Les gagnants 2012 :

Catégorie Sponsoring public
Dans la catégorie sponsoring public, l'ISA a été décerné au projet "2 x Noël", une action de la Poste suisse, de la Croix-Rouge suisse et de la SSR. Le jury explique que le projet a réussi à combiner de manière optimale le sponsoring et la prestation de base. L'envoi de colis, en tant qu'orientation commerciale originale, est utilisé pour fournir une prestation sociale qui enthousiasme aussi bien les clients, les partenaires commerciaux que les collaborateurs. L'engagement se distingue par une grande crédibilité et positionne la Poste Suisse comme une entreprise sympathique et digne de confiance. Le jury a apprécié le fait que l'action "2 x Noël" ait déjà eu lieu 15 fois et qu'elle soit ainsi l'un des sponsorings sociaux les plus profilés de Suisse.

Catégorie Sponsoring culturel
Dans la catégorie du sponsoring culturel, Bayer a reçu le prix ISA pour Bayer Kultur. Le jury a qualifié d'"exceptionnel" l'engagement important de l'entreprise, qui existe depuis plus de 100 ans.

Catégorie Sponsoring sportif
Dans la catégorie sponsoring sportif, l'ISA a été décerné à Deutsche Post et à l'agence BBDO Live pour le projet "Absolut treffsicher", la campagne de lettres électroniques pour la Coupe du monde féminine de la Fifa 2011. Le jury a qualifié le projet d'activité de sponsoring exemplaire pour le football féminin, pour l'entreprise et ses nouveaux produits comme la lettre électronique.

Catégorie Sponsoring média
Dans cette catégorie, l'ISA a été décerné à la Berliner Bank et à l'agence Felten & Compagnie pour le parrainage des "Berliner Bank Zukunftsdialoge". En se basant sur des études scientifiques, la banque a initié, en collaboration avec ses partenaires médiatiques, des manifestations sur l'avenir de la ville.

Catégorie Innovation
Une distinction a été décernée à A1 Telekom Austria et à l'agence exécutante WWP pour "l'identification inédite de la marque A1 dans le sponsoring sportif".

Le site Jury du 19e prix du sponsoring. International Sponsoring Awards : Jean-Baptiste Felten (présidence), vice-président de la Faspo (Felten & Cie, Winterthur) ; Christine Angenendt (Pilot Group) ; Stephan Frucht (Kulturkreis der Deutschen Wirtschaft im BDI) ; Oskar Gut (Suisse) ; Arnold Hermanns (Universität der Bundeswehr, Munich) ; Oliver Kaiser (Président Faspo, Ledavi Group) ; Brigitte Kössner-Skoff (Initiatives Wirtschaft für Kunst, Vienne) ; Dieter Mussler (Mussler Communication, Francfort) ; Hans Conrad Walter (Causales, Berlin) ; Lutz Weidner (Bureau Weidner) ; Yvonne Wodzak (New Business), Jochen Zimmer (Horizont).
 

Avec Joël Flesch, l'agence s'adjoint les services d'un directeur commercial expérimenté, comme l'indique un communiqué publié mercredi. Joël Flesch dispose d'une formation de spécialiste en marketing diplômé et d'une expérience de plus de 12 ans dans le marketing et la vente au niveau national et international. Il sera assisté dans son travail par Viviane Jörimann, qui rejoint également La Folie en tant qu'assistante de vente. Jörimann dispose d'un apprentissage de gestionnaire du commerce de détail et d'une expérience dans le domaine de l'assistance à la vente.

Les mouches représentent un facteur de stress pour les vaches, écrit l'agence dans un communiqué. Elles tourbillonnent constamment autour de leur tête, ce qui provoque des mouvements de défense nerveux chez les vaches. Cela affecte le lait de deux manières : la charge de stress supplémentaire entraîne une diminution de la qualité du lait et le lait est davantage agité par des mouvements de défense dans la mamelle. C'est pourquoi, en collaboration avec l'institut de recherche ALP, on a cherché un moyen de débarrasser les vaches de ces mouches gênantes. La solution : la technologie Gecko.

La technologie des geckos est aussi simple que peu conventionnelle, poursuit le communiqué : des geckos qui se nourrissent d'insectes sont lâchés sur les vaches. Ils mangeraient environ 20 mouches par jour et mettraient ainsi rapidement fin à l'invasion de mouches. Cette technologie inhabituelle est notamment promue par un spot télévisé.

Responsable chez Emmentaler Switzerland : Franziska Borer (direction), Christoph Stadelmann (directeur marketing/communication), Sandra Fahrni, Claudia Meyer (marketing/communication Suisse). Responsable chez Spillmann/Felser/Leo Burnett : Peter Brönnimann (directeur créatif exécutif), Diana Rossi, Simon Staub (direction créative), Niels Schäfer (graphisme), Barbara Hutter, Diana Rossi (texte), Pam Hügli, Tobias Schoen, Ivana Giannakis (conseil), Suzana Kovacevic (achat d'art) ; Plan B (production).
 

La première pierre a été le mandat pour la gestion de la marque Coop, qu'il avait déjà dirigé chez son précédent employeur, l'agence de branding Külling&Partner (aujourd'hui Schneiter Meier). Facing est passé à dix collaborateurs au cours des dernières années et compte dans son portefeuille des clients tels que l'Hôpital universitaire de Bâle, GastroSuisse, CSS (Sanagate), Coop Mineraloel, Betty Bossi, Schuler St.JakobsKellerei ainsi que le cabinet d'avocats d'affaires Niederer Kraft & Frey.
 

Alert est une agence de communication dirigée par ses propriétaires à Zurich. Elle développe des concepts individuels pour la communication intégrée et des stratégies pour la communication d'entreprise. L'agence est spécialisée dans les plates-formes hors ligne et en ligne ainsi que dans les magazines clients et les rapports annuels. En tant que centre de compétences, Alert fournit la pièce manquante du puzzle nécessaire pour compléter une solution de communication globale, explique l'agence dans un communiqué. C'est cette idée que Notch Interactive a mise en œuvre dans un concept d'images à grande échelle.

Les éléments de texte du site web réagissent de manière dynamique à la taille du navigateur. En outre, Google Maps a été intégré aux couleurs du CD de l'agence.

Responsable chez AlertErich Hirschi (propriétaire et président du conseil d'administration), Regula Talismani (propriétaire et directrice). Responsable chez Notch Interactive : Peter A. van der Touw (responsabilité générale), Martin Pfeiffer (production), Jeff Gerber (direction créative), Marco Klein (direction artistique), Mathias Lingenhel (design d'écran), Marina Sancho Vila (design graphique), David Elmiger (texte), Mathias Tanner (conseil), Julia Grolimund (gestion de projet), Tobias Fuhlroth (direction technique), Matthias Meier (programmation d'interface), Bastian Ballmann (programmation d'application)
 

Le Zoofäscht est le gala de la nuit d'été pour le zoo de Zurich, qui a lieu tous les deux ans. A cette occasion, des fonds sont collectés pour un nouvel enclos destiné à une espèce animale spécifique. En 2012, la collecte portera sur un aquarium plus grand.

L'agence créative Ruf Lanz est responsable depuis quatre ans de la présentation du Zoofäscht : du développement de la police d'écriture et de la conception de la papeterie, en passant par les annonces et les affiches, jusqu'à la présentation sur Internet, le programme et le menu.

Responsable au sein du comité de la fête du zoo : Bernhard P. Blum-Steiner, Simona von Orelli-Borsari. Responsable chez Ruf Lanz : Danielle Lanz, Markus Ruf (direction créative), Marcel Schläfle (direction artistique), Maren Beck (texte), Florian Fleischmann (graphisme), Kristina Burch, Doelkar Monkhar, Sabrina Luck (conseil). Traitement des images : Markus Graf.

L'année dernière, 6 468 projets de communication ont été présentés au Red Dot Award : Communication Design. Le point d'orgue du concours est le gala Red Dot, traditionnellement animé par son initiateur, Peter Zec. La cérémonie de remise des prix se tiendra cette année encore à Berlin. Et à l'issue de celle-ci, les lauréats seront fêtés comme il se doit lors de la Designers‘ Night.

Nouvelles catégories
Le jury du red dot évalue les candidatures dans 21 catégories. Parmi les nouvelles catégories figurent « Mobile & Apps » et « Réseaux sociaux ». Ces catégories récemment introduites visent à tenir compte de la numérisation croissante.

Parmi les candidatures de grande qualité, quelques-unes se démarquent toujours : des travaux qui captivent les membres du jury et constituent de véritables temps forts. C'est ainsi que quelques travaux seulement, dans chaque catégorie, se voient décerner le prix Le meilleur du meilleur pour une qualité de conception exceptionnelle. Ceux qui ont été récompensés par le prix « Best of the best » pour leurs réalisations peuvent en outre espérer remporter le Grand Prix . Ce n’est que lors du gala que sont traditionnellement annoncés les travaux nominés qui se verront décerner la plus haute distinction du concours. La barre est placée si haut qu’à ce jour, aucun Grand Prix n’a été attribué dans la plupart des catégories. Les jeunes talents ne repartent pas non plus les mains vides dans le cadre du Red Dot Award : Communication Design. Ceux qui ont déjà décroché le ‘ Best of the best » ont également la possibilité de remporter le prix doté de 10 000 euros Prix Junior pour récompenser le meilleur travail d'étudiant. C'est l'occasion pour les jeunes talents créatifs de percer dans le monde du design et de convaincre des clients potentiels de leur savoir-faire.

Par ailleurs, le titre honorifique Client de l'année décerné. Ce prix récompense le donneur d'ordre qui mise tout particulièrement sur les compétences des agences ou de ses propres professionnels de la communication, qui, grâce à leurs créations, donnent une forme expressive à des idées exceptionnelles. Le « Client de l’année » est mis à l’honneur lors du gala pour son succès, mais aussi pour son audace. Pour le prix d’honneur Agence de l'année Il n'est pas possible de postuler. Ce prix a été décerné à l'agence, qui ne cesse d'impressionner par la qualité exceptionnelle de ses réalisations en matière de design.
 

Le nouveau guide doit permettre à la clientèle de déterminer son type de barbecue et de trouver ainsi rapidement et facilement le modèle qui lui convient.

Responsable chez Manor : Rolf Gamma (responsable du merchandising de la division), Mark
Rothenhäusler (acheteur petits appareils électriques), Oliver Schwarzenbach (acheteur cuisine), Irene Sconza (coordination). Responsable chez WS Kommunikation : Reto Meyer (responsabilité générale), Markus Stöckli, Davide Bonina (concept, direction artistique, texte), Andrea Sutter (graphisme), Daniel Kloetzli (conseil).
 

Par exemple, dans cette chambre, le canapé ne sert pas seulement à se reposer et à lire. Il peut également effectuer un contrôle médical. Le canapé fournit les données qui en résultent à la table interactive, qui propose ensuite un menu à l'habitant. Dans un communiqué du Musée de la communication, on peut lire à ce sujet qu'à l'avenir, les ordinateurs seront intégrés partout dans les pièces et les objets, et qu'ils s'échangeront entre eux.

La technologie numérique n'envahit donc bientôt plus seulement notre salon par le biais des médias sociaux - elle sera bientôt notre salon.

Le nouveau module est accessible à partir de jeudi. Il constitue la conclusion de l'exposition "As Time Goes Byte" et se base sur un projet de recherche mené par le musée bernois en collaboration avec la Haute école d'art et de design de la Haute école spécialisée du nord-ouest de la Suisse et d'autres partenaires.
 

Le Tribunal fédéral maintient que la maison d'édition Tamedia a agi correctement en licenciant le rédacteur du Tages-Anzeiger. En effet, les représentants des salariés d'une entreprise peuvent également être licenciés pour des raisons économiques. En 2010, le tribunal du travail de Zurich a conclu, suite à la plainte de Suter, que son licenciement était abusif et a accordé une indemnité au journaliste. Il y a un an, la Cour suprême zurichoise a donné raison à Tamedia et a renversé la décision. Selon l'ATS, Daniel Suter avait travaillé pour le journal depuis 1987 et avait été élu président de la commission du personnel en 2005.

Le Tribunal fédéral a rejeté le recours de Suter. Selon l'ATS, le tribunal a tout d'abord rappelé que le licenciement d'un représentant des travailleurs est considéré comme abusif lorsqu'il est prononcé en raison de son activité au sein de la commission du personnel. En revanche, si l'employeur peut prouver un motif justifié indépendant, le licenciement est admissible. Selon la jurisprudence existante, un tel motif justifié peut également être d'ordre économique. Il n'y a aucune raison de modifier cette pratique. L'avis contraire de Suter équivaudrait à une protection absolue de la situation. Or, cela n'est pas couvert par le sens et le but de la loi.

En outre, les représentants des travailleurs seraient ainsi privilégiés en cas de licenciements collectifs, au détriment des autres employés. L'employeur serait ainsi contraint, le cas échéant, de réaliser les économies ailleurs. Dans ce cas, les mesures pourraient être moins socialement acceptables et toucher un plus grand nombre de personnes.

Impressum et Syndicom sur l'arrêt du Tribunal fédéral

La décision du Tribunal fédéral montre qu'il est urgent d'agir pour protéger les représentants des travailleurs, ont déclaré l'association professionnelle Impressum et le syndicat des médias Syndicom dans un communiqué de mardi. En durcissant sa propre jurisprudence, le Tribunal fédéral viderait complètement de sa substance la protection contre le licenciement des représentants des travailleurs en cas de licenciements collectifs : cela entraverait et rendrait impossible le travail des commissions du personnel, qui doivent assumer leur délicate fonction sans pression.

Il est urgent d'agir au niveau de la politique juridique. La balle est maintenant définitivement dans le camp du Parlement. La Suisse a déjà été réprimandée à plusieurs reprises par l'OIT qui lui a demandé d'améliorer la protection des travailleurs et de leurs représentants au sein de l'entreprise. Les bases juridiques correspondantes, pour lesquelles un projet de modification de la loi a été élaboré, doivent être rapidement améliorées.

Le journalisme d'investigation sert-il vraiment la cause, les médias assument-ils ainsi leur fonction de critique et de contrôle, ou ne s'agit-il que de tirage et d'audimat ?" Cette question était au centre du "Stadtgespräch", organisé mardi soir à Bâle par l'université populaire locale et le journal régional de la DRS. Patrick Müller, rédacteur en chef du journal Sonntag, a confirmé qu'il s'agissait aussi d'une question d'audimat pour les responsables des médias. Dans le domaine en ligne notamment, chaque clic compte. "Leur nombre est déterminant pour les recettes publicitaires", a-t-il déclaré. C'est pourquoi les journalistes en ligne ont tendance à exagérer leurs articles. "Le fait que l'on expérimente quelque chose et que l'on dépasse les limites est beaucoup plus virulent ici que sur le papier", a déclaré Müller - qui n'a pas été contredit sur ce point.

L'éditeur du Baz réprimande son propre journal

Le podium était également unanime lorsque le modérateur Dieter Kohler a orienté la discussion sur deux accidents - l'accident de car en Valais et une course folle à Bâle : dans les deux cas, plusieurs médias ont dépassé les limites, a-t-on entendu à l'unisson. Müller a mentionné une webcam de Reuters, activée sur Blick Online, qui montrait ce qui se passait devant la morgue de Sierre. Il a également critiqué la photo d'un enfant accidenté dans le Blick. Filippo Leutenegger, président du conseil d'administration de Basler Zeitung Medien, a même critiqué son propre journal lors de sa première grande apparition en tant qu'éditeur du Baz. C'était "une erreur" que le Baz ait publié une photo sur laquelle on pouvait reconnaître des ambulanciers lors de la course folle de Bâle.

Markus Huppenbauer, éthicien à l'université de Zurich, a confirmé que l'accord des personnes concernées ou de leurs proches était indispensable pour de telles images, faute de quoi leurs droits de la personnalité seraient violés. En outre, la question du contenu informatif d'une image se pose toujours. Le fait que les rédactions soient souvent sous pression n'est pas une excuse suffisante pour commettre des erreurs, a-t-il déclaré, suggérant d'organiser des exercices d'urgence comme pour les pompiers - afin que les journalistes apprennent à prendre des décisions correctes sur le plan éthique et juridique, même sous pression.

La confession silencieuse de Thomas Borer

Les avis ont été plus partagés dans l'affaire Hildebrand. Thomas Borer, ancien ambassadeur suisse à Berlin et aujourd'hui conseiller, a plaidé pour une culture de l'erreur plus généreuse en Suisse. Certes, le président de la Banque nationale a commis des erreurs. Mais Borer a remis en question le fait qu'il ait dû démissionner pour cela. "Il aurait suffi de lui donner une tape sur les doigts et de le laisser continuer à travailler", a-t-il estimé. "L'indignation morale nous rend parfois aveugles", a également déclaré Huppenbauer, qui a qualifié la rapidité des appels à la démission de signe de "manque de bon sens". Le conseiller national PLR Leutenegger a vu les choses différemment. Selon lui, la principale erreur de Hildebrand a été de ne pas mentionner un e-mail décisif dans sa stratégie de défense. "L'expérience le montre : Si quelqu'un ne dit pas tout à fait la vérité, cela devient étroit". Müller abonde dans son sens.

Le cas Borer n'a été évoqué que brièvement il y a exactement dix ans. Le Sonntagsblick avait accusé l'ambassadeur de l'époque d'avoir eu une liaison extraconjugale - une histoire inventée de toutes pièces, comme il s'est avéré par la suite. Borer a dû démissionner, tout comme le rédacteur en chef du Sonntagsblick de l'époque. C'était une expérience traumatisante à l'époque, dit Borer. Il a toutefois mentionné en passant qu'il n'était "pas tout à fait innocent". Malheureusement, personne ne s'est penché sur la question. Mais un peu plus tard, Leutenegger a repris ce fil de sa propre initiative et a mis en garde les "personnes sous les feux de la rampe" de ne pas "se laisser encenser par les médias et de ne pas trop regarder dans leur salon". Cela peut très facilement tourner au négatif, a-t-il dit.

Markus Somm est indispensable pour AZ Medien

A la fin, un échange humoristique a eu lieu entre les concurrents des journaux. En réponse à une question du public, Leutenegger a fait l'éloge de son rédacteur en chef Markus Somm, le qualifiant d'"homme intelligent avec beaucoup de ressources", qui agace certes certaines personnes, mais qui fait aujourd'hui une Baz "mieux documentée". Le fait que l'AZ Medien fasse concurrence à la Baz avec la Basellandschaftlicher Zeitung (BZ) et le Sonntag et que Patrik Müller en particulier s'accroche comme un pitbull aux basques de Somm ne le dérange en tout cas pas, a ajouté Leutenegger avec malice.

Müller lui a rendu la pareille en se joignant à l'éloge de son collègue Somm. Il a qualifié le rédacteur en chef de la Baz de "notre meilleur support publicitaire", qui génère de nombreux nouveaux abonnés à la BZ. "C'est pourquoi, s'il vous plaît, ne le licenciez pas !", a-t-il lancé à Leutenegger sous les rires d'un public d'environ 200 personnes.

Markus Knöpfli

(Image : Keystone)