant que les élèves ont reçu un enseignement adapté à leur âge sur l'utilisation d'Internet, des jeux vidéo et de la télévision. Le Conseil fédéral reconnaît l'importance des compétences médiatiques, mais ce n'est pas une tâche de l'école. La famille a également sa part de responsabilité, a déclaré Burkhalter. De plus, la Confédération n'a pas la compétence d'agir à l'échelle nationale dans le domaine de l'école obligatoire.
 

Le guide mobile offre des informations complètes sur le programme, une mise à jour automatique de la liste de présence et l'échange numérique de cartes de visite, selon un communiqué publié jeudi.

L'application "Swiss Marketing (SMC)" pour iPhone est disponible dès maintenant dans le App Store d'Apple peuvent être téléchargés gratuitement. La Journée suisse du marketing aura lieu le 8 mars 2011 au KKL à Lucerne.

De quoi il s'agit : grâce à une stratégie de marketing intelligente et à un volume publicitaire énorme, nos enfants, filleuls, petits-enfants et arrière-petits-enfants sont terrorisés par 48 figurines différentes de 33 mm de diamètre, en forme de pilule, et conçues de manière créative.

Pour obtenir un tel "nano" avec des autocollants, il faut effectuer un achat d'au moins 20 francs. Certains jours Joker, il est également possible d'obtenir des nano lumineux, scintillants ou même dorés, appelés "super nano". Mais pour cela, la mère doit déjà faire des achats d'au moins 60 francs. La porte-parole de Migros Oliva Luginbühl a déclaré dans une interview que le département marketing de Migros organisait cette action pour ses clients dans le sens d'un petit remerciement avec récompense.

Mon opinion à ce sujet : Si l'on veut récompenser les parents, qui doivent aussi gagner l'argent pour le dépenser à nouveau à Migros, la solution de l'invention Nanomania est totalement erronée.

Au contraire, l'agence de publicité a, à juste titre, certainement parfaitement compris le briefing, l'a interprété et a trouvé une solution adaptée au groupe cible (voir l'article du WW 03, p. 12). Il est certain que les aspects juridiques ont également été vérifiés avec précision. Mais je peux très bien m'imaginer qu'en accordant un budget aussi important, une agence ne laisse pas apparaître d'éventuelles préoccupations éthiques. La campagne Nanomania est un attrape-serpent, car elle attache par le biais du multimédia des enfants de 5 à 15 ans non avertis devant le chariot de vente de Migros. La mamie, la tante, la marraine, l'oncle - tous doivent se procurer le plus possible de ces "pilules" pour leur petit-fils, leur filleul, etc. et ne plus faire leurs courses chez Coop. La mère est depuis longtemps fatiguée de ces gadgets et pourrait aussi s'irriter de cette situation de stress dans laquelle elle est mise. Sa préférence positive pour Migros pourrait soudain basculer. "Migros me piège avec cette nano-terreur", pourrait-elle penser.

Nous connaissons nos enfants, qui ne connaissent aucune limite lorsqu'il s'agit d'avoir si possible les 48 figurines. Le prix est de 980 francs, sans compter les accessoires, qui sont également en vente. Pour les images Panini, le père n'a investi que 100 francs en un clin d'œil dans cette hystérie. Il serait intéressant de savoir quel sera le chiffre d'affaires supplémentaire réalisé par Migros grâce à cette action de récompense des clients.

Je trouve que Migros fait depuis longtemps déjà de la bonne publicité, divertissante et amusante. Mais pour cette invasion de nano, le slogan "Un M de mieux" convient moins bien.

Ce qui m'a fait réagir cette semaine, c'est qu'après avoir longtemps tergiversé, j'ai finalement décidé de me défouler sur Migros et Wirz, au profit d'une publicité contraire à l'éthique.

Theophil ButzAutrefois publicitaire vedette (Ringier), aujourd'hui inspirateur et, à partir d'aujourd'hui, également motoriste. "Un rôle pas facile, mais nécessaire, que j'assume ici tous les quinze jours". Toute information pertinente est à envoyer à [email protected].
 

L'échec de son expansion à l'étranger, notamment en Grèce, coûte cher à l'agence de publicité Affichage. L'exercice 2010 se solde par une perte de 52,3 millions de francs. Affichage souhaite désormais se concentrer sur son marché national. Le chiffre d'affaires a reculé de 10,5 %, à 304,3 millions de francs, comme l'a annoncé mercredi l'entreprise, selon l'ATS. Ce recul s'explique par l'évolution globalement négative à l'étranger et par des effets de change. La perte nette est marquée par des dépréciations liées aux activités à l'étranger. Celles-ci ont coûté 70,8 millions de francs à Affichage. Sans ces dépréciations, l'entreprise aurait enregistré un bénéfice de 15,1 millions de francs. En 2009 déjà, Affichage avait dû passer par pertes et profits 82,6 millions de francs, ce qui avait entraîné une perte consolidée de 59,1 millions de francs. Les nouvelles dépréciations ont concerné la Grèce, la Bulgarie, la Roumanie, la Hongrie, la Serbie et la Bosnie. Au niveau du résultat d'exploitation (EBIT), une perte de 39,1 millions de francs a été enregistrée en 2010 (contre –65,2 millions l'année précédente). Le chiffre d'affaires à l'étranger a reculé de près de moitié, pour s'établir à 45,2 millions de francs.
 

Mais les exigences en matière d'étude du lectorat ont également augmenté. A l'ère de l'iPad & Co, les éditeurs ne veulent évidemment pas seulement connaître la portée de leurs titres imprimés, mais ils veulent aussi les utiliser. En bref, ce qui est demandé, ce sont les valeurs de contact des marques médiatiques.

Pour ces raisons, la REMP travaille depuis 2008 déjà sur une nouvelle étude. Entre-temps, le nouveau système de recherche est pratiquement prêt. Les éléments qui ont fait leurs preuves sont conservés : Ainsi, les interviews téléphoniques se dérouleront comme jusqu'à présent tout au long de l'année (méthode CATI). On continuera également à demander quand les différents titres ont été lus pour la dernière fois (pour les quotidiens, par exemple "lu hier ?"). MACH 3 reste donc fidèle à MACH 3 dans le test 1:1 MACH 3, le nouveau système de recherche de la REMP pour l'enquête sur la pénétration de la presse écrite, est conçu de manière à pouvoir servir de partie d'une future "étude intermédia suisse". Actuellement, elle fait encore l'objet d'un test 1:1 dans les cantons de Zurich et de Vaud. Si tout se passe bien, l'enquête complète de MACH 3 Basic débutera en 2012. Fidèle à l'approche LpA (lecteurs par édition). "La valeur LpA reste le standard mondial et donc absolument state of the art", explique le directeur de recherche de la REMP Harald Amschler.

La taille de l'échantillon va toutefois changer : pour des raisons de coûts, seules 18 000 personnes seront interrogées à l'avenir. Et leur recrutement se fera désormais au moyen d'une procédure en plusieurs étapes ("CATI en deux parties avec RDD") : Au lieu de tirer les numéros de téléphone au hasard dans des répertoires, comme c'est le cas aujourd'hui, MACH 3 fait composer les numéros par un générateur aléatoire (RDD) et les fait appeler. Une fois le numéro en service, la personne correspondante peut être invitée à participer à l'étude. Il est ainsi possible de contacter des personnes qui ne sont joignables que par téléphone portable ou qui renoncent à figurer dans l'annuaire téléphonique.

Si la personne contactée est prête à participer à une interview MACH- 3, on lui demande ses données de base (âge, sexe, lieu de résidence). Ensuite, on lui propose de choisir entre un entretien principal par téléphone ou une enquête en ligne. Si elle opte pour la première, un rendez-vous est fixé. De plus, la personne reçoit par la poste un cahier dans lequel sont représentés les logos des titres à interroger. L'interview est ensuite réalisée à l'aide de ce cahier afin d'éviter toute confusion entre les titres (par exemple NZZ et NZZ am Sonntag). C'est également une nouveauté, car jusqu'à présent, les interviews se déroulaient sans support visuel.

Si la personne interrogée préfère en revanche une enquête en ligne, elle reçoit un lien correspondant par e-mail. Ici aussi, l'interrogation se fait avec des logos de titres, mais la personne interrogée la remplit de manière autonome. Dans les deux cas, les personnes interviewées reçoivent d'ailleurs un bon de dix francs pour leur participation, une autre nouveauté visant à optimiser le taux d'exploitation.

Etant donné que MACH 3 ne doit plus seulement relever la pénétration des titres imprimés, mais aussi fournir des indications sur l'utilisation des sites web et des apps correspondants, la liste des interrogations sera également complétée par leurs logos ou captures d'écran. Pour cette partie intermédia, la REMP a d'ailleurs mené un projet pilote commun avec la société Net Metrix, qui recense les taux de pénétration en ligne, et dont les résultats sont déjà disponibles (voir article ci-dessous).

Toutes ces nouveautés ont été testées et approuvées par l'association Schweizer Medien et le conseil d'administration de la REMP. La seule chose qui n'est pas encore définitive est de savoir si les données MACH-3 seront effectivement collectées par téléphone et en ligne. Actuellement, un test 1:1 de MACH 3-Basic est en cours dans les cantons de Zurich (WG 43) et de Vaud (WG 12) - parallèlement au mode de collecte actuel. Ses résultats seront disponibles fin avril. Il doit permettre de savoir si l'enquête en ligne peut atteindre la qualité de l'enquête téléphonique et si l'enquête avec deux méthodes parallèles est réalisable dans la pratique. Ce n'est qu'ensuite qu'une décision sera prise. Le test montrera en outre dans quelle mesure les résultats s'écartent de ceux obtenus avec le mode d'enquête actuel.

Mais une chose est déjà claire : bien que la MACH 3 conserve la valeur LpA, les résultats ne seront pas comparables. Une autre chose est sûre : la MACH 3 sera environ 20 % plus chère.

Les éditeurs doivent maintenant décider d'ici le milieu de l'année s'ils souhaitent participer à la première enquête complète MACH-3-Basic. Celle-ci devrait débuter en avril 2012 et sera réalisée par les instituts Link et Demoscope. Le mode d'enquête actuel sera stoppé en mars 2012. "Nous sommes sur la bonne voie. Le financement de MACH 3 devrait se concrétiser", déclare le directeur de la REMP, Marco Bernasconi. "En effet, les éditeurs saluent le fait que le système de recherche MACH- 3 puisse également faire partie d'une 'recherche intermédia suisse' d'ordre supérieur".

Markus Knöpfli
 

Bon, d'accord, si vous devez partir en voyage pendant quatre semaines en début d'année, alors que tous les autres gens normaux travaillent, c'est votre faute. Pendant la pause estivale, le temps s'arrête un peu, pour tout le monde. De même, la boîte aux lettres ne se remplit guère, même si l'on renonce à une fonction vacances. Mais si l'on rompt avec le sens commun et que l'on prend des vacances en février, il n'y a pas de remise en route lente, pas de délai de grâce, pas de pitié.

La punition perfide pour quatre semaines de plaisir et de déconnexion à cent pour cent est le sentiment d'avoir tout, mais vraiment tout oublié le premier jour de travail. Comme un enfant qui apprend à marcher. Mais à 35 ans. Avec une canne. Génial.

D'abord, je me trompe d'étage avec l'ascenseur. Bon, ça peut arriver. Je trouve mon bureau sans peine, mais qui sont tous ces gens qui se promènent ? Le chef ? Sur mon pupitre, à côté d'une tasse étrangère sale, se trouve une pile de journaux et je n'ai aucune idée de ce qu'il y a dedans. Est-ce qu'il y a déjà une nouvelle crise ? Blocher conduit-il à présent le bus de l'abbé Sieber ? Schawinski présente-t-il désormais DRS 1 ? Je n'ai entendu parler que des dernières brûlures cérébrales de Kadhafi. Devant ce fils déserteur, on ne peut même pas plonger dans la forêt tropicale.

Heureusement, j'ai de bons collègues qui ne sont pas trop mal pour une mise à jour de la collaboratrice perdue : Guttenberg, l'homme propre, a triché lors de sa thèse, on peut désormais rompre par SMS et Gottschalk ne veut plus de "Wetten, dass ... ? Merci, les gars. Mais j'aurais encore plus besoin des informations suivantes : Quel jour sommes-nous ? Quelle heure est-il ? Quand paraîtra la prochaine édition ? Dois-je encore écrire quelque chose pour cela et pourquoi suis-je ici ? Comment s'allume mon ordinateur ? Où ai-je déposé la clé de mon bureau ? Et qui va me donner mon mot de passe - que j'ai certes noté à la va-vite sur un papier, mais qui se trouve dans le bureau, qui est fermé à clé, et la clé ... Mais j'en ai déjà parlé.

Heureusement, mon coupe-papier est toujours sur mon bureau. A quoi sert une clé si on peut la forcer ?! Mais les regrets suivent : 500 mails, ah non. Mais ils me ramèneront peut-être à l'instant présent. "Dear President & CEO", je lis. J'ai été promu et j'ai oublié ? En outre, le Dr Axel Lehmann m'écrit "de Harlesden, North West London, ici en Angleterre". Ici, en Angleterre ? Je me suis peut-être trompé de lieu de travail ? Cela expliquerait bien des choses, par exemple cette histoire de personnes dans mon bureau que je n'ai jamais vues. "Le choix de prendre contact avec vous est de nature géographique", écrit encore Monsieur Lehmann. Cela me dépasse, j'ai besoin d'un café.

Mais dans la cuisine, le prochain désastre m'attend déjà. Que fallait-il faire lorsque le voyant de la machine à café clignote ? "Selamat datang", me dit-on dans la tête. En malais, cela signifie "bienvenue". Je ne sais pas pourquoi cela me vient à l'esprit maintenant.
 

Les familles peuvent se faire photographier gratuitement et reçoivent ensuite une feuille de timbres avec leur portrait de famille. Pour chaque famille qui participe, ÖKK fait un don de 2,50 francs à Pro Juventute.

Le pivot de l'action est la plateforme en ligne développée par Futurecom Mon-timbre.ch. On peut y voir et évaluer tous les portraits de famille réalisés, participer en ligne à l'action et faire créer une feuille de timbres à partir d'une photo personnelle ou soutenir Pro Juventute par un don direct.

Advico Young&Rubicam est responsable de la campagne ainsi que de la conception du studio photo mobile. Les affiches sont en partie munies de distributeurs de flyers et la nouvelle application PosterPlus permet d'obtenir toutes les informations importantes directement sur l'iPhone. Des annonces, des suspensions de tram, des mailings directs, des spots radio et des mesures en ligne complètent la communication.

Vous trouverez toutes les informations et les dates de tournée à partir du 7 mars 2011 sous Mon-timbre.ch. La tournée débute le 23 mars 2011.

Responsable chez ÖKK : Mario Theus (marché clients privés et entreprises, membre de la direction), Venanzi Vincenz (responsable communication marketing), Linda Meyer (direction de projet). Responsable chez Advico Young&Rubicam : Dominik Oberwiler (ECD), Martin Stulz (CD), Lukas Wietlisbach (AD), Annik Weber (graphisme), Julia Brandstätter (texte), Pablo Koerfer, Julia Kull (conseil), Daniel Ganahl (illustration).

Finecom mise sur Maxomedia
Maxomedia a gagné un nouveau client passionnant en la personne de Finecom Telecommunications AG. Le fournisseur de services complets pour les opérateurs de réseau propose aux clients finaux l'Internet, la téléphonie fixe, la téléphonie mobile et la télévision numérique sous la marque de produits "QuickLine".

Flowcube pour les livres Thalia
Thalia-Bücher a confié à Flowcube Communications un mandat pour les activités de relations publiques de l'entreprise. Thalia-Bücher exploite 23 magasins en Suisse.

Divers mandats pour PPR Media
Brand-PR, un secteur de services de PPR Media Relations, soutient dès à présent les marques Lancia, Fiat, Alfa Romeo, Abarth et Jeep de Fiat Group Automobiles Switzerland.
Grayling pour ASUS Switzerland

ASUS Switzerland a confié à Grayling la communication
pour le marché suisse. Grayling gère dès à présent le bureau de presse d'ASUS en Suisse et accompagne le géant taïwanais du hardware dans l'ensemble de ses activités médiatiques, lors de salons et de lancements de produits.
 

Grâce à la technologie GPS, la nouvelle plate-forme de flirt pour téléphone portable permet aux utilisateurs d'être directement informés sur les célibataires qui les entourent, comme le précise un communiqué de l'agence. Le slogan "le baiser avec le cœur", est censé Citykiss en objet de convoitise. Elle est utilisée sur des annonces, des affiches dans l'environnement de la fête et diverses bannières web.

Responsable chez Citykiss : Julia Ostermann, Rebekka Ricken. Responsable chez Brain2 : Oliver Kindhauser, Piotr Müller (CD), Joni Müller (texte), Philipp Jeker (photo).
 

Dans l'ivresse de la libération, on se réjouit de la victoire des bons sur les méchants. On oublie alors que la vigilance pour le bien-être implique aussi l'attention portée à ceux qui ne sont pas bien disposés à notre égard. Dans le monde numérique, il s'agit d'autodétermination : le pouvoir de décision concernant la publication d'informations personnelles doit revenir à l'individu. Car les messages, qu'ils soient charitables ou blessants, se répandent comme une traînée de poudre via les médias numériques.

Les révolutions de jasmin sont volontiers présentées comme des révolutions Facebook. En effet, les nouvelles plateformes de communication jouent un rôle central. Un insurgé a défini leur rôle comme étant la mèche qui a fait exploser la poudre. Autrefois, on disait que les nouvelles se répandaient comme une traînée de poudre. Aujourd'hui, Facebook et Twitter sont des feux de forêt. Tout comme autrefois, ils ne diffusent pas seulement des informations éclairantes, mais aussi des informations manipulatrices. Dans la sphère publique comme dans la sphère privée, il convient donc de bien doser la confiance et la méfiance.

La génération Google et Facebook joue un rôle central dans les révolutions du monde arabe. Les bouleversements signifient notamment une libération de la communication. La communication directe entre les citoyens a renforcé la conscience de la dignité et des droits de l'homme. Des documents publiés sur Wikileaks ont également joué un rôle, confirmant par d'autres informations la mise en scène de soi et la corruption des potentats.

En Suisse, en revanche, la protection des données se bat contre Google. Un anachronisme ? Non. En fin de compte, tous les instruments de communication et tous les outils peuvent être utilisés aussi bien pour le bien que pour le mal. Même dans le monde numérique, le besoin de fermer la porte d'entrée subsiste à juste titre.

Le pouvoir s'impose par la force et un contrôle strict de la communication. Dans le monde arabe, les populations révoltées ne craignent pas les sanctions des potentats. Une fois que la colère contre l'oppression a pris le dessus, la soif de liberté n'a pas pu être contenue par les armes. Le monde occidental, qui légitimait volontiers les régimes arabes par des explications culturelles, se frotte les yeux : les droits de l'homme sont universels. Les amitiés opportunistes avec les dictateurs se transforment en quelques jours en hypothèques pour les gouvernements et les entreprises.

Pendant ce temps, la semaine dernière, le préposé fédéral à la protection des données, Hanspeter Thür, et les avocats du groupe Google se sont affrontés devant le Tribunal fédéral. L'objet du litige est Street View, l'outil de Google qui permet de se promener virtuellement dans toutes les rues, de jeter un coup d'œil dans les jardins et les maisons, d'observer les gens et les voitures. Google argumente sur le grand succès de l'application. Bien sûr, qui peut s'empêcher de jeter un coup d'œil curieux dans les jardins et les salons. A l'avenir, nous saurons sans effort, grâce à la reconnaissance d'image, qui nous croise dans la rue et nous ne devrons pas nous étonner d'être appelés par notre nom par de parfaits inconnus. Si nous partons nous-mêmes en exploration, l'accès illimité aux sphères privées nous réjouit. Mais si nous sommes observés dans nos moindres faits et gestes, nous nous sentons à juste titre persécutés. L'absence de frontières virtuelles ouvre la porte aux harceleurs en tout genre.

L'autodétermination collective et individuelle fait partie des besoins universels de l'être humain. Les institutions qui veulent compter durablement sur la loyauté des participants sur le plan politique, économique et culturel feraient donc bien de créer dans leurs structures un espace pour les décisions autonomes. Les grands acteurs de la révolution numérique ne devraient donc pas épuiser leur domination actuelle. Tôt ou tard, les gens trouveront des moyens d'échapper à leur contrôle. Les nouvelles sur les gagnants et les victimes de la dictature du public, comme l'a si bien décrit Richard Sennett, se répandront également comme une traînée de poudre.

Par Josefa Haas, directrice de l'Institut des médias
 

Toyota lance le modèle Verso-S et Goldbach Interactive a développé la campagne qui présente plus en détail ce soi-disant miracle d'espace, implique des clients potentiels et interagit avec eux. Le point central de la campagne est le microsite Colour-your-verso-s.ch avec un concours de design, des informations sur les produits et une possibilité simple de prendre rendez-vous pour un essai routier, comme l'indique un communiqué de l'agence. Pour le concours, les utilisateurs peuvent laisser libre cours à leur créativité via l'application spécialement développée à cet effet, télécharger leur propre proposition de design pour une Verso-S et voter pour leurs favoris.

Le large groupe cible de Toyota est dirigé vers le microsite et incité à participer par une campagne média au moyen de bannières et de matériel imprimé. Des éléments de médias sociaux assurent la diffusion virale de la campagne. Toutes les mesures de promotion sont mises en œuvre de manière cohérente par le biais de médias croisés pour le web, la presse et les points de vente.
 

Ainsi, l'activité sur les réseaux sociaux favorise l'estime de soi et le respect de soi-même, comme l'ont découvert des scientifiques de l'université Cornell selon le texte de presse. Après tout, lorsqu'ils se regardent dans le miroir du réseautage, la plupart des utilisateurs ont bonne mine.

La grande majorité des utilisateurs se présentent sous leur meilleur jour sur les réseaux sociaux - du moins dans la perception subjective de l'exploitant du profil. Le moi en ligne permet même à l'utilisateur de faire ressortir des caractéristiques qu'il ne montrerait pas dans la "vraie vie". Il peut décider lui-même des informations et des caractéristiques qu'il révèle de lui-même et qu'il partage avec d'autres sur le web social. En revanche, tout ce qui pourrait donner une mauvaise image de l'utilisateur est filtré et ne trouve pas sa place dans sa réalité virtuelle.

L'image que les utilisateurs voient d'eux-mêmes en ligne dans le miroir des réseaux sociaux correspond donc souvent à leurs propres idéaux - contrairement à l'image dans un vrai miroir. Facebook peut montrer une version positive de nous-mêmes, selon Jeffrey Hancock, professeur à l'université Cornell. Selon l'expert, cette version n'est même pas trompeuse, mais elle est entièrement positive. De plus, le feed-back généralement exubérant que les utilisateurs reçoivent publiquement de leurs amis sur le web sous forme de commentaires et de clics sur le bouton "J'aime" augmente encore l'estime de soi.