Outre la communication classique sur les produits et l'entreprise, toute la gamme des mesures below-the-line sera activement intégrée dans la communication. C'est ce qu'écrit l'agence dans un communiqué. Jusqu'à présent, la communication d'Innocent Alps était gérée par Farmer PR.
 

Peter Kaufmann est entré le 1er juillet 1980 dans l'ancienne AG für das Werbefernsehen AGW en tant qu'assistant marketing. Au cours de sa carrière, il a occupé différents postes dans le domaine du marketing et de la communication.

Alexa Henschel est cheffe de projet communication chez publisuisse depuis le 1er mai 2007. Cette planificatrice en communication diplômée suit actuellement un CAS en gestion de la communication à la ZHAW.

Martina Lötscher a une formation d'économiste d'entreprise HES et travaille depuis le 1er août 2008 chez Publisuisse en tant que cheffe de projet communication.

(de gauche à droite : Peter Kaufmann, Martina Lötscher, Alexa Henschel)

Le nouveau magazine remplace le populaire Stil-Bund et paraît désormais - tout à fait dans l'esprit d'une évolution - sur un papier de qualité et dans un format de magazine classique et facile à lire, peut-on lire dans un communiqué de lundi. Dans le nouveau magazine, la rédaction mettra l'accent sur un style de vie pertinent et proche de la réalité. "Le magazine est proche du quotidien de nos lecteurs. Il doit permettre de s'orienter dans la multitude d'informations sur le thème de l'art de vivre - de manière fiable et spirituelle", explique Katharina Blansjaar, la responsable de la rubrique. Les lectrices et les lecteurs doivent pouvoir profiter de classements, de conseils et de tendances ainsi que d'articles de fond, d'opinions et de chroniques de type magazine. Outre les thèmes de style classiques comme la mode, le design, le plaisir, les montres, la beauté, les voitures, les gadgets, les voyages et les loisirs, des articles seront régulièrement consacrés au monde de l'art, par exemple aux galeries, aux expositions et à l'architecture, ainsi qu'à la médecine lifestyle.

Le magazine "Stil" offre aux annonceurs un complément idéal et un renforcement des campagnes existantes, poursuit le communiqué : avec un prix par mille contacts de 31,80 francs, il est possible d'atteindre un large lectorat à fort pouvoir d'achat et très sensible au style.

La commercialisation des annonces est assurée par NZZ-Media.
 

Cela correspond à une part de marché de 44,2 pour cent, comme l'indique la télévision suisse dans un communiqué. En moyenne, 557'000 personnes ont regardé la retransmission en direct, pour une part de marché de 38,2 pour cent.

Lors du match de demi-finale contre la République tchèque, jusqu'à 568'000 téléspectateurs ont suivi SF zwei, pour une part de marché de 51,9 pour cent. L'audience moyenne était de 472'000 personnes, soit une part de marché de 30,9 pour cent. Toutes les données se réfèrent à des personnes (âgées de trois ans et plus) en Suisse alémanique.

 

L'AG a élu Kleeb comme nouveau président du conseil d'administration. Il succède à Markus Ruoss. Ce dernier s'est retiré après 27 ans pour raison d'âge, mais reste au conseil d'administration. Ruoss était cofondateur de la chaîne en 1983.

Les autres membres du conseil d'administration sont Jürg Weber, directeur de la Neue Luzerner Zeitung, et Marco Meier, directeur de Radio Sunshine. En avril déjà, il avait été annoncé que Kleeb et Moser reprenaient la majorité des actions de Ruoss. Entre-temps, l'Office fédéral de la communication (OFCOM) a donné les autorisations nécessaires. (ATS)

(Image : Keystone)
 

En 2012, le financement des hôpitaux et, avec lui, le paysage hospitalier suisse seront modifiés. En effet, les hôpitaux publics deviendront autonomes et les déficits ne seront plus automatiquement pris en charge par les communes responsables, comme l'indique l'agence dans un communiqué. Le marché jouera donc à l'avenir beaucoup plus qu'avant entre les hôpitaux. Cette campagne doit permettre d'ancrer encore davantage l'Hôpital du Lac dans la région, d'instaurer la confiance et de se positionner vis-à-vis de la population comme un hôpital moderne et compétent. Le message clé de la campagne est "Proche quand on a besoin de nous" et montre des personnes de la région dans des lieux connus de tous sur la rive gauche du lac de Zurich.

La campagne débute cette semaine par un affichage et des annonces. L'interaction est assurée par une action de guérilla : la poignée de maintien bien connue dans la communication est également le symbole de cette action. Une centaine de ces poignées ont été installées dans la région dans le cadre d'une action de nuit et de brouillard, et la population a été invitée à se prendre en photo avec la poignée et à envoyer la photo par e-mail à l'Hôpital du Lac pour participer à un concours.
 

Ainsi, outre l'agence de publicité Ogilvy & Mather, Ogilvy One et Ogilvy Interactive, qui travaillent dans le domaine du marketing direct et en ligne, emménageront dans le bâtiment commercial de la Binzmühlestrasse 170, comme l'indique un communiqué publié lundi. Avec plus de 50 collaborateurs, le groupe Ogilvy Suisse propose sur son nouveau site une offre de services complète pour toutes les tâches de communication, poursuit le communiqué. Le regroupement des agences sous un même toit permettra de raccourcir les trajets et d'intensifier les échanges interdisciplinaires. Les 64 marques déjà prises en charge ainsi que tous les nouveaux clients devraient pouvoir en profiter à l'avenir.

Les nouvelles coordonnées sont
Ogilvy & Mather AG, Ogilvy One AG
Binzmühlestrasse 170
Boîte postale 6359
8050 Zurich
Téléphone 044 268 63 63
Téléfax 044 268 63 62
 

Les 21 magasins qui participaient à l'action offraient à leurs clients, lors de leurs achats, un billet de chance muni d'un code. Ce code pouvait être misé sur l'un des nombreux prix sponsorisés sur le site Internet de la Jeune Vieille Ville de Winterthour. Les participants voyaient alors immédiatement combien de personnes avaient déjà misé sur les différents prix - ils pouvaient ainsi estimer leurs chances de gagner et les augmenter. Selon le communiqué, la deuxième action de tirage au sort de la Junge Altstadt Winterthur a pu renouer avec le succès de la première : elle a atteint un taux de réponse de 30 pour cent.

La City-Vereinigung Junge Altstadt Winterthur s'engage pour la promotion de la vieille ville de Winterthur et des zones voisines afin de créer des conditions cadres favorables à l'économie.

Responsable auprès de la Junge Altstadt Winterthur : Renato Giovanelli. Responsable chez Inter-Point : Fabian Koch (conseil), Yves Probst (conseil), Christoph Zimmermann (graphisme), Adrian Widmer (programmation).

La chaîne a choisi comme nouveau chef du service de l'information le journaliste de 35 ans Christian Albisser s'est engagée. Albisser remplacera Daniel Wyrsch, qui quittera l'entreprise fin juin 2011 pour retourner à ses racines, la Neue Luzerner Zeitung. Christian Albisser prendra ses fonctions le 1er novembre 2011.

Dans le cadre d'un nouveau concept de diffusion et pour renforcer le domaine de la culture populaire, la station a pu engager l'homme de radio bien connu dans la région, selon le communiqué. Marco Thomann s'engagent à le faire. Au cours des dix dernières années, il a notamment commenté les retransmissions du carnaval pour Tele 1 et son prédécesseur Tele Tell ainsi que pour SF Schweizer Fernsehen. Thomann a également été l'auteur comique de l'émission Edelmais & Co. La nouvelle émission "unterwegs" avec Marco Thomann est prévue pour octobre 2011.

Déjà ce mois-ci Michael Rauchenstein a pris ses fonctions de nouveau présentateur du journal télévisé à la télévision de Suisse centrale. Rauchenstein a auparavant travaillé à Radio Top où il a occupé différentes fonctions, notamment celle d'animateur et de producteur de l'émission matinale. Le jeune Schwytzois de 21 ans étudie les sciences politiques et la sociologie à l'université de Lucerne. Rauchenstein porte le virus de la télévision depuis longtemps. Il était membre du "Video Gang", une émission pour jeunes. Jusqu'à la fin de ses études, Rauchenstein sera employé à temps partiel par la télévision de Suisse centrale pour le vaisseau amiral "Nachrichten" en tant que rédacteur et présentateur.
 

On ne s'est pas mis d'accord avec les partenaires de négociation "sur des points trop décisifs et essentiels", a fait savoir Ringier lundi, selon l'ATS. Au cours des derniers mois, les dossiers de plusieurs chaînes de télévision privées ont été examinés "consciencieusement et méticuleusement" et des discussions ont été menées en particulier avec les propriétaires de 3+ et Tele Züri. Selon Ringier, une chaîne de télévision propre compléterait "de manière idéale" le portefeuille actuel de médias de l'entreprise de médias et les activités TV du secteur "Ringier Entertainment Fernsehen". La direction de Ringier a maintenant décidé de mettre un terme aux discussions de reprise et d'achat. L'entreprise ne donne pas la raison de cette décision. Les partenaires ont convenu de garder le silence sur les raisons concrètes et détaillées de cette décision, peut-on lire dans le communiqué.

La société Escor Casinos & Entertainment SA, active dans le secteur des jeux de hasard, s'est également retirée des négociations avec Tamedia. Elle avait soumis au groupe une offre globale pour les chaînes Tele Züri, Tele Bärn ainsi que les stations de radio Radio 24 (Zurich) et Capital FM (Berne). Le président du conseil d'administration d'Escor, Martin Wagner, a confirmé lundi que Tamedia avait qualifié l'offre de "beaucoup trop basse". Rapports de différents journaux du dimanche. Lorsque Tamedia lui a ensuite demandé d'"améliorer" son offre, il a refusé.

Pour pouvoir exister commercialement, l'achat de toutes les chaînes de Tamedia aurait été une condition préalable, a expliqué Wagner pour justifier son offre globale. L'objectif de Wagner aurait été de mettre en place un pool de marché publicitaire commun avec les médias électroniques bâlois, par exemple avec Telebasel, Radio Baslisk ou Radio Basel.

Le porte-parole de Tamedia, Christoph Zimmer, n'a pas souhaité prendre position. Tamedia ne donne en principe pas de détails sur le processus de vente, a-t-il déclaré à l'ATS.

A l'avenir, Swissprinters s'orientera résolument vers la production industrielle dans son activité principale, l'impression, sur son site de Zofingue, comme l'entreprise l'indique dans un communiqué de lundi. En conséquence, le prestataire de services médias transfère une partie de son secteur de production de la ville voisine de Strengelbach à Zofingue. L'entreprise renonce à l'avenir à des prestations en dehors de son activité principale définie, d'autant plus que les installations nécessaires à cet effet sont en fin de cycle de vie. Dans la foulée, Swissprinters supprimera d'ici la fin de l'année 28 postes à temps plein dans les domaines du lettershop, de l'impression laser, du stockage et du fullfillment. L'entreprise de Strengelbach sera fermée et l'immeuble sera mis en vente. Les licenciements ont lieu dans le respect de la participation légale. Un plan social a été mis en place pour les collaborateurs concernés.

En se concentrant sur ses compétences en matière d'impression industrielle, notamment de périodiques, de catalogues, de brochures et d'encarts, Swissprinters met l'accent sur l'impression offset rotative et sur l'augmentation de la productivité grâce à l'automatisation, poursuit le communiqué. "La pression extrême de la concurrence, renforcée par la situation monétaire actuelle, entraîne des résultats insuffisants pour le groupe. Nous y remédions en nous positionnant clairement et en nous concentrant sur nos compétences clés dans la production industrielle d'imprimés. Nous regrettons vivement que cette décision s'accompagne de suppressions de postes", déclare Alfred Wälti, président de la direction de Swissprinters.

 

Selon le communiqué, le cœur de la campagne est l'idée du package, dans lequel l'univers individuel de chaque groupe cible est représenté de manière dynamique au moyen d'icônes. Le paquet approprié est ainsi décrit non seulement verbalement mais aussi visuellement et doit inviter à la découverte. De cette manière, les sujets ne fonctionnent pas seulement individuellement, mais aussi comme sujet principal, et couvrent ainsi l'ensemble du marché des jeunes de la Zürcher Kantonalbank, écrit l'agence.

Responsable à la Banque cantonale de Zurich : Catherine Scheitlin (direction de la publicité), Konika Widmer (direction de projet de la publicité). Responsable chez Stucard : Sam Kurath (direction), Fabio Emch (direction de projet). Responsable chez FS Parker : Hannes Sigrist (direction créative), Sandy Gattiker (direction de projet), Thomas Campolongo (texte), Benjamin Franz & Roli Hofer (direction artistique), Magdalena Zbiec (coordination créative & design), Jenny Heinicke (design), Lukas Zindel (production), Andre Popp (éléments 3D).