Dans le cadre de la procédure de pitch, Yjoo s'est imposé chez Coop ainsi que chez Raiffeisen et Swisslog, comme l'indique un communiqué. Au cours des trois prochaines années, le détaillant Coop recevra une solution globale d'un seul tenant et un soutien dans les domaines de la conception, de la création et de la mise en œuvre. Le prestataire de services financiers Raiffeisen, organisé en coopérative, ainsi que le prestataire de services logistiques Swisslog font également appel à l'agence dans les mêmes domaines. Dans le cadre d'une procédure directe, Yjoo a été chargée par le groupe Helvetia de repenser la conception et la mise en page de son rapport annuel.
 

Il en ressort que parmi les bons amis, le contact personnel continue de jouer le plus grand rôle. Une personne sur deux a en outre au moins un bon ami qui n'est pas inscrit sur les réseaux sociaux. Bien que le contact personnel joue le rôle le plus important dans le maintien de l'amitié, la communication la plus fréquente est "impersonnelle" : par SMS, via les réseaux sociaux et seulement en troisième position lors de rencontres personnelles. Les femmes préfèrent les SMS, tandis que les hommes préfèrent les rendez-vous ou les appels téléphoniques. La moitié des jeunes interrogés déclarent avoir entre 100 et 500 amis sur Facebook. Sur leurs 219 contacts en moyenne, ils en connaissent 199 personnellement, mais n'en comptent que dix parmi leurs bons amis. Interrogés sur leur conception personnelle d'une bonne amitié, les jeunes considèrent que la communication fréquente joue un rôle plutôt secondaire. Ils accordent beaucoup plus d'importance au soutien mutuel, à la confiance et à l'honnêteté. Ce que les bons amis font en ce moment est perçu comme moins important pour une amitié.

L'étude, réalisée par l'agence Fischer Appelt et l'institut allemand Forsa, n'a guère révélé de différences entre les Suisses romands et les Suisses alémaniques. La comparaison avec l'Allemagne montre que nos voisins géographiques sont actifs sur d'autres réseaux sociaux que nous. 91 % des jeunes Suisses âgés de 18 à 29 ans utilisent Facebook - Twitter et Myspace suivent loin derrière avec 8 % d'utilisateurs chacun. Outre Facebook (65 pour cent), les jeunes Allemands préfèrent la plate-forme Studi VZ - 45 pour cent d'entre eux y sont inscrits. Ils ont en moyenne moins de contacts que les Suisses : en moyenne, ils ont 130 "amis" virtuels. Les jeunes Allemands interrogés en connaissent personnellement 120 et considèrent six d'entre eux comme de bons amis.

Bacardi s'empare du sujet

Sur la base des résultats de l'étude préliminaire à cette enquête, Bacardi a décidé de surfer sur ce thème dans sa communication pour 2011, comme l'indique un communiqué. La campagne publicitaire actuelle présente des motifs qui appellent à une rencontre personnelle plutôt que numérique. Divers événements sont par ailleurs prévus en Suisse, au cours desquels la rencontre réelle plutôt que virtuelle entre amis et collègues sera mise en avant sous le slogan "Together" (Facebook.com/thebatwall). Le producteur de rhum fait ainsi le lien avec son passé : déjà à l'époque de la création de Bacardi à Cuba dans les années 1860, faire la fête ensemble réunissait différentes couches sociales.

 

Avec Ivan Schultheiss, en dernier lieu Managing Director de SGA Affichage, Mediaschneider a pu engager un spécialiste des médias confirmé, peut on lire dans un communiqué de presse. Urs Schneider déclare à ce sujet : "Avec sa grande expérience dans différentes fonctions dans le domaine de la presse écrite et de nombreuses années d'expérience dans la publicité extérieure, Ivan Schultheiss est un grand enrichissement pour notre groupe et en particulier pour le site de Zurich. Mon équipe et moi-même sommes très heureux d'accueillir ce nouveau collègue", a déclaré Urs Schneider.
 

Dans le cadre d'un atelier stratégique, la personnalité de la marque et son positionnement ont été affinés afin de pouvoir s'adresser de manière plus ciblée aux futurs clients, peut-on lire dans un communiqué. Des images authentiques doivent souligner la personnalité et créer de la proximité. Werner Rosenberger est un spécialiste expérimenté dans le domaine financier, qui se charge pour ses clients d'un "management temporaire" dans les phases délicates ou les conseille dans le domaine de la gestion des risques et du crédit, de la compliance et de la due diligence.

> Vers le site web

Responsable chez Dr. Werner Rosenberger GmbHWerner Rosenberger, Giulia Tenconi. Responsable chez Future Connection : Martina Waser (conseil), Saskia Böhm (design), Patrick Riekert (programmation). Images : Rico Rosenberger.

 

Dans le cadre de la campagne d'image "Schaffhouse. Un petit paradis", qui vise à attirer l'attention sur les avantages de la région pour les jeunes familles et les couples souhaitant avoir des enfants, on a cherché ces dernières semaines un couple qui souhaiterait se marier le 11.11.2011 à 11h11 sur le rocher des chutes du Rhin. Plus de 200 personnes souhaitant se marier ont répondu à l'appel. Selon un communiqué de Radio Energy, cinq couples finalistes ont dû faire la preuve de leur "capacité à s'unir". Nadja Zollinger et Simon Nyffenegger se sont montrés les plus aptes à s'unir - et pourront se marier à la date magique. Toutes nos félicitations !

(Image : OBS/Promotion économique de Schaffhouse)
 

Selon le communiqué, le Newsroom rassemble les "sites extérieurs" de Davos Klosters - à savoir Facebook, Twitter, Youtube et Flickr - avec les informations actuelles du site web, comme les actualités, les textes médiatiques, les événements, les Livecams et la météo. Il doit ainsi fonctionner comme une interface entre le site web de la destination et les contenus que les utilisateurs publient sur Davos Klosters sur les portails des médias sociaux. Les utilisateurs trouveront les informations détaillées sur les offres, les expériences ou les services sur les sites web de Davos et de Klosters. Dans le secteur du tourisme, les newsrooms étaient jusqu'à présent surtout proposées par des destinations américaines. Selon le communiqué, Davos Klosters a réalisé la première newsroom d'une destination touristique suisse en collaboration avec l'agence Spot Werbung.

> Davos.ch/newsroom
> Klosters.ch/newsroom
 

Le lion a rugi sept fois pour la Suisse. Dont cinq fois le bronze, une fois l'argent et même l'or dans la discipline reine "film" - la récolte est impressionnante !

De retour en Suisse, l'équipe de Star TV a rendu visite aux agences gagnantes et présente les créateurs et leurs campagnes en exclusivité et uniquement dans "Die Werbewoche".

Mini présente les modèles spéciaux actuels, qui sont tous commercialisés en édition limitée. L'un des modèles est la Mini by Stress noire mate, qui a été développée en collaboration avec le rappeur suisse. Toutes les Mini by Stress apparaissent avec la signature du rappeur. Draftfcb/Lowe a réalisé la campagne à cet effet. Le shooting a été réalisé avec le photographe Oliver Nanzig. Les affiches et un publipostage seront mis en place à partir du 4 juillet 2011.

Responsable chez Mini : Eveline Bauert (responsable de la communication). Responsable chez Lowe : Daniel Comte (ECD), Frédéric Nogier (AD), Tizian Walti (texte), Martin Gonzenbach (conseil), Oliver Nanzig (photographe).
 

Le magazine, qui paraîtra pour la première fois à la mi-octobre, s'adresse, selon le communiqué, aussi bien aux planificateurs, aux responsables des autorisations et aux organisateurs de voyages d'affaires dans les petites et moyennes entreprises qu'aux travel managers des grandes entreprises. Il s'adresse également aux voyageurs d'affaires eux-mêmes. Les trois parties du magazine, "Voyager", "Organiser" et "Savourer", fournissent aux lectrices et lecteurs des informations sur le marché concernant les prestataires de services importants tels que les compagnies aériennes, les voitures de location, les hôtels ou les destinations. L'éventail des thèmes comprend également des domaines tels que les achats, le déroulement des processus et l'informatique. Des conseils d'experts ainsi que des tests, des comparaisons et des analyses sont également inclus.

Beat Eichenberger en est le rédacteur en chef, l'équipe de Travel Media est responsable des ventes et du marketing. Business Traveltip paraîtra quatre fois par an avec un tirage de 14 000 exemplaires. L'abonnement annuel coûte 32 francs.

Selon ses propres dires, Primus Verlag est la première maison d'édition spécialisée en Suisse pour les publications touristiques. Outre les revues spécialisées hebdomadaires Travel Inside (allemand) et Travel Inside (français), le MIC - Meeting Industry Magazine, la maison d'édition publie également les magazines grand public Traveltip (allemand), Traveltip (français), Honeymoontip et Cruisetip.

 

Les fournisseurs peuvent donc se réjouir d'une couverture nuageuse dense, surtout le samedi et le dimanche. Ce n'est que certains jours de la semaine que le rapport entre la météo et le web-shopping est exactement inverse. Ainsi, le mardi est le jour de beau temps dominant. "Grâce à ces conclusions, les commerçants en ligne peuvent faire dépendre le pilotage de leurs campagnes de la météo", explique Siegfried Stepke, directeur d'e-Dialog, dans un entretien avec Pressetext. En cas de prévisions défavorables, cela permet de réduire les budgets publicitaires et d'éviter des coûts inutiles. A l'inverse, les fournisseurs peuvent éventuellement générer des profits plus élevés en renforçant le marketing les jours de shopping favorables.
 

Mirco Fritschi remplace Simone Boss, qui sera en congé de maternité de septembre 2011 à avril 2012 environ. Après son congé, elle continuera à assumer des fonctions de direction aux côtés de Fritschi et de Rolf Kästli, le propriétaire de KPM.
 

La direction sera désormais composée des collaborateurs de longue date Andy Stäheli, Peter Brönnimann, Rolf Zimmermann (Managing Director) et Michael Waeber (CFO). Ils ont contribué de manière déterminante au succès de l'agence au cours des dernières années. De plus, à partir de septembre, Michael Gassler, auparavant Managing Partner chez Ruf Lanz, complètera l'équipe en tant que deuxième Managing Director.

Spillmann et Felser se retirent des activités opérationnelles. Ils restent liés à l'agence en tant que membres du conseil d'administration et continueront à travailler pour les clients sur des mandats stratégiques et conceptuels. "À l'avenir, nous aurons à nouveau plus de temps pour développer des stratégies et des concepts créatifs", se réjouissent d'une même voix Martin Spillmann et Peter Felser.

L'agence continue à se concentrer sur sa compétence principale, à savoir le développement et la communication d'idées de marque fortes. Sans idée centrale, basée sur une compréhension approfondie de la relation entre les personnes et la marque, une marque ne peut pas être gérée avec succès à long terme. "Pour 100%, la philosophie de Leo Burnett coïncide avec notre vision de la communication prometteuse", explique le nouveau CEO Andy Stäheli. "Nous voulons continuer à marquer le marché avec des campagnes populaires et efficaces - y compris avec des solutions numériques et de médias sociaux, qui font aujourd'hui partie de notre offre classique", ajoute Brönnimann aux ambitions de l'agence. Pour Spillmann/Felser/Leo Burnett, les têtes dirigeantes sont les garantes d'une performance et d'une continuité fondées sur la stratégie et la créativité. "Faire une publicité créative exceptionnelle pour des clients qui le veulent vraiment, tout en s'amusant ensemble", telle est la motivation qui unit l'équipe de direction.

Lorsque les partenaires suisses Spillmann, Felser, Brönnimann, Zimmermann et Waeber ont fondé l'agence il y a près de dix ans, le choix du partenaire international a été mûrement réfléchi. Ce qui a été déterminant dans le choix de Leo Burnett, c'est l'ambition commune concernant le produit créatif. En effet, ces dernières années, peu d'autres groupes d'agences ont accordé autant d'attention au produit créatif que Leo Burnett. "À l'époque, lors de la création de l'agence, l'objectif et le concept étaient déjà que le partenaire international Leo Burnett devienne propriétaire à 100 % après la mise en place et l'établissement de l'agence locale", confirme Martin Spillmann. "Andy Stäheli et Peter Brönnimann ont aujourd'hui à peu près le même âge que Martin et moi il y a dix ans. Je suis convaincu que ce changement de génération se ressentira positivement dans le travail pratique et que Spillmann/Felser/Leo Burnett continuera à marquer le marché avec des campagnes efficaces et créatives", ajoute Felser.

Vers Spillmann/Felser/Leo Burnett
 
"Faire une publicité exceptionnelle pour des clients qui le veulent vraiment, tout en s'amusant ensemble". Telle était la motivation commune des fondateurs de l'agence suisse Martin Spillmann, Peter Felser, Rolf Zimmermann, Peter Brönnimann et Michael Waeber lors de la création de l'agence en 2002. Spillmann/Felser/Leo Burnett n'a cessé de croître depuis sa création et réalise un produit d'exploitation brut de 18,9 millions de francs suisses (2010) avec 75 collaboratrices et collaborateurs. L'agence est ainsi l'une des plus importantes du marché suisse. Elle est la seule agence à figurer dans le top 3 de tous les classements, aussi bien en termes de créativité que d'efficacité, de taille et de réputation. Spillmann/Felser/Leo Burnett se distingue par des campagnes intelligentes, mises en scène de manière cross-média et basées sur une idée de marque forte. Des campagnes pour Mammut (Mary Woodbridge), Suisse Tourisme (Nettoyeur de rochers) ou la "Campagne de l'année 2010" pour Sunrise (SMS) ne remportent pas seulement des prix créatifs nationaux et internationaux, mais jouissent d'une grande popularité auprès de larges couches de la population. Parmi les clients, on trouve des marques de renom comme ABB, Beldona, Bio-Suisse, Butter, Emmentaler, Fleurop, les banques cantonales, Lindt, Migros, Suisse Tourisme, Suva, Swiss Life, Sympany, Tages-Anzeiger et Volvo.

Un Interview avec Peter Felser et Martin Spillmann est à lire dans l'édition papier du 8 juillet.