Ils demandent donc au conseil municipal de résilier le contrat en cours à la fin de l'année. La ville devrait en outre examiner si, au lieu de Regio.ch, le successeur du Kiebitz, il serait possible de créer un média imprimé qu'ils estiment meilleur. Pour ce faire, le conseil municipal devrait inviter tous les hebdomadaires distribués dans la ville et d'autres intéressés à soumettre une offre concurrente. Regio.ch, édité par Zürcher Oberländer Medien AG, donne l'image d'une bouillie journalistique unique, où la partie rédactionnelle et la publicité sont de plus en plus mélangées. (ATS)
 

Monsieur Akermann, il existe en Suisse une centaine de journaux gratuits et d'annonces, plus ou moins grands. Lesquels représentez-vous dans votre association ?
Thomas Akermann : Ceux qui paraissent chaque semaine, qui sont distribués dans tous les foyers de la zone de distribution et qui remplissent certains critères de qualité (voir plus loin). Nombre d'entre eux sont en outre des titres traditionnels qui disposent d'un nombre élevé de lecteurs exclusifs, c'est-à-dire de personnes qui ne lisent pas les quotidiens auxquels ils sont abonnés.

Au cours des 20 dernières années, l'ASPBP est restée longtemps en sommeil. En 2007, lorsque les journaux pour pendulaires News, .ch, Cash daily et Heute/Blick am Abend ont fait fureur, vous avez réactivé l'association. Qu'est-ce qui a changé depuis ?
Depuis, le nombre de membres a plus que doublé, nous avons lancé une combinaison publicitaire sur le marché, nous avons proposé en interne des séminaires pour améliorer la présence en ligne. En outre, nous avons introduit sur le site Journaux gratuits.ch un calculateur combiné qui permet au marché publicitaire de recevoir rapidement une offre. Nous avons également pratiqué un marketing générique actif et avons été actifs dans le domaine du littering.

Où voyez-vous des chantiers ?
Je ne suis pas encore entièrement satisfait de la combinaison. Nous avons certes augmenté le volume et gagné quelques clients nationaux, mais il y a des clients potentiels qui ne passent pas encore d'annonces chez nous. Nous voulons également soutenir le développement de la présence en ligne de nos membres, par exemple avec des jeux qui sont attrayants pour les lecteurs et qui combinent de manière idéale le online et le print.

Il me semble que l'ASGZ s'est à nouveau endormie après la disparition de News, .ch et Cash daily du marché : Le projet combiné n'a progressé que lentement et est aujourd'hui plus petit qu'il y a un an. Avec Biel-Bienne, c'est même un membre fondateur qui vous a tourné le dos. Qu'est-ce qui n'a pas fonctionné ?
Je regrette personnellement le départ de Biel-Bienne. Mais on ne peut pas dire que quelque chose ait mal tourné. Et on ne peut surtout pas parler d'endormissement. Il n'est jamais possible de satisfaire tout le monde. L'important, c'est que l'on grandisse globalement et que la majorité soit satisfaite. Un coup d'œil sur la liste des membres le montre : Nous sommes bien positionnés !

Arc Hébdo et le Courrier Neuchâtelois ne sont plus là non plus. Rencontrez-vous des réticences en Suisse romande ?
Non, le fait que Jean-Marc Vellmann de GHI soit notre vice-président nous permet d'être bien ancrés là-bas - et nous avons les grands acteurs de Suisse romande avec nous. Mais nous nous réjouissons de chaque nouveau membre. Les maisons d'édition évaluent toutefois différemment l'importance d'un rattachement national pour chaque titre. Le fait est que nous avons aujourd'hui davantage de membres.

Combien de membres y a-t-il ? L'année dernière, vous communiquiez un combiné de 21 titres, un communiqué d'août 2011 parlait de 18, votre site en mentionne 19, mais une brochure téléchargeable n'en présente que 14.
Cela montre que nous avons encore un certain potentiel d'amélioration en matière de communication intégrée. (rires). Il y a actuellement 20 membres, si l'on compte la Zuger Presse, qui paraît à Baar en tant que Zugerbieter, comme deux titres individuels. Les différences sont dues au fait que l'on compte parfois des titres individuels, parfois des maisons d'édition. AZ Medien, par exemple, est présent avec quatre titres, Tamedia participe à trois d'entre eux.

Récemment, vous vous êtes félicité dans un communiqué que le taux de pénétration des membres de l'ASGZ était resté "extrêmement stable" selon Mach-Basic 2011-2. Mais vous avez passé sous silence le fait que plusieurs membres de l'ASGZ n'indiquent même plus leur lectorat.
En tant qu'association, nous soutenons la participation à la recherche sur le lectorat de la Semf. Je pense en outre que cela est également important pour la commercialisation de la combinaison. De plus, c'est un signe de sérieux qui nous permet de nous démarquer des autres acteurs du marché. Je ne peux toutefois pas imposer cela aux maisons d'édition.

Selon le site web de l'ASGZ, la participation à la Mach Basic est une condition préalable à l'adhésion à l'association.
C'est vrai. Parfois, les éditeurs ne sont pas d'accord entre eux. Nous n'excluons pas pour autant un membre.

Il s'agit tout de même d'un quart de vos membres - le RhoneZeitung, le Rheinzeitung, le Baslerstab, l'Anzeiger Luzern, le Bündner Anzeiger - qui, pour certains, renoncent depuis des années au relevé de la pénétration.
Je ne peux qu'insister sur ce point : Il est juste et important d'être présent, et c'est une erreur de ne pas le faire. Mais en tant que président de l'association, je ne peux imposer cela à personne.

Vous avez récemment souligné que la majorité des membres alémaniques de l'ASGZ n'avaient pas enregistré de grandes pertes de lecteurs par rapport à 2004, qu'ils étaient "un support publicitaire solide et durable". C'est en partie vrai. Mais selon la Remp, la population linguistiquement assimilée en Suisse alémanique a augmenté d'environ 350 000 personnes depuis 2004. Les différents journaux gratuits auraient donc dû suivre la croissance grâce à la dispersion des ménages. Pourquoi n'ont-ils pas pu suivre ?
(réfléchit) Cette conclusion n'est correcte qu'en théorie. En raison de changements de positionnement et de concepts, les zones de distribution ont parfois été réduites. Mais les titres VSGZ ont étonnamment bien défendu leur territoire par rapport à d'autres catégories de la presse écrite. De nombreux titres d'abonnements ont nettement perdu des lecteurs durant cette période.

Il y a aussi des titres VSGZ, comme ceux de Bâle, Berne, Zurich, Lucerne, Genève et Lausanne, qui ont aujourd'hui 20'000 à 40'000 lecteurs de moins qu'en 2004.
Ces titres ont parfois connu des changements de concept radicaux : ils ont adapté leur mode de parution au marché, affiné leur profil, limité les zones de distribution et se sont concentrés sur les villes. En ce sens, leurs chiffres ne sont pas comparables.

"Via un journal gratuit, vous pouvez contourner l'autocollant "Stop pub"..." promet le site web de VSGZ aux clients. Ce n'est vrai que pour les titres qui sont aussi des organes de publication officiels ?
D'un point de vue juridique, nous nous trouvons dans une zone grise. Il est cependant vrai que nous passons à côté des autocollants "stop". C'est intéressant pour les encarts de prospectus, pour lesquels nous constatons une croissance.

Parmi les membres de l'ASGZ, il y a toutefois des titres qui ne desservent pas les boîtes aux lettres munies d'un autocollant "stop" - l'état-major de la Bâloise, par exemple.
Je suppose qu'il s'agit d'exceptions à la demande spéciale de personnes individuelles. En principe, nous passons à côté des autocollants stop et sommes donc un partenaire très intéressant pour les annonceurs.

Il existe toujours des lacunes dans le réseau VSGZ - en Suisse romande, au Tessin, à Soleure, en Suisse centrale ou autour du lac de Zurich. Pourquoi n'avez-vous jamais réussi à les combler ?
D'une part, il n'existe pas de concepts ou de titres comparables dans tous les domaines, et d'autre part, tous les candidats ne répondent pas à nos exigences.

Est-ce toujours le cas pour les nombreux titres de Zehnder AG à Wil SG ?
Oui, ils ne répondent pas aux critères. Nous ne sommes pas prêts à diluer notre image et notre positionnement clairement définis. Car nous voulons être un partenaire sérieux et fiable pour l'industrie de la publicité.

Trois membres de l'ASSP - GHI, Lausanne Cités et le RheinZeitung - ne font pas certifier leurs tirages.
En principe, les critères sont valables et nous les défendons. Mais si la situation n'est pas claire dans un cas particulier, nous ne réagissons pas immédiatement, mais cherchons d'abord à discuter.

Quels sont les objectifs que vous vous êtes fixés pour les deux ou trois prochaines années ?
Il s'agit maintenant avant tout de faire progresser le break. Nous voulons le positionner encore plus clairement et professionnaliser sa commercialisation. Ensuite, nous voulons représenter encore plus fortement les journaux gratuits à l'extérieur, dans l'esprit du marketing générique. En outre, nous menons actuellement des discussions avec des membres potentiels afin d'éliminer - dans la mesure du possible - les taches blanches sur notre carte.

Il y a quatre ans, l'ASGZ a négocié avec l'Association des éditeurs - l'objectif était d'être admis au sein de l'association et de former un sous-groupe.
Nous sommes en contact régulier et fructueux avec l'association des éditeurs. Mais pour l'instant, nous pensons que nous pouvons obtenir davantage pour notre genre en tant qu'organisation indépendante. C'est pourquoi nous continuons sur cette voie.

Les critères d'adhésion à l'ASGZ

Pour pouvoir devenir membre de l'ASPG, un titre gratuit doit disposer de sa propre rédaction, être sur le marché depuis au moins un an et être distribué au moins une fois par semaine dans tous les ménages de sa zone de diffusion. En outre, la part rédactionnelle doit représenter au moins 20 pour cent du volume et les textes de RP doivent être identifiés comme tels. Le titre doit en outre faire relever son tirage et sa pénétration par la Remp et compter au moins 0,75 lecteur par exemplaire.

Les membres actuels de l'ASGZ

Annonce du district d'Affoltern
Annonceur Lucerne
Annonceur St. Gallen/Thurgau/Appenzell/Liechtenstein
Bâton de Bâle
Ours bernois
Le journal des Grisons
Fridolin
GHI
Lausanne Cités
Le journal de Lenzbourg
Nouvelles du lac supérieur
RheinZeitung
Journal du Rhône
Bock de Schaffhouse
Journal de la ville d'Olten
Journal de la ville de Zurich
Journal de la ville de Winterthur
Hebdomadaire pour l'Emmental et l'Entlebuch
Presse zougoise
Zugerbieter (Baar)

Les deux variétés de Caffè Latte, Macchiato et Cappuccino, sont désormais commercialisées en 4pack. Comme l'indique l'agence dans un communiqué, un emballage a été élaboré en fonction des utilisateurs avertis de la marque, afin de véhiculer les valeurs d'Emmi Caffè Latte. L'identité visuelle de la marque se concentre sur l'origine, le goût, la composition et le traitement délicat des produits phares que sont le macchiato et le cappuccino.

En outre, Emmi lancera en octobre la fondue Kaltbach dans le nouveau design Kaltbach. Le design de l'emballage, qui sera introduit dans l'assortiment avec les produits existants, a été développé par Schoch&Sonders.

Responsable chez Schoch&Sonders : Roman Sonders (stratégie de marque, design de marque, image de marque), Dominik Schoch (stratégie/concept), Annina Benz (design/concept), David Moore, Dominique Ghilardi (direction de projet/conseil).
 

Outre les boissons énergisantes ok.-, l'eau minérale et la bière, quatre bouteilles en aluminium colorées sont désormais disponibles sur les étagères d'Avec. et de K Kiosk : ok.- Dizzer, des boissons fruitées avec 4,7 % vol d'alcool. En tant que "boisson sucrée à base de vin de fruits" avec tout juste 4,7 % d'alcool par volume, elle n'est pas considérée comme un alcopop. C'est pourquoi l'agence Weber Harbeke Partners a immédiatement inventé sa propre désignation de produit : "Dizzler", dérivé de l'anglais "dizzy" qui signifie "étourdi".

L'emballage, développé et conçu par Weber Harbeke Partners, se distingue également de la concurrence d'Alkopop. Les saveurs exotiques d'ok.- Dizzler, comme Caipiriña/Coconut, Lime/Curaçao, Raspberry/Feijoa et Passion Fruit, ne sont pas contenues dans des bouteilles en verre, mais dans un aluminium léger et brossé.

Responsable chez Valora Suisse : Helmut Wenzel (Category Manager), Rita Vozarov (Marketing), Jana Zimmermann (Publicité et promotion des ventes). Responsable chez Weber Harbeke Partners, Zurich : Max Weber, Thomas Harbeke (CD), Giovanni Pucci, Diana Portmann (conseil), Marcel Fässler, Ramon Aemmer (AD), Christian Sidow (texte).

L'application¨se concentre sur les nouvelles régionales, nationales et internationales, les blogs ainsi que sur le divertissement en déplacement, comme le précise un communiqué. Radio Grischa est intégrée dans l'application - une livecam permet de suivre les événements dans le studio. Dans un deuxième temps, Tele Südostschweiz sera visible avec l'appli.

De plus, les utilisateurs trouvent leur titre préféré de Südostschweiz Medien, qu'ils peuvent lire gratuitement sur leur smartphone en tant qu'abonné sous forme d'e-paper. Et les lecteurs-reporters peuvent envoyer facilement et rapidement leurs histoires, photos et vidéos à la rédaction via un formulaire.

L'application "Südostschweiz Medien" est dès à présent disponible gratuitement dans le iTunes Store ainsi que dans le Marché Android disponibles.

> La "Südostschweiz" est désormais disponible avec une tablette PC

Richard Zöllig a travaillé pendant plus de six ans chez Saiten, comme l'indique un communiqué de lundi. Sous sa direction, le deuxième volume de "Herr Mäder" de Manuel Stahlberger a notamment été publié avec succès - et le premier volume, qui a tout aussi bien marché, a été réédité après avoir été remanié, est-il précisé. Il a en outre joué un rôle déterminant dans la réalisation du calendrier culturel en ligne le plus complet de la région, disponible sur le site Internet de l'association. Cordes.ch  ont été impliqués.

L'ancien journaliste sportif renforce son engagement auprès du SC Brühl, classé en Challenge League, et y occupera désormais non seulement le poste de vice-président, mais dirigera également le secrétariat.

A l'avenir, le nouveau directeur de la maison d'édition, Peter Olibet, aura pour mission de protéger la rédaction des reportages de relations publiques et de maintenir le magazine sur les rails sur le plan économique. Après avoir dirigé pendant cinq ans le secrétariat du PS du canton de Saint-Gall, ce jeune homme de 35 ans a passé jusqu'à cet été une année en Équateur avec sa famille pour y donner des cours. Peter Olibet a étudié les nouveaux médias à l'Hyperwerk de Bâle et il veillera donc à ce que Saiten reste agile et dans le coup sur Internet.
 

WVC a été mandaté pour le repositionnement de la marque Haglöfs. Les publicitaires de l'Oberland zurichois ont choisi comme nouveaux ambassadeurs de la marque des bouquetins qui incarnent à leur manière les sports alpins de montagne. Dans la nouvelle présentation, on voit les bouquetins émerveillés et pleins de reconnaissance pour les derniers produits Haglöfs. Enfin, des alpinistes avec le bon équipement.

Outre les annonces, une brochure produit, un microsite, du matériel POS et des cartes postales seront réalisés.

Responsable chez Ace : Richi Bolt (directeur), Ueli Arnold (chef de produit). Responsable chez WVC : Kurt Wettstein (responsabilité générale), Yves Seiler (conseil, direction de production), Damian Thür (graphisme), Nicole Antonietti, Kevin Wettstein, Alexandra Barnes (PAO), Michael Jud (communication en ligne). Photographe de bouquetins : Pierre Burkhart.

L'élection d'Alina Buchschacher de Berne n'a intéressé que 25,7% de tous ceux qui étaient devant leur téléviseur. Cela signifie que 74,3 % des téléspectateurs ont préféré passer leur soirée sur une autre chaîne que SF zwei.

La télévision suisse observe certes une tendance à la baisse depuis plusieurs années, mais la part de marché lors d'une élection de Miss n'a encore jamais été aussi basse que samedi dernier. Il y a trois ans, par exemple, lorsque Whitney Toyloy a été élue, elle atteignait encore près de 40%. Les chiffres ont baissé de dix pour cent par rapport à l'année précédente, a déclaré lundi Bernard Strapp, responsable du secteur Show et Events, interrogé par l'ATS. "Dans les prochains jours, le sujet sera discuté avec les responsables de la RSI et de la RTS, les télévisions romande et tessinoise, afin de définir la marche à suivre.

L'élection de Mister Suisse a déjà été supprimée du programme. La part de marché de l'édition de cette année ayant chuté à seulement 26,3 pour cent, la télévision suisse a décidé en mai de ne plus diffuser l'émission. La chaîne privée 3+ a alors accordé l'asile aux beaux hommes et signé un contrat de trois ans avec l'organisation Mister Suisse. Ainsi, les Mister continuent d'avoir une plateforme et 3+ la première grande émission du samedi soir dans son programme. (ATS)

Sa robe de mariée parfaitement ajustée et la bague scintillante qu'elle porte au doigt l'indiquent clairement. Puis son nouveau mari entre dans la chambre à coucher - et elle semble avoir tiré le gros lot. Les dames parmi les lecteurs peuvent fermer les yeux un instant après avoir vu le petit film et s'imaginer ce qui se passerait si ...

Le spot fait d'ailleurs la promotion de la banque norvégienne DnB NOR.

Le dernier coup de la SSR serait une offre à la puissante Union suisse des arts et métiers (USAM), comme l'écrit la Sonntagzeitung dans son édition actuelle : On soutient dans la prochaine consultation l'allègement de Billag pour les PME, comme l'USAM l'a demandé via la motion Büttiker. En contrepartie, l'USAM doit abandonner son opposition à la publicité en ligne de la SSR. L'argumentation : si l'on supprime la redevance Billag pour les petites entreprises, il faut compenser le manque à gagner par la publicité en ligne.

Les parties restent discrètes. Le porte-parole de la SSR, Daniel Steiner, nie même catégoriquement toute discussion avec l'USAM. Les recherches de la Sonntagszeitung montrent toutefois que la SSR a déjà abordé deux fois la direction de l'USAM à ce sujet ; la première fois, il y a un peu plus d'un mois, Roger de Weck a reçu le directeur des arts et métiers Hans-Ulrich Bigler et son chef de la communication Ruedi Christen pour un petit-déjeuner. L'avant-dernière semaine, la rédaction en chef de la SRF a rendu visite à la direction de l'USAM.

Des discussions informelles ont eu lieu avec le directeur général de la SSR Roger de Weck et la rédaction en chef de la SRF, confirme Christen. "Monsieur de Weck et la rédaction en chef de la SRF nous ont expliqué la position de la SSR dans le litige sur la publicité en ligne. La thématique de Billag a également été abordée à cette occasion". Il ne veut toutefois pas parler d'un "accord". Selon de Weck, ce n'est pas moins que l'existence même de la SSR qui est en jeu avec le passage au web. Les éditeurs craignent d'être écrasés par la SSR sur le marché en pleine croissance d'Internet.

L'offre comprend 1000 actions qui seront vendues au prix de 760 francs. Selon l'annonce, Tamedia, qui détient déjà 38 pour cent du ZO et en est donc le principal actionnaire, est explicitement exclu de l'achat. L'objectif de la vente est de répartir les actions le plus largement possible. La majorité des actions du ZO est actuellement détenue par un total de 470 petits actionnaires. Ils possèdent tous au maximum deux pour cent du nombre total d'actions. (SDA)
 

Selon Robert Ruckstuhl, directeur du secteur radio de la SRF, DRS 3 se concentrera à l'avenir sur la musique récente et actuelle, tandis que DRS 1 vise "une plus large diffusion" : "De la musique des années 60 jusqu'aux temps modernes. Bien que nous diffuserons plutôt des titres des années 80 que des années zéro", déclare Ruckstuhl, cité par le journal Der Sonntag. Il est convaincu "que la plupart des gens sont socialisés musicalement dans les années de jeunesse". Une bonne partie des auditeurs de DRS 1 sont nés dans les années 50, voire avant. Il faut en tenir compte. Cela conduira à un élargissement du répertoire. On entendra davantage de chansons, de canzoni et de pop allemande sur DRS 1, tandis que la chanson classique restera l'activité principale de DRS Musikwelle.

Le programme musical de la DRS ne sera pas le seul à être rénové en douceur à partir de novembre. Selon Sonntag, l'information sera également légèrement développée. A l'avenir, un aperçu plus long de l'actualité sera proposé dès 16 heures. De plus, les résultats sportifs importants seront annoncés immédiatement dans le programme du jour.

Enfin, les informations sur les embouteillages, toujours plus longues, doivent être présentées de manière plus originale. On veut "pondérer les messages d'un point de vue journalistique", "les présenter de manière plus compréhensible" et "penser davantage à l'utilisateur qu'au diffuseur" lors de la modération. Selon Ruckstuhl, plusieurs présentateurs sont actuellement en phase de test - des voix qui ont fait leurs preuves et d'autres que l'on ne connaît pas encore.