Scholz & Friends è l'agenzia leader europea di Oakley dal 2010 ed è responsabile della comunicazione del marchio e dei prodotti del produttore di occhiali e abbigliamento. Lo slogan "Beyond Reason" descrive la volontà e il desiderio di andare oltre la norma, di rendere possibile l'impossibile, di raggiungere l'impensabile, afferma Christian Mascarenhas, Communications Manager Oakley Europe, a proposito dell'attuale approccio alla campagna. Il campione del mondo di Formula 1 Fernando Alonso e il campione di rally Sebastien Loeb fungono da ambasciatori del marchio e sono stati immortalati dal fotografo Sebastian Hänel.

I motivi attuali sono utilizzati in tutti i mercati principali europei: Germania, Francia, Italia e Spagna.

Responsabile di Oakley Icon Ltd: Christian Mascarenhas (Communications Manager Europe), Olaf Dunz (Brand and Marketing Director Europe). Responsabile presso Scholz & Friends Zurigo: Marcin Baba (Sen. Art Director), Wim Lanz (Jun. Art Director), Sören Schröder (Copywriter), Annika Seidel (Group Account Director), Cristina Tamargo (Art Buying). Fotografo: J. Sebastian Hänel.
 

Di questi, 11,6 milioni di franchi sono stati guadagnati da annunci di lavoro (-35%), 3,9 milioni di franchi da annunci immobiliari (-13,3%) e 87,3 milioni di franchi da annunci commerciali e di altro tipo (-6,8%). Giornali e riviste sono riusciti a guadagnare solo leggermente di più con gli inserti di brochure rispetto all'anno precedente, con 8,8 milioni di franchi svizzeri, un aumento del 2,4%. È quanto emerge dall'ultima indagine del Wemf per la ricerca pubblicitaria.
 
La stampa finanziaria ed economica ha registrato il calo più significativo. In questi prodotti di stampa, i ricavi da inserzioni pubblicitarie sono diminuiti del 16,6% a 2,3 milioni di franchi svizzeri. La stampa quotidiana, dove viene pubblicato il maggior numero di annunci pubblicitari con 62,2 milioni di franchi, ha registrato un calo dell'11,1% rispetto a febbraio 2011. Il calo della stampa domenicale è rimasto a una sola cifra. I giornali domenicali hanno comunque piazzato inserzioni per 10,3 milioni di franchi svizzeri, il che corrisponde a un calo dell'8,8%.
 

"Caotina Mhh...!". - Questo è sia il credo che il nome dell'app di ricette che l'agenzia ha realizzato per il marchio Caotina di Schweizer Wander AG. L'app è disponibile tramite Facebook e il Sito web del marchio Caotina Svizzera e Germania. Gli utenti possono anche raccomandare le ricette ad altri e sono invitati a caricare le proprie ricette creative direttamente su Facebook, ha dichiarato l'agenzia in un comunicato. L'applicazione riconosce anche la diversità linguistica della Svizzera. Riconosce la lingua utilizzata dall'utente e fornisce l'interfaccia e le ricette nella rispettiva lingua.

Come ciliegina sulla torta, Caotina è riuscita a convincere la giovane celebrity chef zurighese Meta Hiltebrand a comporre le ricette.

LBI Svizzera
Fondato nel 1995 con il nome di Framfab, il gruppo di agenzie è entrato a far parte del gruppo di agenzie LBI International nell'agosto 2008 dopo 13 anni. LBI Svizzera è associata a LBI Germania, con uffici a Colonia, Berlino, Amburgo e Monaco.
 

Ora Comcom consente a Sunrise, Swisscom e Orange di pagare il prezzo d'asta a rate. Nel bando di gara per le regole dell'asta, Comcom aveva ancora richiesto il pagamento dell'intero prezzo entro 30 giorni dall'assegnazione della licenza. Secondo SDA, l'importo doveva essere pagato in un'unica soluzione.
 
In totale, l'asta di tutte le frequenze di telefonia mobile ha fruttato 996,3 milioni di franchi. Sunrise è quella che deve pagare di più: 482 milioni di franchi. Swisscom ha ricevuto 360 milioni di franchi e Orange 155 milioni di franchi.
 
Pagamenti in tranche offerti
Durante la conferenza stampa, il presidente di Comcom Marc Furrer aveva già indicato che avrebbe offerto di pagare il prezzo d'asta a rate. Il 2 marzo Sunrise ha ricevuto un'offerta di pagamento scaglionato. L'azienda avrebbe dovuto trasferire 289 milioni di franchi entro 30 giorni dall'assegnazione delle licenze. Questo è quanto si legge nel rapporto annuale di Sunrise, pubblicato giovedì. Altri 105 milioni di franchi dovrebbero essere versati entro la fine di giugno 2015 e i restanti 110 milioni entro la fine del 2016.

Critica delle tariffe
L'opzione di pagamento rateale non vale solo per Sunrise, ma anche per Swisscom e Orange, ha dichiarato Furrer giovedì in un'intervista all'agenzia di stampa SDA: "Trattiamo tutti e tre i fornitori allo stesso modo". Orange, tuttavia, non era soddisfatta. È rimasta stupita dal fatto che dopo la conclusione dell'asta si sia parlato di pagamenti a tranche e che quindi le regole dell'asta siano state successivamente modificate in modo sostanziale a favore di Sunrise, ha dichiarato la portavoce Therese Wenger, secondo quanto riportato da SDA.

Marc Furrer ha affermato che avrebbe senso anche dal punto di vista economico se una parte del prezzo potesse essere pagata solo al momento dell'entrata in vigore delle concessioni. In questo modo i fornitori avrebbero il denaro libero per gli investimenti nell'espansione della rete. Tuttavia, non è stato ancora deciso nulla in merito ai pagamenti rateali. La decisione sarà presa al momento del rilascio delle licenze. Potrebbe accadere tra uno o due mesi.
 

Questo è il modo in cui il Google AdWords Parte di una nuova soluzione Omnimedia per le PMI. All'interno di Omnimedia è stata creata una nuova unità di vendita. Secondo Media Swiss Group, questa unità è specializzata nella consulenza alle PMI e riceve una formazione mirata e il supporto tecnico di Google. 

Dopo aver abbandonato il suo lavoro di insegnante e assistente di volo, Michael Reusser inizia la sua formazione radiofonica come apprendista a Radio Extra Bern. Poco dopo, Canal 3 di Bienne lo assume come conduttore. Dopo due anni, il percorso di Reusser lo ha portato a Capital FM, dove ha trascorso le notti con gli ascoltatori e molte novità musicali come redattore musicale e presentatore del programma "Capital Club".

Michael Reusser torna a casa. "Ho trascorso un periodo entusiasmante e incredibilmente istruttivo a Radio 24 a Zurigo. Ma la Limmat non è l'Aare e la Bahnhofsstrasse non è la Loebegge. Sono tornato a Berna", dice l'irriducibile bernese. Come conduttore di Energy Bern, da luglio delizierà gli ascoltatori con i suoi programmi.

Jörg Stöckigt ha studiato graphic design all'Università Bauhaus di Weimar. È stato insignito di numerosi premi e nomination (tra cui ADC Germany, EPICA e il New York Festival), ha dichiarato venerdì l'agenzia in un comunicato. Il designer ha lavorato presso Heye Munich negli ultimi otto anni. Come art director, ha lavorato a campagne nazionali e internazionali per McDonald's, Breast Cancer Germany, Sky Television, la Süddeutsche Zeitung e la sua rivista, tra gli altri.
 

I vari team di progetto utilizzeranno il tempo rimanente per intensificare ulteriormente la pianificazione in tutti i settori. Le analisi hanno dimostrato che, per ragioni interne ed esterne (prospettiva dei lettori e del mercato pubblicitario), una data di lancio nel primo trimestre del 2013 sarebbe ideale, secondo un comunicato stampa di Tagblatt Medien. "Faremo dichiarazioni concrete sulla concezione del mix di offerta a tempo debito", spiega Daniel Ehrat, direttore generale di Tagblatt Medien.
 

Dalla fusione con 24heures.ch, Lematin.ch e Tdg.ch nel gennaio 2012, Stefano Buzzi è a capo di un team di vendita congiunto per la commercializzazione a livello nazionale di tutti i portali di notizie e delle applicazioni per iPad e dispositivi mobili.

Come nel mese precedente, Adscreen ha continuato il suo sviluppo positivo con 443 (431) punti di indice, con un aumento di 12 punti. Internet, invece, ha perso altri 7 punti con 672 (679) punti di indice. Gli altri media hanno ottenuto risultati meno brillanti: la TV e la radio hanno guadagnato un punto ciascuno, rispettivamente con 594 (593) e 345 (344) punti indice, mentre il televideo ha perso altri 2 punti con 101 (103) punti indice.   

Il mercato complessivo è rimasto stabile a 224 punti indice, mentre i media elettronici sono aumentati leggermente a 586 (585) punti indice.          

Oltre al software standard Stämpfli MediaSolution3, il sistema Contentserv è un'altra opzione che i clienti possono utilizzare per registrare i loro dati in modo centralizzato e pubblicarli automaticamente su vari supporti elettronici e stampati. Con questi sistemi vengono gestiti in modo efficiente progetti complessi di web-to-print e web-to-publish. Il Gruppo lo ha annunciato giovedì in un comunicato stampa.

L'amministratore delegato e comproprietario Peter Stämpfli cita una delle ragioni della partnership con Contentserv: "Molti dei nostri clienti cercano di collegare maggiormente le varie attività di marketing e comunicazione della loro azienda. Per questo motivo hanno bisogno di sistemi in grado di mappare la gestione, la creazione e la pubblicazione dei contenuti su diversi canali mediatici. Con Contentserv, possiamo fornire soluzioni di sistema personalizzate che crescono con le esigenze degli utenti, allontanando le complessità inutili dai clienti e offrendo loro una soluzione che consente di fare esattamente ciò di cui hanno bisogno."
 

Huber + Suhner cita il forte franco svizzero e l'elevato prezzo del rame come ragioni del calo. Gli effetti valutari e i prezzi delle materie prime hanno ridotto l'utile operativo prima degli interessi e delle imposte (EBIT) di 34 milioni di franchi. Il produttore di cavi scrive questo su
Giovedì secondo SDA. Rispetto all'anno precedente, l'EBIT è sceso del 35,1% a 66,1 milioni di franchi svizzeri.
 
Anche Huber + Suhner non è riuscita ad eguagliare i dati di vendita dell'anno precedente. Come già annunciato a metà gennaio, il fatturato del Gruppo è sceso del 5% a 758 milioni di franchi svizzeri. Tuttavia, il forte franco svizzero ha offuscato il risultato anche in questo caso: calcolato in valuta locale, l'azienda ha registrato una crescita del 5 percento.
 
La seconda metà dell'anno è stata particolarmente difficile per l'azienda. L'azienda cita la generale riluttanza a investire, la debolezza globale del mercato solare e la cancellazione di tutti i progetti ferroviari ad alta velocità da parte del governo cinese a metà dello scorso anno.
 
A causa della debolezza del quarto trimestre, anche le prospettive sono piuttosto caute. Ad esempio, la domanda su quando saranno ripresi i progetti ferroviari cancellati in Cina rimane senza risposta. Nel frattempo, non si intravede alcun miglioramento nel mercato del solare. Nel complesso, l'azienda prevede un calo del fatturato.