Le géant français des médias Vivendi et le groupe italien Mediaset de l'ex-Premier ministre Silvio Berlusconi vont désormais emprunter des voies communes. Les deux entreprises ont conclu un partenariat stratégique et industriel, comme l'a annoncé Vivendi ce week-end à Paris. L'objectif est de lancer des initiatives communes pour la production de contenus télévisuels et la distribution via une plate-forme mondiale. L'accord prévoit l'échange de 3,5 pour cent du capital-actions de chaque société. En outre, Vivendi reprend à 100 % la chaîne payante Premium de Mediaset. La fusion, qui devrait être réalisée dans les prochains mois, doit encore être approuvée par les autorités de régulation respectives, selon Vivendi. Vivendi, déjà leader dans le domaine de la télévision payante en France avec Canal+, voit sa base renforcée dans la télévision payante européenne avec Mediaset Premium. Les Français comptent désormais sur un total de 13 millions de clients. Le groupe considère en outre l'Italie comme un marché présentant de grandes opportunités de croissance.

Globalement, la position dans le sud de l'Europe doit être renforcée. Le groupe Vivendi, également présent en Afrique, en Pologne et au Vietnam, se voit en passe de devenir un acteur mondial aux racines européennes. Avec Studiocanal Vivendi, le groupe possède déjà une production cinématographique européenne qui veut étendre ses activités dans le domaine de la production télévisuelle par le biais de participations en Espagne et en Grande-Bretagne. Avec Universal Music Group et le concurrent de Youtube Dailymotion, les Français disposent d'une large palette de médias. S'y ajoutent entre autres des fournisseurs et des systèmes de billetterie, de radio numérique et de vidéo à la demande. (SDA)

Sur la photo en question, la présentatrice de "Glanz & Gloria" pose en tant que personne de petite taille et s'en amuse visiblement. Les "vraies" personnes de petite taille sont loin de partager le plaisir de cette représentation. René Vollmer, porte-parole de l'Association suisse des personnes de petite taille, s'est dit "choqué" au Schweiz am Sonntag. On attend d'une présentatrice de la SRF plus de respect et de considération pour les personnes "qui ne correspondent pas visuellement aux standards de notre société". La chanteuse Vanessa Grand, de petite taille, estime elle aussi qu'en tant que personne publique, il faut bien réfléchir à ce que l'on poste - "car ce sont précisément de telles images qui peuvent faire très mal aux personnes concernées".

La SRF prend la défense de Frey. La photo est liée à un projet de programme spécial de "Glanz & Gloria" et à une semaine prévue pour les jeunes, explique Paola Biason, directrice de la rédaction. On pratique le journalisme people avec dignité et respect - et il ne nous viendrait "jamais à l'esprit" de nous moquer de qui que ce soit. "Si cela devait arriver, nous nous en excusons".

René Vollmer n'accepte pas l'explication de la semaine de la jeunesse - on n'a pas représenté des enfants ou des jeunes sur la photo, mais une personne de petite taille. (hae/SaS)
 

La semaine dernière, dans le cadre de la présentation des résultats 2015, la nouvelle direction de Salt a émis de sévères critiques à l'encontre des dirigeants précédents (Werbewoche.ch a rapporté). Le redressement de Salt a été entravé entre autres par des erreurs de gestion antérieures, a-t-il été indiqué jeudi dans un communiqué. Il a été reproché à l'ancienne direction de Salt non seulement un taux d'attrition trop élevé, mais aussi concrètement une "conversion informatique ratée" et un "contrôle de solvabilité insuffisant des nouveaux clients".

En décembre 2015, le départ soudain de Johan Andsjö du poste de PDG a été annoncé (Werbewoche.ch a rapporté). Andsjö avait organisé le changement de nom d'Orange à Salt, ainsi que l'ensemble du rebranding en tant que force motrice en collaboration avec Publicis. L'agence Orange, présente depuis de nombreuses années, a été impliquée dès l'automne 2013 dans la création de la nouvelle marque Salt, comme l'explique le CEO de Publicis et actuel "Annonceur de l'année" Curdin Janett dans le Interview avec Werbewoche a révélé. La campagne, qui a coûté des millions, doit être considérée comme un succès. En très peu de temps, la marque Orange, qui était auparavant présente sur le marché suisse de la téléphonie mobile depuis 16 ans, a également été remplacée par la marque Salt dans l'esprit des gens.

Cette collaboration est désormais terminée. "Le rebranding d'Orange en Salt a été un grand succès à plus d'un titre. Un succès qui peut être prouvé par divers chiffres et qui n'a été possible que parce que le client et le propriétaire de l'époque ont fait preuve de fraîcheur, de courage et de vision. Nous ne pouvons donc pas comprendre les déclarations négatives de la direction actuelle de Salt à l'égard de l'ancienne équipe de direction, ni les changements de direction soudains dans le marketing et la communication", a déclaré la direction de Publicis dans un communiqué sur la situation. Nous souhaitons toutefois à Salt beaucoup de succès avec sa nouvelle stratégie", conclut le communiqué.

Selon Publicis, le contrat avec Salt a expiré à la fin de l'année dernière. Il était toutefois prévu de continuer à travailler pour l'opérateur de téléphonie mobile sur la base de projets. Mais jusqu'à présent, il n'y a pas eu de nouvelle collaboration. Comme le souligne l'agence, les mesures de communication actuelles, dans lesquelles Salt ne travaille plus qu'avec une typo et un nouveau slogan, n'ont pas été développées par Publicis. (hae)
 

La Suède a été le premier pays au monde à abolir la censure par la loi en 1766. A l'occasion du 250e anniversaire de cette mesure mémorable, les Scandinaves lancent une autre nouveauté mondiale : la Suède est le premier pays à disposer de son propre numéro de téléphone. La campagne développée par l'office du tourisme suédois lui-même est aussi simple qu'intelligente : 793 336 est l'abréviation de "SWEDEN" sur le clavier du téléphone classique et met en relation l'appelant avec n'importe quel habitant de Suède qui s'est enregistré comme ambassadeur du pays via une application pour l'action. Et ils doivent être nombreux, car l'action ne dure que depuis le 8 avril et près de 40 000 appels ont déjà été reçus du monde entier. La plupart d'entre eux proviennent des États-Unis, suivis de la Grande-Bretagne, de la Turquie, des Pays-Bas et de l'Australie.
 

Pour en savoir plus sur l'offensive de charme scandinave, rendez-vous sur Theswedishnumber.com. C'est la seule façon de ressentir le besoin de parler avec un véritable expert des étagères Ikea, de Volvo, d'Imbrahimovic ou des boulettes de viande. (hae)

Les Panama Papers ont fait couler beaucoup d'encre ces derniers jours. En Suisse, l'équipe d'investigation de la Sonntagzeitung et du Matin Dimanche, dirigée par Oliver Zihlmann, a joué un rôle déterminant dans les travaux de recherche. Pour la première fois, une fuite a été publiée en ligne avec des dossiers multimédias comprenant des infographies, des vidéos, des articles complémentaires, etc. Entre autres, la vidéo explicative "Les meilleurs amis" comme intro aide énormément à expliquer brièvement et de manière compréhensible les processus économiques opaques. En étroite collaboration avec la direction du service de recherche, Meinunternehmensfilm a conçu et réalisé la vidéo explicative "Les meilleurs amis" sur le cas Poutine dans les Panama Papers.
 

Selon le communiqué, le parfum méditerranéen doit renforcer le sujet de l'image estivale et éveiller dans l'esprit des passants la nostalgie de l'été, de la chaleur et des vacances. L'affichage des prix et le slogan "Tapetenwechsel gefällig ?" doivent inciter à réserver le plus tôt possible les vols pour l'été prochain afin de profiter des meilleurs tarifs.

Silvia Herrero, responsable marketing d'Easyjet pour la Suisse : "L'innovation a toujours été au cœur de la stratégie marketing de notre entreprise. Une fois de plus, nous sommes à l'avant-garde avec cette approche multisensorielle unique en son genre. Nous nous démarquons ainsi sur le marché, créons un effet de surprise positif auprès des passants et leur donnons un petit avant-goût de l'été". L'action à Bâle se poursuit jusqu'au 24 avril 2016.

Il y a dans la vie des situations auxquelles on ne s'attend tout simplement pas : un airbag qui explose, par exemple, ou un siège auto qui se déverrouille tout seul – tout cela à cause d'une ceinture de sécurité « défectueuse ». Deux spots courts – un seul message : « Le Garage » intervient rapidement, en toute simplicité et quelle que soit la marque. Et ce, 280 fois en Suisse.

Les spots seront diffusés sur les chaînes de la télévision suisse au cours de deux vagues : la première débutera en avril 2016, la seconde sera diffusée à partir d'octobre 2016. L'agence 01 est à l'origine de l'idée et du concept, tandis que la production est assurée par GSP Get Some Popcorn, à Zurich.

Sarah Hubli rejoint Check Point en tant que Marketing and Office Manager. Dans ce poste nouvellement créé, elle est responsable de toutes les activités marketing et événementielles du fournisseur de sécurité ainsi que de la gestion des bureaux. A 36 ans, elle vient de chez Electrolux et a travaillé auparavant chez Hitachi Data Systems, Colt Telecom et Philips Heartcare Telemedicine Services.

Les deux postes de Major Account Manager seront occupés par Michael Oertel et Martin A. Steiger sont occupés. Tous deux s'occupent et conseillent les plus gros clients de Check Point. Outre l'entretien de la base de clients existante, leur cahier des charges comprend également le développement de celle-ci ainsi que l'acquisition de nouveaux clients. Tous deux rapportent au Major Account Manager Roman Stefanov.

Michael Oertel, 39 ans, possède des connaissances approfondies dans le secteur de l'assurance et du crédit. Il a notamment été directeur régional du courtier en assurances AU Group Swiss, Chief Sales Manager chez Atradius Credit Insurance N.V. ou Head of Sales chez Crif.

Martin A. Steiger a travaillé chez Oracle comme Enterprise Account Manager Storage avant de rejoindre Check Point. Auparavant, cet homme de 52 ans a occupé différents postes de vente et de Key Account chez EMC, Hewlett-Packard, Compuware ou Mercury Interactive.
 

La Mobilière Suisse est la plus ancienne compagnie d'assurance privée de Suisse. Metadesign s'est vu confier la mission de conduire résolument cette marque traditionnelle vers l'avenir, précisément dans le contexte des nouvelles exigences et possibilités numériques.

La Mobilière se distingue par son attitude optimiste. Au cœur de la marque se trouve l'attitude selon laquelle les sinistres font partie de la vie - et de soutenir résolument ses clients en cas de sinistre. La Mobilière souligne ainsi sa position unique dans le paysage de l'assurance en tant qu'entreprise ancrée dans les coopératives.

Partant de ce positionnement, Metadesign a continué à développer l'image de marque. Le logo dans différentes variantes linguistiques et l'utilisation frappante de la couleur rouge font de la marque un partenaire proche dans tout le pays - de la publicité aux agences générales en passant par les médias numériques. La nouvelle présentation accorde une importance particulière aux applications numériques mobiles. La nouvelle présentation tient compte du fait que la marque est mise en scène de manière décentralisée par les agences générales. Les croquis de sinistres, très appréciés, restent une partie essentielle de la communication publicitaire. Un langage de marque défini crée en outre la base pour communiquer verbalement dans l'esprit de la marque.

Metadesign a d'abord développé les premiers prototypes en collaboration avec l'entreprise de publicité lumineuse expérimentée Westiform et le responsable de la Mobilière. Les produits ont été finalisés dans le cadre d'un processus de concertation et de développement - nous y sommes maintenant : d'ici l'été 2016, tous les sites de Suisse ainsi que 24 sites spéciaux seront équipés de nouveaux éléments lumineux et d'inscriptions.

Westiform a accompagné le changement d'identité visuelle dès le début, comme l'indique un communiqué. Au début du projet, l'état des lieux a été effectué sur tous les sites. La gamme de produits comprend des enseignes lumineuses, des caissons lumineux et des pylônes à l'extérieur ainsi que des films à l'intérieur. Sur les panneaux, la marque verbale sera désormais visible en blanc sur fond rouge. Les enseignes lumineuses en elles-mêmes resteront rouges, mais s'allumeront en blanc sur les côtés afin de créer un meilleur lien entre les différents éléments. La plus grande enseigne lumineuse sera installée à Giubiasco le long de l'autoroute, elle s'élève à une hauteur imposante de 2,5 mètres et a une longueur de plus de 16 mètres.

La nouvelle conception renforce non seulement la luminosité et la présence du mobilier, mais confère également à la signature un caractère élégant et moderne.
 

Bien protégé, il n'est pas nécessaire de se cacher du soleil, on peut en profiter sans souci. Cet été, le spécialiste suisse de la protection solaire Daylong invite, sous le slogan de sa campagne #Playwiththesun, à ne prendre que le meilleur du soleil.

La campagne sera présente d'avril à août, par beau temps, en ligne, dans les pharmacies et les drogueries ainsi que lors d'événements. De courtes vignettes dans un film en ligne donnent envie de jouer avec le soleil. Des bannières mobiles indiquent, via le géo-ciblage, le chemin le plus proche de l'échantillon gratuit. La photographe Instagram suisse Martina Bisaz / @kitkat_ch, qui compte plus de 200 000 abonnés, diffusera au cours de l'été l'envie de soleil sous #Playwiththesun. Daylong.ch

Après avoir remporté un pitch en janvier, Saatchi & Saatchi Zürich a conçu et réalisé la campagne en étroite collaboration avec l'agence média Zenith Optimedia.

Responsable chez Galderma Suisse : Adriaan Melse (Head Business Unit OTC), Monika Vögtli (Brand Manager OTC). Responsable chez Saatchi & Saatchi : Léonie Kelly, Soraya Shademan (conseil), Felix Freese, Frédéric Nogier (création) / partenaires externes : Hillton (Tobi Bonfanti, Patrice Gerber), Mediahirsch (Temo Sayin), Format-D Responsable chez Zenith Optimedia : Francesca Cimino (Account Manager), Evelin Wachter (Digital Account Director), Laura Schierjott (Head of Performics).

Près de 3500 corporations en costumes, costumes traditionnels et uniformes colorés ; plus de 350 cavaliers ; environ 50 chars tirés par des chevaux et près de 30 corps de musique : le Sechseläuten attire chaque année des dizaines de milliers de curieux dans le centre-ville de Zurich et des centaines de milliers de spectateurs devant leur écran de télévision.

Matter Gretener Lesch a pu développer le nouveau logo visuel de la fête du printemps de Zurich. Il met en scène le point culminant de cette manifestation traditionnelle - l'incinération du Böögg sur la place du Sechseläuten. Plus il explose rapidement, plus l'été sera beau.

Le nouveau logo visuel est utilisé entre autres sur des affiches, des annonces et un pin. L'agence a également conçu le site web Sixelaeuten.chLe magazine du Sechseläuten avec le programme, le dépliant pour le défilé des enfants ainsi que les lettres du comité central des guildes de Zurich (ZZZ).

Responsable auprès du ZZZ Comité central des guildes de Zurich : Victor Rosser (communication/marketing). Responsable chez Matter Gretener Lesch : Daniel Matter (direction créative), Severin Candrian (graphisme), Gianluca Marques (graphisme), André Schmid (graphisme). Programmation : Goldbach Interactive.

Tamedia avait annoncé jeudi soir peu avant 22 heures que le danger était passé. A ce moment-là, le logiciel malveillant avait été identifié, mais en raison d'une erreur humaine, il n'a pas été immédiatement supprimé, a indiqué l'entreprise vendredi midi. "Tamedia regrette profondément cette erreur et s'excuse auprès de tous ses lecteurs pour cette information erronée", peut-on lire dans le communiqué. Grâce à la suppression, il est désormais garanti que les serveurs d'information de 20 minutes ne représentent plus aucun danger. Les accès concernés étaient ceux d'ordinateurs de bureau via des navigateurs web avec Flash-Player installé. Il n'y avait aucun risque pour les applications mobiles de 20 minutes. Selon Tamedia, rien n'indique non plus que Tagesanzeiger.ch ou d'autres offres de Newsnet aient été touchées. Actuellement, des experts examinent si la variante "Gozi" distribuée sur le site est nuisible. Ils analysent en outre l'attaque initiale. (ATS)