Sur mandat des associations de la branche (VSP, RRR, Télésuisse) et de l'OFCOM, Publicom a étudié la situation économique des radios privées titulaires d'une concession et des stations de télévision régionales en Suisse. Ils ont présenté les résultats lundi : sans soutien public, la plupart des télévisions régionales ne seront pas viables dans un avenir prévisible. De nombreuses radios ne pourront pas non plus remplir leur mandat de prestations sans redevance.

Les radiodiffuseurs privés opèrent certes dans des conditions très différentes, mais pour tous, il est tout aussi exigeant de s'imposer avec succès sur un marché dominé par l'opérateur public. La plupart des diffuseurs y parviennent nettement mieux qu'auparavant grâce à la nouvelle loi sur la radio et la télévision (LRTV), entrée en vigueur en 2007, comme l'indique l'étude. L'augmentation des quotes-parts de la redevance et la réorganisation des zones de concession ont largement contribué à cette amélioration. La situation globale est toutefois nettement meilleure pour les radios que pour les télévisions régionales.

Les radios s'en sortent mieux que les chaînes de télévision régionales
Selon l'étude, la majorité des stations de radio privées ont désormais des finances saines. Le taux moyen de fonds propres est de 42%. Fin 2010, seuls six diffuseurs étaient sous-financés, mais la rentabilité est insuffisante pour la majorité d'entre eux. Le cash-flow moyen de l'entreprise n'est que de 8 pour cent. Il existe de grandes différences : dix stations, dont des petites radios à péage, atteignent une rentabilité raisonnable, voire élevée. Plus de quatre cinquièmes des recettes proviennent du marché publicitaire. Au total, les radios privées suisses ont réalisé en 2010 un chiffre d'affaires publicitaire de plus de 150 millions de francs. Si l'on y ajoute le chiffre d'affaires du sponsoring des radios de la SSR et celui de la publicité des stations étrangères, le marché publicitaire radiophonique suisse atteint plus de 180 millions de francs.

Selon l'étude, la situation économique des télévisions régionales titulaires d'une concession est moins rose. Avec un chiffre d'affaires publicitaire de 36 millions de francs, leur importance sur le marché publicitaire est très faible. Elles dépendent donc davantage des redevances, qui représentaient deux cinquièmes des recettes en 2010. Pourtant, fin 2010, la moitié des télévisions régionales sont sous-financées et la rentabilité de la plupart des stations est insuffisante, avec un cash-flow moyen de 4 %. Seules deux stations ont atteint une rentabilité suffisante.

Bien qu'il existe encore un potentiel sur le marché publicitaire pour les radios privées suisses titulaires d'une concession, les possibilités de développement sont limitées, poursuit l'étude. Cela s'explique avant tout par la forte position de la SSR, qui dispose de plus de six fois plus de moyens que l'ensemble des diffuseurs privés de radio et de télévision titulaires d'une concession.
 

Des annonces, des moyens publicitaires en ligne ainsi que des mesures relatives aux médias sociaux sont utilisés. Le site est conçu pour être utilisé sur ordinateur, tablette et smartphone. Chaque jour, on y trouve des rapports actuels, des informations de fond et des blogs d'étudiants sur les études ici et ailleurs, ainsi que toutes sortes de choses sur la vie en dehors de l'amphithéâtre, des conseils pour l'entrée dans la vie professionnelle et des dossiers sur des thèmes spéciaux, comme le précise un communiqué de la NZZ. Le design de l'écran a été adapté au magazine. L'offre rédactionnelle est complétée par des tirages au sort, des invitations à des événements et des offres spéciales. Les podcasts et les vidéos font toujours partie intégrante du concept de contenu.
 

Pour participer au concours, il suffit de télécharger ses moments préférés sur le site Coups de cœur.ch, de les partager avec ses amis et de récolter ainsi des voix. Des vacances de rêve d'une valeur de 5'000 francs ainsi que des timbres personnels avec son moment préféré comme sujet sont à gagner. Au cours des trois premiers jours, environ 1'500 nouveaux likes ont ainsi pu être générés et le nombre de personnes qui parlent de La Poste Suisse sur Facebook a augmenté de 4'350 pour cent, indique l'agence dans un communiqué.

Responsable à la Poste Suisse : Sandro Nafzger (direction générale du projet Web Stamp easy), Sarah Nünlist (rédaction des médias sociaux). Responsable au CR Bâle : Adrian Zumbrunnen (conseil, conception et réalisation technique).
 

Les nouveaux produits, actuellement disponibles en plusieurs saveurs, ont fait l'objet d'annonces double page et d'actions d'échantillonnage très réussies dans différentes gares suisses.

Responsable à la Fédération des coopératives Migros : Jürg Spring (responsable de la gestion de la marque/du label), Roman Küng (chef de projet senior de la gestion de la marque/du label), Bettina Huwyler (chef de projet de la gestion de la marque/du label). Responsable Advico Young&Rubicam : Dominik Oberwiler (direction de la création), Christoph Hänsli, Michael Gallmann (AD), Nora Angstmann (graphisme), Patrick Bucher (texte), Edi Walker, Tom Hubli (conseil). Responsable chez Allaccess : Rebecca Haug (direction allaccess), Pamela Gemperle (direction de projet).
 

Les prévisions météorologiques locales pour les 12 heures à venir sont diffusées en fonction de l'emplacement. Les eBoards indiquent la température ainsi que la probabilité de précipitations et sont actualisés toutes les 10 minutes. Les prévisions sont ainsi toujours à jour, explique Search.ch dans un communiqué publié lundi.
 

L'objectif était de savoir comment les participantes évaluent les produits indépendamment de l'influence de la marque. Le résumé des tests à l'aveugle ainsi que les différents tests à l'aveugle en vidéo peuvent être visionnés sur le site Internet de l'institut. ici peuvent être consultés. Dans la deuxième phase, les résultats seront communiqués. Cela se fait par le biais de leporellos sur tous les produits Nivea Hair Care & Styling dans le commerce ainsi que par une coopération avec H&M. Des autocollants miroirs seront placés dans tous les vestiaires et des échantillons de produits attrayants seront offerts pour tout achat à partir de 30 francs. Les emballages des échantillons de produits invitent à participer à l'évaluation des produits par SMS. Parmi toutes les participantes, NIVEA Hair Care & Styling tirera au sort un week-end de styling à Londres et d'autres prix.

La troisième phase consiste en une campagne nationale en ligne qui inclut les vidéos (rich media) et vise à Site spécial mène.

Responsable chez Beiersdorf : Sarah Larwood (responsable marketing), Alexandra Pei (responsable de la marque). Responsable chez Streuplan : Christoph Oertli (responsabilité générale), Sabrina Hardegger (conseil), Stefanie Fink (AD). Responsable chez Future Lite : Claudio Catrambone (production de films). Responsable de 316tn : Stephan Kalt (Web).
 

Nous faisons ainsi la connaissance du Napoléon des sucettes, de la diva des dents de lait, du pape des bavettes et de la dame de fer des bacs à sable. La campagne intégrée a été conçue et réalisée par Jung von Matt/Limmat. Elle est visible sur des affiches, des annonces, des adscreens, au point de vente des pharmacies Amavita, au point de vente de toutes les filiales Stöckli, au point de vente des revendeurs VW ainsi que dans des mesures de dialogue et numériques.

Le Club Suisse des Parents dispose d'une offre nationale de conseils et de services. L'adhésion comprend un service de conseil 24 heures sur 24, un service de placement de nounous en cas d'urgence, un Family Check avec des stratégies pour éviter les conflits dans les familles, un localisateur de places d'apprentissage, des cours d'urgence adaptés à l'âge ainsi que diverses prestations financières avantageuses de partenaires.

Responsable au Club Suisse des Parents by Pro Juventute : Peter Burri Follath (directeur du marketing du Club Suisse des Parents), Christiane Büring (responsable du projet Club Suisse des Parents), Anina Grütter (coordinatrice du marketing du Club Suisse des Parents). Responsable chez Pro Juventute : Stephan Oetiker (directeur de Pro Juventute), Ursi Zweifel (responsable du secteur marketing de Pro Juventute), Marianne Affolter (responsable de la communication de Pro Juventute). Responsable chez Jung von Matt/Limmat : Alexander Jaggy (direction créative), Samuel Christ (texte), Maurus Zehnder (direction artistique), Aude Kohler (graphisme), Ilonka Galliard (achat d'art), Michèle Gutmann, Christian Brütsch (conseil), Carioca (photographie).
 

Moins de six mois après le lancement du projet, les quelque 100 premiers articles ont été lancés en avril et en mai dans toute la Suisse. L'assortiment va maintenant s'élargir continuellement, explique l'agence dans un communiqué. Avec sa couleur jaune et noire et son système de numérotation unique, la nouvelle marque propre doit se distinguer clairement dans les rayons et créer une grande visibilité, de la rapidité et de la mémorisation. La transparence et la visibilité des produits sur les emballages doivent en outre souligner la grande compétence en matière de produits frais.
 

Tel sera le message nutritionnel de la campagne 2012, indique l'agence dans un communiqué. La campagne s'adresse aux parents et aux enfants. Elle sera visible sur des annonces panoramiques dans des magazines familiaux, des panneaux d'affichage doubles ainsi que des panneaux d'affichage classiques F12 et F200.

Responsable chez Swissmilk/Producteurs suisses de lait : Charlotte Hofstetter (responsable marketing), Martin Rüst (chef du département Publicité & Médias), Olivia Etter (chef de projet Publicité Lait). Responsable chez Ruf Lanz : Danielle Lanz, Markus Ruf (direction créative), Marcel Schläfle (direction artistique), Andreas Hornung (texte), Florian Fleischmann (graphisme), Sabrina Luck (conseil). Photo : Jonathan Heyer, traitement des images : Felix Schregenberger.
 

Nicole Gassler Schwengeler travaille depuis janvier 2012 comme responsable du recrutement chez Microsoft Suisse et fera partie de la direction de Microsoft Suisse en tant que responsable du personnel. Elle prendra ses fonctions le 1er juillet 2012. C'est ce qu'écrit Microsoft dans un communiqué de lundi.

Nicole Gassler Schwengeler est titulaire d'un master en gestion des ressources humaines et a occupé différents postes de direction chez IBM avant de rejoindre Microsoft Suisse. Elle a notamment été HR Leader IT Delivery pour l'Europe centrale et orientale, le Moyen-Orient et les Alpes, ainsi que Recruiting Leader pour IBM Suisse et Autriche. Dans sa nouvelle fonction de responsable des ressources humaines de Microsoft Suisse, elle rapporte directement à Frank Abbenhujis, HR Director chez Microsoft Western Europe.
 

La chaîne a fait cette promesse aujourd'hui, lundi. Cette décision répond au souhait de diversité souvent exprimé. Même le week-end, aucune chanson ne sera diffusée deux fois de 08h00 à 17h00.
 

La campagne est soulignée par le slogan "Nature pure". Le profil de Tartare doit être renforcé et marqué durablement par des mesures publicitaires dans la presse, à la télévision et en ligne, indique l'agence dans un communiqué publié lundi.