Le défi consistait à moderniser les supports de communication tout en préservant l'héritage de l'entreprise, a indiqué l'agence dans un communiqué. De légères adaptations des éléments existants, associées à un nouvel univers visuel moderne, visent à allier tradition et évolution dans l'identité visuelle de Maerki Baumann & Co. Dans le cadre de cette mission, le rapport annuel et le magazine trimestriel destiné aux clients ont déjà été réalisés. Parallèlement, un tout nouveau site web est en cours de développement. Les autres supports de communication seront progressivement adaptés à la nouvelle identité visuelle.

Maerki Baumann & Co. est une banque privée zurichoise à caractère familial. Spécialisée dans la banque privée, elle se concentre sur ses compétences clés que sont le conseil en investissement et la gestion de fortune.

Rapport annuel 2011 (ci-dessus), magazine client « Investment Horizonte »,
Numéro d'avril 2012 (ci-dessous).
 

Tous les domaines, de la vente de spots classiques aux partenariats avec les médias en passant par le sponsoring des programmes, ont contribué à ce bon résultat, peut-on lire dans un communiqué publié mercredi. L'année dernière, Radio Zürisee a réalisé un résultat d'exploitation (Ebitda) de 685'000 francs. Par rapport à l'année précédente, cela correspond à une augmentation de 31,5 pour cent. Le bénéfice net a même pu être amélioré de 46,3 pour cent. Il s'élève à 313 000 francs en 2011. Avec environ 4 827 000 francs, Radio Zürisee a atteint un nouveau record de chiffre d'affaires l'année dernière.

La vente de prestations de programmes propres à d'autres émetteurs a également contribué au résultat positif, est-il précisé. Radio Zürisee dispose d'une rédaction au Palais fédéral. En 2011, 20 stations de Suisse alémanique et de la Principauté du Liechtenstein ont régulièrement écouté ses émissions. En outre, la rédaction sportive de Radio Zürisee a couvert pour huit radios privées les matchs de qualification de l'équipe nationale suisse de football pour la phase finale de l'Euro 2012.

 

Le juriste de 32 ans a travaillé pour différentes stations de radio pendant et après ses études et travaille aujourd'hui comme avocat des médias pour un cabinet d'avocats d'affaires zurichois, comme l'indique la chaîne privée dans un communiqué de mercredi. Philip Gut a été élu pour un mandat de trois ans. René Schweri et Roland Walker, qui ont fait partie du conseil d'administration de Radio Zürisee pendant 27 ans, ont renoncé à se représenter. Tous deux ont représenté les investisseurs qui ont soutenu la station lacustre dans cette phase difficile.

Le conseil d'administration de Radio Zürisee se compose désormais des cinq membres suivants : Theodor Gut (présidence), Philip Gut, Ueli Fausch, Barbara Schmid-Federer et Urs Wickihalder.
 

Cette manager du sport et des médias de 35 ans travaillera chez Teleclub en tant que directrice des programmes sportifs et en même temps en tant qu'adjointe du chef des sports Roger Feiner et sera responsable des émissions sportives de Teleclub. Lässer possède plusieurs années d'expérience dans le développement, la conception et la réalisation de formats télévisés et a présenté diverses émissions télévisées dans le domaine du sport et du divertissement, comme l'indique un communiqué de mercredi. Dans le cadre des transmissions Teleclub Sport, elle animera entre autres les studios de football de la Raiffeisen Super League et se concentrera en outre sur le développement continu des contenus sportifs.

Ce pas vers Teleclub est une évolution logique de son parcours, selon Lässer. Elle se réjouit beaucoup de ce nouveau défi dans un environnement dynamique.

Revers pour le SSF

Pour SSF, son licenciement représente un nouveau revers. En janvier, la chaîne a fait savoir, selon l'ATS, que sa portée était trop faible pour un programme complet et qu'elle se concentrait donc sur un nouveau concept. Il était prévu de miser sur une stratégie d'apps et sur la diffusion sur Internet à partir du printemps. Cela rendrait la production et la diffusion plus avantageuses que le concept télévisuel actuel. En vue de ce nouveau concept, une dizaine de collaborateurs ont été licenciés. Actuellement, sept personnes travaillent encore à la SSF. Personne n'a voulu répondre aux questions de l'ATS sur les conséquences du départ de Lässer pour la chaîne et la mise en œuvre de la stratégie en ligne.

En février déjà, les fondateurs et principaux investisseurs Peter Weigelt et Giorgio Behr ont quitté l'entreprise. Les investisseurs qui se sont retirés le 27 février, selon le registre du commerce, étaient également membres du conseil d'administration du SSF. Ils ont été remplacés, entre autres, par la directrice de la rédaction Lässer elle-même.

Problème principal : faible part de marché

Le principal problème de SSF est sa faible part de marché. La chaîne n'atteint des parts de marché d'environ 7% que lors des finales ou d'autres moments forts sportifs. Mais en moyenne, la chaîne sportive basée à Zurich ne dépasse pas 0,2 %.

SSF est à l'antenne depuis juillet 2009 et a dû se battre au début pour obtenir une place dans le réseau câblé de Cablecom. Ce n'est qu'en 2010 que la Confédération a décidé que Cablecom devait intégrer la chaîne dans son réseau câblé analogique. SSF y a remplacé la chaîne allemande Sport 1, anciennement DSF.
 

On y voit des personnes qui ne correspondent pas aux idéaux de beauté habituels, mais qui se présentent malgré tout avec assurance en tant que Miss ou Mister. On y voit entre autres Miss Tâches de rousseur, Mister Struwwelpeter ou Miss Chauve-souris. La promesse de "I am" "parce que chacun est unique" est également mise en pratique en ligne : sur Migros.ch on peut se présenter soi-même à l'élection de Miss ou Mister. Un jury choisira ensuite parmi les 20 candidates et candidats les plus populaires les modèles "I am" pour les prochains sujets publicitaires. Mais que les personnes dotées d'une certaine beauté soient prévenues : pour une fois, ce ne sont pas les personnes les plus "parfaites" qui gagneront. La promotion de l'élection se fera au point de vente, par des annonces dans Migros Magazine, dans 20 minutes et dans Friday, ainsi que par des bannières.

Responsable à la Fédération des coopératives Migros : Jürg Spring (responsable de la gestion de la marque/du label), Judith Schulte (chef de projet gestion de la marque/du label), Roman Küng (chef de projet senior gestion de la marque/du label). Annika Ritter (chef de projet Internet), Simone Blaser (chef de projet Médias). Responsable chez Y&R Group : Advico Young&Rubicam : Dominik Oberwiler, Martin Stulz (CD), Matthias Kadlubsky (AD), Patrick Bucher (texte/concept), Susan Baumgartner, Tom Hubli, Tanja Birrer (conseil) Andrea Vedovo (photographie), Rennie Diethelm (casting + styling), Red Department (traitement des images). Futurecom : Thomas Engeli (CD), Sandro Kümin (AD), Dieter Boller (texte), Roberto Eichin (IT), Michael Höhn, Rafael Tucev (Flash Programming), Julia Miller (Screendesighn), Rea Rageth (conseil).

 

Plus de deux millions de personnes ont installé l'application Mobile CFF sur leur smartphone et l'utilisent activement pour consulter les correspondances de train, indique l'agence dans un communiqué. Mais peu avant le départ du train visé, on se retrouve sans billet et de longues files d'attente se forment devant les guichets et les distributeurs de billets. Peu de gens savent que l'application mobile des CFF offre une fonction d'achat de billets et qu'ils ont donc déjà sur eux "le distributeur de billets pour le sac de pantalon".

La communication se fait via des bannières mobiles, des écrans POS et des newsletters. Les bannières mènent à la pièce maîtresse de la campagne, une page de renvoi mobile. Elle contient des instructions étape par étape pour l'achat de billets et explique les principales fonctions de l'application mobile CFF dans une vidéo de tutoriel. La page défilante ne veut laisser aucune question sans réponse et envoie encore l'utilisateur "Ce soir, au lit avec le distributeur de billets".

Responsable aux CFF : David Brunnschweiler (responsable de la communication), Sabine Deinhofer (responsable du commerce électronique).
 

En effet, au cœur des Grisons, on peut découvrir des paysages variés qui rappellent le Canada, la Suède, l'Écosse, la Nouvelle-Zélande ou le Tibet. Se rendre à Flims cet été, c'est donc aussi faire un tour du monde très particulier.

La campagne a été réalisée par l'agence zurichoise Four. à Zurich. Différents formats d'affiches ont été utilisés, ainsi que des bannières et une Page de renvoi.

Responsable chez Weisse Arena Group : Andreas Bärtsch (direction, marketing et ventes), Tobias Treichler (marketing et communication). Responsables chez Four. Agence de publicité : Björn Brinkmann, Philipp Sträuli (CD), Daniel Gerber, Manon Gesess (conseil), Claudio Hagmann (PAO). Photographie : Gaudenz Danuser. Traitement des images : Sota.

Alors que l'année dernière, l'accent était mis sur la dépression, "Helfen ist einfach" va plus loin et englobe également le thème du suicide, indique Publicis dans un communiqué. Des spots en ligne, des applications pour smartphones et Facebook ainsi que des panneaux d'affichage dans les véhicules des transports publics ont pour but de déstigmatiser le sujet et d'inciter les gens en Suisse à être là pour les personnes concernées. Car en cas de dépression ou d'idées suicidaires, il est facile de détourner le regard. Mais aider l'est tout autant.

La campagne est soutenue par l'Association européenne contre la dépression (EDA), une organisation indépendante dont l'objectif est de renforcer la prise de conscience de la dépression dans chaque pays. En Suisse, les associations/sociétés suivantes sont partenaires de la campagne : Equilibrium (association pour la gestion de la dépression), la Société suisse de psychiatrie et de psychothérapie (SSPP), Ipsilon, une initiative pour la prévention du suicide en Suisse, la Société suisse de médecine générale (SSMG), l'Association des familles de schizophrènes/malades psychiques (VASK) et la Fondation Werner Alfred Selo (WASS).

> Application Android
> Facebook

Ce qui a commencé il y a plus de dix ans, à petite échelle, s'est entre-temps transformé en une agence de communication avec quatre conseillères, comme le précise un communiqué. Celles-ci conçoivent, rédigent, mettent en réseau et soutiennent des clients issus des secteurs de l'architecture/du bâtiment, de la santé, de l'artisanat, de l'alimentation, du social, de la fiducie, de l'économie, de la science ainsi que des organisations à but non lucratif et des autorités en matière de publicité, de relations publiques, d'organisation d'événements, de collecte de fonds et de campagnes sur les médias sociaux.

Vanessa Kuhn, Beatrice Suter, Annalies Ohnsorg et Ruth Koch
Niederberger (de gauche à droite).
 

Andrea Jordi travaille depuis 2005 dans différents domaines du Goldbach Group, notamment en tant que Product Manager pour Adlink Media, aujourd'hui Goldbach Audience, et en tant que Key Account Manager de Goldbach Media. Auparavant, cette planificatrice en communication de formation a travaillé comme gestionnaire de produits et d'événements dans différentes entreprises.

 

Ils prennent une liberté que l'on n'a pas encore vue : ils jouent au frisbee, non pas simplement dans la verdure, mais dans des prises de vue d'un gratte-ciel à l'autre. Ce visuel clé se retrouve tout au long de la campagne.

Elle se compose d'un spot TV de 30 secondes et d'un autre de 22 secondes, d'affiches, d'annonces, de mesures en ligne et d'une présence sur les points de vente. En plus des avantages d'Orange Me, les bonus de recharge au choix de l'offre PrePay attractive sont également communiqués. La nouvelle campagne pour Orange Me a été lancée le 21 mai et se poursuivra probablement jusqu'au début du mois d'août.

Responsable chez Orange : Alessandra Nicoletti (Directrice de la communication), Martin Zehnder (Advertising Manager), Sabine Kuszli (Online & Customer Communication Manager), Sven Jasper (POS & Trade Manager). Responsable chez Publicis : Peter Rettinghausen (directeur de la création), Tom Kees, Nicolo Giunta (direction artistique), Marianne Zweifel (texte), Derya Derdiyok (chef de la télévision), Vera Schmid (achat d'art), Gabriel Bodmer, Monika Leu, Michael Ottinger, Alexandra Stojanovic (conseil), Tuna production (production de films), Spacetrain (musique), Holger Pooten (photographe). Responsable chez Blue Spirit : Susanne Kick (conseil), Enrico Bachmann (directeur de création). Responsable chez Webguerillas : Jessica Kayser (conseil), Christian Caroli (directeur de la création). Responsable chez Media Com : Katharina Momani (Group Head Media Planning), Lennart Hintz (COO).
 

Bien qu'il existe de nombreuses études sur le secteur financier, les perspectives professionnelles en Suisse n'ont encore jamais été analysées. L'enquête en ligne doit fournir des données fondées sur la manière dont les personnes directement concernées évaluent les perspectives d'avenir dans leur secteur professionnel, indique l'agence dans un communiqué. En raison des profonds changements dans l'environnement actuel, les estimations des personnes en activité professionnelle revêtent une importance encore plus grande.

L'enquête en ligne a été lancée le lundi 21 mai 2012 et peut être consultée sur Finews.ch. Les principales conclusions et résultats seront publiés début juillet.