Sotto la guida della Presidente Tamara Schmid, Raphael Bratschi assume la carica di Vicepresidente per la Comunicazione, in sostituzione di Thierry Furrer, che lascia il Consiglio degli IAA Young Professionals dopo diversi anni di lavoro proficuo. Ariane Vuagneux, tesoriere, continua a tenere le redini finanziarie. Oliver Flückiger entra a far parte del consiglio di amministrazione come responsabile del programma e, insieme a René Gonthier, si occuperà degli eventi.
 

Con un'operazione di copertura, in un campo coltivato a Mettmenstetten, Zurigo, è stato creato un misterioso punto interrogativo di oltre un ettaro, a forma di cerchio nel grano. Il cerchio nel grano è stato il segnale di partenza per la campagna integrata di lancio della nuova gomma da masticare Trident "Trident Mega Mystery". Il motto della campagna è che la nuova gomma da masticare Trident è la prima il cui sapore è un mistero.

Il nuovo direttore commerciale sarà Daniel Weick. Recentemente ha lavorato come amministratore delegato di Publicitas Basel e prima ancora, tra l'altro, come membro del comitato esecutivo di Gastrag e come direttore di lunga data di Baslerstab. Daniel Weick entrerà a far parte della direzione di Radio Basilisk il 1° luglio 2011 e si occuperà di formare il team di vendita e di gestire la raccolta pubblicitaria.
 

La società ha annunciato l'acquisto mercoledì. Tuttavia, non è stato indicato il prezzo. Secondo quanto riportato dai media statunitensi, News Corp riceverà solo 35 milioni di dollari. Secondo SDA, una parte di questa somma non sarà nemmeno pagata in contanti, ma in azioni Specific Media. Secondo i media, anche la popstar e attore statunitense Justin Timberlake è entrato a far parte del gruppo come investitore. È entrato a far parte di My Space come azionista di minoranza, come ha riferito Tim Vanderhook, amministratore delegato di Specific Media, in un'intervista ad Adage, secondo quanto riportato da Horizont.net.

Il magnate dei media Murdoch ha pagato ben 580 milioni di dollari per Myspace nel 2005. Come se non bastasse, ha anche investito pesantemente nell'ulteriore sviluppo del sito web. Tuttavia, il network ha accumulato debiti sempre maggiori da quando è passato sotto la gestione della News Corp di Murdoch. E con l'ascesa di Facebook, il numero di utenti di Myspace ristagnò. Il suo rivale più giovane, Facebook, lo ha superato e oggi conta circa 600 milioni di iscritti. A differenza di Myspace, la piattaforma di social media è valutata tra i 50 e i 100 miliardi di dollari. L'elevato numero di utenti rende la rete interessante per i partner pubblicitari.
 

Al centro di questa presentazione ci sono quattro immagini chiave che descrivono FFS Cargo come una potenza di trasporto dell'economia svizzera che opera sullo sfondo ma è una forza trainante. Perché ovunque siano necessarie soluzioni logistiche efficienti, ecologiche, flessibili e affidabili, il leader del mercato svizzero del trasporto merci è a portata di mano", spiega l'agenzia.

La nuova grafica di FFS Cargo è stata lanciata nel 2011 alla fiera "Tranport Logistic" di Monaco di Baviera e da allora è stata utilizzata in patria e all'estero. Altre attività fieristiche e diversi mailing per i clienti chiave hanno esteso l'aspetto ad altri media.

Responsabile presso SBB Cargo: Christoph Rytz (Responsabile Comunicazione), Miriam Wassmer (Project Manager Comunicazione), Matthias Widmer (Responsabile Marketing e Comunicazione). Responsabile presso Euro RSCG Zurigo: Frank Bodin (responsabilità generale), Roman Emunds (strategia), Urs Schrepfer, Alexander Holtz (CD), Ivan Madeo (concetto/testo), Christina Wellnhofer, Sandro Nicotera (AD), Dominique Magnusson (grafica), Verena Rentsch (art buying), Walter Tagliaferri, Patrick Naef (consulenza), Edi Burri (produzione). Stefan Minder (fotografia), Süsstrunk & Jericke (editing delle immagini).
 

L'Associazione svizzera dei media ha presentato per la settima volta il suo studio Media Budget. In esso, da un lato, viene rilevata la spesa degli utenti per i contenuti, l'accesso e l'hardware per il consumo dei media e, dall'altro, vengono aggiunti i risultati delle statistiche svizzere sulla pubblicità. Lo studio presenta quindi le entrate totali dell'industria mediatica svizzera in tutte le sue forme.

I risultati in sintesi:

Nel 2010 una famiglia privata ha speso in media 2.920 franchi per il consumo di media. Rispetto agli anni precedenti, il livello è stato mantenuto. Per la stampa, la popolazione svizzera ha speso praticamente la stessa cifra dell'anno precedente: 1,7 miliardi di franchi. I ricavi degli abbonamenti alla stampa sono aumentati dell'1,3% a 1,2 miliardi di franchi, mentre le vendite individuali sono diminuite del 3,8% a 573 milioni di franchi.

La spesa per i download da Internet legati ai media è aumentata del 2,7%, raggiungendo i 375 milioni di franchi. Complessivamente, nel 2010 gli svizzeri hanno speso 5,3 miliardi di franchi per i contenuti editoriali. Da ciò possiamo concludere che: Gli svizzeri rimangono fedeli ai loro marchi di stampa, anche nel mondo dei media digitali. I quotidiani raggiungono 5,5 milioni di persone con un solo numero, le riviste 5,4 milioni. Questo vale anche per i giovani: Più di tre quarti dei giovani tra i 14 e i 24 anni leggono la stampa quotidiana.

I dirigenti dei media che hanno risposto a un sondaggio dell'Associazione Stampa Svizzera sulle tendenze dei media stanno recuperando terreno dopo due anni di crisi. La pressione sui costi ha accelerato la riorganizzazione e il riposizionamento.

I nuovi campi di attività dei media digitali vengono sviluppati in modo mirato e prudente. Allo stesso tempo, c'è una grande consapevolezza che i ricavi dei marchi dei media tradizionali continueranno a essere significativi nel prossimo futuro. I contenuti giornalistici dovrebbero continuare a costare qualcosa nel mercato degli utenti. I manager dei media si stanno concentrando sullo sviluppo di nuove tecnologie. La pressione competitiva nel mondo dei media digitali sfida le case editrici di media tradizionali: Si investe nella competenza e nella qualità giornalistica.

> Ai risultati dettagliati (PDF)
 

Nel nuovo docusoap, tutto ruota intorno all'eccitante vita in campeggio, scrive l'emittente in un comunicato. Dopo "Bauer, ledig, sucht...", alle 22.00 circa, i telespettatori potranno vivere in prima persona quando i signori svizzeri si godono il periodo più bello dell'anno nella loro tenda o nel loro camper, gli adolescenti si innamorano per la prima volta all'aria aperta, nascono amicizie per tutta la vita o le famiglie lottano con i loro greggi di bambini per i migliori punti di balneazione.

L'ambientazione della nuova produzione interna è quella dei campeggi ticinesi intorno al Lago Maggiore e l'inizio delle riprese è previsto per la metà di luglio. Gli interessati di tutte le età possono iscriversi ora a 3plus.tv/campingparadiso applicare.
 

Secondo il comunicato stampa, il Festival di Lucerna riunisce importanti interpreti da tutto il mondo per celebrare una festa della musica: orchestre famose, direttori leggendari, solisti virtuosi. L'agenzia Ruf Lanz è ora responsabile anche della promozione del festival. Secondo Theresa Hoepker, direttore commerciale del Festival di Lucerna, "Ruf Lanz ci ha convinto con una strategia in due fasi e una presentazione creativa". I primi risultati saranno visibili in autunno.
 

Con il pulsante "Love", gli utenti possono esprimere il loro apprezzamento per i contributi e per i loro autori e inviare regali virtuali sotto forma di gattini, birra o altri piccoli segni di apprezzamento. Secondo il blog di Wikimedia, l'obiettivo è incoraggiare un maggior numero di persone a scrivere e ampliare gli articoli. Studi interni hanno dimostrato che l'arroganza degli altri autori di Wikipedia è uno dei motivi principali per cui molti nuovi autori gettano la spugna o diventano meno attivi.

Promuovere più elogi e riconoscimenti invece di arroganza e umiliazione: una bella idea, caro team di Wikipedia. Ma deve essere per forza l'amore a passare avanti e indietro tra gli autori? Beh, come tutti sappiamo, il pulsante "Mi piace" è già occupato, quindi ha senso puntare sull'emozione più alta, l'amore.

Anche se per il momento solo gli utenti di Wikipedia in lingua inglese potranno vedere la funzione amore, è sicuramente solo questione di tempo prima che l'ondata d'amore raggiunga i Paesi di lingua tedesca. E allora le persone in questo Paese potranno amare per tutto il loro valore.
 

Il cuore di Google+, che è più un insieme di strumenti di interazione che un singolo sito web, sono le cosiddette "Cerchie", in cui gli utenti possono ordinare i loro amici online. Tutto ciò che devono fare è trascinare e rilasciare i loro amici in una o più cerchie. Per Google questo è il principale vantaggio della sua offerta: gli utenti di Google+ possono utilizzare questo metodo per determinare esattamente quali informazioni sono accessibili a quale utente. Con il concorrente Facebook, è molto più complicato rendere invisibili i messaggi di stato o le foto a singoli amici online, come conoscenti lontani o superiori.

> Alla pagina dimostrativa

Sul nuovo Piattaforma è quello di sostenere le persone che vogliono denunciare e rendere pubblici abusi come l'evasione fiscale e la corruzione, scrive l'Observer in un comunicato stampa di mercoledì. Questi cosiddetti "whistleblower" sono importanti per la società perché solo con il loro aiuto è possibile riconoscere e rimediare a errori e lamentele.

L'Observer consiglia agli informatori di non inviare segnalazioni alla piattaforma per vendetta nei confronti delle aziende o dello Stato. La motivazione principale dovrebbe essere l'interesse pubblico o il benessere dello Stato, di intere organizzazioni e di aziende. A tal fine, è importante chiarire innanzitutto la motivazione della segnalazione. È inoltre importante considerare le conseguenze private di una tale segnalazione per l'informatore e la sua famiglia. La segnalazione di gravi illeciti o corruzione può essere molto stressante e difficile da valutare all'inizio.

Chiunque voglia denunciare un reclamo in forma anonima deve fare attenzione fin dall'inizio a non lasciare tracce, continua l'osservatore. Per questo, è essenziale una piattaforma online che garantisca la massima sicurezza e discrezione. L'agenzia internet svizzera Snowflake Productions garantisce la segretezza dei dati anonimi sulla piattaforma Wikileaks con sistemi online all'avanguardia. Anche l'hosting dei server è stato progettato appositamente per mantenere la segretezza dei dati.

Ma la sicurezza dei dati è solo una faccia della medaglia. Dall'altra parte ci sono gli stessi whistleblower. A essere smascherati sono soprattutto coloro che si tradiscono con le loro stesse azioni. Per evitare che ciò accada, l'Observer offre numerosi consigli e suggerimenti.
 

L'Assemblea generale ha approvato tutte le proposte presentate dal Consiglio di amministrazione, come riportato in un comunicato stampa di mercoledì. Regula Ruetz è stata eletta Presidente per un altro anno. Anche Markus Berger, Direttore della SPRI, è stato rieletto all'unanimità nel Consiglio di amministrazione. Inoltre, Gianni Moresi dell'STRP è stato eletto membro onorario e Bernhard Müller, consigliere onorario e membro del BPRG, è stato eletto secondo revisore dei conti insieme a Pascale Lehman (ZPRG).

Nella sua presentazione, Roger De Weck ha fornito una panoramica sulle strategie dei media svizzeri a pagamento. Oggi, la SSR funziona ancora fortemente attraverso i canali televisivi e radiofonici nazionali consolidati come "porta principale" per i consumatori. Tuttavia, un numero sempre maggiore di spettatori si rivolge allo streaming attraverso la "porta laterale" del web. Mentre i canali si distinguono per i programmi e i contenuti, ciò che conta sul web è l'attrattiva del portale nel suo complesso - e l'interazione tra contenuti, usabilità, scambio e rete. De Weck vuole aprire e mantenere le porte principali e laterali per la SRG, ma concentrandosi chiaramente su contenuti indipendenti e di alta qualità.