Sous la présidence de Tamara Schmid, Raphael Bratschi reprend le domaine de la communication en tant que vice-président et succède ainsi à Thierry Furrer, qui quitte le comité de l'IAA Young Professionals après plusieurs années d'activité fructueuse. Ariane Vuagneux, trésorière, continue de tenir les rênes financières. Oliver Flückiger vient de rejoindre l'équipe en tant que Program Leader. Il s'occupera du secteur Events avec René Gonthier.
 

Dans le cadre d'une opération nuit et brouillard, un mystérieux point d'interrogation de plus d'un hectare a été réalisé dans un champ de céréales à Mettmenstetten, dans le canton de Zurich. Ce crop circle a donné le coup d'envoi de la campagne intégrée pour le lancement du nouveau chewing-gum Trident "Trident Mega Mystery". Le slogan de la campagne est en effet que le nouveau chewing-gum Trident est le premier dont le goût est un mystère.

Le nouveau directeur des ventes sera Daniel Weick. Il a travaillé en dernier lieu en tant que directeur de Publicitas Basel, et auparavant entre autres comme membre de la direction de Gastrag et comme directeur de longue date de Baslerstab. Daniel Weick rejoindra la direction de Radio Basilisk le 1er juillet 2011 et sera chargé de constituer l'équipe de vente et de diriger les ventes publicitaires.
 

L'entreprise a annoncé l'achat mercredi. Aucun prix n'a toutefois été indiqué. Cependant, selon les médias américains, News Corp recevra tout juste 35 millions de dollars. Une partie de cette somme ne sera même pas payée en espèces, mais, selon l'ATS, en parts de Specific Media. Selon les médias, la star américaine de la pop et acteur Justin Timberlake serait également dans le coup en tant qu'investisseur. Il serait entré dans My Space en tant qu'actionnaire minoritaire, comme le rapporte Tim Vanderhook, CEO de Specific Media, dans une interview accordée à Adage selon Horizont.net.

En 2005, le magnat des médias Murdoch avait payé la bagatelle de 580 millions de dollars pour Myspace. Mais comme si cela ne suffisait pas, il a également beaucoup investi dans le développement du site. Pourtant, le réseau n'a cessé d'accumuler les dettes depuis qu'il est passé sous la direction de News Corp de Murdoch. Et avec la montée en puissance de Facebook, le nombre d'utilisateurs de Myspace a stagné. Son jeune rival Facebook l'a dépassé et compte aujourd'hui environ 600 millions de membres. Contrairement à Myspace, des valeurs d'entreprise de 50 milliards à 100 milliards de dollars circulent pour la plateforme de médias sociaux. Le grand nombre d'utilisateurs rend le réseau intéressant pour les partenaires publicitaires.
 

Au cœur de cette présentation se trouvent quatre visuels clés qui dramatisent CFF Cargo en tant que force de transport agissant en arrière-plan mais jouant un rôle moteur dans l'économie suisse. En effet, partout où il s'agit de trouver des solutions logistiques efficaces, écologiques, flexibles et fiables, le leader du marché suisse du transport de marchandises se trouve à proximité immédiate, explique l'agence.

Les nouveaux visuels pour CFF Cargo ont été lancés lors du salon professionnel "Tranport Logistic" 2011 à Munich et sont depuis utilisés en Suisse et à l'étranger. D'autres activités sur les salons et plusieurs mailings pour les Key Accounts prolongent la présentation dans d'autres médias.

Responsable chez CFF Cargo : Christoph Rytz (responsable de la communication), Miriam Wassmer (responsable de projet communication), Matthias Widmer (responsable marketing & communication). Responsable à Euro RSCG Zurich : Frank Bodin (responsabilité générale), Roman Emunds (stratégie), Urs Schrepfer, Alexander Holtz (CD), Ivan Madeo (concept/texte), Christina Wellnhofer, Sandro Nicotera (AD), Dominique Magnusson (graphisme), Verena Rentsch (achat d'art), Walter Tagliaferri, Patrick Naef (conseil), Edi Burri (production). Stefan Minder (photographie), Süsstrunk & Jericke (traitement des images).
 

L'association Médias Suisses a présenté pour la septième fois son étude Budget médias. Celle-ci recense d'une part les dépenses des utilisateurs en matière de contenu, d'accès et de matériel pour la consommation de médias et additionne d'autre part les résultats de la statistique publicitaire suisse. L'étude présente ainsi les recettes totales de l'industrie suisse des médias sous toutes ses formes.

Aperçu des résultats :

En 2010, un ménage privé a dépensé en moyenne 2 920 francs pour la consommation de médias. Ce niveau a pu être maintenu par rapport aux années précédentes. La population suisse a dépensé pratiquement autant que l'année dernière pour la presse imprimée : 1,7 milliard de francs. Les recettes des abonnements de presse ont augmenté de 1,3 pour cent pour atteindre 1,2 milliard de francs, les ventes au numéro ont en revanche reculé de 3,8 pour cent pour atteindre 573 millions de francs.

Les dépenses pour les téléchargements Internet en rapport avec les médias ont augmenté de 2,7% pour atteindre 375 millions de francs. Au total, les Suisses ont dépensé 5,3 milliards de francs en 2010 pour des contenus rédactionnels. On peut donc en conclure que : Les Suisses restent fidèles à leurs marques de presse écrite, même dans le monde des médias numériques. Les journaux atteignent 5,5 millions de personnes avec un numéro, les magazines 5,4 millions. Cela vaut également pour les jeunes : Plus des trois quarts de tous les jeunes de 14 à 24 ans lisent la presse quotidienne.

Les responsables des médias qui se sont exprimés sur les tendances médiatiques dans le cadre d'un sondage de l'association Presse suisse reprennent pied après deux ans de crise. La pression des coûts a accéléré la réorganisation et le repositionnement.

Les nouveaux secteurs d'activité dans les médias numériques sont développés de manière ciblée et réfléchie. Parallèlement, on est conscient que dans un avenir proche, les revenus des marques de médias traditionnelles resteront importants. Les contenus journalistiques doivent continuer à coûter quelque chose sur le marché des utilisateurs. Pour ce faire, les managers des médias misent sur le développement de nouvelles technologies. La pression de la concurrence dans le monde des médias numériques met les entreprises de médias traditionnelles au défi : On investit dans la compétence et la qualité journalistiques.

> Vers les résultats détaillés (PDF)
 

Dans ce nouveau docu-soap, tout tourne autour de la vie passionnante sur le camping, écrit la chaîne dans un communiqué. A la suite de "Bauer, ledig, sucht...", aux alentours de 22 heures, les téléspectateurs pourront suivre de près les moments où Monsieur et Madame Tout-le-monde profitent de la plus belle période de l'année dans leur tente ou leur camping-car, où des adolescents tombent amoureux pour la première fois à la belle étoile, où des amitiés se nouent pour la vie ou encore où des familles se battent avec leur ribambelle d'enfants pour obtenir les meilleurs emplacements de baignade.

Cette nouvelle production maison aura pour cadre les campings tessinois situés autour du Lac Majeur et sera probablement tournée à partir de la mi-juillet. Les personnes intéressées de tous âges peuvent s'inscrire dès maintenant sous 3plus.tv/campingparadiso postuler.
 

Selon le communiqué, le Lucerne Festival réunit chaque année des interprètes de renom venus des quatre coins du monde pour célébrer ensemble une fête de la musique : des orchestres célèbres, des chefs d'orchestre légendaires, des solistes virtuoses. L'agence Ruf Lanz est désormais coresponsable de la promotion du festival. Selon Theresa Hoepker, directrice commerciale du Lucerne Festival, "Ruf Lanz a su convaincre avec une présentation stratégique et créative en deux étapes". Les premiers résultats seront visibles à l'automne.
 

Le bouton "Love" permet aux utilisateurs de manifester leur reconnaissance pour les contributions et leurs auteurs - et d'envoyer des cadeaux virtuels sous forme de chatons, de bière ou d'autres petites attentions. L'objectif est d'inciter davantage de personnes à écrire et à développer des articles, peut-on lire sur le blog de Wikimedia. Des études internes auraient montré que l'arrogance des autres auteurs de Wikipédia est l'une des principales raisons pour lesquelles de nombreux nouveaux auteurs jettent l'éponge ou sont moins actifs.

Promouvoir plus d'éloges et de reconnaissance au lieu de l'arrogance et de l'humiliation - une belle idée, chère équipe Wikipedia. Mais faut-il pour autant que ce soit l'amour qui soit balancé entre les auteurs ? Eh bien, comme chacun sait, le bouton "Like" est déjà occupé ; il est donc logique de se tourner vers le prochain sentiment le plus élevé, l'amour.

Certes, seuls les utilisateurs anglophones de Wikipédia pourront voir la fonctionnalité Love, mais ce n'est certainement qu'une question de temps avant que la vague d'amour n'atteigne l'espace germanophone. Et alors, on pourra aussi faire l'amour chez nous.
 

Le cœur de Google+, qui est plus une collection d'outils d'interaction qu'un site Internet unique, est constitué de "cercles" (circles) dans lesquels les utilisateurs peuvent classer leurs amis en ligne. Il suffit pour cela de faire glisser les amis dans un ou plusieurs cercles d'un simple clic de souris. C'est là que Google voit le grand avantage de son offre : les utilisateurs de Google+ peuvent ainsi définir exactement quelles informations sont accessibles à quel utilisateur. Chez le concurrent Facebook, il est beaucoup plus compliqué de rendre invisibles les messages de statut ou les photos pour certains amis en ligne comme les connaissances éloignées ou les supérieurs.

> Vers la page de démonstration

Sur la nouvelle Plate-forme doit soutenir les personnes qui veulent dénoncer et rendre publics des abus tels que la fraude fiscale et la corruption, écrit le Beobachter dans un communiqué de mercredi. Ces "whistleblowers" sont importants pour la société, car les erreurs et les abus ne peuvent être reconnus et corrigés qu'avec leur aide.

Le Beobachter conseille aux lanceurs d'alerte de ne pas envoyer leurs signalements à la plate-forme par vengeance envers les entreprises ou l'Etat. La motivation première doit être l'intérêt public ou le bien-être de l'Etat, d'organisations entières et d'entreprises. Pour cela, il est important de clarifier d'abord la motivation de l'annonce. Il est en outre important de réfléchir aux conséquences privées d'un tel signalement pour les lanceurs d'alerte et leur famille. Le signalement d'irrégularités graves ou de corruption peut entraîner de lourdes charges, difficiles à évaluer au début.

Celui qui veut signaler des abus de manière anonyme doit veiller dès le départ à ne pas laisser de traces, poursuit l'observateur. Pour cela, une plate-forme en ligne offrant un maximum de sécurité et de discrétion est essentielle. L'agence Internet suisse Snowflake Productions veille à la confidentialité des données anonymes sur la plate-forme Wikileaks grâce à des systèmes en ligne ultramodernes. L'hébergement des serveurs est également spécialement conçu pour préserver la confidentialité des données.

Mais la sécurité des données n'est qu'un côté de la médaille. De l'autre côté, il y a les lanceurs d'alerte eux-mêmes. Ce sont surtout ceux qui se trahissent eux-mêmes par leurs propres actions qui sont démasqués. Pour éviter cela, le Beobachter propose de nombreux conseils et une assistance.
 

L'assemblée générale a suivi toutes les propositions du comité central, comme l'indique un communiqué de mercredi. Regula Ruetz a été réélue présidente pour une année supplémentaire. Markus Berger, directeur du SPRI, a également été réélu à l'unanimité au comité central. En outre, Gianni Moresi, du STRP, a été élu membre d'honneur et Bernhard Müller, membre du conseil d'honneur et du BPRG, a été élu deuxième réviseur aux côtés de Pascale Lehman (ZPRG).

Dans son exposé, Roger De Weck a donné un aperçu des stratégies des médias suisses payants. Aujourd'hui, la SSR fonctionne encore fortement par le biais des chaînes de télévision et de radio établies dans les langues nationales comme "porte d'entrée principale" pour les consommatrices et les consommateurs. Mais le public passe de plus en plus par la "porte latérale" qu'est le web. Alors que les chaînes se profilent par leurs programmes et leurs contenus, c'est l'attractivité du portail global qui compte sur le web - et l'interaction entre le contenu, l'utilisabilité, l'échange et la mise en réseau. De Weck veut ouvrir la porte principale et la porte latérale à la SSR et les entretenir, tout en mettant clairement l'accent sur un contenu autonome et d'une qualité irréprochable.