Depuis 2010, Scholz & Friends est l'agence leader européenne d'Oakley et est responsable de la communication de la marque et des produits du fabricant de lunettes et de vêtements. Le slogan "Beyond Reason" décrit la disposition et la volonté d'aller plus loin que la norme, de rendre possible l'impossible, d'atteindre l'impensable, explique Christian Mascarenhas, Communications Manager Oakley Europe, à propos de l'approche actuelle de la campagne. Le champion du monde de Formule 1 Fernando Alonso et le champion de rallye Sebastien Loeb font office d'ambassadeurs de la marque et ont été mis en scène par le photographe Sebastian Hänel.

Les motifs actuels sont utilisés sur tous les principaux marchés européens : Allemagne, France, Italie et Espagne.

Responsable chez Oakley Icon Ltd : Christian Mascarenhas (Communications Manager Europe), Olaf Dunz (Brand and Marketing Director Europe). Responsable chez Scholz & Friends Zurich : Marcin Baba (directeur artistique senior), Wim Lanz (directeur artistique junior), Sören Schröder (copywriter), Annika Seidel (Group Account Director), Cristina Tamargo (Art Buying). Photographe : J. Sebastian Hänel.
 

Sur ce montant, 11,6 millions de francs sont revenus aux offres d'emploi (-35 pour cent), 3,9 millions de francs aux annonces immobilières (-13,3 pour cent) et 87,3 millions de francs aux annonces commerciales et autres (-6,8 pour cent). Seuls les encarts de prospectus ont permis aux journaux et aux magazines de gagner légèrement plus que l'année précédente, avec 8,8 millions de francs, soit une augmentation de 2,4 pour cent. C'est ce que constate la Remp pour l'étude des médias publicitaires dans sa dernière enquête.
 
La presse financière et économique a enregistré le recul le plus net. Dans ces produits imprimés, les recettes provenant des annonces ont diminué de 16.6 pour cent pour atteindre 2.3 millions de francs. La presse quotidienne, où les annonces sont les plus nombreuses avec 62.2 millions de francs, a enregistré un recul de 11.1 pour cent par rapport à février 2011. Pour la presse dominicale, le recul s'est tout de même maintenu dans une fourchette à un chiffre. Dans les journaux du dimanche, les annonces ont encore été diffusées pour un montant de 10.3 millions de francs, ce qui correspond à une baisse de 8.8 pour cent.
 

"Caotina Mhh... !!" - C'est à la fois le credo et le nom de l'application de recettes que l'agence a réalisée pour la marque Caotina de Schweizer Wander AG. L'application est disponible sur Facebook et les Site web de la marque Caotina Suisse et en Allemagne. En outre, les utilisateurs peuvent recommander les recettes et sont invités à télécharger leurs propres recettes créatives directement sur Facebook, indique l'agence dans un communiqué. L'application tient également compte de la diversité linguistique de la Suisse. Elle reconnaît la langue utilisée par l'utilisateur et fournit aussi bien l'interface que les recettes dans la langue correspondante.

Cerise sur le gâteau, Caotina a pu faire appel à la jeune cuisinière vedette zurichoise Meta Hiltebrand pour composer ses recettes.

LBI Suisse
Fondé en 1995 sous le nom de Framfab, le groupe d'agences a été rattaché au groupe d'agences LBI International en août 2008, après 13 ans d'existence. LBI Switzerland est associé à LBI Germany, avec des sites à Cologne, Berlin, Hambourg et Munich.
 

La Comcom autorise désormais Sunrise, Swisscom et Orange à payer le prix de l'enchère en plusieurs fois. Lors de la mise au concours des règles de la vente aux enchères, la Comcom avait exigé le paiement de la totalité du prix dans les 30 jours suivant l'attribution de la concession. Selon l'ATS, le montant devait être versé en une seule fois.
 
Au total, la vente aux enchères de toutes les fréquences de téléphonie mobile a rapporté un montant de 996,3 millions de francs. C'est Sunrise qui doit en payer le plus : 482 millions de francs. Swisscom reçoit 360 millions de francs et Orange 155 millions.
 
Paiements par tranches proposés
Le président de la Comcom, Marc Furrer, avait déjà laissé entendre lors de la conférence de presse qu'il était prêt à donner son accord pour d'éventuels paiements échelonnés du prix de vente aux enchères. Le 2 mars, Sunrise a reçu une offre de paiement échelonné. Elle devrait verser 289 millions de francs dans les 30 jours suivant l'attribution des concessions. C'est ce qui figure dans le rapport de gestion de Sunrise publié jeudi. Un montant supplémentaire de 105 millions de francs serait dû d'ici fin juin 2015 et les 110 millions restants d'ici fin 2016.

Critique des taux
La possibilité de paiements échelonnés ne s'applique pas seulement à Sunrise, mais aussi à Swisscom et Orange, a déclaré Furrer jeudi lors d'un entretien avec l'agence de presse ATS : "Nous traitons les trois opérateurs de la même manière". Orange n'a toutefois pas réagi avec plaisir. Nous sommes étonnés qu'il soit question de paiements par tranches après la fin de la vente aux enchères et que les règles de la vente aux enchères soient ainsi matériellement modifiées après coup en faveur de Sunrise, a déclaré la porte-parole Therese Wenger selon l'ATS.

Marc Furrer a estimé qu'il serait également judicieux, d'un point de vue économique, de ne pouvoir payer une partie du prix qu'une fois les concessions entrées en vigueur. Les fournisseurs auraient alors les fonds libres pour investir dans l'extension du réseau. Mais rien n'a encore été décidé concernant les paiements échelonnés. La décision sera prise lorsque les concessions seront délivrées. Cela pourrait être le cas dans un mois ou deux.
 

C'est ainsi que les Google AdWords Composante d'une nouvelle offre globale Omnimedia destinée aux PME. Une nouvelle unité commerciale voit le jour au sein d'Omnimedia. Selon Media Swiss Group, celle-ci est spécialisée dans le conseil aux PME et bénéficie d'une formation ciblée ainsi que d'un soutien technique de la part de Google. 

Après avoir abandonné son métier d'enseignant et d'adjudant de vol, Michael Reusser a commencé sa formation radio en tant que stagiaire à Radio Extra Berne. Peu après, Canal 3 l'a engagé comme animateur à Bienne. Son chemin a conduit Reusser, deux ans plus tard, à Capital FM, où il a passé ses nuits avec les auditeurs et de nombreuses nouveautés musicales en tant que rédacteur musical et animateur de l'émission "Capital Club".

Aujourd'hui, Michael Reusser est de retour au pays. "J'ai passé des moments passionnants et très instructifs à Radio 24 à Zurich. Mais la Limmat n'est pas l'Aar et la Bahnhofsstrasse n'est pas le Loebegge. Je suis de nouveau attiré par Berne", déclare ce Bernois pur et dur. En tant qu'animateur d'Energy Bern, il fera le bonheur des auditeurs à partir de juillet.

Jörg Stöckigt a étudié le design graphique à l'université Bauhaus de Weimar. Il a été récompensé par un grand nombre de prix et de nominations (dont ADC Allemagne, EPICA ou le festival de New York), indique l'agence dans un communiqué publié vendredi. Ces huit dernières années, le créateur a travaillé chez Heye Munich. En tant que directeur artistique, il a notamment élaboré des campagnes nationales et internationales pour McDonald's, le cancer du sein en Allemagne, Sky Television, le Süddeutsche Zeitung ainsi que son magazine.
 

Les différentes équipes de projet profiteront du temps restant pour approfondir la planification dans tous les domaines. Des analyses ont montré qu'une date de lancement au premier trimestre 2013 serait idéale, tant pour des raisons internes qu'externes (du point de vue des lecteurs et du marché publicitaire), indique un communiqué de Tagblatt Medien. "Nous ferons des déclarations concrètes sur la conception du mix d'offres en temps voulu", explique Daniel Ehrat, directeur général de Tagblatt Medien.
 

Depuis la fusion avec 24heures.ch, Lematin.ch et Tdg.ch en janvier 2012, Stefano Buzzi a dirigé une équipe de vente commune pour la commercialisation nationale de tous les portails d'information ainsi que des applications iPad et mobiles.

Comme le mois précédent, Adscreen poursuit son évolution positive avec 443 (431) points d'indice, soit une augmentation de 12 points. En revanche, Internet perd encore 7 points avec 672 (679) points d'indice. En comparaison, les autres médias évoluent moins fortement : la TV et la radio gagnent chacune un point avec 594 (593) et 345 (344) points d'indice, mais le télétexte doit céder 2 points supplémentaires avec 101 (103) points d'indice.   

Le marché global reste stable avec 224 points d'indice, tandis que les médias électroniques progressent légèrement avec 586 (585) points d'indice.          

Outre le logiciel standard Stämpfli MediaSolution3, le système de Contentserv est une autre possibilité qui permet aux clients de saisir leurs données de manière centralisée et de les publier de manière automatisée dans différents médias électroniques et imprimés. Les projets complexes de Web-to-Print ou de Web-to-Publish sont traités efficacement avec ces systèmes. C'est ce qu'écrit le groupe dans un communiqué de jeudi.

Peter Stämpfli, directeur et copropriétaire, cite l'une des raisons du partenariat avec Contentserv : "Beaucoup de nos clients aspirent à une plus grande interconnexion des différentes activités de marketing et de communication dans leur entreprise. C'est pourquoi ils ont besoin de systèmes capables de reproduire la gestion des contenus, la création et la publication sur différents canaux médiatiques. Avec Contentserv, nous pouvons fournir des solutions système sur mesure qui évoluent avec les exigences des utilisateurs, qui éloignent les clients de la complexité inutile et qui leur offrent une solution qui leur permet de faire exactement ce dont ils ont besoin".
 

Huber + Suhner cite comme raisons de ce recul le franc fort ainsi que le prix élevé du cuivre. Les effets de change et les prix des matières premières auraient réduit le bénéfice d'exploitation avant intérêts et impôts EBIT de 34 millions de francs. C'est ce qu'écrit le fabricant de câbles le
jeudi selon l'ATS. Par rapport à l'année précédente, l'EBIT a baissé de 35,1 pour cent pour atteindre 66,1 millions de francs.
 
Huber + Suhner n'a pas non plus réussi à atteindre les chiffres de l'année précédente en termes de chiffre d'affaires. Comme nous l'avions déjà annoncé à la mi-janvier, le chiffre d'affaires du groupe a baissé de 5 pour cent pour atteindre 758 millions de francs. Mais là aussi, la force du franc suisse assombrit le résultat : calculée en monnaies locales, l'entreprise affiche une croissance de 5 pour cent.
 
C'est surtout le deuxième semestre qui a été difficile pour l'entreprise. Parmi les causes, l'entreprise cite la réticence générale à investir, la faiblesse mondiale du marché de l'énergie solaire et l'arrêt de tous les projets de trains à grande vitesse par le gouvernement chinois au milieu de l'année dernière.
 
En raison de la faiblesse du quatrième trimestre, les perspectives sont également plutôt modérées. La question de savoir quand les projets ferroviaires arrêtés en Chine seront poursuivis reste ouverte. En revanche, aucune détente n'est en vue sur le marché de l'énergie solaire. Dans l'ensemble, l'entreprise s'attend à un recul du chiffre d'affaires.