Schustermann & Borenstein ha acquisito tutte le azioni di Swiss Online Shopping e gli azionisti di minoranza il 1° aprile, ha annunciato venerdì Tamedia. Swiss Online Shopping gestisce l'outlet online di moda Fashion Friends e il negozio online di moda premium Stromberg.ch.

Tamedia spiega la vendita affermando che in futuro intende concentrarsi principalmente sui marketplace online e sulle piattaforme di annunci (attività di annunci) nel settore dell'e-commerce. L'acquirente ideale per FashionFriends è stato individuato in Schustermann & Borenstein, la cui competenza principale risiede nella vendita al dettaglio di moda e che da anni gestisce con successo comunità di moda in vari Paesi europei. (SDA)

Il Tribunale amministrativo federale di San Gallo non è stato in grado di chiarire la questione sulla base di un primo esame sommario. Questo è quanto si legge in una sentenza provvisoria pubblicata venerdì.

Nel loro ricorso, Tamedia e l'Associazione dei media svizzeri (VSM) avevano chiesto al Tribunale amministrativo federale di annullare una corrispondente decisione del Dipartimento federale dell'ambiente, dei trasporti, dell'energia e delle comunicazioni (DATEC). Inoltre, le due parti chiedono che alla SSR sia vietata la partecipazione all'alleanza pubblicitaria.

I ricorrenti ritengono che l'alleanza pubblicitaria comprometterebbe in modo massiccio le possibilità di sviluppo e di espansione loro e di altri media. L'impresa comune creerebbe di gran lunga il più grande operatore di marketing pubblicitario, con effetti complessi.

Poiché l'associazione e Tamedia temono di subire svantaggi irreparabili anche a breve termine - cioè fino alla conclusione del procedimento di appello - hanno chiesto misure cautelari.

Tuttavia, il Tribunale amministrativo federale non vede alcuna ragione per farlo. Come scrive nell'ordinanza, i ricorrenti non hanno spiegato nel dettaglio quali svantaggi avrebbero dovuto affrontare.

Approvazione non contestabile

Il Tribunale amministrativo federale osserva inoltre che la legge sulla radiotelevisione (LRTV) prima vista non prevede alcuna autorizzazione speciale per la SSR a svolgere attività non autorizzate. Di conseguenza, il DATEC aveva semplicemente preso atto della partecipazione della SSR all'alleanza pubblicitaria. Non aveva quindi rilasciato una licenza contro la quale si potesse presentare un ricorso.

Il fatto che la SSR debba riferire regolarmente all'Ufficio federale delle comunicazioni (UFCOM) in merito alle sue attività nell'ambito della joint venture non rende l'intera questione una procedura di autorizzazione. Tuttavia, i denuncianti danno per scontato che sia così.

Nessuna pubblicità specifica

La Commissione della concorrenza (WEKO) ha approvato la joint venture tra Swisscom, SRG e Ringier a metà dicembre dello scorso anno, senza porre condizioni. La joint venture inizierà la sua attività con il nome di Admeira il 4 aprile. Bakom ha negato alla SRG la pubblicità specifica per i gruppi target paventata dalle case mediatiche nell'ambito della joint venture, sulla base della legge sulle licenze. (SDA)

Isabelle Jacobi ha studiato giornalismo negli Stati Uniti e inglese, storia svizzera e studi teatrali all'Università di Berna, dove si è laureata. Dal 1999 lavora per la Radio svizzera DRS e la Radio SRF. Fino alla fine del 2006 è stata conduttrice e redattrice di "DRS2 aktuell". In seguito ha lavorato come corrispondente freelance a New York per quasi tre anni e ha lavorato per SRF, Deutschlandfunk, Deutschlandradio Berlin, "NZZ am Sonntag" e "Der Bund".

Nel 2008 è passata al programma di approfondimento politico "Echo der Zeit", dove ha ricoperto inizialmente i ruoli di produttrice e vice direttore editoriale. Dal 2012, Isabelle Jacobi è direttore editoriale di "Echo der Zeit" e dall'inizio dell'anno conduce anche il programma. Alla fine del 2017 dovrebbe assumere l'incarico di corrispondente dagli Stati Uniti a Washington. Isabelle Jacobi succede a Beat Soltermann, il cui mandato scade l'anno prossimo e che tornerà a Berna.

La successione alla direzione editoriale di "Echo der Zeit" sarà definita nei prossimi mesi.

I Campionati europei di ginnastica artistica si svolgeranno a Berna dal 25 maggio al 5 giugno 2016. Republica è responsabile della campagna pubblicitaria in tutta la Svizzera per l'evento sportivo internazionale.

L'idea dei creativi al comando: Il controllo del corpo è al centro della ginnastica artistica. La magnesia è un aiuto indispensabile per gli atleti, affinché non lo perdano mai. Prima di ogni esercizio, i ginnasti la strofinano nuovamente sulle mani. Quando poi battono le mani, il tipico segno bianco
Polvere di magnesia.

Il visual chiave è nato da questa considerazione. Con il motto "La polvere dei vincitori", mostra Giulia Steingruber e Pablo Brägger, attualmente i migliori ginnasti artistici della Svizzera, che volano in aria in una nuvola di polvere di magnesia, per poi atterrare sani e salvi. Si spera sul podio dei vincitori!

Nell'ambito della campagna sono state sviluppate diverse misure, la più eclatante delle quali è un tram che attraversa Berna con la "polvere dei vincitori". È prevista anche una campagna nazionale di affissioni, Spot radiofonici, Macchie di movimento per i partner ufficiali dei Campionati Europei Passengertv e Telebärn, nonché per SCB-Videotron, contenuti per Rail-Eboards e BLS-Railboards, nonché scatole sospese con dispenser.

Responsabile presso l'associazione EM Kunstturnen Bern 2016: Remo Brechbühl (responsabile marketing). Responsabile presso Republica: Kerstin Berk (direzione artistica), Mike Krüll (direzione creativa, concetto, testo), Bala Trachsel (consulenza, responsabilità generale), Oliver Hallberg di Twin Design (fotografia, elaborazione delle immagini), Promoton (produzione di spot radiofonici), Westiform (etichettatura dei tram).

Questo è legato all'immagine "Expect a little envy", che, secondo il comunicato stampa, descrive l'effetto di un'Audi e vuole essere una frecciatina alla concorrenza. Il manifesto raffigura l'Audi TT. Il motivo è utilizzato in tutta la Svizzera come poster della F12 e nei media digitali.

Responsabile Audi: Christian Frey (Responsabile Marketing Audi), Olivier Pasche (Responsabile Comunicazione Marketing Audi). Responsabile presso Exxtra (membro di Y&R Group Switzerland):
Markus Gut (CCO), Sarah Paul (AD), Marion Lim (testo), Raphael Grob (grafica), Susan Baumgartner, Sarah Herzog (consulenza), Elias Zurbuchen (impaginazione); Media: Mediacom.

 

Dal 1992 Jörg Tobuschat ha ricoperto diverse posizioni presso Axel Springer in Germania e in Svizzera. Nel settembre 2007, il 51enne si è trasferito dalla Germania alla Svizzera come direttore editoriale della divisione guide ai programmi. Dal maggio 2015 è stato a capo del mercato degli utenti e dei media di programma ed è stato membro del consiglio di amministrazione di Ringier Axel Springer Svizzera. Lascerà l'azienda di comune accordo alla fine di marzo 2016.

Jörg Tobuschat

Markus Will gli succederà come responsabile del mercato degli utenti a partire dal 1° aprile. Il 49enne è a capo del centro di consulenza del Beobachter presso Ringier Axel Springer Svizzera dal luglio 2014 ed è responsabile, tra l'altro, dello sviluppo dell'offerta di consulenza digitale del Beobachter. In precedenza, Will ha lavorato per oltre dieci anni come responsabile del mercato utenti/lettori in grandi aziende mediatiche svizzere (NZZ, Tamedia, Ringier). Markus Will riferirà direttamente a Ralph Büchi, delegato del Consiglio di amministrazione di Ringier Axel Springer Svizzera.

Markus Will

Il primo spot è quello del biglietto di ride-sharing, grazie al quale i possessori di un GA o di un abbonamento giornaliero possono portare qualcuno a fare una gita di un giorno in Svizzera per 37 franchi invece che 124. Al centro dello spot c'è una coppia che viaggia velocemente e senza ingorghi da una destinazione all'altra, come se fosse sulle montagne russe e il viaggio fosse già la destinazione.

Questo messaggio è veicolato anche dalle pubblicità e dai manifesti che appaiono, tra l'altro, sui giornali dei pendolari e nelle principali stazioni ferroviarie svizzere, per stuzzicare l'appetito delle persone verso esperienze di svago condivise, ma non a qualsiasi prezzo.

Responsabile presso le FFS: Reto Meissner (responsabile delle comunicazioni di marketing), Claudina Schmid (responsabile delle comunicazioni), Barbara Schmid (pianificatrice delle comunicazioni), Franziska Pasqua (responsabile dei media) e Sabrina Rizzo (responsabile del marketing digitale). Responsabile presso Contexta: Nadine Borter (responsabilità generale), Tobias Wasmuth (ECD), Thomas Kägi (CD/grafica), Urs Ander (testo) Delia Zeiter (consulenza); produzione: stories AG, Yves Bollag (produttore esecutivo) Sandy Blum, (junior producer), Michael Fueter (regista), Lukas Strebel (telecamera); suono/musica: Hitmill.
 

Il rapporto "Fatti e cifre su dipendenti e stipendi" fornisce ulteriori informazioni sull'azienda. Nella prima parte, la SRG spiega quanto spende per gli stipendi e come si sono sviluppati. Include anche la remunerazione dei dirigenti e informazioni sulla parità di retribuzione tra uomini e donne. La seconda parte si concentra sulle persone che producono i programmi davanti e dietro le quinte: Il capitolo fornisce informazioni su argomenti quali la distribuzione per quadri e contratti collettivi di lavoro, la struttura per età e il rapporto tra i sessi, l'importanza del lavoro a tempo parziale, la spesa per la formazione e l'aggiornamento e i risultati dell'indagine sul personale.

Con questo rapporto, la SRG dà un ulteriore segnale di trasparenza, secondo il comunicato, dopo che in ottobre la SRF è stata la prima unità aziendale della SRG a pubblicare i costi delle trasmissioni televisive. Anche le unità aziendali RSI, RTR e RTS riveleranno i loro costi di trasmissione con la pubblicazione del rapporto annuale della SRG. Questo sarà pubblicato il 2 maggio 2016.

Estratti dal rapporto:

- Nel 2015 il Buste paga SRG 550 milioni di franchi svizzeri

- di cui quattro quinti per i dipendenti a tempo indeterminato con Contratto collettivo di lavoro (CLA).

- Negli ultimi dieci anni, la SRG ha fornito Aumenti salariali La stessa quantità di fondi è disponibile per il personale e il management del GAV: una media dell'1,3% della massa salariale all'anno (mercato totale svizzero per il management: 2,6%).

- L'anno scorso il salario più basso della SSR era di 52'400 franchi e quello più alto di 557'434 franchi; ciò corrisponde a una Rapporto di 1 a 10,6; l'iniziativa popolare respinta dal popolo prevedeva un massimo di 1 a 12.

- Con un Percentuale di donne del 43%, il rapporto di genere nella SSR è relativamente equilibrato; per le funzioni giornalistiche, la percentuale di donne è del 44%.

- Lavoro a tempo parziale è molto diffusa nella SSR: più della metà dei dipendenti GAV lavora a tempo parziale.

- La SRG investe ben 8 milioni di franchi all'anno, pari all'1,5% della massa salariale, in investimenti interni ed esterni. Istruzione e formazione dei propri dipendenti.

- Con la crescente pressione sulle prestazioni, il Soddisfazione lavorativa dei dipendenti della SRG e la loro fedeltà all'azienda rimangono stabili a un livello elevato.

Il rapporto completo "Fatti e cifre su dipendenti e salari" è disponibile in formato PDF all'indirizzo questo link.

Oltre ai materiali pubblicitari personalizzati e programmati internamente, Eyeonx intende, secondo quanto riportato nel comunicato, rafforzare ulteriormente la propria posizione nel settore dei servizi. «Per noi la consulenza e l’assistenza clienti personalizzate, efficienti e basate sulla collaborazione hanno la massima priorità», affermano Dario Piccinno e Patrick Stüssi, i due fondatori della start-up. «Alex Sgouros si integra perfettamente nel nostro team giovane e motivato e apporta la sua esperienza nel settore», aggiunge Stüssi. In precedenza, Sgouros ha ricoperto il ruolo di Key Account Manager presso Newsnet.

 

Ursi Ineichen, nata a Lucerna, è stata in precedenza portavoce dei media presso la Zuger Kantonalbank e responsabile della comunicazione di Andermatt Swiss Alps, Wasserwerke Zug e Pilatus Flugzeugwerke. In questo ruolo succede a Roger Müller della LUKB, che ha accettato una nuova sfida professionale al di fuori della banca, si legge in un comunicato stampa.

Squids Network, agenzia di comunicazione globale con sede nella Svizzera francese, riesce a conquistare le multinazionali con il suo modello di business indipendente. Due proprietari, nessun ufficio e una rete di centinaia di partner in tutto il pianeta consentono a Squids Network di soddisfare le richieste dei clienti più esigenti. Un team speciale è personalizzato per ogni progetto.

Nespresso international ha affidato a Squids Network la campagna globale per il lancio di due nuove edizioni limitate, Umutima e Tanim. Il concept mette in evidenza le differenze geografiche tra i Paesi di coltivazione di questi "Grand Cru" (Ruanda e Messico), che sono all'origine di due caffè molto diversi e di qualità eccellente: Due culture uniche. Due diverse edizioni limitate. Una passione comune.

L'elaborata produzione ha portato Squids Network in Ruanda e in Messico per le riprese. Oltre ai film e al materiale pubblicitario digitale, sono stati realizzati una campagna stampa, misure di CRM e POS. La campagna è stata condotta dal tandem di proprietari di Squids. Kerry Petty si è occupata della strategia e della gestione dei clienti, mentre Philippe Schwaar ha avuto la guida creativa. Il risultato è visibile ora e in numerosi Paesi.
 

La stagione dei festival è ormai alle porte e grazie al concorso organizzato dall'agenzia Responsive, gli estimatori di Emmi Caffè Latte avranno la possibilità di vivere un'esperienza di festival e di brand molto speciale. Ma solo chi inizia a fare le valigie ora può vincere. Dal 14 marzo al 5 giugno, i partecipanti potranno riempire lo zaino del festival raccogliendo le iscrizioni e vincere 66 pacchetti del festival.

Invece di semplificarsi la vita e offrire una banale lotteria, l'agenzia Responsive ha progettato e realizzato una promozione speciale ad alto coinvolgimento. Per completare lo zaino del festival e vincere, i partecipanti hanno bisogno di un totale di sei diversi articoli del festival. Questi vengono assegnati tramite i codici del concorso, che si trovano su tutte le confezioni promozionali, e un generatore casuale.

Questo meccanismo di gioco coinvolgente incoraggia i partecipanti a raccogliere e consumare i multipack di Emmi Caffè Latte 4 per tutta la durata della promozione. Dopo una prima ondata di comunicazione che attira l'attenzione, la promozione si autoalimenta, rafforzando l'effetto di vendita e la fedeltà al prodotto. La distribuzione virale è stata considerata anche per aumentare l'acquisizione di nuovi clienti: i partecipanti ricevono un codice gratuito quando segnalano amici alla promozione. Concorso invito.

Grazie al suo design completamente reattivo, il concorso può essere giocato su tutti i dispositivi di output, compresi quelli mobili. In questo modo i partecipanti hanno la possibilità di portare con sé lo zaino ovunque e in qualsiasi momento, pieni di aspettative, e di giocare per aggiudicarsi i premi in palio.

L'agenzia utilizza il suo sofisticato centro giochi per garantire che i dati dei partecipanti siano gestiti con cura e possano essere riutilizzati. Il database del concorso è uno strumento importante per la stesura di rapporti dettagliati, ed Emmi può anche utilizzare i dati per newsletter e altre promozioni.

Responsabile Emmi: Marina Niederberger (Brand Manager), Jolanda Vögeli (Group Brand), Manager Fabienne Locher (Trainee Marketing). Responsabile a Responsive: Patrik Marty, Tuan Nguyen.