Illnau-Effretikon si difende dalla pubblicazione dell'organo di stampa

A Illnau-Effretikon c'è resistenza alla pubblicazione ufficiale Regio.ch. Il Juso e il BDP scrivono in un postulato di aver sentito dalla popolazione e da tutti i partiti che le informazioni fornite da questo settimanale non sono soddisfacenti.

Chiedono pertanto che il Consiglio comunale annulli l'attuale contratto alla fine dell'anno. La città dovrebbe inoltre valutare se, secondo loro, al posto di Regio.ch, il successore di Kiebitz, si possa creare un mezzo di stampa migliore. A tal fine, il Consiglio comunale dovrebbe invitare tutti i settimanali distribuiti in città e altre parti interessate a presentare un'offerta concorrente. Regio.ch, pubblicato da Zürcher Oberländer Medien AG, dà l'impressione di un giornale unico, in cui contenuti editoriali e pubblicità sono sempre più mescolati. (SDA)
 

"Non si può mai accontentare tutti"

L'Associazione svizzera dei giornali gratuiti (VSGZ) festeggia il 27 settembre il suo ventesimo anniversario. Markus Knöpfli ha quindi ripercorso con il presidente della VSGZ Thomas Akermann la storia recente dell’associazione e ha parlato con lui dell’aumento e delle dimissioni dei soci, della disciplina associativa in merito ai propri criteri di qualità e delle lacune nella rete dei soci della VSGZ. Akermann spiega inoltre perché i giornali Zehnder non possono aderire alla sua associazione e perché la VSGZ non intende far parte dell’Associazione degli editori.

Signor Akermann, in Svizzera ci saranno 100 grandi e piccoli giornali gratuiti e inserzionisti. Quali sono quelli che rappresentate nella vostra associazione?
Thomas Akermann: Quelli che vengono pubblicati settimanalmente, raggiungono tutte le famiglie nell'area di distribuzione e soddisfano determinati criteri di qualità (vedi sotto). Molti di essi sono anche testate tradizionali che hanno un alto numero di lettori esclusivi, cioè persone che non leggono un quotidiano in abbonamento.

Negli ultimi 20 anni la VSGZ è rimasta a lungo inattiva. Tuttavia, nel 2007, quando i giornali pendolari News, .ch, Cash daily e Heute/Blick am Abend hanno sollevato un polverone, avete riattivato l'associazione. Cosa è successo da allora?
Da allora, il numero di membri è più che raddoppiato, abbiamo lanciato un pacchetto pubblicitario sul mercato e offerto seminari interni per una migliore presenza online. Abbiamo inoltre introdotto sul sito web Giornali gratuiti.ch Abbiamo anche introdotto un calcolatore combinato che fornisce rapidamente un'offerta al mercato pubblicitario. Abbiamo anche condotto un marketing generico attivo e siamo stati attivi nel settore del littering.

Dove si vedono i cantieri?
Non sono ancora completamente soddisfatto della combinazione. Abbiamo guadagnato più volume e anche qualche cliente nazionale, ma ci sono potenziali clienti che non fanno ancora pubblicità con noi. Vogliamo anche sostenere l'espansione della presenza online dei nostri membri, ad esempio con giochi che siano attraenti per i lettori e che combinino idealmente online e stampa.

Mi sembra che la VSGZ si sia addormentata di nuovo dopo che News, .ch e Cash daily sono scomparsi dal mercato: Il progetto combinato ha fatto progressi lenti e ora è più piccolo di quanto fosse un anno fa. Persino un membro fondatore, Biel-Bienne, vi ha voltato le spalle. Cosa è andato storto?
Personalmente mi rammarico per il ritiro di Biel-Bienne. Ma non si può dire che qualcosa sia andato storto. E non si tratta certo di un caso di addormentamento. Non si può mai accontentare tutti. L'importante è che stiamo crescendo nel complesso e che la maggioranza sia soddisfatta. Uno sguardo all'elenco dei soci lo dimostra: Siamo ben posizionati!

Anche Arc Hébdo e il Courrier Neuchâtelois non sono più coinvolti. Avete delle riserve nella Svizzera francese?
No, perché Jean-Marc Vellmann di GHI è il nostro vicepresidente, siamo ben ancorati lì - e abbiamo con noi i grandi attori della Svizzera francese. Ma diamo il benvenuto a ogni nuovo membro. Tuttavia, gli editori valutano in modo diverso l'importanza di un collegamento nazionale per le singole testate. Il fatto è che oggi abbiamo più membri.

Quanti sono i membri? L'anno scorso avete comunicato una combinazione di 21 titoli, in un comunicato dell'agosto 2011 si parlava di 18, sulla vostra homepage ne sono elencati 19, ma in una brochure scaricabile solo 14.
Questo dimostra che abbiamo ancora un certo margine di miglioramento quando si tratta di comunicazione integrata. (ride). Attualmente i membri sono 20, se la Zuger Presse, pubblicata a Baar come Zugerbieter, viene contata come due singole testate. Le differenze sono dovute al fatto che a volte vengono conteggiate le singole testate e a volte gli editori. AZ Medien, ad esempio, è un membro con quattro testate, mentre Tamedia ne possiede tre.

In un recente comunicato stampa, avete lodato il fatto che la portata dei membri della VSGZ è rimasta "estremamente stabile" secondo Mach-Basic 2011-2. Tuttavia, avete omesso di dire che molti membri della VSGZ non dichiarano più nulla. Tuttavia, non ha menzionato che molti membri della VSGZ non segnalano più il loro numero di lettori.
Come associazione, sosteniamo la partecipazione alla ricerca Wemf sui lettori. Ritengo inoltre che sia importante per il marketing delle station wagon. È anche un segno di serietà che possiamo utilizzare per differenziarci dagli altri attori del mercato. Tuttavia, non posso imporre questo alle case editrici.

Secondo il sito web della VSGZ, la partecipazione a Mach Basic è un prerequisito per l'adesione all'associazione.
È corretto. A volte gli editori non sono semplicemente d'accordo. Non escludiamo immediatamente un membro per questo motivo.

Dopo tutto, un quarto dei vostri membri - la RhoneZeitung, la Rheinzeitung, il Baslerstab, l'Anzeiger Luzern, il Bündner Anzeiger - hanno fatto a meno del sondaggio sulla portata per anni, in alcuni casi.
Posso solo sottolineare: È giusto e importante esserci, ed è un errore non esserci. Ma come presidente dell'associazione non posso dire a nessuno cosa fare.

Recentemente avete sottolineato che la maggior parte dei membri della VSGZ nella Svizzera tedesca non ha subito grosse perdite di lettori rispetto al 2004 e che si tratta di "un mezzo pubblicitario solido e sostenibile". Questo è in parte vero. Tuttavia, secondo Wemf, dal 2004 la popolazione di lingua straniera nella Svizzera tedesca è aumentata di circa 350.000 unità. I singoli giornali gratuiti avrebbero quindi dovuto crescere di pari passo, grazie alla diffusione delle famiglie. Perché non sono riusciti a tenere il passo?
(pensa) Questa conclusione è corretta solo in linea teorica. A causa di cambiamenti nel posizionamento e nei concetti, in alcuni casi le aree di distribuzione si sono ridotte. Tuttavia, le testate della VSGZ sono state in grado di difendere il proprio territorio in modo sorprendente rispetto ad altre categorie di stampa. Molte testate in abbonamento hanno perso lettori in modo significativo durante questo periodo.

Ci sono anche testate della VSGZ, come quelle di Basilea, Berna, Zurigo, Lucerna, Ginevra e Losanna, che oggi hanno da 20.000 a 40.000 lettori in meno rispetto al 2004.
Alcune di queste testate hanno subito drastici cambiamenti concettuali: hanno adattato le loro pubblicazioni al mercato, hanno affinato i loro profili, hanno ristretto le aree di distribuzione e si sono concentrate sulle città. Per questo motivo, le loro cifre non sono comparabili.

"Potete evitare l'adesivo di stop alla pubblicità attraverso un giornale gratuito..." promette il sito web della VSGZ ai clienti. Ma questo vale solo per le testate che sono anche organi di pubblicazione ufficiali?
Dal punto di vista legale, ci troviamo in una zona grigia. Tuttavia, è vero che possiamo superare i bollini. Questo è interessante per gli inserti di volantini, dove stiamo assistendo a una crescita.

Tuttavia, tra i membri della VSGZ ci sono testate che non servono le cassette delle lettere con i bollini di arresto: la Baslerstab, ad esempio.
Suppongo che si tratti di eccezioni su richiesta speciale dei singoli. In linea di principio, siamo in grado di superare gli stop e siamo quindi un partner molto interessante per i clienti pubblicitari.

Ci sono ancora delle lacune nella rete della VSGZ: nella Svizzera occidentale, in Ticino, a Soletta, nella Svizzera centrale e intorno al lago di Zurigo. Perché non siete mai riusciti a colmarle?
In primo luogo, non esistono concetti o titoli comparabili in tutte le aree e, in secondo luogo, non tutti i candidati soddisfano i nostri requisiti.

Questo vale ancora per i numerosi titoli di Zehnder AG in Wil SG?
Sì, non soddisfano i criteri. Non siamo disposti a sminuire la nostra immagine e il nostro posizionamento chiaramente definiti. Perché vogliamo essere un partner serio e affidabile per il settore pubblicitario.

L'unica cosa è che dovreste fare di più per soddisfare i vostri criteri di qualità - in termini di portata, bollini e diffusione: tre membri della VSGZ - GHI, Lausanne Cités e RheinZeitung - non hanno una diffusione certificata.
In linea di principio, i criteri sono validi e li rispettiamo. Tuttavia, se la situazione non è chiara in singoli casi, non reagiamo immediatamente, ma cerchiamo prima il dialogo.

Quali obiettivi vi siete posti per i prossimi due o tre anni?
L'obiettivo principale è ora quello di far progredire il Kombi. Vogliamo posizionarlo in modo ancora più chiaro e professionalizzarne il marketing. Vogliamo poi rappresentare i giornali gratuiti in modo ancora più forte verso il mondo esterno in termini di marketing generico. Stiamo anche tenendo dei colloqui con potenziali membri, in modo da eliminare il più possibile i punti vuoti della nostra mappa.

Quattro anni fa, la VSGZ ha negoziato con l'associazione degli editori: l'obiettivo era diventare membro dell'associazione e formare un sottogruppo.
Siamo regolarmente in contatto con l'associazione degli editori. Al momento, tuttavia, riteniamo di poter ottenere di più per il nostro genere come organizzazione indipendente. Ecco perché continuiamo su questa strada.

I criteri di adesione alla VSGZ

Per diventare membro della VSGZ, una testata gratuita deve avere una propria redazione, essere sul mercato da almeno un anno ed essere distribuita a tutte le famiglie della sua area di distribuzione almeno una volta alla settimana. Inoltre, la quota editoriale deve essere pari ad almeno il 20% del volume e i testi di PR devono essere etichettati come tali. La testata deve inoltre essere sottoposta a un sondaggio Wemf sulla sua diffusione e sulla sua portata e deve avere almeno 0,75 lettori per copia.

Gli attuali membri del VSGZ

Gazzetta del distretto di Affoltern
Tabellone di Lucerna
Anzeiger San Gallo/Thurgau/Appenzell/Liechtenstein
Asta Basler
Orso bernese
Bündner Anzeiger
Fridolin
GHI
Losanna Città
Lenzburger Anzeiger
Notizie Obersee
RheinZeitung
Giornale del Rodano
Schaffhauser Bock
Gazzetta della città di Olten
Tagblatt della città di Zurigo
Gazzetta della città di Winterthur
Giornale settimanale per l'Emmental e l'Entlebuch
Stampa Zug
Zugerbieter (Baar)

 

Schoch&Sonders: progetti realizzati per Emmi Caffè Latte e Kaltbach

L'agenzia di branding Schoch&Sonders ha realizzato alcuni progetti per due nuovi prodotti di Emmi, che saranno disponibili a partire dall'autunno 2011 in diversi punti vendita in Svizzera e all'estero.

Le due varietà di Caffè Latte Macchiato e Cappuccino vengono ora lanciate sul mercato anche in una confezione da 4 pezzi. Destinata ai grandi consumatori del marchio, la confezione è stata sviluppata per trasmettere i valori del marchio Emmi Caffè Latte, come scrive l'agenzia in un comunicato stampa. L'immagine del marchio si concentra sull'origine, il gusto, la composizione e la raffinata lavorazione dei prodotti di punta macchiato e cappuccino.

A ottobre Emmi lancerà anche la fonduta Kaltbach nel nuovo design Kaltbach. Il design della confezione, che si aggiungerà alla gamma dei prodotti esistenti, è stato sviluppato da Schoch&Sonders.

Responsabile presso Schoch&Sonders: Roman Sonders (strategia del marchio, design del marchio, aspetto del marchio), Dominik Schoch (strategia/concetto), Annina Benz (design/concetto), David Moore, Dominique Ghilardi (gestione del progetto/consulenza).
 

Weber Harbeke Partners: lancio di una nuova bevanda per Valora

Weber Harbeke Partners lancia una bevanda dolce alcolica per Valora, per la quale non è ancora stato trovato un nome.

Oltre alle bevande energetiche ok., all'acqua minerale e alla birra, sugli scaffali di Avec. e K Kiosk sono ora presenti quattro coloratissime bottiglie di alluminio: ok. dizzer, bevande fruttate con 4,7 % di alcol in volume. Essendo una "bevanda dolce a base di vino di frutta" con solo 4,7 % di alcol in volume, non è considerata un alcopop. Per questo motivo l'agenzia Weber Harbeke Partners ha ideato un nome proprio per il prodotto: "Dizzler", derivato dalla parola inglese "dizzy".

Anche il packaging sviluppato e progettato da Weber Harbeke Partners si distingue dalla concorrenza Alkopop. I gusti esotici di ok.- Dizzler, come Caipiriña/Cocco, Lime/Curaçao, Lampone/Feijoa e Frutto della Passione, non sono contenuti in bottiglie di vetro, ma in leggero alluminio spazzolato.

Responsabile di Valora Svizzera: Helmut Wenzel (Category Manager), Rita Vozarov (Marketing), Jana Zimmermann (Pubblicità e Promozione delle vendite). Responsabile presso Weber Harbeke Partners, Zurigo: Max Weber, Thomas Harbeke (CD), Giovanni Pucci, Diana Portmann (consulenza), Marcel Fässler, Ramon Aemmer (AD), Christian Sidow (testo).

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Südostschweiz Media lancia l'applicazione per smartphone

Dopo il lancio dell'applicazione per tablet, ecco ora l'app per smartphone di Südostschweiz Medien. È disponibile da subito gratuitamente su iTunes Store e Android Market.

Secondo un comunicato stampa, l'applicazione si concentra su notizie regionali, nazionali e internazionali, blog e intrattenimento in movimento. Radio Grischa è integrata nell'applicazione: una live cam permette di seguire ciò che accade in studio. In un ulteriore passo, Tele Südostschweiz sarà disponibile tramite l'app.

Gli utenti possono anche trovare la loro testata preferita di Südostschweiz Medien, che possono leggere gratuitamente come e-paper sul loro smartphone in quanto abbonati. Inoltre, i lettori reporter possono inviare le loro storie, foto e video alla redazione in modo semplice e veloce, utilizzando il modulo.

L'app "Südostschweiz Medien" è ora disponibile gratuitamente nei siti di iTunes Store e nel Mercato Android disponibile.

> Südostschweiz" è ora disponibile con un tablet PC

 

Nuovo direttore editoriale per la rivista culturale della Svizzera orientale Saiten

Il direttore della casa editrice Saiten, Richard Zöllig, lascerà gli uffici nel centro di San Gallo alla fine di settembre. Il nuovo direttore della casa editrice sarà Peter Olibet.

Richard Zöllig ha lavorato presso Saiten per ben sei anni, secondo un comunicato stampa pubblicato lunedì. Sotto la sua guida è stato pubblicato il secondo volume di "Herr Mäder" di Manuel Stahlberger, che ha riscosso un grande successo, e il primo volume è stato ripubblicato in un'edizione riveduta, spiega il comunicato stampa. È stato inoltre determinante per la realizzazione del calendario culturale online più completo della regione. Corde.ch  sono stati coinvolti.

L'ex giornalista sportivo sta ampliando il suo coinvolgimento con l'SC Brühl, classificato nella Challenge League, dove in futuro non solo ricoprirà il ruolo di vicepresidente, ma gestirà anche l'ufficio.

In futuro, il nuovo direttore editoriale Peter Olibet sarà responsabile di mantenere il team editoriale libero da relazioni di PR e di mantenere la rivista in carreggiata commerciale. Dopo aver diretto per cinque anni la segreteria del PS del Cantone di San Gallo, il 35enne ha trascorso un anno in Ecuador con la sua famiglia fino a quest'estate per insegnare a scuola. Peter Olibet ha studiato New Media all'Hyperwerk di Basilea e farà in modo che Saiten rimanga agile e al passo con i tempi su Internet.
 

Haglöfs e WVC lasciano dietro di sé stambecchi stupefatti

WVC Communications ha acquisito Ace Alpine & Climbing Equipment, importatore generale di Haglöfs, come nuovo cliente. L'agenzia è stata incaricata del riposizionamento del marchio.

WVC è stata incaricata di riposizionare il marchio Haglöfs. I pubblicitari dell'Oberland zurighese hanno utilizzato come nuovi ambasciatori del marchio gli stambecchi, che incarnano a modo loro gli sport alpini di montagna. Nella nuova immagine, gli stambecchi sono visti meravigliati e pieni di apprezzamento per gli ultimi prodotti Haglöfs. Infine, alpinisti con l'attrezzatura giusta.

Oltre alle pubblicità, sono stati prodotti anche una brochure del prodotto, un microsito, materiale POS e cartoline.

Responsabile presso Ace: Richi Bolt (Amministratore delegato), Ueli Arnold (Product Manager). Responsabile presso WVC: Kurt Wettstein (responsabilità generale), Yves Seiler (consulenza, gestione della produzione), Damian Thür (grafica), Nicole Antonietti, Kevin Wettstein, Alexandra Barnes (impaginazione), Michael Jud (comunicazione online). Fotografo Capricorno: Pierre Burkhart.

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Concorso di Miss Svizzera: SF è insoddisfatta della sua quota di mercato

Dopo che i Mister sono già stati cacciati dal programma, ora l'aria si fa rarefatta anche per le Miss: la Radiotelevisione svizzera (SRF) non è soddisfatta della quota di mercato del concorso di Miss Svizzera di sabato e ora vuole "discutere ulteriori azioni" nei prossimi giorni.

L'elezione di Alina Buchschacher da Berna ha interessato solo il 25,7% di tutti coloro che si sono seduti davanti alla televisione. Ciò significa che il 74,3% degli spettatori ha preferito passare la serata su un altro canale piuttosto che su SF zwei.

La televisione svizzera sta osservando una tendenza al ribasso da diversi anni, ma la quota di mercato per un concorso non è mai stata così bassa come sabato. Tre anni fa, ad esempio, quando fu scelta Whitney Toyloy, la quota era ancora di quasi il 40%. Le cifre sono diminuite del 10% rispetto all'anno precedente, ha dichiarato lunedì Bernard Strapp, responsabile di Show and Events, in risposta a una richiesta di SDA. Nei prossimi giorni la questione sarà discussa con i responsabili della RSI e della RTS, le emittenti televisive della Svizzera romanda e del Ticino, per poi definire i passi successivi".

L'elezione di Mister Schweiz è già stata tolta dalla circolazione. Poiché lo share di mercato dell'edizione di quest'anno è sceso a solo il 26,3%, a maggio la televisione svizzera ha deciso di interrompere la trasmissione. L'emittente privata 3+ ha quindi concesso ai bellimbusti asilo e un contratto triennale con l'organizzazione di Mister Svizzera. I Mister continuano così ad avere una piattaforma e 3+ il primo grande show del sabato sera nel suo programma. (SDA)

Ultimo ma non meno importante: Nel film sbagliato

Una giovane donna si sveglia con i postumi di una sbornia in una stanza d’albergo. Confusa, si rende conto che probabilmente la notte scorsa deve essersi sposata.

L'abito da sposa perfettamente aderente e l'anello scintillante al dito ne sono un chiaro indizio. Poi il suo nuovo marito entra nella camera da letto e lei sembra aver fatto centro. Dopo aver visto il film, le signore tra i nostri lettori sono invitate a chiudere gli occhi per un momento e a immaginare cosa accadrebbe se...

Per inciso, l'annuncio è della banca norvegese DnB NOR.

 

SRG: Negoziati con i politici su Billag e pubblicità online?

Il direttore generale della SRG Roger de Weck sarebbe stato presente a Berna, sede del governo federale, insieme al suo lobbista Lorenz Furrer, per minimizzare l'opposizione alla pubblicità online prevista dalla SRG.

L'ultimo colpo della SSR sarebbe un'offerta alla potente associazione di categoria (SGV), come scrive la Sonntagzeitung nel suo numero attuale: Nella prossima consultazione, essi sosterranno lo sgravio Billag per le PMI, come richiesto dalla SGV attraverso la mozione di Büttiker. In cambio, la SGV deve rinunciare alla sua opposizione alla pubblicità online della SSR. L'argomentazione: se si rinuncia al canone Billag per le piccole imprese, queste dovrebbero compensare la perdita di introiti con la pubblicità online.

Le parti mantengono un profilo basso. Il portavoce della SRG, Daniel Steiner, nega categoricamente qualsiasi colloquio con la SGV. Tuttavia, dalle ricerche della Sonntagszeitung emerge che la SRG si è già avvicinata due volte alla direzione della SGV; la prima volta, Roger de Weck ha ricevuto il direttore commerciale Hans-Ulrich Bigler e il suo responsabile della comunicazione Ruedi Christen per una colazione di lavoro poco più di un mese fa. La settimana scorsa, invece, i caporedattori della SRF hanno fatto visita alla direzione di SGV.

Christen ha confermato che si sono svolti colloqui informali con il direttore generale della SSR Roger de Weck e i caporedattori della SRF. "Il signor de Weck e i caporedattori della SRF ci hanno spiegato la posizione della SSR nella controversia sulla pubblicità online. È stata affrontata anche la questione Billag". Tuttavia, non vuole parlare di un "accordo". Secondo de Weck, con il passaggio al web è in gioco niente meno che la stessa esistenza della SSR. Gli editori temono di essere messi in ginocchio dalla SSR nel mercato in crescita di Internet.

Zürcher Oberländer: ricerca di azionisti tramite annuncio sui giornali

Il quotidiano «Zürcher Oberländer» intende proporre le proprie azioni ai lettori e a tal fine ha pubblicato un annuncio a tutta pagina nell’edizione di sabato. In un articolo correlato, lo ZO promette un «rendimento interessante» compreso tra 40 e 70 franchi per azione.

L'offerta comprende 1000 azioni, che vengono vendute al prezzo di 760 franchi. Secondo l'annuncio, Tamedia, che già detiene il 38% di ZO ed è quindi il maggiore azionista, è esplicitamente esclusa dall'acquisto. L'obiettivo della vendita è quello di distribuire il più possibile le azioni. La maggioranza delle azioni di ZO è attualmente detenuta da un totale di 470 piccoli azionisti. Tutti possiedono al massimo il 2% del numero totale di azioni. (SDA)
 

Il programma musicale di DRS sarà delicatamente rinnovato

Da un'analisi è emerso che il 6% dei programmi di DRS 1 e DRS 3 si sovrappone. Ora le due emittenti saranno sottoposte a un riorientamento musicale.

Secondo Robert Ruckstuhl, responsabile della radio SRF, in futuro DRS 3 si concentrerà sulla musica più recente e contemporanea, mentre DRS 1 punta a una "diffusione più ampia": "Musica dagli anni '60 all'era moderna. Tuttavia, trasmetteremo brani degli anni '80 piuttosto che degli anni 2000", ha dichiarato Ruckstuhl al quotidiano Der Sonntag. È convinto "che la maggior parte delle persone sia stata socializzata musicalmente in gioventù". Una buona parte degli ascoltatori di DRS 1 è nata negli anni '50 o prima. Questo dato deve essere preso in considerazione. Questo porterà a un ampliamento del repertorio. Chansons, canzoni e pop tedesco saranno ascoltati più spesso su DRS 1, mentre i successi classici continueranno a far parte del core business di DRS Musikwelle.

Non sarà solo il programma musicale di DRS a essere delicatamente rinnovato a partire da novembre. Secondo Sonntag, anche il programma informativo sarà leggermente ampliato. In futuro, a partire dalle 16.00 verrà offerta una panoramica più lunga degli eventi del giorno. Inoltre, i risultati sportivi importanti saranno annunciati immediatamente nel programma giornaliero.

Infine, i rapporti sugli ingorghi, sempre più lunghi, saranno confezionati in modo più originale. L'obiettivo è quello di "dare un peso giornalistico" ai servizi, "presentarli in modo più comprensibile" e in generale "pensare più in termini di utente che di divulgatore" quando si tratta di moderazione. Secondo Ruckstuhl, al momento sono in fase di sperimentazione diversi presentatori: voci già collaudate e voci non ancora conosciute.
 

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