Ce doit être le plus beau jour de la vie : le mariage. Comme il est bien connu que le partage rend heureux, de plus en plus de couples montrent leur mariage en temps réel sur Internet. Le service de l'état civil de la ville de Zurich a réagi et met depuis peu à disposition un iPad avec Skype. Début mai, c'était la première fois que l'office d'état civil de Zurich transmettait une cérémonie de mariage en direct à l'étranger. Cela ne doit pas rester un cas isolé. L'iPad avec Skype fera désormais partie de l'équipement fixe de l'office d'état civil. Le groupe de projet "eZürich" veut mettre à disposition davantage de services via Internet et des appareils mobiles. Une idée réussie !

Il est en fait surprenant que des couples n'aient pas exprimé plus tôt le souhait d'une transmission par Skype. Sur les 2382 mariages célébrés en 2011 dans la ville de Zurich, 75% des mariages ont été célébrés avec au moins un des deux partenaires possédant un passeport étranger. L'avenir nous dira à quelle fréquence cette offre sera effectivement utilisée à l'avenir.

Le fait que le mariage puisse être suivi en ligne n'est pas nouveau en soi. Aux États-Unis, il existe depuis longtemps des prestataires spécialisés dans ce domaine. Des entreprises comme "Marry Me Live", "I Do Stream" ou "Live Vows" retransmettent la cérémonie de manière professionnelle sur Internet. L'accès est protégé par un mot de passe afin que seuls les parents et les amis puissent regarder.

Ceux qui souhaitent se charger eux-mêmes de la transmission peuvent utiliser Skype ou Ustream. Selon Ustream, le canal a été utilisé l'année dernière par plus de 10 000 mariages. Il semble donc qu'il y ait effectivement un grand besoin de partager ce moment particulier en temps réel avec d'autres. Pour télécharger des photos en temps réel, il existe depuis peu une carte mémoire Wi-Fi pour l'appareil photo : Eye-Fi. Grâce au Wi-Fi intégré, les photos sont directement mises à disposition sur la page souhaitée. Sans grand effort, il est possible de présenter les photos sur Facebook, Flickr ou d'autres plates-formes juste après les avoir prises.

En principe, il n'y a rien à redire aux médias sociaux lors d'un mariage. Les applications et les outils en ligne peuvent s'avérer très utiles pour l'organisation et la planification, surtout en amont. La retransmission en direct de la cérémonie semble également prendre de plus en plus d'importance. Mais cela peut-il aller trop loin ?

Sur YouTube, on trouve des vidéos montrant des couples devant l'autel, qui adaptent en direct leur "statut relationnel" sur Facebook. Pour que le couple puisse profiter de son mariage et ne soit pas constamment accroché à son smartphone, certaines sociétés de mariage nomment un "Chief Tweeter". Celui-ci a officiellement pour mission de documenter la journée et d'entretenir les canaux de médias sociaux.

La série américaine "Happy Endings" a même été jusqu'à organiser une "Skype Table" lors du mariage. Huit ordinateurs portables y étaient placés et les invités restés à la maison étaient connectés via Skype. Est-ce donc cela, le plus beau jour de la vie ?
 

Dans la même catégorie que Printzessin - boutiques en ligne B2C X-Small jusqu'à 1 million de chiffre d'affaires - 29 boutiques étaient en lice. Printzessin.ch a convaincu le jury grâce à un guidage clair de l'utilisateur, un effort visuel, un langage particulier, la transparence de ce qui est livré, quand et à quel prix ainsi qu'un concept et une mise en œuvre cohérents, comme l'écrit la maison de médias Jordi dans un communiqué. Le prix a été décerné le 9 mai lors de la foire ONE à Zurich.
 

L'entreprise Christ Montres & Bijoux est la plus grande chaîne de bijouteries de Suisse. Les 82 magasins appartiennent à 100 % à Coop. L'orientation stratégique de toutes les entreprises Coop est évaluée tous les cinq ans et la communication marketing des entreprises est adaptée en conséquence. La stratégie de Christ a également été analysée par le professeur Joachim Zentes de l'Institut d'économie de l'Université de Sarrebruck. Les conclusions de l'étude "Stratégie de vente Christ Montres & Bijoux 2015+" ont servi de base à un nouveau concept de communication en octobre 2011. L'agence bernoise Komet a alors conçu une nouvelle présentation pour le spécialiste de la bijouterie. Komet s'occupe de la communication globale de Christ depuis 2010. Chaque année, Christ Montres & Bijoux fait l'objet de quatre catalogues. Ceux-ci sont imprimés jusqu'à 2,8 millions d'exemplaires. S'y ajoutent des promotions, des annonces régulières, surtout dans la presse Coop, diverses mesures sur les points de vente et dans les vitrines ainsi que des flyers pour les mailings. Pour toutes ces réalisations, Komet a maintenant élaboré un nouveau concept et des lignes directrices correspondantes pour la création.

Pour la nouvelle présentation communicative, le logo existant a été inversé de manière positive et placé sur un fond blanc. Le placement central, au milieu du bord supérieur de l'image, assure une attention maximale dans les différents supports publicitaires. "La marque bénéficie d'une plus grande priorité et attire plus directement l'attention", explique le Managing Director Marcel Durst chez Komet. "Ce type de positionnement du logo dans le style des couvertures de magazines est rarement vu dans l'environnement concurrentiel et se démarque ainsi clairement sur le plan visuel", affirme avec conviction le CD Thom Pfister.

La nouvelle couleur phare est le Warm Grey. Cette nuance se veut "émotionnellement accueillante" et transmet - contrairement à la plupart des nuances de gris - une chaleur positive plutôt qu'une retenue mondaine et froide. La surface colorée constitue le cadre de l'univers de l'image et du produit et fait converger les deux domaines de l'image. La teinte spéciale n'est pas encore courante dans le secteur et offre une opportunité de positionnement unique.

Dans le cadre de la présentation visuelle, un univers visuel autonome a également été défini et préparé pour le photographe. Cela permet de "se démarquer au maximum des présentations de la concurrence ainsi que du matériel de stock provenant de banques d'images. "Les shootings ont lieu en studio. Des modèles sympathiques et proches sont placés en close-up, ils ne sont ni overstyled ni trop retouchés, mais toujours élégants, chics et esthétiques. Ils sont décontractés, relaxés et témoignent d'une certaine joie de vivre, d'émotions et de spontanéité, au lieu de rester statiques dans des poses artificielles.

L'intégration des produits se concentre en premier lieu sur la présentation des bijoux. Les montres sont reléguées au second plan dans la nouvelle présentation. Dans l'univers de l'image, les produits portés par les mannequins ont un effet positif sur l'atmosphère. Mais c'est leur représentation séparée qui leur confère leur véritable impact. En tant qu'élément séparé au sein de la conception, une écriture dans le ductus de la tête de page "Let's talk about ..." reprend les différents thèmes sous forme de texte. Andreas Panzeri

 

Koch Kommunikation était responsable de la conception, de la mise en forme complète de la plate-forme, de toutes les mesures de marketing (en ligne) et de la réalisation technique du site web sur la base du système de gestion de contenu "TYPO3". Le fournisseur ERP dynasoft a été chargé de la réalisation technique de la boutique en ligne.

Le site a une histoire web bien pensée et un design moderne. Ainsi, la recherche laborieuse du bon produit a pris fin, explique l'agence dans un communiqué. Avec entre-temps jusqu'à 500 commandes par jour, Büro Schoch direct prend plus de 80 pour cent des commandes par voie électronique et est devenu, depuis le relancement, l'une des principales plates-formes Internet du marché suisse.

Responsable chez Koch Kommunikation : Michael Koch (directeur général numérique), Jean-Marc Demeulemeester (directeur de la création), Claudio Sprenger (directeur technique). Responsable chez Dynasoft : Pascal Glauser (chef de projet). Responsable chez Büro Schoch direct : Thomas Schoch (directeur), Erich Hutter (IT).
 

Je me suis souvenu du Blablameter sur Internet, que j'avais essayé il y a longtemps. Le blablamètre dit de lui-même : "(...) examine les textes sur différentes caractéristiques linguistiques. Il vérifie entre autres s'il y a un style nominal excessif, en outre, le texte est examiné selon une pondération différente pour certaines phrases" et plus loin "Si le BlaBla Meter sonne l'alarme, on peut en général partir du principe qu'un signal d'alarme interne retentit également chez un lecteur humain. Les gens sont aujourd'hui entraînés quotidiennement à distinguer les messages authentiques des messages publicitaires artificiels - il serait naïf de croire qu'ils ne le peuvent pas !".

Un site amusant à recommander à tous ceux qui rédigent des textes. Il ne faut certainement pas le prendre au sérieux, mais il est drôle et instructif. Passons maintenant à l'essai sur le terrain. J'ai pris dix communiqués de presse choisis au hasard, que j'ai reçus ces derniers jours, et je les ai passés au blablamètre. Le résultat ne m'a pas vraiment surpris. La valeur moyenne était de 0,52, ce qui signifie en gros : "Votre texte signale clairement que vous voulez vendre quelque chose ou impressionner quelqu'un. Il semble peu probable qu'un message clair y soit associé - et si c'est le cas : qui doit comprendre cela ?" La meilleure valeur était de 0,3, ce qui signifie : "Votre texte montre déjà les premiers signes d'air chaud. Pour un langage publicitaire ou de relations publiques, c'est encore une bonne valeur, pour des exigences plus élevées, vous devriez peut-être encore la peaufiner un peu". Le plus mauvais a obtenu une valeur de 0,81, ce qui signifie en termes clairs : "Ça sent vraiment le réchauffé ! Même si vous êtes un professionnel des relations publiques, un politicien, un conseiller d'entreprise ou un professeur d'université, vous ne devez pas oublier votre déclaration lorsque vous essayez de faire bonne impression. "

Par souci d'équité, j'ai également analysé dix textes choisis au hasard dans la Werbewoche. La valeur moyenne était de 0,21 ("Votre texte montre les premiers indices d'un allemand 'bullshit', mais se situe encore à un niveau acceptable"). La meilleure valeur était de 0,11 ("Votre texte ne montre que peu d'indices de 'bullshit' allemand"). La plus mauvaise était de 0,28, ce qui signifie la même chose que 0,21 points, alors pourquoi les textes RP sont-ils moins bons que les textes rédactionnels ? En fait, ils veulent la même chose : éveiller l'intérêt du lecteur et le captiver. C'est raté.

Pierre C. Meier, rédacteur en chef
[email protected]
 

Brandet Entertainment n'est plus un mot à la mode depuis longtemps, mais un aspect important du mix d'une communication marketing réussie. Combiner le "Power of Brand" avec le drame et le story telling. C'était également le thème d'un forum organisé dans le cadre de la "Rose d'Or" début mai à Lucerne. Plus de 350 spécialistes du monde entier y ont participé et ont échangé leurs idées. Werbewoche était sur place et a pu découvrir quelques faits et projets intéressants. Selon les estimations, 3,6 milliards de $ ont été investis dans les budgets de divertissement de marque rien qu'aux Etats-Unis en 2010. En moyenne, 10 à 15% des coûts de production des longs métrages produits à Hollywood sont financés par le placement de produit. En Suisse, les approches sont encore assez modestes.

Les formats les plus divers sont à l'antenne, car les marques peuvent être intégrées dans presque tous les contenus dramatiques. Nike fait régulièrement de la publicité sous forme de placement de produit. En 2011, par exemple, dans le film de basket-ball "Black Mamba" avec Kobe Bryan, Bruce Willis et Kanye West. Le film traite de l'alter ego de Kobe, Black Mamba, qui incarne sa détermination quotidienne et sa volonté absolue de gagner en tant qu'un des meilleurs joueurs et protecteurs du basket-ball.

En Allemagne, Brainpool est en première ligne avec Stefan Raab. Dix-sept auteurs spécialisés dans le branded entertainment travaillent dans cette entreprise. Un projet de Brainpool a remporté le prix de la "Best Targeted Campain" lors du Festival of Media Global 2012 à Montreux. En tant que produit, un jouet de Haspro a été placé dans un épisode de la série "Stromberg". L'amusant pistolet en plastique est apparu pendant 350 secondes entières dans la série télévisée, où tout le monde voulait tirer avec le produit appelé "Nerf". L'intégration ludique des produits Nerf dans le format TV a été accompagnée de diverses mesures cross-médiatiques pendant la diffusion TV, comme par exemple un jeu-concours sur Facebook permettant de gagner les blasters Nerf originaux utilisés dans la série. En outre, les fans pouvaient également acheter des Nerf-Blasters sélectionnés via la boutique "Stromberg" sur Myspass.de. Dans l'ensemble, la campagne a généré un énorme buzz social et a entraîné une augmentation sensible des ventes.

Premiers spectacles de récompense pour le placement de produits

Le premier Product Placement Award en Allemagne montre déjà comment de telles mesures publicitaires sont de plus en plus établies. Celui-ci a été remis en octobre 2011 à l'occasion du congrès professionnel "Branded Entertainment - 9e Product Placement Kongress" à Stuttgart. Il est décerné à des placements exceptionnels qui, outre leur qualité professionnelle, se distinguent par une créativité et une originalité particulières ainsi que par un discours adapté au groupe cible. Les critères évalués étaient les suivants : intégration du PP dans l'action, marketing croisé convaincant, effet sur le chiffre d'affaires/les ventes, atteinte de l'objectif de communication, humour, originalité, créativité, réalisation créative.

Dans le domaine des émissions de casting, les placements de produits sont particulièrement présents dans les concours de mannequins. Dans "perfektes Model" avec Eva Padberg et Karolina Kurkovà sur VOX, les candidates reçoivent des bijoux de la maison Pandora au lieu de points. Dans l'émission concurrente "Germanys Next Topmodel", les Caffé Latte d'Emmi ne passent pas inaperçus. La mise en avant de cette boisson aurait entraîné une augmentation des ventes de 26 pour cent. Les ventes de la version light de la boisson ont même augmenté de 395 pour cent grâce au public cible des jeunes femmes. "Your Shape : Fitness Evolved" est le jeu de fitness le plus populaire que les femmes peuvent télécharger gratuitement pour la Xbox. Ici, Nivea a choisi Sarah Maxwell comme experte en fitness. Un projet de Sting est considéré comme un exemple précurseur de Branded Entertainment. A l'occasion de son 60e anniversaire, une application a été produite pour le chanteur de rock, permettant à ses fans de télécharger tous les concerts importants ainsi que des vidéos et autres documentations sur la vie du chanteur. L'application est gratuite et a été entièrement financée par le sponsoring, par exemple par American Express.

Grey Goose, en tant que marque de vodka, a trouvé un moyen élégant de contourner les interdictions de publicité pour l'alcool. La série télévisée "Iconoplasts" a été lancée en 2005 sur la chaîne Sundance de Robert Redford. Dans cette série, deux personnalités assez opposées sont réunies dans un portrait cinématographique commun. Les stars comme Meryl Streep, Bono ou Isabella Rosselini font don de leur salaire à une bonne cause. La vodka de Grey Goose doit être associée à de telles stars avec l'attribut "qualité". Entre-temps, la série a été vendue avec un tel succès à d'autres chaînes de télévision dans le monde entier que Grey Goose, en tant que sponsor, peut déjà récupérer les coûts de production.

Ceux qui souhaitent partir eux-mêmes à la recherche des idées les plus réussies dans le domaine du branded entertainment peuvent cliquer sur la rubrique "most wanted" de Youtube. On y trouve automatiquement les films les plus demandés par le public. De plus amples informations sont également disponibles sur le site Internet Brandedentertainmentonline.de. Andreas Panzeri

Les activités de Ringier Entertainment

WW : Vous avez animé le forum "Branded Entertainment" à Lucerne. Où en est le développement du Branded Entertainment en Suisse ?
Stefan Kastenmüller : En Suisse aussi, le divertissement de marque prend de plus en plus d'importance. Ici aussi, la communication de marque est de plus en plus complétée, en complément de la communication classique, par des engagements dans le domaine du divertissement ou du sport. L'accent est surtout mis sur l'activation de la marque, afin que l'association des valeurs de la marque et des contenus de divertissement contribue efficacement à l'image de marque.

Quels sont pour vous des exemples réussis en Suisse ?
Bien sûr, je dois mentionner le cas de Mercedes-Benz, le lancement de la Classe A lors de l'Energy Fashion Night. Ici, le produit a été parfaitement mis en scène et est même devenu une partie active du podium. Bien entendu, les mesures médiatiques complémentaires ont été importantes. Ce lien thématique semble également avoir été planifié de manière durable. Le cas de l'AVO Session est également remarquable, car la marque est devenue une partie intégrante de la plateforme de divertissement de manière tout à fait parfaite. Je ne peux pas dire ici si cela a permis d'augmenter significativement les ventes de cigares AVO.

Quelles opportunités voyez-vous pour Ringier Entertainment dans ce domaine ?
Nos différents secteurs offrent aux entreprises qui font de la publicité de nombreuses possibilités d'associer des marques à des contenus. Dans le domaine du sport, par le biais d'Infront Ringier, des thèmes comme le Tour de Suisse, la Super League suisse ou la candidature aux Jeux olympiques de 2022. Dans le portefeuille, nous avons des possibilités d'activation de la marque à 360 degrés. Bien sûr, notre marque Energy, qui compte désormais parmi les points forts des marques suisses de divertissement avec des événements et des thèmes multiplateformes comme Energy Stars for Free. Mais d'autres éléments du portefeuille, des formats TV comme Schweizer Talente, les concerts Good-News ou la Classical Company offrent également aux marques des plateformes passionnantes.

Quelle est l'importance de ce nouveau secteur d'activité pour Ringier ?
Eh bien, en premier lieu, le portefeuille de divertissement s'autofinance grâce aux activités des différents secteurs. Mais en même temps, ils offrent aux marques des contenus qu'elles peuvent activer dans leur communication de marque. Il s'agit d'un divertissement de marque classique, mais les valeurs de la marque doivent toujours être en adéquation avec le contenu du divertissement.

Pouvez-vous nous parler de projets concrets ?
Je ne peux malheureusement pas le faire ici. Juste un segment : la Super League suisse se présentera la nouvelle saison avec un nouvel alignement de partenaires et de sponsors. Ces marques ont une idée très claire de la manière dont vous allez utiliser cet actif pour atteindre vos objectifs marketing. On peut donc s'attendre à quelques cas passionnants dans ce domaine.

Où voyez-vous des problèmes ou du moins des "chantiers" pour le divertissement de marque en Suisse ?
Je ne peux pas aborder concrètement de chantiers ici. D'une manière générale, on constate que de nombreux engagements de marques n'exploitent pas encore tout le potentiel d'une activation du brand entertainment. A cela s'ajoute le fait que les plateformes TV en Suisse n'offrent malheureusement pas de forum pour des cas cross-média passionnants. Mais cela aussi deviendra une évidence avec le temps, ne serait-ce qu'en raison de la pression publicitaire exercée par Internet. pan

 

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Brandet Entertainment n'est plus un mot à la mode depuis longtemps, mais un aspect important du mix d'une communication marketing réussie. Combiner le "Power of Brand" avec le drame et le story telling. C'était également le thème d'un forum organisé dans le cadre de la "Rose d'Or" début mai à Lucerne. Plus de 350 spécialistes du monde entier y ont participé et ont échangé leurs idées. Werbewoche était sur place et a pu découvrir quelques faits et projets intéressants. Selon les estimations, 3,6 milliards de $ ont été investis dans les budgets de divertissement de marque rien qu'aux Etats-Unis en 2010. En moyenne, 10 à 15% des coûts de production des longs métrages produits à Hollywood sont financés par le placement de produit. En Suisse, les approches sont encore assez modestes.

Les formats les plus divers sont à l'antenne, car les marques peuvent être intégrées dans presque tous les contenus dramatiques. Nike fait régulièrement de la publicité sous forme de placement de produit. En 2011, par exemple, dans le film de basket-ball "Black Mamba" avec Kobe Bryan, Bruce Willis et Kanye West. Le film traite de l'alter ego de Kobe, Black Mamba, qui incarne sa détermination quotidienne et sa volonté absolue de gagner en tant qu'un des meilleurs joueurs et protecteurs du basket-ball.

En Allemagne, Brainpool est en première ligne avec Stefan Raab. Dix-sept auteurs spécialisés dans le branded entertainment travaillent dans cette entreprise. Un projet de Brainpool a remporté le prix de la "Best Targeted Campain" lors du Festival of Media Global 2012 à Montreux. En tant que produit, un jouet de Haspro a été placé dans un épisode de la série "Stromberg". L'amusant pistolet en plastique est apparu pendant 350 secondes entières dans la série télévisée, où tout le monde voulait tirer avec le produit appelé "Nerf". L'intégration ludique des produits Nerf dans le format TV a été accompagnée de diverses mesures cross-médiatiques pendant la diffusion TV, comme par exemple un jeu-concours sur Facebook permettant de gagner les blasters Nerf originaux utilisés dans la série. En outre, les fans pouvaient également acheter des Nerf-Blasters sélectionnés via la boutique "Stromberg" sur Myspass.de. Dans l'ensemble, la campagne a généré un énorme buzz social et a entraîné une augmentation sensible des ventes.

Premiers spectacles de récompense pour le placement de produits

Le premier Product Placement Award en Allemagne montre déjà comment de telles mesures publicitaires sont de plus en plus établies. Celui-ci a été remis en octobre 2011 à l'occasion du congrès professionnel "Branded Entertainment - 9e Product Placement Kongress" à Stuttgart. Il est décerné à des placements exceptionnels qui, outre leur qualité professionnelle, se distinguent par une créativité et une originalité particulières ainsi que par un discours adapté au groupe cible. Les critères évalués étaient les suivants : intégration du PP dans l'action, marketing croisé convaincant, effet sur le chiffre d'affaires/les ventes, atteinte de l'objectif de communication, humour, originalité, créativité, réalisation créative.

Dans le domaine des émissions de casting, les placements de produits sont particulièrement présents dans les concours de mannequins. Dans "perfektes Model" avec Eva Padberg et Karolina Kurkovà sur VOX, les candidates reçoivent des bijoux de la maison Pandora au lieu de points. Dans l'émission concurrente "Germanys Next Topmodel", les Caffé Latte d'Emmi ne passent pas inaperçus. La mise en avant de cette boisson aurait entraîné une augmentation des ventes de 26 pour cent. Les ventes de la version light de la boisson ont même augmenté de 395 pour cent grâce au public cible des jeunes femmes. "Your Shape : Fitness Evolved" est le jeu de fitness le plus populaire que les femmes peuvent télécharger gratuitement pour la Xbox. Ici, Nivea a choisi Sarah Maxwell comme experte en fitness. Un projet de Sting est considéré comme un exemple précurseur de Branded Entertainment. A l'occasion de son 60e anniversaire, une application a été produite pour le chanteur de rock, permettant à ses fans de télécharger tous les concerts importants ainsi que des vidéos et autres documentations sur la vie du chanteur. L'application est gratuite et a été entièrement financée par le sponsoring, par exemple par American Express.

Grey Goose, en tant que marque de vodka, a trouvé un moyen élégant de contourner les interdictions de publicité pour l'alcool. La série télévisée "Iconoplasts" a été lancée en 2005 sur la chaîne Sundance de Robert Redford. Dans cette série, deux personnalités assez opposées sont réunies dans un portrait cinématographique commun. Les stars comme Meryl Streep, Bono ou Isabella Rosselini font don de leur salaire à une bonne cause. La vodka de Grey Goose doit être associée à de telles stars avec l'attribut "qualité". Entre-temps, la série a été vendue avec un tel succès à d'autres chaînes de télévision dans le monde entier que Grey Goose, en tant que sponsor, peut déjà récupérer les coûts de production.
Ceux qui souhaitent partir eux-mêmes à la recherche des idées les plus réussies dans le domaine du branded entertainment peuvent cliquer sur la rubrique "most wanted" de Youtube. On y trouve automatiquement les films les plus demandés par le public. De plus amples informations sont également disponibles sur le site http://brandedentertainmentonline.de. Andreas Panzeri

Les activités de Ringier Entertainment

WW : Vous avez animé le forum "Branded Entertainment" à Lucerne. Où en est le développement du Branded Entertainment en Suisse ?
Stefan Kastenmüller : En Suisse aussi, le divertissement de marque prend de plus en plus d'importance. Ici aussi, la communication de marque est de plus en plus complétée, en complément de la communication classique, par des engagements dans le domaine du divertissement ou du sport. L'accent est surtout mis sur l'activation de la marque, afin que l'association des valeurs de la marque et des contenus de divertissement contribue efficacement à l'image de marque.

Quels sont pour vous des exemples réussis en Suisse ?
Bien sûr, je dois mentionner le cas de Mercedes-Benz, le lancement de la Classe A lors de l'Energy Fashion Night. Ici, le produit a été parfaitement mis en scène et est même devenu une partie active du podium. Bien entendu, les mesures médiatiques complémentaires ont été importantes. Ce lien thématique semble également avoir été planifié de manière durable. Le cas de l'AVO Session est également remarquable, car la marque est devenue une partie intégrante de la plateforme de divertissement de manière tout à fait parfaite. Je ne peux pas dire ici si cela a permis d'augmenter significativement les ventes de cigares AVO.

Quelles opportunités voyez-vous pour Ringier Entertainment dans ce domaine ?
Nos différents secteurs offrent aux entreprises qui font de la publicité de nombreuses possibilités d'associer des marques à des contenus. Dans le domaine du sport, par le biais d'Infront Ringier, des thèmes comme le Tour de Suisse, la Super League suisse ou la candidature aux Jeux olympiques de 2022. Dans le portefeuille, nous avons des possibilités d'activation de la marque à 360 degrés. Bien sûr, notre marque Energy, qui compte désormais parmi les points forts des marques suisses de divertissement avec des événements et des thèmes multiplateformes comme Energy Stars for Free. Mais d'autres éléments du portefeuille, des formats TV comme Schweizer Talente, les concerts Good-News ou la Classical Company offrent également aux marques des plateformes passionnantes.

Quelle est l'importance de ce nouveau secteur d'activité pour Ringier ?
Eh bien, en premier lieu, le portefeuille de divertissement s'autofinance grâce aux activités des différents secteurs. Mais en même temps, ils offrent aux marques des contenus qu'elles peuvent activer dans leur communication de marque. Il s'agit d'un divertissement de marque classique, mais les valeurs de la marque doivent toujours être en adéquation avec le contenu du divertissement.

Pouvez-vous nous parler de projets concrets ?
Je ne peux malheureusement pas le faire ici. Juste un segment : la Super League suisse se présentera la nouvelle saison avec un nouvel alignement de partenaires et de sponsors. Ces marques ont une idée très claire de la manière dont vous allez utiliser cet actif pour atteindre vos objectifs marketing. On peut donc s'attendre à quelques cas passionnants dans ce domaine.

Où voyez-vous des problèmes ou du moins des "chantiers" pour le divertissement de marque en Suisse ?
Je ne peux pas aborder concrètement de chantiers ici. D'une manière générale, on constate que de nombreux engagements de marques n'exploitent pas encore tout le potentiel d'une activation du brand entertainment. A cela s'ajoute le fait que les plateformes TV en Suisse n'offrent malheureusement pas de forum pour des cas cross-média passionnants. Mais cela aussi deviendra une évidence avec le temps, ne serait-ce qu'en raison de la pression publicitaire exercée par Internet. pan

 

Le besoin ne se fait pas attendre : Les images animées sont de plus en plus demandées. Aujourd'hui, on trouve un film sur chaque site web attractif. L'évolution technique le permet : une bande passante toujours plus large, de meilleurs terminaux ainsi que des possibilités de plus en plus intelligentes de recevoir les images animées, même en mobilité. Mais celles-ci doivent également être produites. "Ce n'est pas parce qu'il y a chaque jour plus de possibilités de distribuer ces films qu'il y a tout à coup plus de gens qui connaissent le métier de cinéaste", estime Stefan Tüscher. Avec le conseiller en marketing Manfred Hager, le caméraman et formateur à la télévision suisse voit donc "un grand potentiel" pour une école de cinéma d'un nouveau genre.

Pendant un an, le duo a porté son idée. Le Studio 1 de Schlieren est désormais opérationnel. Les ateliers, cours et séminaires sont proposés dans l'ancien bâtiment de Sony. Dans ce dernier, la société Schweizer, l'un des fournisseurs de systèmes et d'accessoires les plus connus et indépendants des marques, propose ses appareils pour la vidéo professionnelle. Studio 1 et Schweizer sont indépendants. Une synergie ne peut toutefois pas être ignorée. Studio 1 disposera en classe des appareils les plus récents de Schweizer. Inversement, le distributeur pourra recommander Studio 1 à ses clients pour la formation. "On trouve aujourd'hui des techniques vidéo modernes à un prix qui n'a jamais été aussi bas. Les semi-professionnels ou les amateurs ambitieux travaillent de plus en plus souvent avec le même équipement que les vrais professionnels. Cela incite à se munir rapidement d'une technique raffinée. Mais on ne sait pas comment les utiliser", a observé Tüscher dans la pratique. "Lorsque je regarde des vidéos sur le web, je trouve des choses intéressantes en dessous, mais il manque souvent le savoir-faire artisanal et encore plus la création", estime également Hager en tant que spécialiste de la communication. De plus, "si quelqu'un sait où allumer la caméra, cela ne fait pas de lui un vidéaste".

Une attention particulière est donc accordée à la création lors des cours de Studio 1. Le cameraman Stefan Tüscher, formé à Londres, est actif dans la formation depuis plus de dix ans. Il travaille comme formateur à la SRF et continue à s'occuper de l'ensemble de la formation spécialisée du TPC. Son idée de créer sa propre école a mûri lorsque de plus en plus de demandes lui sont parvenues de la part de chaînes locales et, en partie, de commerçants. "C'est alors que j'ai eu le sentiment qu'il manquait une possibilité de formation en Suisse". Le public cible de Studio 1 est non seulement la relève des chaînes locales, mais aussi les journalistes de la presse écrite qui doivent comprendre l'image animée en vue d'une activité dans les éditions en ligne de leurs médias. De même, les publicitaires qui souhaitent réaliser eux-mêmes des films pour leurs campagnes virales sur les canaux des médias sociaux ou les professionnels de la communication des entreprises qui veulent enrichir leurs sites web de messages vidéo.

Le niveau de formation de Studio 1 se situe entre l'Ecole-club Migros et les écoles élitistes de cinéastes. Il existe des classes pour débutants, avancés et masters. Une série de spécialistes reconnus ont pu être engagés comme enseignants, comme par exemple le caméraman Peter Indergand, qui a déjà remporté un Emmy pour son travail de caméra dans "War Photographer". Andrea Rüd est chargée de cours, notamment à la Filmhaus de Cologne et à l'ARD. ZDF Medienakademie en Allemagne. Les cours au Studio 1 doivent être "très axés sur la pratique". Les cours sont dispensés en petits groupes. Pour le montage vidéo, par exemple, il s'agit de dix personnes au maximum, dont chacune dispose de sa propre place de montage d'exercice. L'objectif de l'atelier VJ complet pour débutants est que les participants puissent présenter au bout d'une semaine un reportage VJ entièrement tourné, monté et sonorisé de manière autonome. Andreas Panzeri

L'initiateur de Studio 1 est Stefan Tüscher (à gauche), diplômé de la London Filmschool en tant que réalisateur et caméraman. Jusqu'en 2008, il était chef opérateur à la télévision suisse et directeur adjoint du département ENG. Outre la direction de Studio 1, il continue à travailler comme directeur de cours pour les départements de formation internes de SRF et TPC. Manfred Hager a occupé pendant de nombreuses années des postes de direction dans des agences de publicité et de communication de premier plan telles que AY&R, Wirz, Optimedia et publie régulièrement des articles sur des thèmes de communication et de marketing.

 

Le football et la bière vont bien ensemble, c'est aussi l'avis de l'ancien entraîneur de l'équipe nationale suisse. "Bien sûr que c'est convivial de boire une bière quand on regarde un match de foot le soir". Jusqu'à récemment, la bière Kronenbourg était sa préférée, comme l'avoue l'Alsacien d'origine à Werbewoche. Mais il y a quelques mois, il a goûté à la Carlsberg et a été convaincu par le produit. A tel point qu'il est désormais ambassadeur de Carlsberg pendant l'Euro et qu'il souhaite, dans cette fonction, rapprocher encore plus la marque de bière et les fans de football. En tant que nouveau visage du groupe brassicole danois, Gress est le guide de différents jeux-concours sur le site Internet et la page Facebook. Dans le cadre de "La-Ola Unlimited", par exemple, les fans de football doivent lui donner un coup de pouce pour qu'il ne rate pas sa mise lors de la vague de laola (voir photo à gauche). Petite difficulté : la vague de laola s'accélère et change même de direction. Dans "Ball Hunter", Gress envoie les fans à la recherche de ballons de foot qu'il a cachés partout en Suisse. En outre, les participants doivent prouver à l'expert en football qu'ils sont de bons supporters - même si l'équipe nationale suisse ne sera pas présente à l'Euro 2012. Par exemple en poussant un cri de supporter. Ceux qui se donneront particulièrement à fond gagneront le titre de fan sur Facebook et seront récompensés, comme pour les autres matches, par des billets VIP pour les matches de l'Euro, vol et hôtel compris.

Gilbert Gress - une figure publicitaire culte

Pour l'instant, l'ancien footballeur professionnel chauffe l'ambiance sur le web pour Carlsberg. Aucune autre mesure n'est prévue pour l'instant. "Mais je me laisse volontiers surprendre", déclare Gress, qui pense que l'on pourrait aussi parler d'une campagne plus importante. Ce n'est pas la première fois qu'il fait de la publicité. Pour l'assurance-accidents suisse Suva, Gress a expliqué la prévention des accidents dans le sport ou fait de la publicité pour les paris sportifs de Swisslos avec le chanteur Baschi. Toujours avec des lunettes d'aviateur et une coiffure culte. Outre Carlsberg, Gress est également l'ambassadeur de la marque Hyundai. Depuis deux ans, il ne roule plus dans des voitures allemandes, mais dans un modèle du constructeur coréen. "S'asseoir dans une Hyundai et boire une Carlsberg, c'est l'idéal", s'enthousiasme l'ambassadeur publicitaire Gress. Une bière est finalement autorisée. Avec Carlsberg et Hyundai, Gress s'est emparé de deux sponsors de l'UEFA Euro 2012. D'autres sponsors de l'Euro viendront-ils bientôt s'ajouter ? Par exemple McDonald's ? Gress ne serait en tout cas pas contre. Isabel Imper

 

Les chiffres de Millward Brown montrent la force des deux géants du commerce de détail sur le marché suisse. Toutefois, si l'on tient compte de la présence de marques globales en Suisse, Migros et Coop sont battues par la marque américaine Google, qui occupe la première place en Suisse. L'iPhone d'Apple est une autre marque extrêmement populaire en Suisse et se classe en troisième position. Dans une autre étude, Millward Brown a analysé la valeur des marques mondiales dans la perception des consommateurs suisses. Sana Carlton, Managing Director de Millward Brown Suisse, explique : "Six des dix marques les plus performantes en Suisse sont des marques suisses. Ce résultat est surprenant compte tenu du fait qu'elles sont en concurrence avec des noms internationaux comme Facebook, IBM ou Evian. Il montre l'importance que les consommateurs suisses accordent aux marques du pays et en particulier aux entreprises nationales de commerce de détail Migros et Coop".

En mars encore, les journaux et magazines suisses avaient encaissé 150,3 millions de francs grâce aux annonces. C'est ce qu'a indiqué la REMP pour les recherches sur les médias publicitaires. Pour les annonces d'emploi, les recettes ont reculé à 9,9 millions de francs (-36,2 %) par rapport au même mois de l'année précédente. Les recettes des annonces immobilières ont baissé à 3,7 millions de francs (-23,2 %). Les autres annonces ont généré un total de 99,5 millions de francs (-11,6 %). Seul gagnant en avril : les encarts de prospectus. Ici, les recettes ont augmenté à 10,9 millions de francs (+9,1 %). Les chiffres d'affaires de la presse financière et économique ont reculé à 3,5 millions de francs (-23,2 %) par rapport au même mois de l'année précédente. La presse quotidienne a enregistré un recul de 17,4%. La presse grand public a également subi des pertes (-14,2 %), la presse hebdomadaire régionale (-11,3 %), la presse professionnelle (-8,4 %) et la presse spécialisée (-7,6 %). Avec 14,4 millions de francs, la presse dominicale a enregistré un chiffre d'affaires de 13,1% supérieur à celui du même mois de l'année précédente.