En janvier, Axe a lancé son nouveau produit Axe Excite. Dans le spot de la campagne, on voit comment les êtres célestes cherchent sur terre la source du parfum séduisant d'Axe Excite. Le vendredi 11 et le samedi 12 mars 2011, quelques anges d'Axe atterriront dans la vitrine du Manor de la Bahnhofstrasse à Zurich pour présenter le nouveau parfum.

A l'aide d'un nouveau jeu interactif, les anges font également gagner des prix aux gens. Par exemple, pour gagner un voyage dans la ville des anges - Los Angeles - il suffit de passer par là, de s'emparer d'une carte parfumée et de la tenir devant une caméra. L'animation 3D permettra de savoir si l'on fait partie des gagnants.

Virtuellement, l'action se déroule sur Facebook accompagné. Et l'action a déjà eu un impact, du moins sur la plateforme des médias sociaux. Même si les utilisateurs n'y rendent que rarement hommage à la nouvelle fragrance ou ne vantent pas les mérites du spot publicitaire, les anges font mouche. Hier, le souhait d'immortaliser les anges sur des affiches a déjà été exprimé.
 

En tant que Head New Business, Will sera responsable du développement et de la mise en œuvre de nouvelles offres et les proposera sur le marché. Des professionnels des domaines de la radio, de la télévision, de l'événementiel et des concerts collaboreront au sein du réseau de six personnes. C'est ce qu'a annoncé Ringier mardi.

Will a occupé différentes fonctions chez Ringier depuis 1999. En tant que Head New Business, il fait partie de la direction de Ringier Entertainment qui, avec un peu plus de 400 collaborateurs, englobe toutes les activités de radio, de télévision, d'événements et de concerts de Ringier Suisse.
 

Dans le cadre de cours intensifs publics et internes à l'entreprise, l'IBB propose une expérience pratique de la direction et des connaissances en gestion dans les domaines de la direction, de la gestion de projet, des techniques de gestion et de la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Les séminaires sont intensifs et exigent beaucoup des participants, écrit l'agence dans un communiqué. Weber Harbeke Partners dramatise cet état de fait avec des titres percutants. Les annonces doivent positionner l'IBB comme une école de cadres rigoureuse pour les futurs cadres et les cadres confirmés et attirer en même temps l'attention sur des offres de cours concrètes.

La campagne est visible en permanence dans la presse quotidienne et économique de Suisse alémanique.

Responsable à l'EPFZ BWI Management Weiterbildung, Zurich : Jürg Kuster (directeur), Urs Lenzi (directeur adjoint), Lilly Hauser (planification des séminaires, marketing), Lucienne Falorni (administration). Responsable chez Weber Harbeke Partners, Zurich : Max Weber, Thomas Harbeke (CD), Christian Sidow, Marc Schwitter (texte), Karin Both (conseil).
 

Le festival, au cours duquel le jury du public désignera également ses favoris, aura lieu les 24 et 25 mars 2011 au Centre des congrès Rosengarten.
à Mannheim, en Allemagne. Les directeurs du festival Peter Frey et Thomas Falkenstein sont responsables du programme. Spotlight est soutenu par la ville de Mannheim, Mit freundlichen Grüßen Filmförderung Baden-Württemberg, Landesanstalt für Kommunikation LfK et le ministère de la ville de Baden-Württemberg. Le partenaire scientifique est l'université de Pforzheim.
 

Pour accompagner le processus d'évaluation, il a été fait appel à Andy Lehmann en tant que conseiller externe. Avec lui, 6 agences en réseau et 10 agences suisses indépendantes ont été analysées de manière approfondie au début du processus et une présélection de cinq candidates a été effectuée, lesquelles ont été invitées à une présentation de l'agence. C'est ce qu'écrit l'agence dans un communiqué. Lors d'une présentation finale, Mediatonic de Genève s'est ensuite imposée face à une concurrente.
 

Les 15 travaux en lice pour le prix du public, offert par le sponsor AZ Direct, font d'ores et déjà partie des gagnants : ils ont en effet été proposés par les visiteurs pendant les trois jours de l'exposition de marketing direct pour être élus dans la catégorie "Prix du public". Il est désormais possible de voter sur Facebook.com/dmprix de voter pour son favori. Deux billets d'entrée pour la soirée de remise des prix du 27 mai 2011 seront tirés au sort parmi tous les votants.

Le nombre de soumissions a augmenté de 15% par rapport à l'année précédente. Le nombre de soumissions dans la catégorie "Mesures de dialogue numériques" a même doublé.
 

La nouvelle société anonyme, dotée d'installations ultramodernes d'impression et de traitement des journaux à la Hochbergerstrasse 15 à Bâle, devrait ainsi devenir l'entreprise la plus importante dans le domaine de l'impression de journaux dans le nord-ouest de la Suisse, comme l'indique un communiqué de Basler Zeitung Medien. Felix Bitterli, jusqu'ici directeur du centre d'impression de la Basler Zeitung, assume la responsabilité de président de la direction. L'entreprise emploie 102 personnes.

Le conseil d'administration de l'entreprise est composé de Moritz Suter, président, Beat Meyer, vice-président, Marcus Herren, CFO National Zeitungen et Basler Nachrichten, et Daniel Merkel, directeur de Birkhäuser+GBC. Le 1er avril, Basler Zeitung Medien reposera donc sur trois piliers : National Zeitung et Basler Nachrichten, avec la maison d'édition de la "Basler Zeitung" et ses sociétés de commercialisation et filiales, Birkhäuser+GBC ainsi que Die Zeitungsdrucker. Ces trois entreprises sont détenues à 100 pour cent par Basler Zeitung Medien.
 

Fain.ch est le modèle local des services web partiels, de travail et de communication en provenance des États-Unis. Le nouveau service convient aux entreprises qui ne disposent pas de l'infrastructure nécessaire pour un propre intranet, ainsi qu'aux groupes de travail, organisations et associations qui cherchent une solution pour le traitement commun de documents et la communication web protégée. C'est ce qui a été annoncé aujourd'hui sur Presseportal.ch. Il est désormais possible d'utiliser un service de médias sociaux sans enfreindre la loi suisse sur la protection des données et sans que les grandes entreprises américaines n'exploitent les données.

Fain coûte une fois 150 francs pour l'installation de l'espace web privé. Ensuite, les frais de location mensuels s'élèvent à cinq francs par participant inscrit. Les frais de location couvrent tous les frais d'entretien et d'assistance pour l'espace web privé. Si les données et les contributions aux discussions doivent être mises à disposition sur CD-Rom pendant la durée de la location ou après la résiliation, leur production coûte 150 francs. Les coûts bien calculés pour les utilisateurs de Fain permettent également de financer le développement et la programmation de la plate-forme, car, contrairement aux fournisseurs étrangers, aucune donnée privée n'est exploitée et revendue à des fins de marketing.

Fain est un mot de la langue de J.R.R. Tolkien, le sindarin, qui signifie "nuage". Le nom de la plate-forme fait ainsi référence au cloud computing, qui désigne le travail informatique basé sur le web. Fain a été développé par l'agence lucernoise Présence et efficacité P&E. La propriétaire de l'agence, Daniela A. Caviglia, est responsable du concept et du développement. La programmation et le design ont été réalisés par Jonas Knaus, collaborateur de P&E.
 

Le nouveau site web de l'Œuvre suisse d'entraide ouvrière (OSEO) de Zurich Sah-zh.ch apparaît désormais moderne, contemporain et fonctionnel. Il doit créer une base pour la communication multimédia avec les différents groupes d'intérêt et répondre ainsi aux différents groupes cibles, comme l'écrit A-sign dans un communiqué. Les personnes à la recherche d'aide trouveront un soutien rapide et simple. Grâce à la mise en évidence des succès des projets et des témoignages, les donateurs existants et nouveaux obtiennent des informations. De plus, les pouvoirs publics trouvent des possibilités d'engagement dans des projets.

A l'avenir, l'OSEO Zurich rendra compte régulièrement des projets et de leurs succès et créera, avec son nouveau site Internet, la base d'une collecte de fonds électronique. Les personnes intéressées peuvent faire des dons affectés à des projets particuliers ou verser une contribution générale qui sera utilisée là où le soutien est le plus nécessaire.

L'agence de publicité A-SIGN a soutenu l'OSEO Zurich dans la conception du contenu et de l'image ainsi que dans le développement du nouveau site web Typo3. L'agence a participé à hauteur de 30 % aux dépenses liées au projet.
 

Le respect de la concession serait douteux pour environ huit pour cent des offres en ligne de la SSR examinées. C'est ce qu'a indiqué mardi l'Office fédéral de la communication (OFCOM). Il avait commandé l'étude "SRG Online Beobachtung" pour la deuxième fois. Par rapport à l'année précédente, les contributions dans la zone grise ont diminué d'environ 1 %. Conformément aux dispositions de la concession, l'offre en ligne de la SSR a pour fonction de compléter et d'approfondir l'offre télévisuelle et radiophonique. Si les offres en ligne n'ont pas de lien direct avec une émission de radio ou de télévision, elles ne remplissent pas les conditions de la concession.

Au total, les chercheurs ont classé 168 cas dans une zone grise, comme ils l'écrivent. Il s'agissait de contenus rédactionnels, d'offres interactives, de publicité, d'autopromotion et d'informations sur les entreprises. Sur le site Internet de SF, les contributions provenaient surtout des rubriques sport, divertissement et SF Meteo ; sur Radio DRS, des informations. L'émission people glanz & gloria met par exemple à disposition sur Internet une base de données de célébrités qui n'a aucun lien direct avec une émission, ont constaté les chercheurs. Les tableaux de résultats de disciplines sportives qui n'ont pas fait l'objet d'un reportage radio en temps réel se situent également dans une zone grise.
 
En ce qui concerne les offres interactives sur les sites web de la SSR, les auteurs de l'étude ont critiqué différents blogs - par exemple les contributions sur le blog d'Aeschbacher ou le blog de kulturplatz. La proportion de cas peu clairs est nettement plus élevée dans le domaine des contenus générés par les utilisateurs que dans les autres catégories. Pour plus de 85 % de tous les contenus générés par les utilisateurs examinés, aucun lien avec l'émission n'est visible, peut-on lire dans l'étude. Sur les sites Internet de la SSR, on trouve également des articles qui n'ont pas de lien direct avec une émission. Dans le kiosque radio de la DRS par exemple, les auteurs considèrent que 9 produits sur 10 - CD et livres - font partie de la zone grise.
 
Malgré les lacunes constatées, l'OFCOM est satisfait des résultats de l'étude, comme l'a déclaré Jost Aregger, responsable de la recherche à l'OFCOM, à l'agence de presse ATS. Selon lui, la SSR est sur la bonne voie. Le potentiel d'amélioration devrait toutefois être exploité, a-t-il précisé. L'OFCOM cherche donc le dialogue avec la SSR. L'étude n'a pas de répercussions politiques.
 
A la SSR, on prend acte du fait que ces cas de zones grises se trouvent surtout dans les domaines de l'interactivité et de la vente/boutique. C'est ce qu'a fait savoir l'entreprise mardi. L'étude confirme que la SSR respecte les règles du jeu. Aucune offre dépassant le périmètre autorisé n'a été identifiée, écrit la SSR.

Hanspeter Lebrument, président de l'association Médias suisses, n'est pas de cet avis. Selon lui, la SSR a franchi la limite. Elle est en train de faire d'Online un média à part entière, a-t-il déclaré à l'ATS. Il a cité comme exemple actuel de dépassement de la limite les tickers en direct sur les événements en Lybie. C'est l'affaire des médias privés, a-t-il précisé. Les éditeurs ont déjà entamé des discussions avec la SSR, a déclaré M. Lebrument, qui a ajouté qu'ils s'exprimeraient publiquement sur le sujet fin mars.

L'étude "SRG Online Beobachtung 2010" fait partie d'un ensemble de recherches visant à observer la qualité des programmes de radio et de télévision. Sous la direction de Michael Latzer, des chercheurs de l'Institut des sciences de la communication et des médias de l'Université de Zurich ont analysé l'offre en ligne de la télévision suisse SF, de la radio suisse DRS, de la radio et télévision romande RSR et TSR ainsi que de la radio et télévision tessinoise RSI. L'étude a coûté 78'600 francs.

Les conquérants de sommets ambitieux peuvent postuler pendant la phase de recrutement en créant une montagne virtuelle en 3D pour devenir chef d'équipe. Dès que la montagne est sur Site web de Mammut les fondateurs de la montagne peuvent chercher des soutiens auprès de leurs amis et de la communauté, qui, avec leur photo, permettront à la montagne d'atteindre les sommets. Plus la montagne est haute, plus les chances de passer à la phase suivante sont élevées. Selon le pays et le quota de sommets attribué, un certain nombre de fondateurs de montagne ayant atteint les sommets les plus élevés seront invités à la phase de formation de l'équipe. Chaque chef d'équipe peut constituer une équipe de deux à six personnes. Les équipes sont ensuite examinées une nouvelle fois à la loupe par un jury d'experts. Ceux qui franchiront ce dernier obstacle pourront - avec un équipement de mammouth et un guide de montagne - participer à l'une des 150 excursions du jubilé.

Mammut fait de la publicité avec des clients pour des clients

Sekan Kee résout Luise Diem qui a dirigé OMD See pendant plus de dix ans et qui prendra la direction de Carat Switzerland en juillet 2011. Dans sa nouvelle fonction de Managing Director, Sekan Kee fera également partie de la direction d'OMD Suisse, a annoncé l'entreprise lundi.