Sur Cbo.ch Les amateurs de burgers peuvent jouer tous les jours à la machine à sous virtuelle pour gagner des bons de menu. De plus, McDonalds tire au sort une Sony Playstation 3 parmi tous les joueurs. Ceux qui n'ont plus de pièces pour jouer peuvent inviter des amis à participer au jeu via Facebook, Twitter ou par recommandation par e-mail et reçoivent une nouvelle chance de gagner par invitation envoyée.

Goldbach Interactive a créé, parallèlement au microsite pour McDonalds, un Site de fans Facebook a été créée. Selon le communiqué, le défi lors de la création du microsite était d'animer ultérieurement en Flash les roues de jeu prédéfinies. De nombreux supports publicitaires standard et spéciaux passant par Mediamind, tels que des roadblocks, des fonds d'écran ou des Expandable Ads (msn-Messenger), doivent assurer une grande visibilité à Cbo.ch.

Les mesures en ligne ont été élaborées en étroite collaboration avec l'agence média OMD et l'agence classique TBWA Zurich.

Le visuel clé artistique doit transporter l'ambiance poétique de la vallée de la lumière dans les villes et laisser une impression unique aux visiteurs potentiels, écrit l'agence dans un communiqué. Le centre du sujet est une jeune femme qui incarne la légèreté de l'être avec des accessoires ludiques. En arrière-plan, un décor de montagne que l'on pourrait facilement reproduire chez soi.

En outre, l'agence a lancé une campagne dans la campagne. Avec "plai a mi", les fans ont été invités à envoyer leurs propres messages "j'aime" par vidéo. En l'espace de quatre semaines, cette action de guérilla a attiré plus de 4'000 visiteurs sur Youtube. Selon le communiqué, "plai a mi" a été délibérément choisi dans la langue romane. D'une part, le festival a lieu dans l'Oberland grison, où l'on parle romanche, et d'autre part, un symbole connu dans le monde entier, comme le bouton "i like", est présenté dans une langue qui n'est pas forcément courante.

Responsable Openair Lumnezia : Norbert Cavegn (président du CO), Catia Tschuor (marketing), Claudine Cavegn (marketing). Responsable chez 08Eins : Haempa Maissen (responsabilité générale), Anita Willi (conseil), Sandra Maissen (illustration/design), Claudio Candinas (médias sociaux) Martin Loretz (présence sur le web).

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"Pour montrer l'impact du changement, nous avons comparé le nombre total de pages visitées sur Nytimes.com sur une période de douze jours avant et après le lancement du paywall", explique la société d'études de marché Hitwise. Il s'est avéré qu'à l'exception d'un seul jour, le site web du journal a subi en moyenne une baisse de fréquentation de 5 à 15 % par jour. Le nombre total de pages consultées a également baissé de onze à trente pour cent pendant la même période.
 

"Pril est une marque qui a un véritable caractère culte - et pour la première fois dans l'histoire de Pril, tu peux maintenant l'influencer activement", peut-on lire sur le site web de Pril. L'entreprise invite les internautes à créer des étiquettes de bouteilles - les deux ayant reçu le plus de votes seront ensuite disponibles en édition limitée dans les magasins et "attireront les regards dans de nombreuses cuisines". Un coup d'œil dans la Galerie montre : nous avons reçu de nombreuses propositions : Des fleurs, des papillons, des oiseaux et des cœurs aux couleurs fraîches du printemps ornent les étiquettes reçues. Mais un sujet se distingue nettement de la masse : un poulet sur fond brun, avec en dessous le slogan "Goûte délicieusement au poulet". Et c'est ce sujet qui a pris l'avantage - la proposition a environ 4'000 voix d'avance sur le projet arrivé en deuxième position.

Henkel s'est réservé une porte de sortie pour de tels cas. Le projet arrivé en tête ne se retrouvera pas forcément dans les rayons des magasins - un jury interne à l'entreprise aura le dernier mot et décidera quels deux sujets seront utilisés parmi les dix mieux placés. Et il est fort probable que les responsables marketing n'auront pas le courage d'opter pour le poulet, même si c'est sans doute le moyen le plus actif d'affirmer le caractère culte de la marque.

Les quatre premiers sujets classés :

Le favori :

Le président du conseil d'administration Martin Wagner a confirmé les recherches correspondantes de la Handelszeitung. "Nous avons fait part à Tamedia de notre intérêt officiel pour toutes les stations".

Les chances qu'Escor obtienne le marché dans le cadre d'un processus d'appel d'offres ne sont pas minces, comme l'écrit la Handelszeitung. L'avocat des médias expérimenté Wagner, qui siège également au conseil d'administration d'Axel Springer Suisse, veut continuer à développer les chaînes sans supprimer de postes et les orienter de manière ciblée vers un public plus jeune grâce à des formats de divertissement à forte marque. Contrairement à Ringier par exemple, Escor ne risque pas de rencontrer de problèmes de concession en cas d'achat en bloc. Wagner ne veut pas dire combien il serait prêt à payer pour les chaînes. Mais en tant que société cotée en bourse, Escor dispose de diverses possibilités de financement.
 

Sous le nom de C.H Marketing & Communication Services, Häfeli couvre, en tant qu'entreprise générale indépendante et gérée par ses propriétaires, l'ensemble du spectre du marketing et de la communication, peut-on lire dans un communiqué publié mercredi. Dans une structure allégée, la nouvelle agence coopère en tant que prestataire de services complets avec un réseau de partenaires éprouvé et solidement installé d'agences de publicité, d'événementiel et de relations publiques.
 

De plus, l'assemblée générale du 26 mai doit remplacer tous les membres du conseil d'administration, à l'exception de Gilles Samyn, qui n'est en poste que depuis 2008. En lieu et place, le groupe propose l'élection de quatre nouveaux candidats au sein de l'organe de surveillance. Il s'agit de Franziska von Weissenfluh, spécialiste de l'édition, de Jürg Müller et de Claude Piccot, experts en restructuration, ainsi que d'un autre candidat qui ne souhaite pas encore être nommé, a déclaré Antoine Spillmann, chef du gestionnaire de fortune genevois Bruellan, mardi lors d'une conférence de presse à Zurich.

Le groupe d'actionnaires qu'il dirige avec Max Müller de la société de placement Starlet Investment détient ensemble 5,27 pour cent des parts d'Affichage. Les principaux actionnaires d'Affichage, les Français JC Decaux et Albert Frère, détiennent certes une part de capital de 30 et 25,3 pour cent respectivement, mais ils n'ont droit de vote qu'à hauteur de 5 pour cent chacun. Pour le contrôle spécial demandé, un soutien de dix pour cent des droits de vote est suffisant, a déclaré Müller. Il reproche au conseil d'administration d'Affichage d'avoir commis de graves manquements lors de l'expansion en Grèce.

Paiement anticipé avant l'examen de l'affaire

Ainsi, selon un accord manuscrit, un paiement préalable de 21,5 millions d'euros a été effectué pour la société rachetée, avant même que l'audit n'ait eu lieu. La société de conseil Pricewaterhouse Coopers aurait alors exprimé des doutes, notamment sur le fait que des sites d'affichage illégaux étaient utilisés et que de nombreux contrats n'avaient été conclus qu'oralement. De plus, les chiffres de la filiale grecque auraient été embellis après coup. Depuis, l'aventure grecque a coûté environ 150 millions de francs à Affichage.

Il est irresponsable que le conseil d'administration n'ait pas tiré plus tôt le frein d'urgence. La plainte déposée auprès du Tribunal cantonal genevois pour un montant de 150 millions de francs, qui vise également l'ancien chef du groupe Christian Kauter, devrait profiter à l'entreprise. Affichage n'a porté plainte que contre l'ancienne responsable des activités à l'étranger, car dans le cas d'une plainte contre un membre du conseil d'administration, c'est l'ensemble du comité de surveillance qui devrait être solidairement responsable, a déclaré Spillmann. (ATS)

Affichage porte plainte contre l'expansion de la Grèce

Affichage : Des actionnaires portent plainte à Genève

La nouvelle image se caractérise entre autres par une grande typographie et des images généreuses, ce qui est particulièrement mis en valeur dans la partie image du rapport annuel en ligne. Les deux nouveaux produits Geberit Monolith et Geberit Elément de douche y sont également présentés. Futurecom, l'agence numérique leader de Geberit, est responsable du concept, du design et de la réalisation technique du rapport annuel en ligne bilingue, qui a été publié le 10 mars 2011 en même temps que la conférence de presse de bilan.

Vers le rapport de gestion en ligne de Geberit : Geberit.com.

Responsable chez Geberit International : Anke Wolf (Project Manager Corporate Communications), Roman Sidler (Directeur Corporate Communications). Responsable chez Futurecom : Sandro Kümin (direction artistique), Julia Miller (design), Marcel Berberich, Robert Seidl et Nicole Jara (programmation/production), Nicole Platel et Thomas Steiner (consulting).

"Le luxe à l'état pur - entre plage et antiquité. Voyage éducatif 5 étoiles de 8 jours sur la Riviera turque et la mer Egée", peut-on lire dans la lettre accompagnant le numéro actuel. "Une offre exclusive pour les fidèles lecteurs de la Weltwoche", promet-on. Il est donc quelque peu irritant de constater que les fidèles lecteurs du journal gratuit Spatz, par exemple, bénéficient également de cette offre - avec les mêmes dates de voyage. Exclusif peut signifier tout et n'importe quoi. La Weltwoche s'adresse-t-elle ici au même "lectorat exigeant" que celui auquel elle s'adresse habituellement ?

Vers l'offre sur Spatz-zeitung.ch. 

Le 14 avril, le premier numéro de quelque 170 pages sur le bien-vivre à la campagne paraîtra. Ce magazine est "fait avec amour", comme le promet le slogan de Krieg Schlupp Bürge. Selon l'agence, le motif de l'annonce de lancement est également fait avec amour. Il montre une couverture printanière de Landliebe tricotée à la main.

Responsable chez Ringier Magazines/Schweizer Landliebe : Urs Heller (directeur), Thomas Passen (directeur marketing), Susanne Eggenberger (chef de produit). Responsable chez KSB : Daniel Krieg (direction créative), Claudia Schille (direction artistique), Beat Egger (texte), Marco Serratore (conseil). Photo : Schaub Stierli Fotografie. Traitement de l'image : Felix Schregenberger (image photo).

Ringier mise sur Landliebe

Cosmic a mis en scène un nouveau sujet printanier pour le centre commercial de Schönbühler. En accord avec les nouvelles tendances de la mode, les canards glamour scintillent sur les affiches et dans les carnets de coupons ainsi que comme objets de décoration dans le centre commercial.

Responsable chez Shoppyland : Karl Gorsatt (directeur du centre Shoppyland), Rahel Waelti (marketing & communication), Diana Weber (administration). Responsable chez Cosmic Berne : Thom Pfister (CD), Kasper Kobel (AD), Antonia Bekiaris (texte), Simon Schatzmann (responsable du conseil), Emma Isolini (conseil). 

Cela contribue à réduire la surcharge chronique dans les rédactions, écrit Impressum dans un communiqué de mardi. Le bond en avant des bénéfices des deux maisons d'édition doit être exploité de manière durable.

Le syndicat Syndicom l'a formulé de manière encore plus pointue dans son communiqué : "Un bond du bénéfice à 111 millions de francs est la récompense indécente de mesures de restructuration extrêmement dures, mises en œuvre sur le dos des collaboratrices et collaborateurs".

Les énormes bénéfices sont une gifle pour toutes les collaboratrices et tous les collaborateurs de l'entreprise qui ont été victimes des programmes d'économie massifs et des restructurations. Syndicom exige que Tamedia renonce à de nouveaux licenciements. En outre, la maison d'édition doit augmenter les salaires de tous les employés de 200 francs par mois.

De plus, on fait confiance à l'assurance de Tamedia - si la vente des médias électroniques devient réalité - que les postes des collaborateurs ne seront pas menacés et que le maintien de tous les titres de presse sera garanti. Il s'agit de promouvoir un journalisme de qualité et de préserver la diversité des médias.

Les acheteurs potentiels doivent être rendus transparents et s'engager à long terme à atteindre ces objectifs, poursuit le communiqué. En outre, pour Impressum comme pour Syndicom, le temps est venu d'améliorer les plans sociaux et de mettre en place un partenariat social avec une convention collective de travail. (ATS)