Dovrebbe essere il giorno più bello della vostra vita: il vostro matrimonio. Poiché è risaputo che condividere rende felici, sempre più coppie mostrano il loro matrimonio in tempo reale su Internet. L'ufficio di stato civile della città di Zurigo ha risposto e ha recentemente messo a disposizione un iPad con Skype. All'inizio di maggio, l'ufficio anagrafe di Zurigo ha trasmesso per la prima volta una cerimonia di matrimonio in diretta all'estero. Questo non rimarrà un caso isolato. In futuro, l'iPad con Skype sarà una presenza fissa nell'ufficio anagrafe. Il gruppo di progetto "eZürich" vuole fornire più servizi tramite Internet e dispositivi mobili. Un'idea di successo!

È sorprendente che le coppie di sposi non abbiano espresso prima il desiderio di una trasmissione via Skype. Dei 2382 matrimoni celebrati nella città di Zurigo nel 2011, almeno uno dei due partner aveva un passaporto straniero nel 75% dei matrimoni. Resta da vedere quanto spesso il servizio verrà effettivamente utilizzato in futuro.

Il fatto che i matrimoni possano essere seguiti online non è una novità. Negli Stati Uniti esistono da tempo fornitori specializzati in questo settore. Aziende come "Marry Me Live", "I Do Stream" o "Live Vows" trasmettono la cerimonia nuziale in modo professionale su Internet. L'accesso è protetto da password, in modo che solo parenti e amici possano guardare.

Se volete prendere in mano la trasmissione, Skype o Ustream sono una buona scelta. Secondo Ustream, l'anno scorso il canale è stato utilizzato da oltre 10.000 matrimoni. Sembra quindi che ci sia una grande necessità di condividere il momento speciale con gli altri in tempo reale. Eye-Fi, una scheda di memoria Wi-Fi per la fotocamera, è ora disponibile per caricare le foto in tempo reale. Grazie al Wi-Fi integrato, le immagini vengono rese disponibili direttamente sulla pagina desiderata. È possibile presentare facilmente le immagini su Facebook, Flickr o altre piattaforme subito dopo averle scattate.

In linea di principio, non c'è nulla di male nell'utilizzare i social media durante un matrimonio. Le app e gli strumenti online possono essere molto utili per l'organizzazione e la pianificazione, soprattutto nel periodo precedente l'evento. Anche la trasmissione in diretta della cerimonia sembra acquisire sempre più importanza. Ma si può esagerare?

Ci sono video su YouTube che mostrano coppie all'altare che modificano il loro "stato di relazione" in diretta su Facebook. Alcune feste di matrimonio nominano un "Capo Tweeter", in modo che gli sposi possano godersi il matrimonio senza essere costantemente incollati ai loro smartphone. Questa persona è ufficialmente incaricata di documentare la giornata e di gestire i canali dei social media.

La serie statunitense "Happy Endings" è arrivata persino ad avere un "tavolo Skype" al matrimonio. C'erano otto computer portatili e gli ospiti che erano rimasti a casa erano collegati via Skype. È il giorno più bello della vostra vita?
 

Nella stessa categoria di Printzessin - negozi online B2C X-Small fino a 1 milione di fatturato - erano in lizza 29 negozi. Printzessin.ch ha colpito la giuria per la sua chiara guida all'utente, l'impegno visivo, il linguaggio speciale, la trasparenza, i prodotti consegnati quando e a quale prezzo, nonché la coerenza del concetto e dell'implementazione, come scrive la società di media Jordi in un comunicato stampa. Il premio è stato consegnato il 9 maggio alla fiera ONE di Zurigo.
 

Christ Watches & Jewellery è la più grande catena di gioielleria della Svizzera. Gli 82 negozi sono al 100% di proprietà di Coop. L'orientamento strategico di tutte le aziende Coop viene valutato ogni cinque anni e la comunicazione di marketing delle aziende viene allineata di conseguenza. La strategia di Christ è stata analizzata anche dal Prof. Joachim Zentes dell'Istituto Economico dell'Università di Saarbrücken. I risultati dello studio "Sales Market Strategy Christ Watches & Jewellery 2015+" hanno costituito la base per un nuovo concetto di comunicazione nell'ottobre 2011. L'agenzia Komet, con sede a Berna, ha quindi progettato una nuova immagine per lo specialista della gioielleria. Komet è responsabile della comunicazione globale di Christ dal 2010. Christ Watches & Jewellery viene pubblicizzato ogni anno in quattro cataloghi. Di ognuno vengono stampate fino a 2,8 milioni di copie. A ciò si aggiungono le promozioni, le inserzioni regolari, in particolare sulla stampa Coop, varie misure nei POS e nelle vetrine, nonché i volantini per gli invii postali. Komet ha ora sviluppato un nuovo concetto e le relative linee guida creative per tutte queste implementazioni.

Per il nuovo aspetto comunicativo, il logo esistente è stato trasformato in positivo e collocato su uno sfondo bianco. Il posizionamento centrale al centro del bordo superiore dell'immagine garantisce la massima attenzione nei vari mezzi pubblicitari. "Questo tipo di posizionamento del logo nello stile delle copertine delle riviste si vede raramente nell'ambiente concorrenziale e quindi risalta visivamente", spiega l'amministratore delegato di Komet Marcel Durst.

Il nuovo colore principale è il Warm Grey. Questa nuance è intesa come "emotivamente invitante" e, a differenza della maggior parte delle tonalità di grigio, trasmette un calore positivo anziché una sofisticata freddezza. La superficie cromatica costituisce la cornice del mondo dell'immagine e del prodotto e conduce le due aree dell'immagine l'una verso l'altra. Questa particolare tonalità di colore non è ancora nota nel settore e offre l'opportunità di un posizionamento inconfondibile.

Nell'ambito dell'aspetto visivo, è stato anche definito e preparato un mondo di immagini indipendente per il fotografo. Ciò consente "la massima differenziazione rispetto alle immagini della concorrenza e al materiale di stock delle banche dati di immagini". "Le riprese si svolgono in studio. Le modelle simpatiche e avvicinabili si presentano in primo piano, non sono né troppo stilizzate né troppo ritoccate, ma sempre eleganti, chic ed estetiche. Sono rilassate e mostrano un senso della vita, delle emozioni e della spontaneità, invece di rimanere statiche in pose artificiali.

L'integrazione dei prodotti si concentra principalmente sull'illustrazione dei gioielli. Gli orologi occupano il secondo posto nel nuovo aspetto. All'interno del mondo dell'immagine, i prodotti indossati dai modelli hanno un effetto positivo di supporto all'atmosfera. L'impatto effettivo, tuttavia, si ottiene attraverso la loro rappresentazione separata. Come elemento separato all'interno del design, una scritta in stile headline "Let's talk about..." riprende testualmente i vari argomenti. Andreas Panzeri

 

Koch Kommunikation è stata responsabile dell'ideazione, del design completo della piattaforma, di tutte le misure di marketing (online) e dell'implementazione tecnica del sito web basato sul sistema di gestione dei contenuti "TYPO3". Il fornitore di ERP dynasoft è stato responsabile dell'implementazione tecnica del negozio online.

Il sito ha una storia web ben studiata e un design moderno. Questo pone fine alla noiosa ricerca del prodotto giusto", ha dichiarato l'agenzia in un comunicato. Con fino a 500 ordini al giorno, Büro Schoch direct riceve ora più dell'80% dei suoi ordini per via elettronica e, dopo il rilancio, è diventata una delle piattaforme Internet leader nel mercato svizzero.

Responsabile presso Koch Communication: Michael Koch (direttore generale Digital), Jean-Marc Demeulemeester (direttore creativo), Claudio Sprenger (direttore tecnico). Responsabile presso Dynasoft: Pascal Glauser (Responsabile di progetto). Responsabile presso il Büro Schoch direct: Thomas Schoch (Amministratore delegato), Erich Hutter (IT).
 

Mi sono ricordato del Blablametro su Internet, che ho provato molto tempo fa. Il Blablameter dice: "(...) controlla i testi per diverse caratteristiche linguistiche. Tra le altre cose, controlla se c'è uno stile nominale eccessivo, e inoltre il testo viene controllato per alcune frasi con una diversa ponderazione" e inoltre "Se il BlaBla Meter suona l'allarme, di solito si può presumere che un segnale di allarme interno suoni anche in un lettore umano. Oggi le persone sono addestrate quotidianamente a distinguere i messaggi autentici da quelli pubblicitari artificiali: sarebbe ingenuo pensare che non lo sappiano fare!".

Un sito divertente che può essere consigliato a chiunque scriva testi. Certamente non va preso del tutto sul serio, ma è divertente e illuminante. Passiamo ora alla prova sul campo. Ho preso dieci comunicati stampa scelti a caso e ricevuti negli ultimi giorni e li ho sottoposti al Blablameter. Il risultato non mi ha sorpreso più di tanto. Il valore medio era di 0,52, il che significa: "Il vostro testo segnala chiaramente che volete vendere qualcosa o impressionare profondamente qualcuno. Sembra improbabile che vi sia associato anche un messaggio chiaro - e se così fosse: chi dovrebbe capirlo?". Il valore migliore è stato 0,3, che significa: "Il testo mostra già i primi segni di aria fritta". Per un linguaggio pubblicitario o di pubbliche relazioni, questo è ancora un buon valore, ma per esigenze più elevate dovreste forse lucidarlo un po' di più". Il punteggio peggiore è stato 0,81, che significa in parole chiare: "Puzza di aria fritta! Anche se siete un professionista delle pubbliche relazioni, un politico, un consulente di gestione o un professore universitario - quando si tratta di fare impressione, non dovreste dimenticare la vostra dichiarazione. "

Per correttezza, ho analizzato anche dieci testi scelti a caso dalla Werbewoche. Il valore medio è stato di 0,21 ("Il tuo testo mostra i primi accenni di 'stronzate' in tedesco, ma è ancora a un livello accettabile"). Il valore migliore è stato 0,11 ("Il tuo testo mostra solo lievi accenni di 'stronzate' in tedesco"). Il peggiore è stato 0,28, che equivale a 0,21 punti, Allora perché i testi delle PR sono peggiori di quelli editoriali? In realtà, vogliono la stessa cosa: suscitare l'interesse del lettore e catturarlo. Sbagliato.

Pierre C. Meier, caporedattore
[email protected]
 

Il branded entertainment ha smesso da tempo di essere una parola d'ordine ed è ora un aspetto importante nel mix di una comunicazione di marketing di successo. Combinare il "potere del marchio" con il dramma e la narrazione. Questo è stato anche il tema del forum tenutosi alla "Rose d'Or" di Lucerna all'inizio di maggio. Più di 350 specialisti provenienti da tutto il mondo hanno partecipato e scambiato le loro idee. Advertising Week era presente e ha appreso alcuni fatti e progetti interessanti. Si stima che nel 2010 solo negli Stati Uniti siano stati investiti 3,6 miliardi di $ in budget per l'intrattenimento di marca. In media, il 10-15% dei costi di produzione dei lungometraggi prodotti a Hollywood è finanziato con il product placement. In Svizzera gli approcci sono ancora piuttosto modesti.

È in onda un'ampia varietà di formati, poiché i marchi possono essere integrati in quasi tutti i contenuti di fiction. Nike fa regolarmente pubblicità in forma di product placement. Nel 2011, ad esempio, nel film sul basket "Black Mamba" con Kobe Bryan, Bruce Willis e Kanye West. Il film parla dell'alter ego di Kobe, Black Mamba, che incarna la sua determinazione quotidiana e la sua incondizionata volontà di vincere come uno dei migliori giocatori e protettori del basket.

In Germania, Brainpool è all'avanguardia con Stefan Raab. Questa società impiega 17 autori specializzati in branded entertainment. Un progetto di Brainpool ha vinto il premio per la "Miglior campagna mirata" al Festival of Media Global 2012 di Montreux. Un giocattolo Haspro è stato inserito come prodotto in un episodio della serie "Stromberg". La divertente pistola di plastica è stata visibile per 350 secondi nella serie TV, dove tutti volevano sparare con il prodotto chiamato "Nerf". L'integrazione ludica dei prodotti Nerf nel format televisivo è stata accompagnata da varie misure crossmediali durante la trasmissione televisiva, come un concorso su Facebook per vincere i blaster Nerf originali utilizzati nella serie. I fan hanno anche potuto acquistare i blaster Nerf selezionati tramite il negozio "Stromberg" su Myspass.de. Complessivamente, la campagna ha generato un grande fermento sociale e ha portato a significative vendite aggiuntive.

Primi premi per il product placement

Il primo Product Placement Award in Germania dimostra come queste misure pubblicitarie si stiano affermando sempre di più. È stato presentato nell'ottobre 2011 in occasione del "Branded Entertainment - 9th Product Placement Congress" a Stoccarda. Il premio viene assegnato a placement eccellenti che, oltre alla qualità tecnica, sono caratterizzati da una particolare creatività e originalità e da un approccio orientato al gruppo target. Sono stati valutati i seguenti criteri: integrazione del PP nella trama, cross-marketing convincente, impatto sul fatturato/vendite, raggiungimento dell'obiettivo di comunicazione, umorismo, originalità, creatività, realizzazione creativa.

Nel settore dei casting show, gli inserimenti di prodotti si trovano in modo evidente nei concorsi per modelle. In "Perfektes Model" con Eva Padberg e Karolina Kurkovà su VOX, i candidati ricevono gioielli Pandora al posto dei punti. Nello show rivale "Germanys Next Topmodel", il Caffé Latte di Emmi non può essere trascurato. Si dice che il posizionamento in primo piano di questa bevanda abbia portato a un aumento delle vendite del 26%. Le vendite della versione light della bevanda sono addirittura aumentate del 395% grazie al target di giovani donne. "Your Shape: Fitness Evolved" è il gioco di fitness più popolare che le donne possono scaricare gratuitamente per la Xbox. Nivea ha scelto Sarah Maxwell come esperta di fitness. Un progetto di Sting è considerato un esempio pionieristico di branded entertainment. In occasione del suo 60° compleanno, è stata realizzata un'applicazione per il cantante rock, che i suoi fan possono utilizzare per scaricare tutti i suoi concerti più importanti, nonché video e altro materiale documentario della sua vita. L'applicazione è gratuita ed è stata finanziata interamente con sponsorizzazioni, ad esempio da parte di American Express.

Come marchio di vodka, Grey Goose ha trovato un modo elegante per aggirare i divieti di pubblicità sugli alcolici. La serie televisiva "Iconoplasts" è stata lanciata nel 2005 sul Sundance Channel di Robert Redford. In questa serie, due personalità piuttosto contrastanti vengono riunite in modo artisticamente sofisticato in un ritratto cinematografico comune. Star come Meryl Streep, Bono e Isabella Rosselini donano i loro compensi a una buona causa. La vodka Grey Goose vuole essere associata a queste star con l'attributo "qualità". La serie è stata venduta con tale successo ad altre emittenti televisive in tutto il mondo che Grey Goose ha già recuperato i costi di produzione come sponsor.

Se volete cercare voi stessi le idee di maggior successo nel branded entertainment, potete cliccare sulla sezione "most wanted" di YouTube. Lì troverete automaticamente i filmati più richiesti dal pubblico. Ulteriori informazioni sono disponibili anche sul sito web Brandedentertainmentonline.de. Andreas Panzeri

Le attività di Ringier Entertainment

WW: Lei ha moderato il forum "Branded Entertainment" a Lucerna. A che punto è, secondo lei, lo sviluppo del branded entertainment in Svizzera?
Stefan Kastenmüller: Anche l'intrattenimento di marca sta diventando sempre più importante in Svizzera. Anche in questo caso, la comunicazione del marchio viene sempre più integrata con attività di intrattenimento o sportive a complemento della comunicazione tradizionale. Viene posta maggiore enfasi sull'attivazione del marchio, in modo che la combinazione di valori del marchio e contenuti di intrattenimento contribuisca efficacemente all'immagine del marchio.

Quali sono, secondo lei, gli esempi di successo in Svizzera?
Naturalmente, devo elogiare il caso Mercedes-Benz per il lancio della Classe A alla Energy Fashion Night. In questo caso, il prodotto è stato messo in scena alla perfezione ed è persino diventato parte attiva della passerella. Naturalmente, le misure mediatiche complementari sono state importanti. Anche questo legame tematico sembra essere stato pianificato a lungo termine. Notevole è anche il caso della sessione AVO, dove il marchio è entrato a far parte della piattaforma di intrattenimento in modo quasi perfetto. A questo punto non posso dire se questo abbia aumentato in modo significativo le vendite dei sigari AVO.

Quali opportunità vede per Ringier Entertainment in questo settore?
Le nostre diverse divisioni offrono alle aziende pubblicitarie numerose opportunità per collegare i marchi ai contenuti. Nel settore sportivo, attraverso Infront Ringier, temi come il Tour de Suisse, la Super League svizzera o la candidatura olimpica del 2022, abbiamo opportunità di attivazione del marchio a 360 gradi nel nostro portafoglio. Naturalmente, il nostro marchio Energy, che oggi è uno dei punti di forza dei marchi svizzeri di intrattenimento con eventi e temi multipiattaforma come Energy Stars for Free. Ma anche gli altri elementi del portafoglio, i format televisivi come Swiss Talents, i concerti di Good News e la Compagnia Classica offrono ai marchi piattaforme interessanti.

Quanto è importante questo nuovo segmento di business per Ringier?
Innanzitutto, il portafoglio di intrattenimento si autoalimenta grazie all'attività delle rispettive aree. Allo stesso tempo, però, offrono ai marchi contenuti che possono essere attivati nella loro comunicazione di marca. Il classico branded entertainment, in cui i valori del marchio devono sempre corrispondere al contenuto dell'intrattenimento.

Può rivelare qualcosa su progetti specifici?
Purtroppo, a questo punto non posso. Solo questo su un segmento: la Super League svizzera si presenterà con una nuova schiera di partner e sponsor nella nuova stagione. Questi marchi hanno un'idea molto chiara di come utilizzeranno la risorsa per i loro obiettivi di marketing. Possiamo quindi aspettarci alcuni casi interessanti in questo settore.

Dove vede problemi o almeno "cantieri" per l'intrattenimento di marca in Svizzera?
Non posso occuparmi di aree specifiche in questa sede. In generale, si può affermare che il potenziale dell'attivazione del branded entertainment non viene ancora sfruttato appieno in molti impegni dei marchi. Inoltre, le piattaforme televisive in Svizzera purtroppo non offrono un forum per casi crossmediali interessanti. Ma anche questo diventerà un dato di fatto nel tempo, se non altro per la pressione pubblicitaria di Internet. pan

 

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Il branded entertainment ha smesso da tempo di essere una parola d'ordine ed è ora un aspetto importante nel mix di una comunicazione di marketing di successo. Combinare il "potere del marchio" con il dramma e la narrazione. Questo è stato anche il tema del forum tenutosi alla "Rose d'Or" di Lucerna all'inizio di maggio. Più di 350 specialisti provenienti da tutto il mondo hanno partecipato e scambiato le loro idee. Advertising Week era presente e ha appreso alcuni fatti e progetti interessanti. Si stima che nel 2010 solo negli Stati Uniti siano stati investiti 3,6 miliardi di $ in budget per l'intrattenimento di marca. In media, il 10-15% dei costi di produzione dei lungometraggi prodotti a Hollywood è finanziato con il product placement. In Svizzera gli approcci sono ancora piuttosto modesti.

È in onda un'ampia varietà di formati, poiché i marchi possono essere integrati in quasi tutti i contenuti di fiction. Nike fa regolarmente pubblicità in forma di product placement. Nel 2011, ad esempio, nel film sul basket "Black Mamba" con Kobe Bryan, Bruce Willis e Kanye West. Il film parla dell'alter ego di Kobe, Black Mamba, che incarna la sua determinazione quotidiana e la sua incondizionata volontà di vincere come uno dei migliori giocatori e protettori del basket.

In Germania, Brainpool è all'avanguardia con Stefan Raab. Questa società impiega 17 autori specializzati in branded entertainment. Un progetto di Brainpool ha vinto il premio per la "Miglior campagna mirata" al Festival of Media Global 2012 di Montreux. Un giocattolo Haspro è stato inserito come prodotto in un episodio della serie "Stromberg". La divertente pistola di plastica è stata visibile per 350 secondi nella serie TV, dove tutti volevano sparare con il prodotto chiamato "Nerf". L'integrazione ludica dei prodotti Nerf nel format televisivo è stata accompagnata da varie misure crossmediali durante la trasmissione televisiva, come un concorso su Facebook per vincere i blaster Nerf originali utilizzati nella serie. I fan hanno anche potuto acquistare i blaster Nerf selezionati tramite il negozio "Stromberg" su Myspass.de. Complessivamente, la campagna ha generato un grande fermento sociale e ha portato a significative vendite aggiuntive.

Primi premi per il product placement

Il primo Product Placement Award in Germania dimostra come queste misure pubblicitarie si stiano affermando sempre di più. È stato presentato nell'ottobre 2011 in occasione del "Branded Entertainment - 9th Product Placement Congress" a Stoccarda. Il premio viene assegnato a placement eccellenti che, oltre alla qualità tecnica, sono caratterizzati da una particolare creatività e originalità e da un approccio orientato al gruppo target. Sono stati valutati i seguenti criteri: integrazione del PP nella trama, cross-marketing convincente, impatto sul fatturato/vendite, raggiungimento dell'obiettivo di comunicazione, umorismo, originalità, creatività, realizzazione creativa.

Nel settore dei casting show, gli inserimenti di prodotti si trovano in modo evidente nei concorsi per modelle. In "Perfektes Model" con Eva Padberg e Karolina Kurkovà su VOX, i candidati ricevono gioielli Pandora al posto dei punti. Nello show rivale "Germanys Next Topmodel", il Caffé Latte di Emmi non può essere trascurato. Si dice che il posizionamento in primo piano di questa bevanda abbia portato a un aumento delle vendite del 26%. Le vendite della versione light della bevanda sono addirittura aumentate del 395% grazie al target di giovani donne. "Your Shape: Fitness Evolved" è il gioco di fitness più popolare che le donne possono scaricare gratuitamente per la Xbox. Nivea ha scelto Sarah Maxwell come esperta di fitness. Un progetto di Sting è considerato un esempio pionieristico di branded entertainment. In occasione del suo 60° compleanno, è stata realizzata un'applicazione per il cantante rock, che i suoi fan possono utilizzare per scaricare tutti i suoi concerti più importanti, nonché video e altro materiale documentario della sua vita. L'applicazione è gratuita ed è stata finanziata interamente con sponsorizzazioni, ad esempio da parte di American Express.

Come marchio di vodka, Grey Goose ha trovato un modo elegante per aggirare i divieti di pubblicità sugli alcolici. La serie televisiva "Iconoplasts" è stata lanciata nel 2005 sul Sundance Channel di Robert Redford. In questa serie, due personalità piuttosto contrastanti vengono riunite in modo artisticamente sofisticato in un ritratto cinematografico comune. Star come Meryl Streep, Bono e Isabella Rosselini donano i loro compensi a una buona causa. La vodka Grey Goose vuole essere associata a queste star con l'attributo "qualità". La serie è stata venduta con tale successo ad altre emittenti televisive in tutto il mondo che Grey Goose ha già recuperato i costi di produzione come sponsor.
Se volete cercare voi stessi le idee di maggior successo nel branded entertainment, potete cliccare sulla sezione "most wanted" di YouTube. Lì troverete automaticamente i filmati più richiesti dal pubblico. Ulteriori informazioni sono disponibili anche sul sito web http://brandedentertainmentonline.de. Andreas Panzeri

Le attività di Ringier Entertainment

WW: Lei ha moderato il forum "Branded Entertainment" a Lucerna. A che punto è, secondo lei, lo sviluppo del branded entertainment in Svizzera?
Stefan Kastenmüller: Anche l'intrattenimento di marca sta diventando sempre più importante in Svizzera. Anche in questo caso, la comunicazione del marchio viene sempre più integrata con attività di intrattenimento o sportive a complemento della comunicazione tradizionale. Viene posta maggiore enfasi sull'attivazione del marchio, in modo che la combinazione di valori del marchio e contenuti di intrattenimento contribuisca efficacemente all'immagine del marchio.

Quali sono, secondo lei, gli esempi di successo in Svizzera?
Naturalmente, devo elogiare il caso Mercedes-Benz per il lancio della Classe A alla Energy Fashion Night. In questo caso, il prodotto è stato messo in scena alla perfezione ed è persino diventato parte attiva della passerella. Naturalmente, le misure mediatiche complementari sono state importanti. Anche questo legame tematico sembra essere stato pianificato a lungo termine. Notevole è anche il caso della sessione AVO, dove il marchio è entrato a far parte della piattaforma di intrattenimento in modo quasi perfetto. A questo punto non posso dire se questo abbia aumentato in modo significativo le vendite dei sigari AVO.

Quali opportunità vede per Ringier Entertainment in questo settore?
Le nostre diverse divisioni offrono alle aziende pubblicitarie numerose opportunità per collegare i marchi ai contenuti. Nel settore sportivo, attraverso Infront Ringier, temi come il Tour de Suisse, la Super League svizzera o la candidatura olimpica del 2022, abbiamo opportunità di attivazione del marchio a 360 gradi nel nostro portafoglio. Naturalmente, il nostro marchio Energy, che oggi è uno dei punti di forza dei marchi svizzeri di intrattenimento con eventi e temi multipiattaforma come Energy Stars for Free. Ma anche gli altri elementi del portafoglio, i format televisivi come Swiss Talents, i concerti di Good News e la Compagnia Classica offrono ai marchi piattaforme interessanti.

Quanto è importante questo nuovo segmento di business per Ringier?
Innanzitutto, il portafoglio di intrattenimento si autoalimenta grazie all'attività delle rispettive aree. Allo stesso tempo, però, offrono ai marchi contenuti che possono essere attivati nella loro comunicazione di marca. Il classico branded entertainment, in cui i valori del marchio devono sempre corrispondere al contenuto dell'intrattenimento.

Può rivelare qualcosa su progetti specifici?
Purtroppo, a questo punto non posso. Solo questo su un segmento: la Super League svizzera si presenterà con una nuova schiera di partner e sponsor nella nuova stagione. Questi marchi hanno un'idea molto chiara di come utilizzeranno la risorsa per i loro obiettivi di marketing. Possiamo quindi aspettarci alcuni casi interessanti in questo settore.

Dove vede problemi o almeno "cantieri" per l'intrattenimento di marca in Svizzera?
Non posso occuparmi di aree specifiche in questa sede. In generale, si può affermare che il potenziale dell'attivazione del branded entertainment non viene ancora sfruttato appieno in molti impegni dei marchi. Inoltre, le piattaforme televisive in Svizzera purtroppo non offrono un forum per casi crossmediali interessanti. Ma anche questo diventerà un dato di fatto nel tempo, se non altro per la pressione pubblicitaria di Internet. pan

 

La domanda non può essere trascurata: Le immagini in movimento sono sempre più richieste. Oggi è possibile trovare un film su ogni sito web interessante. Gli sviluppi tecnici lo rendono possibile: sempre più larghezza di banda, dispositivi finali migliori e modi sempre più intelligenti di ricevere le immagini in movimento, anche sui dispositivi mobili. Tuttavia, queste devono anche essere prodotte. "Il fatto che ogni giorno ci siano più modi per distribuire questi film non significa che improvvisamente ci siano più persone che capiscono il mestiere del cinema", afferma Stefan Tüscher. Insieme al consulente di marketing Manfred Hager, il cameraman e formatore della televisione svizzera vede quindi "un grande potenziale" per un nuovo tipo di scuola di cinema.

Il duo è rimasto incinta della propria idea per un anno. Lo Studio 1 di Schlieren ha aperto i battenti. Nell'ex edificio della Sony si tengono workshop, corsi e seminari. Schweizer, uno dei più noti fornitori di sistemi e accessori indipendenti dal marchio, offre ora le sue attrezzature per il video professionale nell'edificio. Studio 1 e Schweizer sono indipendenti. Tuttavia, non si può trascurare una sinergia. Studio 1 avrà sempre a disposizione in aula le attrezzature più recenti di Schweizer. D'altro canto, il rivenditore può consigliare Studio 1 ai propri clienti per la formazione. "La moderna tecnologia video è disponibile a un prezzo mai visto prima. I semi-professionisti o i dilettanti ambiziosi lavorano sempre più spesso con le stesse attrezzature dei veri professionisti. Questo fa sì che si sia tentati di fare rapidamente scorta di tecnologia sofisticata. Ma non si sa come usarla", ha osservato Tüscher nella pratica. "Quando guardo i video sul web, trovo cose interessanti, ma spesso mancano le competenze tecniche e ancor più le capacità di progettazione", afferma Hager, specialista in comunicazione. E ancora: "Se qualcuno sa dove accendere la telecamera, è ben lontano dall'essere un videografo".

Nei corsi di Studio 1 si presta quindi particolare attenzione al design. Il cameraman Stefan Tüscher, formatosi a Londra, si occupa di formazione da oltre dieci anni. Lavora come formatore alla SRF e continua a supervisionare l'intera formazione specialistica al TPC. L'idea di una scuola propria è maturata quando ha ricevuto sempre più richieste da parte di emittenti locali e, in alcuni casi, di rivenditori. "Ho avuto lentamente la sensazione che in Svizzera mancassero le opportunità di formazione". Il target di Studio 1 non è solo la prossima generazione di emittenti locali, ma anche i giornalisti della carta stampata che hanno bisogno di comprendere le immagini in movimento per poter lavorare per le edizioni online dei loro media. Lo stesso vale per gli inserzionisti che vogliono creare i loro filmati per le campagne virali sui canali dei social media, o per i professionisti della comunicazione delle aziende che vogliono arricchire i loro siti web con messaggi video.

Il livello di formazione dello Studio 1 si colloca a metà strada tra la Scuola Club Migros e le scuole d'élite per artisti del cinema. Ci sono corsi per principianti, studenti avanzati e maestri. Sono stati ingaggiati come docenti diversi specialisti di comprovata esperienza, come il cameraman Peter Indergand, che ha già vinto un Emmy per il suo lavoro di ripresa in "War Photographer". Andrea Rüd è docente presso la Filmhaus di Colonia e l'ARD. ZDF Media Academy in Germania. Si dice che i corsi dello Studio 1 siano "molto orientati alla pratica". L'insegnamento avviene in piccoli gruppi. Nel montaggio video, ad esempio, c'è un massimo di dieci persone, ognuna delle quali ha una propria suite di montaggio. L'obiettivo dei workshop VJ completi per principianti è che i partecipanti siano in grado di presentare un contributo VJ completamente indipendente, filmato, montato e doppiato dopo una settimana. Andreas Panzeri

L'iniziatore dello Studio 1 è Stefan Tüscher (a sinistra), laureato in regia e cinematografia alla London Film School. Fino al 2008 è stato capo operatore della Televisione svizzera e vice capo del dipartimento ENG. Oltre a dirigere lo Studio 1, continua a lavorare come istruttore di corsi per i dipartimenti di formazione interna di SRF e TPC. Manfred Hager ha lavorato per molti anni in posizioni dirigenziali per importanti agenzie pubblicitarie e di comunicazione come AY&R, Wirz e Optimedia e pubblica regolarmente su argomenti di comunicazione e marketing.

 

Calcio e birra vanno d'accordo, concorda l'ex allenatore della nazionale svizzera. "Naturalmente è accogliente bere una birra quando si guarda una partita di calcio la sera". Fino a poco tempo fa, la birra Kronenbourg era la sua preferita, come ha ammesso l'alsaziano alla Werbewoche. Qualche mese fa, però, ha provato Carlsberg ed è rimasto conquistato dal prodotto. Tanto che ora viaggia come ambasciatore di Carlsberg durante gli Europei e vuole sfruttare questo ruolo per avvicinare ancora di più il marchio di birra ai tifosi di calcio. Come nuovo volto del gruppo birrario danese, Gress sta guidando i fan attraverso vari concorsi sul sito web e sulla pagina Facebook. In "La-Ola Unlimited", ad esempio, i tifosi di calcio devono aiutarlo ad assicurarsi che non perda il suo turno nell'onda di Laola (vedi foto a sinistra). Una piccola difficoltà: l'onda di laola diventa sempre più veloce e cambia persino direzione. In "Cacciatore di palloni", Gress manda i fan alla ricerca di palloni da calcio che ha nascosto in tutta la Svizzera. I partecipanti devono anche dimostrare all'esperto di calcio di essere buoni tifosi, anche se la nazionale svizzera non parteciperà a Euro 2012. Ad esempio, con un grido da tifoso. Chi farà il passo più lungo della gamba vincerà il titolo di tifoso su Facebook e, come per gli altri giochi, sarà premiato con biglietti VIP per le partite del Campionato europeo, compresi voli e hotel.

Gilbert Gress - una figura pubblicitaria di culto

Per il momento, l'ex calciatore professionista alimenta l'umore sul web per Carlsberg. Non sono ancora previste ulteriori misure. "Ma sono felice di essere sorpreso", dice Gress, aggiungendo che si potrebbe anche parlare di una campagna più ampia. Dopotutto, questa non è la sua prima volta come figura pubblicitaria. Per la compagnia svizzera di assicurazione contro gli infortuni Suva, Gress ha spiegato la prevenzione degli infortuni nello sport o ha pubblicizzato le scommesse sportive di Swisslos insieme al cantante Baschi. Sempre con occhiali da sole da aviatore e un'acconciatura cult. Oltre a Carlsberg, Gress è anche ambasciatore del marchio Hyundai. Da due anni a questa parte, infatti, si sposta con un modello del costruttore coreano anziché con auto tedesche. "Sedersi in una Hyundai e bere una Carlsberg è l'ideale", spiega entusiasta l'ambasciatore pubblicitario Gress. Dopo tutto, è ammessa UNA sola birra. Con Carlsberg e Hyundai, Gress si è accaparrato due sponsor di UEFA Euro 2012. Si aggiungeranno presto altri sponsor di Euro? McDonald's, per esempio? Gress non sarebbe certo contraria. Isabel Imper

 

I dati di Millward Brown mostrano la forza dei due giganti della vendita al dettaglio nel mercato svizzero. Tuttavia, se si tiene conto della presenza di marchi globali in Svizzera, Migros e Coop sono battuti dal marchio statunitense Google, che occupa il primo posto in Svizzera. L'iPhone di Apple è un altro marchio estremamente popolare in Svizzera e si colloca al terzo posto. In un altro studio, Millward Brown ha analizzato il valore dei marchi globali percepito dai consumatori svizzeri. Sana Carlton, direttore generale di Millward Brown Svizzera, spiega: "Sei dei dieci marchi con la performance più forte in Svizzera sono marchi svizzeri. Questo risultato è sorprendente se si considera che competono con nomi internazionali come Facebook, IBM o Evian. Dimostra l'importanza che i consumatori svizzeri attribuiscono ai marchi del Paese e in particolare alle aziende di vendita al dettaglio nazionali Migros e Coop".

Fino a marzo, i giornali e le riviste in Svizzera hanno guadagnato 150,3 milioni di franchi dalla pubblicità. Lo riferisce il Wemf für Werbemedienforschung. Le entrate derivanti dagli annunci di lavoro sono scese a 9,9 milioni di franchi rispetto allo stesso mese dell'anno precedente (-36,2 %). Le entrate derivanti dagli annunci immobiliari sono scese a 3,7 milioni di franchi (-23,2 %). Le altre inserzioni hanno generato un totale di 99,5 milioni di franchi (-11,6 %). L'unico vincitore di aprile è stato il volantino. I ricavi sono saliti a 10,9 milioni di franchi svizzeri (+9,1 %). Il fatturato della stampa finanziaria ed economica è sceso su base annua a 3,5 milioni di franchi (-23,2 %). La stampa quotidiana ha registrato un calo del 17,4%. Anche la stampa generale ha subito perdite (-14,2 %), così come i settimanali regionali (-11,3 %), la stampa specializzata (-8,4 %) e la stampa specializzata (-7,6 %). Con 14,4 milioni di franchi svizzeri, la stampa domenicale ha registrato un aumento delle vendite del 13,1% rispetto allo stesso mese dell'anno precedente.