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Selon le communiqué, le parti anti-Powerpoint, en abrégé APPP, se considère comme l'avocat des quelque 250 millions de personnes qui, chaque mois, sont obligées d'assister à des présentations ennuyeuses dans les entreprises, les études et la formation et qui n'ont pas encore trouvé de représentation politique. L'utilisation de logiciels de présentation tels que Powerpoint serait à l'origine du problème. Selon le communiqué, il est anormal que les supérieurs imposent à leurs collaborateurs l'utilisation de Powerpoint et que les enseignants obligent les élèves à utiliser Powerpoint. Il ne s'agit pas de supprimer Powerpoint, mais seulement l'obligation d'utiliser Powerpoint.

Ceux qui souhaitent s'engager politiquement contre Powerpoint trouveront ici plus d'informations.

Les arguments de la bouche de M. Pöhm, président de l'APPP :
 

Au cours des six premiers mois de l'année 2011, les chaînes TV de SRF (SF 1, SF zwei, SF info) atteignent, selon le communiqué, une part de marché de 30,7% en moyenne sur toute la journée. Si l'on considère les différentes chaînes séparément, il en résulte pour SF 1, avec une part de marché de 21,0%, une augmentation de 0,8 point de pourcentage par rapport à la moyenne semestrielle 2010. En raison de l'absence de grands événements sportifs, SF zwei perd 3,9 points de pourcentage par rapport à l'année précédente (janvier à juin 2011 : 8,0% de part de marché). En 2010, SF zwei avait fortement profité des Jeux olympiques d'hiver à Vancouver ainsi que de la Coupe du monde de football en Afrique du Sud. SF info gagne 0,1 point de pourcentage par rapport au premier semestre 2010 (1,8 pour cent de part de marché).

Les émissions d'information ont particulièrement progressé sur SF 1. Ainsi, l'édition principale du "Tagesschau" a atteint une part de marché de 50,8 pour cent au premier semestre 2011 (plus 1,6 point de pourcentage par rapport au premier semestre 2010). "10vor10" a atteint une augmentation de 2,7 points de pourcentage (janvier à juin 2011 : 35,1 pour cent de part de marché), "Eco" a enregistré une augmentation de 3,4 points de pourcentage (21,7 pour cent). Selon le communiqué, "Kassensturz" (32,7 pour cent ; plus 1,1 point de pourcentage), "Einstein" (22,5 pour cent ; plus 1,1 point de pourcentage) ainsi que "Arena" (21,2 pour cent ; plus 0,1 point de pourcentage) comptent également parmi les gagnants. De janvier à juin 2011, les événements de divertissement tels que "Die grössten Schweizer Talente" (part de marché moyenne : 42,4 pour cent) ou "Alpenrose 2011" (36,4 pour cent de part de marché) ont également été très appréciés du public.

Après la parution en avril du premier numéro de « Blickpunkt : KMU » sous l'égide de la maison d'édition Immobilien & Business Verlag, l'intégration administrative de la publication au sein de la maison d'édition est désormais achevée, comme l'indique un communiqué publié lundi. La première grande nouveauté est désormais au programme : à partir d'août 2011, le magazine paraîtra chaque mois, et à partir de 2012, dix numéros par an sont prévus, avec des numéros doubles en décembre/janvier et juillet/août. Le concept éditorial doit également être rafraîchi et orienté encore plus clairement vers les exigences du marché des lecteurs et des annonceurs, précise le communiqué. René Lüchinger, propriétaire de la société spécialisée Lüchinger Publishing, sera sollicité en tant que conseiller éditorial pour cette refonte ; il continuera à fournir des conseils journalistiques à Blickpunkt : KMU même après cette réorientation. Parallèlement, le portail dédié aux entrepreneurs Blickpunktkmu.ch développé et intégré au réseau « Wirtschaft aus einer Hand » de la maison d'édition Immobilien und Business Verlag. Par ailleurs, une série d'événements intitulée provisoirement « KMU Talk » est en cours de mise en place et fera ses débuts début 2012.

Changements au sein du personnel

À compter du 1er septembre, Nadia Etzweiler prendra la direction éditoriale de Blickpunkt : KMU, poste occupé jusqu’à présent à titre intérimaire par Dominique Hiltbrunner. Mme Etzweiler occupait jusqu’à présent le poste de directrice de publication au Gastro Journal et à l’Edition Gastronomique. Le poste de responsable de la publicité a déjà été pourvu par Michael Enzenross, qui a notamment travaillé pour le magazine économique allemand Econo ainsi que pour le Graubünden Magazin. Jasmin Schmid reste responsable du service client ; la collaboration fructueuse avec l'agence de commercialisation publicitaire externe Cebeco prendra fin en raison des nouvelles compétences développées en interne.
 

Life Medien est actuellement présent sur le marché avec deux titres : Bau LIife et KMU Life. Rolf Hess est expert-comptable, dispose d'une longue expérience dans le secteur des PME et est auteur de livres. De son point de vue, la maison d'édition est sur le point de franchir une nouvelle étape qualitative : "La philosophie du journal et la présentation des magazines ont bien évolué ces dernières années. Il s'agit maintenant de se renforcer sur certains points, comme la distribution, et de s'ouvrir à de nouveaux horizons cross-médiatiques, sans perdre l'adhérence au sol. En outre, nous voulons mieux nous positionner sur le marché avec au moins un nouveau magazine. Pour cela, il faut d'abord des investissements".
 

Ralph Goedecke reprend le poste nouvellement créé au sein du conseil d'administration après deux ans d'activité réussie en tant que directeur d'ARP à Dietzenbach, dans le Land de Hesse, comme l'indique un communiqué. Dans un premier temps, il conservera sa fonction de directeur. Dans le cadre de ses nouvelles fonctions, Ralph Goedecke mettra l'accent sur la poursuite de l'expansion d'ARP en Europe. Par ailleurs, l'entreprise a des objectifs de croissance ambitieux sur les marchés existants. Les affaires avec les marques propres ARP et Claxan doivent

Le groupe ARP, dont le siège principal est à Rotkreuz, fait partie, selon ses propres indications, des principaux fournisseurs européens d'accessoires informatiques pour les clients professionnels. L'entreprise est active depuis 1988 et emploie plus de 260 collaboratrices et collaborateurs en Suisse, en Allemagne, en Autriche, en France et aux Pays-Bas. ARP traite plus de 400'000 commandes par an.
 

C'est ce qu'a annoncé le secrétariat vendredi, selon l'ATS. Fässler a de l'expérience dans la publicité et la communication et connaît bien les structures commerciales et politiques du canton de Saint-Gall.
 

Sur son vélo, elle précipite son fils sur le pont du lac à Lucerne. Le bureau Troxler est responsable de cette action qui, selon le communiqué, doit annoncer de manière humoristique le début de la nouvelle saison de football en Suisse centrale.

Si le prix n'est pas bon, il n'y a pas besoin de vendre, a déclaré le porte-parole de Tamedia Christoph Zimmer. Mais il est encore optimiste quant à une "solution positive". Le CEO Martin Kall tente de faire monter les prix, poursuit le Sonntag. Christoph Zimmer ne parvient pas à résoudre la contradiction avec la justification donnée à l'époque pour la vente souhaitée des "activités de radio et de télévision". Tamedia voulait les vendre "compte tenu des conditions cadres défavorables et des faibles potentiels de synergie" ainsi que des perspectives incertaines en ce qui concerne la réattribution des concessions. Cela ne changera rien si l'éditeur zurichois devait conserver les chaînes Tele Züri, Tele Bärn, Radio 24 et Capital FM. En outre, il devrait construire un nouveau studio pour Radio 24, ce qui coûterait environ 2 millions de francs.

> Ringier : se retire définitivement des discussions de reprise de Tele Züri

Samedi, 15,5 millions de téléspectateurs ont suivi sur RTL la défense du titre de champion du monde de Wladimir Klitschko. Cela correspond à une part de marché de 67 pour cent. L'après-midi précédent, le mariage du prince Albert et de Charlene Wittstock n'a pas intéressé autant de personnes : En moyenne, 6,03 millions de personnes ont suivi les quatre heures et demie de retransmission sur la ZDF, avec une part de marché de 37,6%.

Selon Spiegel.de, la différence est encore plus nette si l'on ne considère que le groupe des 14-49 ans : Avec 7,5 millions de téléspectateurs, le combat de boxe a atteint ici une part de marché de 69,9 pour cent. Dans le même groupe d'âge, le mariage n'a atteint qu'une part de marché de 18,1 pour cent. Nous en concluons donc que : La grande majorité des fans du mariage avait plus de 50 ans. Les efforts des mariés pour organiser une fête moderne et ouverte sur le monde ne semblent donc pas avoir porté leurs fruits - mais cela valait certainement la peine d'essayer.
 

Le nouveau slogan permet d'aborder trois compétences clés de la banque, écrit l'agence dans un communiqué : la clarté, l'attention et l'accessibilité. La simplicité est en effet au cœur du nouveau positionnement de la banque. La banque Linth est synonyme de : Des opérations bancaires enfin plus simples. Dans la communication, le positionnement a également pour objectif de communiquer de manière différenciée les avantages pertinents pour le client. Ce message doit être transmis aux clients de la Bank Linth dans le slogan, mais aussi lors de chaque entretien de conseil et dans toute la communication. Car la banque Linth fait tout pour que le client puisse dire après un entretien : "C'était vraiment facile".

Les illustrations sont l'œuvre du Néerlandais Tjin Snoodijk.

Responsable à la banque Linth : Thomas Eichler (CEO), Fredy Geisser (directeur du marketing et de la communication), Armin Diethelm (directeur de la communication d'entreprise). Responsable chez Erdmannpeisker : Gabriel Peisker (CD), Christina Schmid (AD), Selina Helbling (conseil), Tijn Snoodijk (illustrateur). Responsable chez Mediaschneider : Claudia Mühlebach.
 

Avec la fête de l'été 2009, les producteurs de spots Shining Pictures, Seed en tant que spécialiste de la communication audiovisuelle d'entreprise ainsi qu'Absolutturnus Filmproductions ont invité pour la première fois à une fête d'été commune. On avait alors fêté "1 an de Shining" et "2 ans de Seed". L'année dernière, on n'a pas trouvé de thème approprié pour fêter l'événement. Mais Reiner Roduner s'est à nouveau souvenu de sa vieille philosophie "Absolutturnus Film, toutes les raisons sont bonnes pour faire la fête". Ainsi, le tournus absolu pour le rythme des fêtes est sans doute trouvé. "En tout cas, je ne vais pas créer une 4e société pour avoir encore un autre prétexte à la poursuite de la tradition", a déclaré Reiner Roduner. 300 amis et clients ont été invités. 120 se sont inscrits. 320 sont finalement venus. Le gril était prêt pour l'affluence, tout comme le bar. C'est aussi là qu'officiaient à tour de rôle les collaborateurs, désormais au nombre de 12, des trois entreprises cinématographiques. Reiner Roduner, Felix Courvoisier et Stefan Bircher se sont consacrés aux invités. Ils considèrent leur fête comme "un remerciement aux nombreux collaborateurs indépendants" et bien sûr aux clients.

(Texte et images : Andreas Panzeri)