Tamedia se défait de la plateforme de mode Fashion Friends

L'entreprise de médias zurichoise cède à nouveau la plateforme de mode Fashion Friends, qu'elle avait rachetée il y a tout juste un an. C'est la marque de mode Schustermann & Borenstein, dont le siège se trouve à Munich, qui l'a rachetée.

Schustermann & Borenstein a repris au 1er avril toutes les actions de Swiss Online Shopping ainsi que celles des actionnaires minoritaires, a annoncé Tamedia vendredi. Swiss Online Shopping exploite l'outlet de mode en ligne Fashion Friends ainsi que la boutique de mode en ligne haut de gamme Stromberg.ch.

Tamedia justifie cette vente par le fait qu'elle souhaite à l'avenir se concentrer en premier lieu sur les places de marché en ligne et les plates-formes de classification (activités de rubriques) dans le domaine du commerce électronique. Pour FashionFriends, un acheteur idéal a été trouvé en la personne de Schustermann & Borenstein, dont les compétences clés se situent dans le commerce de la mode et qui exploite avec succès depuis des années des communautés de mode dans différents pays européens. (ATS)

La décision du tribunal concernant Admeira laisse des questions en suspens

La Cour administrative fédérale a décidé qu'aucune mesure conservatoire n'était nécessaire jusqu'à la fin de la procédure de recours contre l'alliance publicitaire. La question de savoir si la VSM et Tamedia seront admises comme parties à la procédure en tant que parties adverses reste en suspens.

Sur la seule base d'un premier examen sommaire, le Tribunal administratif fédéral de Saint-Gall n'a pas pu clarifier cette question. C'est ce qu'il constate dans une décision incidente publiée vendredi.

Dans leur recours, Tamedia et l'association Médias Suisses (VSM) avaient demandé au Tribunal administratif fédéral d'annuler une décision correspondante du Département fédéral de l'environnement, des transports, de l'énergie et de la communication (DETEC). Les deux parties demandent en outre que la SSR soit interdite de participation à l'alliance publicitaire.

Les plaignants sont d'avis que l'alliance publicitaire entraverait massivement leur marge de développement et d'épanouissement, ainsi que ceux d'autres médias. La joint-venture donnerait naissance à la plus grande régie publicitaire, et de loin, ce qui aurait des conséquences complexes.

Comme l'association et Tamedia craignent des inconvénients irréparables, même à court terme - c'est-à-dire jusqu'à la fin de la procédure de recours -, ils avaient demandé des mesures provisoires.

Le Tribunal administratif fédéral ne voit cependant aucune raison de prendre de telles mesures. Comme il l'écrit dans sa décision, les recourants n'ont pas exposé les inconvénients qu'ils risquaient de subir en détail.

Autorisation non contestable

Le Tribunal administratif fédéral constate en outre que la loi sur la radio et la télévision (LRTV) ne prévoit pas, à première vue, d'autorisation particulière pour l'exercice d'activités non soumises à concession par la SSR. Par conséquent, le DETEC n'a fait que prendre acte de la participation de la SSR à l'alliance publicitaire. Il n'a donc pas délivré d'autorisation susceptible de faire l'objet d'un recours.

Le fait que la SSR doive régulièrement faire rapport à l'Office fédéral de la communication (OFCOM) sur ses activités au sein de la joint-venture ne fait pas de toute l'affaire une procédure d'autorisation. C'est pourtant ce que pensent les plaignants.

Pas de publicité spécifique

La Commission de la concurrence (COMCO) a approuvé sans conditions la coentreprise de Swisscom, SRG et Ringier à la mi-décembre de l'année dernière. La société en joint-venture commencera ses activités opérationnelles sous le nom d'Admeira le 4 avril. L'OFCOM a refusé à la SSR la publicité spécifique aux groupes cibles dans le cadre de la joint-venture, comme le craignaient les entreprises de médias, en raison des bases légales de la concession. (ATS)

Isabelle Jacobi devient la nouvelle correspondante radio aux États-Unis

Fin 2017, Radio SRF pourvoira le poste de correspondant aux États-Unis à Washington. Isabelle Jacobi quitte la direction de « Echo der Zeit » et succède à Beat Soltermann. Ce dernier reviendra à Berne l'année prochaine.

Isabelle Jacobi a étudié le journalisme aux Etats-Unis et la philologie anglaise, l'histoire suisse et les sciences du théâtre à l'Université de Berne, où elle a obtenu une licence. Depuis 1999, elle travaille à la radio suisse DRS et à la radio SRF. Jusqu'à fin 2006, elle était présentatrice et rédactrice de "DRS2 aktuell". Elle a ensuite travaillé pendant près de trois ans comme correspondante indépendante à New York pour la SRF, Deutschlandfunk, Deutschlandradio Berlin, "NZZ am Sonntag" et "Der Bund".

Elle a rejoint l'émission politique de fond "Echo der Zeit" en 2008, où elle a d'abord occupé les fonctions de productrice et de directrice adjointe de la rédaction. Depuis 2012, Isabelle Jacobi est directrice de la rédaction d'"Echo der Zeit" et, depuis le début de l'année, elle présente également l'émission. Elle devrait reprendre le poste de correspondante américaine à Washington fin 2017. Isabelle Jacobi succède à Beat Soltermann, dont le mandat expirera l'année prochaine et qui retournera alors à Berne.

La succession à la tête de la rédaction d'"Echo der Zeit" sera réglée dans les prochains mois.

Republica met en scène des sauts dans la "poussière des vainqueurs

Pour les championnats d'Europe de gymnastique artistique de cette année à Berne, Republica a laissé la magnésie prendre la poussière et a mis en scène l'élite nationale de la gymnastique lors d'exercices exigeants. La campagne est visible dans toute la Suisse.

Du 25 mai au 5 juin 2016, Berne accueillera les championnats d'Europe de gymnastique artistique. Republica est responsable de la campagne publicitaire dans toute la Suisse pour cet événement sportif international.

L'idée des créateurs responsables : En gymnastique artistique, la maîtrise du corps est au centre des préoccupations. Pour ne jamais la perdre, il existe un outil indispensable pour les sportifs : la magnésie. Avant chaque exercice, les gymnastes s'en frottent à nouveau les mains. En tapant dans leurs mains, ils laissent s'échapper une odeur blanche caractéristique.
de la poussière de magnésie.

C'est de cette réflexion qu'est né le visuel clé. Sous la devise "La poussière des vainqueurs", il montre comment Giulia Steingruber et Pablo Brägger, les meilleurs gymnastes artistiques de Suisse du moment, s'envolent dans les airs dans un nuage de poussière de magnésie - avant d'atterrir en toute sécurité. Espérons qu'ils monteront sur le podium !

Diverses mesures ont été élaborées dans le cadre de la campagne ; la plus visible est un tram qui traverse Berne dans la "poussière des vainqueurs". Une campagne d'affichage nationale a été mise en place à cet effet, Spots radio, Spots en mouvement pour les partenaires officiels du championnat d'Europe Passengertv et Telebärn ainsi que le SCB-Videotron, des contenus pour les Rail-Eboards et les Railboards BLS ainsi que des cartons suspendus avec distributeur.

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Responsable auprès de l'association CE de gymnastique artistique Berne 2016 : Remo Brechbühl (chef du département Marketing). Responsable chez Republica : Kerstin Berk (direction artistique), Mike Krüll (direction créative, concept, texte), Bala Trachsel (conseil, responsabilité globale), Oliver Hallberg de Twin Design (photographie, traitement des images), Promoton (production de spots radio), Westiform (marquage des trams).

Exxtra : Audi démarre le printemps en trombe

Exxtra fait la promotion, pour le compte d'Audi, d'une nouvelle offre de leasing destinée à donner envie d'acquérir un nouveau modèle.

Elle est associée à la déclaration d'image "Attendez-vous à être un peu jaloux", qui, selon le communiqué, décrit l'effet d'une Audi et est une petite pique à la concurrence. L'affiche représente l'Audi TT. Le sujet est utilisé dans toute la Suisse sous forme d'affiche F12 ainsi que dans les médias numériques.

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Responsable chez Audi : Christian Frey (directeur marketing Audi), Olivier Pasche (directeur marketing communication Audi). Responsable chez Exxtra (Member of Y&R Group Switzerland) :
Markus Gut (CCO), Sarah Paul (AD), Marion Lim (texte), Raphael Grob (graphisme), Susan Baumgartner, Sarah Herzog (conseil), Elias Zurbuchen (DTP) ; Media : Mediacom.

 

Ringier Axel Springer Suisse : Jörg Tobuschat passe le relais à Markus Will

Jörg Tobuschat, membre de la direction de Ringier Axel Springer Suisse et responsable des médias de programme et du marché des utilisateurs, quitte l'entreprise d'un commun accord à la fin du mois de mars 2016 et cède ses fonctions à Markus Will.

Depuis 1992, Jörg Tobuschat a occupé plusieurs fonctions pour Axel Springer en Allemagne et en Suisse. En septembre 2007, cet homme de 51 ans a quitté l'Allemagne pour la Suisse en tant que directeur d'édition du secteur des magazines de programme. Depuis mai 2015, il dirigeait le marché des utilisateurs ainsi que les médias de programmes et était membre de la direction de Ringier Axel Springer Suisse. Il quittera l'entreprise d'un commun accord à la fin mars 2016.

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Jörg Tobuschat

Markus Will prendra sa succession au poste de directeur du marché des utilisateurs le 1er avril. A 49 ans, il dirige depuis juillet 2014 le centre de conseil du Beobachter chez Ringier Axel Springer Suisse et est notamment responsable du développement de l'offre de conseil numérique du Beobachter. Auparavant, Will a travaillé pendant plus de dix ans comme responsable du marché des utilisateurs/lecteurs dans de grandes entreprises de médias suisses (NZZ, Tamedia, Ringier). A l'avenir, Markus Will rapportera directement à Ralph Büchi, délégué du conseil d'administration de Ringier Axel Springer Suisse.

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Markus Will

Contexta : Plus de loisirs avec les transports publics


Quand on voyage en transports en commun, on peut vivre des expériences inoubliables – surtout en Suisse. C'est ce que met en avant l'agence Contexta dans sa dernière campagne consacrée aux loisirs pour le compte de son client de longue date, les CFF.

Le coup d'envoi est donné par un spot publicitaire pour le billet de covoiturage, grâce auquel les détenteurs d'un AG ou d'une carte journalière peuvent emmener quelqu'un en voyage à travers la Suisse pour 37 francs au lieu de 124. Au centre du film se trouve un couple qui se déplace rapidement et sans embouteillages d'une destination à l'autre, comme s'il voyageait en montagnes russes et que le trajet était déjà le but.

Ce message est également véhiculé par les sujets d'annonces et d'affiches qui, entre autres, dans les journaux pour pendulaires et autour des grandes gares suisses, donnent envie de vivre des expériences de loisirs en commun - mais pas à n'importe quel prix.

Responsable aux CFF : Reto Meissner (responsable de la communication marketing), Claudina Schmid (manager de la communication) Barbara Schmid (planificatrice de la communication) ; Franziska Pasqua (responsable des médias) ; Sabrina Rizzo (Digital Marketing Manager). Responsable chez Contexta : Nadine Borter (responsabilité générale), Tobias Wasmuth (ECD), Thomas Kägi (CD/graphisme), Urs Ander (texte) Delia Zeiter (conseil) ; production : stories AG, Yves Bollag (producteur exécutif) Sandy Blum, (producteur junior), Michael Fueter (régie), Lukas Strebel (caméra) ; son/musique : Hitmill.
 

SRG SSR publie des faits et chiffres sur les collaborateurs et les salaires

La SSR emploie environ 6'000 personnes, réparties dans toute la Suisse. Quel est le coût de ces activités ? Quelle est la composition de son personnel ? La SSR répond à ces questions dans un rapport détaillé.

Le rapport "Faits et chiffres sur les collaborateurs et les salaires" donne un autre aperçu de l'entreprise. Dans la première partie, la SSR indique combien elle dépense pour les salaires et comment ceux-ci ont évolué. On y trouve également les rémunérations des cadres supérieurs et des informations sur l'égalité salariale entre hommes et femmes. La deuxième partie est consacrée aux personnes qui produisent les programmes en coulisses et en amont : Le chapitre informe sur des thèmes tels que la répartition selon la convention collective de travail et la convention des cadres, la structure d'âge et le rapport entre les sexes, l'importance du travail à temps partiel, les dépenses pour la formation et la formation continue et les résultats de l'enquête auprès du personnel.

Selon le communiqué, avec ce rapport, la SSR donne un nouveau signe de transparence, après que SRF a été la première unité d'entreprise de la SSR à publier les coûts des émissions TV en octobre. Les unités d'entreprise RSI, RTR et RTS présenteront également leurs coûts d'émission lors de la publication du rapport annuel de la SSR. Celui-ci paraîtra le 2 mai 2016.

Extraits du rapport :

- En 2015, la Masse salariale à la SSR 550 millions de francs

- dont quatre cinquièmes pour les collaborateurs fixes avec Convention collective de travail (CCT).

- Au cours des dix dernières années, la SSR a fourni pour Augmentations de salaire Pour le personnel soumis à la CCT et les cadres, les moyens à disposition sont équivalents : en moyenne 1,3 pour cent de la masse salariale par an (marché suisse global pour les cadres : 2,6 pour cent).

- L'année dernière, le salaire SSR le plus bas s'élevait à 52'400 francs et le plus élevé à 557'434 francs ; cela correspond à un Rapport de 1 à 10,6; l'initiative populaire rejetée par le peuple prévoyait un maximum de 1 à 12.

- Avec un Part des femmes de 43 %, le rapport entre les sexes est relativement équilibré à la SSR ; pour les fonctions journalistiques, la part des femmes est de 44 %.

- Travail à temps partiel est très répandue à la SSR - plus de la moitié des collaborateurs/trices soumis à la CCT travaillent à temps partiel.

- La SSR investit chaque année plus de 8 millions de francs, soit 1,5 % de la masse salariale totale, dans la formation interne et externe. Éducation et formation de leurs collaborateurs.

- Avec une pression de performance croissante, les Satisfaction au travail des collaborateurs de la SSR et leur attachement à l'entreprise sont restés stables à un niveau élevé.

Le rapport complet "Faits et chiffres sur les collaborateurs et les salaires" peut être téléchargé en format PDF sous ce lien.

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Eyeonx se renforce dans la vente

Avec l'arrivée d'Alex Sgouros, Eyeonx renforce son équipe commerciale. Fondée en 2014, l'entreprise propose désormais, grâce à cette nouvelle recrue, encore plus de services et d'interlocuteurs directs.

Outre les supports publicitaires personnalisés et programmés en interne, Eyeonx souhaite, selon le communiqué, se positionner encore davantage dans le domaine des services. « Pour nous, le conseil et le suivi client personnalisés, efficaces et basés sur un esprit de partenariat sont une priorité absolue », déclarent Dario Piccinno et Patrick Stüssi, les deux fondateurs de la start-up. « Alex Sgouros s'intègre parfaitement à notre équipe jeune et motivée, et il apporte son expérience du secteur », ajoute Stüssi. Auparavant, Sgouros occupait le poste de responsable grands comptes chez Newsnet.

 

Ursi Ineichen, nouvelle porte-parole de la LUKB

Ursi Ineichen est la nouvelle porte-parole et directrice adjointe de la communication de la Banque cantonale de Lucerne (LUKB).

Originaire de Lucerne, Ursi Ineichen était auparavant porte-parole de la Banque cantonale de Zoug et responsable, entre autres, de la communication chez Andermatt Swiss Alps, Wasserwerke Zug et Pilatus Flugzeugwerke. Elle succède dans cette fonction à la LUKB à Roger Müller, qui a accepté un nouveau défi professionnel en dehors de la banque, comme l'indique un communiqué.

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Squids Network : campagne pour Nespresso

L'agence romande Squids Network a réalisé une campagne multimédia internationale pour le lancement des éditions limitées Umutima et Tanim de Nespresso.

L'agence de communication globale Squids Network, basée en Suisse romande, parvient à convaincre des multinationales grâce à son modèle d'affaires autonome. Deux propriétaires, pas de bureaux et un réseau de centaines de partenaires autour de la planète permettent à Squids Network de répondre aux exigences actuelles des clients. Pour chaque projet, une équipe spéciale est constituée sur mesure.

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Nespresso international a confié à Squids Network la campagne mondiale de lancement des deux nouvelles éditions limitées Umutima et Tanim. Le concept met en lumière les différences géographiques des pays producteurs de ces "grands crus" (Rwanda et Mexique), qui sont à l'origine de deux cafés très différents et d'excellente qualité : Deux cultures uniques. Deux éditions limitées différentes. Une passion commune.

La production coûteuse a conduit Squids Network au Rwanda et au Mexique pour le tournage. Outre les films et les supports publicitaires numériques, une campagne imprimée, des mesures CRM et des points de vente ont été mis en œuvre. La campagne a été menée par le tandem de propriétaires de Squids. Kerry Petty s'est occupée de la stratégie et de la gestion des comptes et Philippe Schwaar a eu le lead créatif. Le résultat est visible dès maintenant et dans de nombreux pays.
 

Responsive : jeu-concours pour Emmi Caffè Latte

À l'occasion de la prochaine saison des festivals, l'agence Responsive a conçu et mis en œuvre pour Emmi Caffè Latte une promotion captivante et très engageante, dotée d'un mécanisme de jeu passionnant.

La saison des festivals approche à grands pas et grâce au jeu-concours de l'agence Responsive, les amateurs de Caffè Latte Emmi auront la chance de vivre une expérience de festival et de marque tout à fait particulière. Mais seuls ceux qui commencent à faire leurs valises dès maintenant peuvent gagner. Du 14 mars au 5 juin, les participants peuvent remplir leur sac à dos de festival en collectionnant les articles et gagner ainsi 66 packages de festival.

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Au lieu de se simplifier la vie en proposant un tirage au sort banal, l'agence Responsive a conçu et réalisé une promotion spéciale à forte implication. Pour terminer leur sac à dos de festivalier et ainsi gagner, les participants ont besoin de six objets de festival différents. Ils les reçoivent via les codes du jeu-concours - que l'on trouve sur tous les emballages promotionnels - et un générateur de nombres aléatoires.

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Grâce à ce mécanisme de jeu impliquant, les participants sont incités à collectionner et à consommer des multipacks de 4 Emmi Caffè Latte pendant toute la durée de la promotion. Après une première vague de communication qui attire fortement l'attention, la promotion devient ainsi un succès automatique et l'effet de vente et la fidélité au produit sont renforcés. On a également pensé à une diffusion virale pour élargir l'acquisition de nouveaux clients : les participants reçoivent un code gratuit lorsqu'ils invitent des amis à participer au concours. Jeu-concours inviter.

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Grâce à son design full responsive, le jeu-concours peut être joué avec tous les appareils de sortie, y compris les mobiles. Les participants ont ainsi la possibilité, à tout moment et en tout lieu, d'emporter avec eux leur sac à dos plein d'impatience et de jouer pour gagner les prix.

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Pour que les données des participants soient soigneusement gérées et réutilisables, l'agence utilise son Game Center sophistiqué. La base de données des jeux-concours est d'une part un outil important pour un reporting détaillé et d'autre part, le client Emmi peut réutiliser les données ; que ce soit pour des newsletters ou d'autres promotions.

Responsable : Emmi : Marina Niederberger (Brand Manager), Jolanda Vögeli (Group Brand), Manager Fabienne Locher (Trainee Marketing). Responsable chez Responsive : Patrik Marty, Tuan Nguyen.
 

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