A cet effet, Somedia Production AG, dont fait partie Werbewoche, prend une participation dans Comprinta AG. Le CEO Andrea Masüger, le CFO Alois Bearth et Toni Thoma, membre de l'UL, ont expliqué aux collaborateurs pourquoi cette étape devait être franchie pour assurer l'avenir de l'activité d'impression. Selon le communiqué, Somedia contribuera à trouver des solutions pour les collaborateurs concernés.

L'impression de labeur suit l'impression de journaux

Il y a plus de dix ans, Somedia a choisi de collaborer avec des éditeurs partenaires dans le domaine de l'impression de journaux. Depuis, tous les journaux de l'entreprise de médias de Coire et de Glaris sont produits à Haag, dans le canton de Saint-Gall, dans une imprimerie soutenue par plusieurs éditeurs de journaux. Dans le domaine de l'impression pour les clients (impression de labeur), Somedia Production choisit désormais la même voie. L'entreprise prend une participation dans le capital-actions de Comprinta à Schwerzenbach dans l'Oberland zurichois et imprimera les commandes de ses clients sur ce site à partir de janvier 2017. Deux membres de la direction de Somedia siégeront au conseil d'administration de Comprinta.

La participation doit permettre d'atteindre les chiffres noirs

Comprinta est un centre de compétences spécialisé dans la production industrielle d'imprimés et le façonnage, qui emploie une centaine de personnes. Une installation offset huit couleurs et deux machines d'impression six couleurs permettent de produire en continu en trois équipes. Avec la participation de Somedia Production, Comprinta sera la propriété de six entreprises partenaires indépendantes qui regrouperont leur production dans un centre d'impression efficace à Schwerzenbach. Selon le communiqué, cela permet, grâce à une utilisation conséquente des synergies et à une exploitation optimale du parc de machines ainsi que des autres infrastructures, de produire de manière économique et de haute qualité et de renforcer considérablement la force concurrentielle. Les conditions sont ainsi créées pour assurer une production compétitive en Suisse malgré une guerre des prix massive sur le marché de l'impression, notamment en raison de la surévaluation persistante du franc suisse.

Somedia Production est une filiale de Somedia et a enregistré une légère perte d'exploitation en 2015. La participation à Comprinta permet de renouer durablement avec les chiffres noirs dans le secteur de l'impression à court terme. De plus, Somedia Production n'a pas besoin de procéder à des investissements de remplacement considérables pour les machines d'impression et pour les machines de traitement ultérieur à Coire.

L'imprimerie de la Kasernenstrasse ferme ses portes

Cette étape signifie que l'imprimerie et le traitement ultérieur à la Kasernenstrasse 1 à Coire seront abandonnés début 2017. Actuellement, 31 collaborateurs sont employés sur ce site. Comprinta pourra proposer une offre d'emploi à de nombreux collaborateurs de Somedia Production, comme le précise le communiqué. De plus, les suppressions de postes seront atténuées par des mises à la retraite anticipée et des reclassements, et de nouvelles entreprises formatrices seront recherchées pour les apprentis. On examine en outre si l'imprimerie pour petits formats de Coire peut être maintenue. Les collaborateurs dans les domaines du prépresse, du service interne et externe ainsi que du marketing restent employés de manière inchangée dans la maison des médias à Coire.

L'étendue des prestations de Somedia Production avec des produits imprimés, des productions vidéo et web ainsi que des solutions rédactionnelles et d'édition dans le domaine des journaux et des magazines est entièrement maintenue ; seul le site d'impression change.
 

Il y a quelques jours, à cet endroit sur l'hologramme Porsche a rapporté l'événement. L'article a suscité un grand intérêt, bien que les effets des voitures qui tournent n'aient pas été particulièrement spectaculaires. Un exemple venu d'Allemagne (qui a probablement été créé en même temps que la campagne Porsche) montre toutefois le potentiel de la technique des hologrammes. Leo Burnett a donné vie à des animaux marins fascinants pour le magazine interne du zoo de Francfort. Et donner vie à des choses vivantes est presque plus facile que de donner vie à des voitures. Là encore, nous aimerions bien essayer, mais nous n'avons pas encore réussi à mettre la main sur l'une de ces feuilles. Agences suisses, suivez le mouvement. (hae)

Le tout dans le sens de "N'hésite pas. Fais-le maintenant. Fais-le". A partir de début avril, la campagne sera communiquée dans toute la Suisse par le biais de différents canaux médiatiques.

Avec sa nouvelle image de marque, Rivella veut représenter la Suisse moderne et diversifiée et être synonyme d'une vie active et optimiste. La référence au sport fait et fera toujours partie intégrante de l'ADN de la marque. Rivella veut désormais interpréter plus largement la notion d'activité et appeler à la création. Cette attitude s'exprime dans la nouvelle campagne de communication. "Mach's" a été développée en collaboration avec Leo Burnett. Elle appelle la population suisse à regarder vers l'avant avec optimisme et à faire les choses. La campagne sera communiquée dans toute la Suisse à partir de début avril. Pour le lancement de la campagne, différents canaux médiatiques tels que la télévision, les affiches, l'Internet et la presse écrite diffuseront l'idée "fais-le". Pour une expérience de marque immédiate, l'idée sera en outre déclinée dans des échantillonnages publics et jusque dans les points de vente. La campagne accompagnera la Suisse tout au long de l'année sous différentes facettes et dans le cadre de campagnes partielles.

Responsable chez Rivella : Andrys Aardema (direction marketing), Olivia Dahinden (Group Brand Manager), Daniel Strobel (Senior Brand Manager). Agence de publicité responsable : Leo Burnett. Agence média responsable : Havas Media.

Rivella a entièrement renouvelé son image de marque en collaboration avec Yves Béhar. Werbewoche s'est entretenu avec le designer au succès international et fondateur de l'agence Fuseproject basée à San Francisco sur la modernisation de la marque et sur la manière dont Rivella met en œuvre la nouvelle ère dans le design et la production. Nos abonnés peuvent lire l'interview d'Yves Béhar dans l'édition imprimée, dans l'e-paper et dans la version électronique. en ligne.
 

McOptic est une chaîne d'opticiens suisses opérant à l'échelle nationale. La marque est attachée à la promesse de qualité. Avec l'approche #Rethinkmarketing, un nouveau concept a été développé, s'éloignant d'un simple positionnement prix pour devenir un leader en matière de service et de personnalisation.

La nouvelle campagne met en avant les qualités de McOptic. Avec des promesses claires, ainsi qu'un discours personnel et authentique. Et avec des personnalités authentiques et de vrais porteurs de lunettes que nous connaissons et qui se présentent avec les lunettes qu'ils ont choisies. Outre le célèbre Gilbert Gress, Stefanie Heinzmann montre désormais à quel service et à quels modèles de lunettes ils ne pourraient plus se passer.

La marque McOptic est authentiquement suisse avec son engagement en faveur de la qualité et de la valeur. Le logo remanié et le nouvel univers de la marque doivent le souligner.

Responsable chez McOptic : Nicolas Schibler (COO - marketing et ventes) ; Anne Biehle (directrice marketing) ; Tanya Rodriguez (chef de projet marketing) ; Kristina Bach (chef de projet marketing). Agence responsable : Par le cœur. Photographie : Sven Bänziger
 

Âgé de 53 ans, il a étudié l'histoire et la politique à l'université de Zurich, a suivi une formation continue en gestion d'entreprise à l'université de Saint-Gall (HSG) et a 30 ans d'expérience dans le secteur de la communication. En dernier lieu, Hartmans a dirigé pendant huit ans la communication d'Helsana. En 2015, il s'est mis à son compte et conseille depuis lors des organisations et des personnalités en matière de stratégie, de communication et de politique. Il travaille principalement comme conseiller au sein du réseau de l'agence Furrerhugi, active dans le domaine des affaires publiques et de la communication d'entreprise.

"Les défis de l'économie et de la société sont souvent de nature communicative. Pour que la communication d'entreprise puisse contribuer à la création de valeur, des solutions de communication intégrées et interdisciplinaires sont nécessaires" dit Rob Hartmans et ajoute : "Je me réjouis de pouvoir partager mes connaissances et mon expérience avec les étudiants du CAS Corporate Communications, en collaboration avec les professeurs de la HWZ".
 

Dino Ceccato, directeur de Webguerillas depuis 2013, a racheté les actions du site suisse de Zurich aux propriétaires allemands à la fin de l'année dernière pour 100%. Martin Rüegg a rejoint l'équipe de Stauffacher en tant que nouvel associé à partir du mois d'avril.

"Hormis le changement de nom, il n'y aura pas de grands changements. Nous continuerons à proposer une gestion numérique des marques, de la stratégie au "go live", en utilisant la créativité numérique comme pièce maîtresse", explique Dino Ceccato, CEO de Cell. En tant qu'agence-boutique dirigée par son propriétaire, Cell entend à l'avenir développer et utiliser encore davantage le réseau de spécialistes qu'elle a mis en place depuis longtemps et qui a fait ses preuves. "Ainsi, nous sommes évolutifs pour nos clients en appuyant sur un bouton. De même, nous sommes heureux d'avoir toujours un partenaire apprécié dans notre réseau avec les Webguerillas à Munich", comme le fait savoir Dino Ceccato.

Le changement de nom entrera en vigueur en avril. En même temps, le nouveau site web Cell.ch a été mis en ligne.
 

En tant que premier vice-président et ingénieur en chef de Google, il a dirigé le développement de l'infrastructure technique initiale de Google - et a donc largement contribué au succès de l'entreprise mondiale. Urs Hölzle est l'un des informaticiens les plus connus et les plus influents au monde - et donc un lauréat d'honneur méritant, peut-on lire dans un communiqué de "Best of Swiss Web".

Après sa scolarité, Urs Hölzle, qui a grandi à Liestal dans le canton de Bâle-Campagne, a étudié l'informatique à l'EPF de Zurich. Après avoir obtenu son master, il a passé son doctorat à l'université de Stanford en Californie en tant que boursier Fulbright. En tant que l'un des pionniers de la "compilation juste à temps", sans laquelle les compilateurs Java actuels ne seraient pas possibles, il a rapidement été professeur à l'Université de Californie Santa Barbara (UCSB). En reconnaissance de son travail sur les implémentations haute performance des langages de programmation orientés objet, la prestigieuse National Science Foundation lui a décerné le Career Award en 1996.

En 1999, Urs Hölzle a rejoint la start-up Google de Larry Page et Sergey Brin en tant que huitième collaborateur. Aujourd'hui, en tant que Senior Vice President, Technical Infrastructure & Google Fellow, il est notamment responsable de la conception et de l'exploitation des réseaux et des centres de calcul pour tous les services de Google, ainsi que du développement de l'infrastructure logicielle utilisée par les applications de Google. Les centres de calcul et les serveurs hautement efficaces développés sous sa direction utilisent nettement moins d'énergie que les autres centres de calcul ; c'est l'une des raisons pour lesquelles Urs Hölzle est également membre du conseil d'administration du US World Wildlife Fund.

En outre, Urs Hölzle, le "Cloud Guy with the red socks", a rédigé de nombreux travaux scientifiques et brevets américains. Il est également Fellow de l'Association for Computing Machinery (ACM), membre de l'Académie suisse des sciences techniques (SATW) et, depuis peu, lauréat du prix d'honneur de "Best of Swiss Web".

Le prix d'honneur "Best of Swiss Web

"Best of Swiss Web" est le plus ancien prix Internet et mobile encore existant en Europe. Outre les gagnants réguliers des projets, le jury du prix d'honneur, composé des douze présidents du jury des différentes catégories ainsi que du Steering Board de "Best of Swiss Web", élit une fois par an le gagnant ou la gagnante du prix d'honneur.

Ce prix récompense des personnalités qui se sont particulièrement distinguées par leur contribution au développement d'Internet et du secteur des TIC. Par exemple grâce à des développements fondamentaux dans le domaine technique ou à des performances exceptionnelles en tant qu'entrepreneur, politicien ou chercheur.

Lauréats de prix d'honneur précédents (extrait) :

- 2007 : Dr. Fulvio Caccia (ancien directeur de la Comcom)
- 2008 : David Nüscheler (CTO et co-fondateur, Day, aujourd'hui Adobe)
- 2009 : Christian Wanner (CEO, Le Shop)
- 2010 : Robert Cailliau (co-inventeur du WWW, CERN)
- 2011 : Marc Bürki et Paolo Buzzi (fondateur et directeur général de Swissquote)
- 2012 : Beat Schmid (fondateur de l'IWI, Haute école de St-Gall)
- 2013 : Fondation Switch (entre autres Bernhard Plattner, fondateur de Switch)
- 2014 : Bea Knecht (fondatrice et présidente du conseil d'administration de Zattoo)
- 2015 : Marcel Dobler, Oliver Herren, Florian Teuteberg (fondateurs de Digitec.ch)

La remise des prix aura lieu dans un cadre festif lors de la soirée de remise des prix de "Best of Swiss Web", le jeudi 7 avril 2016 (17h30 - env. 22h00), au Kongresshaus de Zurich.

 

Pour la conception détaillée et la production de la campagne innovante de dialogue en direct, l'agence leader Leo Burnett Suisse a fait appel au soutien de Notch Interactive, Faro TV et Swisscom. Immédiatement après le test en direct, un expert en e-commerce de la Poste a pris le relais pour discuter des résultats avec les opérateurs et leur indiquer des possibilités d'amélioration pratiques. Par exemple en intégrant des services postaux comme la livraison le soir et le samedi, le service de retour pick@home, PickPost, le distributeur automatique My Post 24 ou le nouveau Login Post Connector.

Responsable chez Post Logistics : Christian Suter (chef de projet communication marketing), Martin Gonzenbach (responsable communication marketing), Ruth Mathias (responsable communication). Responsable chez Leo Burnett Suisse : Christian Bircher (CD), Bastian Otter (texte), Ilija Gautschi (AD), Axel Eckstein (ECD), Fernando Gort, Michael Gassler, Dominic Siegrist (conseil), Erasmo Palomba (Agency Producer). Responsable chez Notch Interactive : Peter A. van der Touw (responsabilité générale), Jeff Gerber (directeur créatif exécutif), Marco Klein (directeur artistique), Marcel Vogt, Alain Gantner (conseil) Thomas Gschwendener, Katrin Ulmer (production), Tobias Fuhlroth (directeur technique). Responsable chez Faro TV : Philippa von Wittgenstein (Productrice), Miriam Martino (Réalisation & Casting). Responsable chez Swisscom : Tobias Adler (Marketing Communication Business), Jan Brune (Project Manager Digital Media). Photographie : Tobias Stahel.

Moreno Cavaliere s'occupera - avec Simone Bianchi, responsable du marché publicitaire du Corriere del Ticino, et Publicitas - des demandes des clients et des agences. Par ailleurs, il intensifiera la collaboration avec tous les partenaires du marché et les organes spécialisés et défendra les intérêts de l'entreprise de médias. La commercialisation du Corriere del Ticino et du BiTop continuera à être assurée exclusivement par Publicitas.

"L'arrivée de Moreno Cavaliere dans la grande famille du Corriere del Ticino nous réjouit extraordinairement. Nous le connaissons et l'apprécions depuis de nombreuses années", déclare Marcello Foa, CEO du Corriere del Ticino et de MediaTI Holding. "Avec lui, nous renforçons considérablement notre présence sur le marché vis-à-vis de nos partenaires dans toute la Suisse", poursuit Foa. Christoph Marty, CEO de Publicitas, abonde dans le même sens : "Je me réjouis que Moreno Cavaliere assume cette nouvelle tâche pour MediaTI et le Corriere del Ticino et qu'il apporte son expérience". "Après avoir joué pendant de nombreuses années le rôle d'intermédiaire entre les clients, les agences et les entreprises de médias, c'est pour moi un défi passionnant de pouvoir désormais représenter directement sur le marché les intérêts d'une entreprise de médias très innovante, mais aussi riche en traditions, et de pouvoir ainsi contribuer au succès durable et à long terme de l'entreprise", déclare Moreno Cavaliere.
 

L'étude montre que : Le marketing mobile est déjà largement répandu et le site web responsive est l'instrument le plus important. Il existe toutefois un besoin de rattrapage en matière d'individualisation des mesures de marketing mobile. C'est ce qu'écrivent la Haute école de Lucerne et l'Université de Saint-Gall dans un communiqué de mardi.

Environ 70% de la population suisse possède un smartphone et l'utilise quotidiennement, et la tendance est à la hausse. Cette diffusion rapide et les nouvelles technologies mobiles permettent aux entreprises de personnaliser leur communication, de cibler leur marketing et d'améliorer l'efficacité de leurs processus commerciaux : L'application dirige le père vers un restaurant adapté aux enfants et indique à la cliente dans le magasin le chemin vers le rayon des vins - tout en lui recommandant le fromage approprié. La facture est également réglée via le smartphone. Grâce aux technologies mobiles, de nouveaux canaux de communication apparaissent en outre, comme WhatsApp et Snapchat, qui permettent d'établir un lien direct avec les clients et d'autres groupes cibles.

Il est ici question de marketing mobile, c'est-à-dire de toutes les mesures prises par une entreprise via le canal mobile. Cela va des messages publicitaires purs produits pour les appareils mobiles aux possibilités d'achat dans la boutique en ligne, en passant par les codes QR et les applications. La Haute école de Lucerne - Économie et l'Université de Saint-Gall (HSG) ont étudié l'importance du marketing mobile pour les entreprises suisses. Pour ce faire, l'équipe de recherche a interrogé 129 entreprises de différents secteurs.

Le site web responsive sera l'outil de marketing mobile le plus utilisé à l'avenir

L'étude montre clairement qu'en Suisse, de nombreuses entreprises utilisent déjà bien les possibilités du marketing mobile : Plus de la moitié des entreprises interrogées font déjà preuve d'une intensité d'utilisation élevée à moyenne. Cela signifie qu'elles atteignent leurs objectifs marketing également par le biais du canal mobile et s'adressent à leur clientèle de manière individualisée. Les précurseurs sont - sans surprise - les entreprises ayant un fort lien avec la communication et la technologie, suivies par les entreprises des secteurs du transport, de la circulation, du tourisme et du commerce de détail. Les entreprises utilisent le marketing mobile principalement pour communiquer avec leurs clients, interagir et diffuser des informations. Pour ce faire, elles ont le plus souvent recours aux instruments mobiles suivants : les applications (71%), un site web responsive (66%), la publicité mobile sur le web (60%) et les codes QR (60%). La popularité des sites web responsive est notamment en hausse. Ainsi, un quart des entreprises prévoit d'utiliser également cet instrument à l'avenir. "Ainsi, le site web responsive remplacera bientôt l'application en tant qu'instrument mobile le plus fréquemment utilisé", explique Thomas Wozniak, expert en mobile et codirecteur du projet à la Haute école de Lucerne.

L'importance des sites web responsive est étayée par un autre résultat de l'enquête : les entreprises considèrent cet instrument comme le plus important dans le marketing mobile, alors que l'app a tendance à être considérée comme nettement moins centrale. En effet, compte tenu du fait que de nombreuses applications développées à grands frais restent orphelines dans l'App-Store et ne sont guère utilisées, il semble plus judicieux, du moins pour une partie des entreprises, d'interagir avec la clientèle via des sites web responsives. "Les apps ont besoin d'une valeur ajoutée concrète pour être appréciées", ajoute Katarina Stanoevska-Slabeva, experte en communication numérique à l'université de Saint-Gall. "Et elles doivent être utilisées là où leur technologie est demandée : par exemple comme points de contact dédiés dans les processus numériques des clients ou dans les mesures de marketing basées sur la localisation". Par mesures de marketing basées sur la localisation, on entend des applications qui localisent le propriétaire de l'appareil et offrent des avantages individuels basés sur les informations de localisation (p. ex. comment me rendre à l'hôtel avec les transports publics).

Le potentiel de l'individualisation est loin d'être épuisé

En parlant d'utilité individuelle : Le potentiel du canal mobile est encore loin d'être exploité à cet égard. "Les entreprises adaptent beaucoup trop peu leurs messages et leurs contenus aux différents utilisateurs, à leur localisation et à leur comportement, par exemple sur le site web de l'entreprise", explique Wozniak. Ainsi, seules 40% des entreprises interrogées différencient même les différents segments de clientèle afin de les aborder de manière plus ciblée. "La plupart d'entre elles semblent traiter la clientèle mobile selon le principe de l'arrosoir", poursuit Wozniak. Mais les entreprises vont probablement abandonner cette stratégie à l'avenir. En effet, l'enquête montre clairement que la question de l'individualisation préoccupe les entreprises : Le marketing basé sur la localisation, en particulier, a un grand avenir à leurs yeux. Près d'un tiers des entreprises discutent de son utilisation possible.

Dans plus de 60 % des entreprises, c'est la direction qui décide de ce qui se passe réellement avec le canal mobile, comme le montre l'enquête. Et ce, bien que les entreprises ne consacrent en moyenne que 4,3 % du budget total de marketing et de communication aux instruments de marketing mobile. L'augmentation de cette part à l'avenir dépendra également de la capacité des entreprises à réagir aux défis. Ainsi, les entreprises interrogées sont certes convaincues d'une part que les possibilités technologiques actuelles, la large acceptation de la clientèle et la bonne mesurabilité favorisent le marketing mobile. D'autre part, les dispositions relatives à la protection des données et le cadre juridique ont un effet restrictif. "Le marketing mobile se trouve à la croisée de développements très différents que le management doit équilibrer de manière judicieuse", explique Dorothea Schaffner, codirectrice du projet à la Haute école de Lucerne. Un résumé de tous les résultats est disponible sur Hslu.ch/projet-marketing-mobile.

Une boîte à outils est en cours de développement

Le projet "Le mobile en tant qu'innovateur dans le marketing et la vente" a démarré en 2015 et a pour objectif de développer une boîte à outils qui aide les entreprises et les agences à utiliser efficacement le canal mobile dans le marketing et la vente. Pour ce faire, la Haute école de Lucerne (Institut de communication et de marketing IKM et Institut d'économie touristique ITW) et l'Université de Saint-Gall collaborent. Les partenaires du projet sont l'agence numérique Aperto Suisse,
Swisscom, le Magazine zum Globus, la Poste Suisse et Raiffeisen Suisse. Le projet est soutenu par la Commission pour la technologie et l'innovation CTI de la Confédération.

Les outils de marketing mobile les plus utilisés en Suisse.

(Agrandir l'image) Facteurs de soutien et d'inhibition du marketing mobile.

 

Livesystems a établi la télévision pour passagers Passengertv avec des informations numériques et de la publicité sur des écrans dans les transports publics suisses. Il y a environ 9 ans, Passengertv a démarré avec le premier partenaire de transports publics, le Marzilibahn, près du Palais fédéral. Passenger TV compte plus d'un million de téléspectateurs quotidiens certifiés par la Remp, quatre douzaines de partenaires de transports publics dont les contrats ont été prolongés et un volume publicitaire en forte croissance, généré aujourd'hui en autopromotion absolue. Livessystems, qui compte désormais plus de 40 collaboratrices et collaborateurs, est en outre devenu un employeur important dans l'agglomération bernoise.

La nouvelle direction, composée de trois personnes, se présente comme suit :
- Le CEO sera Tobias Frommenwiler, 41 ans, informaticien de gestion, chez Livesystems SA depuis mars 2013, auparavant consultant en informatique pour les transports publics et, entre autres, spécialiste de l'information aux voyageurs chez CarPostal Suisse SA.
- Yves Kilchenmann, 35 ans, cofondateur et membre du conseil d'administration de Livesystems AG, et jusqu'ici membre de la direction, responsable de la technologie et de l'innovation, le rejoindra au sein de la direction en tant que Head of Market.
- Livesystems AG a pu recruter Kathrin Saner, 30 ans, MA in Economics and Communication et économiste d'entreprise, comme COO et troisième membre de la direction. Auparavant, Kathrin Saner a travaillé chez Swisscom.

Les deux co-fondateurs de Livesystems, Olivier Chuard et Christian Imhof, sont déchargés des fonctions opérationnelles et des affaires courantes afin de pouvoir se concentrer pleinement sur la croissance et le développement dynamique à grande échelle de Livesystems. Tous deux restent au conseil d'administration de Livesystems, Olivier Chuard dans la fonction de VRP.

La nouvelle direction de Livesystems, avec le CEO Tobias Frommenwiler (au centre), la COO Kathrin Saner et le Head of Market Yves Kilchenmann.
 

Juste à temps pour la prévente des billets pour les Championnats du monde de ski 2017 à St-Moritz, Raiffeisen Suisse lance la plateforme de sports de neige Welovesnow.ch. L'agence de communication zurichoise Prime a mis en œuvre la plateforme en Responsive Webdesign. Outre des billets à prix réduit pour la Coupe du monde et des informations de fond exclusives sur l'événement, le site propose de nombreuses autres offres attrayantes.

"Avec Welovesnow.ch nous voulons offrir aux fans de sports de neige une plate-forme aux contenus passionnants et communiquer notre engagement pour les sports de neige en Suisse", explique André Stöckli, responsable du sponsoring chez Raiffeisen Suisse. En tant que modèle pour Welovesnow.ch la plate-forme de football a servi Welovefootball.chPrime a réalisé l'année dernière pour Raiffeisen. André Stöckli se montre satisfait : "Prime a Welovesnow.ch efficace et de grande qualité. Nous sommes très heureux du résultat".

Le site web est basé sur la technologie Adobe Experience Manager. La méthode Agile a garanti une gestion de projet et un suivi sans faille.

Responsable chez Raiffeisen : André Stöckli (responsable sponsoring), Sandra Bürkle (responsable de projet)
marketing). Responsable chez Prime : Christian Paredes (conseiller senior), Pascal Künzli (conseiller), Janine Eichenberger (conseillère), Bessie Lehmann (chef de projet numérique). Design : Hug & Dorfmüller Design.