Ce qu'un lion de Cannes est pour les chefs-d'œuvre internationaux de la publicité traditionnelle, une abeille de San Francisco l'est pour les meilleures performances dans l'utilisation marketing des médias sociaux : pour la troisième année déjà, les Bees Awards, le premier prix international du marketing des médias sociaux, ont été décernés fin mai. Cette année, des agences et des marques de 40 pays ont participé à ce concours. Nous présentons les lauréats de cette année qui présentent le plus grand potentiel d'imitation.

Meilleure utilisation des plates-formes de micro-blogging :
En Afrique du Sud, mille personnes meurent chaque jour du sida. Certes, d'innombrables appels sont lancés en permanence pour attirer l'attention sur les dangers du VIH, mais comme une certaine lassitude s'est installée à l'égard du sida, l'ONG Brothers for Life a voulu lancer une action spéciale à l'occasion de la Journée mondiale du sida 2011. "Notre objectif était d'engager la conversation avec les gens et nous avons constaté que le meilleur moyen de le faire était d'utiliser les médias sociaux, en particulier Twitter", a expliqué Xolisa Dyeshana, le directeur créatif de l'agence Joe Public à Johannesburg, chargée de la campagne. Le 30 novembre à minuit, mille comptes Twitter ont donc été créés et nommés de VIH+0001 à VIH+1000. Tous ont été utilisés pour rapporter, pendant les 24 heures suivantes, le point de vue d'une personne séropositive et inciter les autres à ne pas commettre les mêmes erreurs. Pour que la communauté Twitter puisse suivre facilement la campagne, chaque message était accompagné du hashtag #HIVarmy. À minuit, chaque compte a été fermé et l'avatar a été remplacé par le mot "décédé", afin d'attirer l'attention sur le nombre de personnes qui perdent chaque jour la bataille contre le sida. En l'espace de 24 heures, le hashtag #HIVarmy s'est rapidement répandu. Non seulement il y a eu des re-tweets, mais des sentiments personnels sur le sujet ont souvent été ajoutés. Aussitôt, les tweets ont été repris par des célébrités et mentionnés à la radio. Vers 11 heures, la campagne est apparue dans les sujets les plus en vogue sur Twitter et y est restée le reste de la journée. "En gros, nous avons lancé un discours mondial sans dépenser un seul centime", s'est réjoui Xolisa.

Selon Werbewoche, "contrairement aux pays anglophones, Twitter commence seulement à gagner un plus grand public chez nous. L'exemple primé d'Afrique du Sud montre comment ce canal peut être utilisé pour des campagnes.

Meilleure utilisation des plates-formes de médias sociaux :
Anthon Berg est un chocolatier danois réputé. Afin d'associer sa marque à la générosité et d'inspirer les gens à apprécier les effets positifs du chocolat, "The Generous Store" (la boutique généreuse) a été lancée dans le centre-ville de Copenhague. Dans cette boutique d'un jour, il n'était pas possible de payer en espèces ou par carte de crédit, mais uniquement avec la promesse de bonnes actions. Trente options de prix différentes étaient proposées pour les paquets de chocolats. La plus populaire était la promesse d'aider un ami à nettoyer la maison, d'autres consistaient à servir le petit déjeuner au lit ou à ne pas commenter le style de conduite de son amie pendant une semaine. Une fois le choix fait, la suite se déroulait sur Facebook : Les iPads ont remplacé les caisses enregistreuses pour permettre aux acheteurs de faire connaître leur promesse. Et la réalisation de la promesse y était également documentée. La marque a ainsi pu susciter une vague d'enthousiasme et une perception du public qui dépassait largement sa portée habituelle.

Selon Werbewoche, "le concept peut être repris tel quel et, avec quelques ajouts, être présenté comme nouveau.

La meilleure gestion de crise :
Le 6 décembre 2011, le célèbre acteur américain Alec Baldwin était assis dans un avion d'American Airlines prêt à décoller, et il n'a pas du tout apprécié que tous les passagers soient priés de le quitter pour un contrôle de sécurité supplémentaire. En effet, peu avant le décollage, une menace avait été proférée contre l'avion. Le fait que Baldwin se soit comporté de manière plutôt déplacée et qu'il ait harangué les agents de bord n'était pas encore une raison pour la compagnie aérienne de conclure à une crise de communication. En revanche, le fait que Baldwin ait 870 000 followers sur Twitter l'est. En effet, il s'y est aussitôt exprimé et, moins d'une heure après, l'incident était déjà devenu un sujet à la mode sur Twitter. La compagnie aérienne a réagi rapidement et a diffusé sur Facebook et Twitter son point de vue sur la situation de manière calme et objective, en rappelant les différentes dispositions légales que Baldwin avait en partie enfreintes. L'"Alec Baldwin Incident" est donc considéré par de nombreux professionnels de la communication comme un exemple de réussite de l'utilisation des médias sociaux dans la communication de crise, qui peut se résumer ainsi, selon les mots de Jonathan Pierce, directeur des médias sociaux chez American Airlines : "Combattre le feu des médias sociaux avec l'eau des médias sociaux".

Selon Werbewoche, les entreprises feraient bien d'autoriser leurs responsables des médias sociaux à agir immédiatement et de manière autonome en cas de crise.

Le meilleur dialogue avec les clients :
En novembre 2011, Volkswagen a lancé à Hanovre "Quicar", un programme de location de courte durée pour lequel 200 voitures sont disponibles. Dans le cadre de la promotion, les médias sociaux ont également été utilisés pour que les utilisateurs réels et futurs puissent échanger leurs expériences et leurs questions à ce sujet. Jusqu'ici, rien de très banal - un prix a été décerné pour le prolongement de cette communication par les médias sociaux dans l'espace public : des entrées sélectionnées ont été affichées sur des écrans géants dans toute la ville (ce pour quoi l'accord correspondant a été demandé aux auteurs). La campagne compte actuellement 5325 likers sur Facebook et seulement 168 followers sur Twitter.

Selon Werbewoche, "chez nous aussi, il y a suffisamment de panneaux publicitaires extérieurs numériques qui attendent d'être animés par une interactivité (au moins sélective).

Meilleure utilisation de Mobile :
Les fans de football d'Afrique du Sud étaient de plus en plus frustrés par les entraîneurs étrangers de leurs équipes de football, qui ne montraient aucun lien avec la vie footballistique typique du pays. C'est pourquoi la plus grande marque de bière du pays, Carling Black Label, a lancé un tournoi spécial et lancé la campagne "Be the Coach". A l'aide de leurs téléphones portables, les fans ont d'abord pu composer des équipes à partir des deux plus grands clubs, les Kaizer Chiefs et les Orlando Pirates, et pendant le match, le public a pu décider de la même manière des changements de joueurs. Pendant sept semaines, 10,5 millions de votes ont ainsi été enregistrés, le nombre de fans sur la page Facebook de la marque de bière a augmenté de 450 pour cent et sur Twitter, la croissance a même atteint 600 pour cent. Et le nombre de visiteurs pour le match dans le stade et sur les écrans a atteint de nouveaux records. Pour Carling Black Label, la campagne a généré des relations publiques d'une valeur de 85 millions de rands (9,5 millions de francs).

Selon la Werbewoche : en Suisse, pays modèle de démocratie de base, la participation du public devrait aller de soi - par exemple lors de la sélection de l'équipe nationale de football ?

Christoph J. Walther

Dans son discours intitulé "Embracing Our Common Humanity", Clinton a discuté des défis de la mondialisation et a tracé une voie vers un avenir commun, fondé sur des objectifs et des valeurs partagés.

"On se rend de plus en plus compte que si la résolution des conflits par la manière forte est l'essence même d'une bonne politique, les réseaux créatifs de coopération sont ce qui compte dans la vie de tous les jours. En ce qui concerne le citoyen du 21e siècle, la stabilité et la vitalité des sociétés dépendent des réseaux de personnes", a-t-il déclaré.

L'ancien président américain a souligné que les caractéristiques communes des pays qui réussissent incluent l'engagement en faveur d'une économie durable, de bonnes pratiques commerciales et une société civile dynamique.

"Il y a un écart entre ce que le secteur privé peut produire et ce que le gouvernement peut fournir, et une multitude d'ONG travaillent à combler cet écart plus rapidement, à moindre coût et mieux", a-t-il déclaré.

Dans une analyse complète de la situation mondiale, Bill Clinton a exhorté son auditoire à ne pas se laisser décourager par les mauvaises nouvelles et les incertitudes actuelles. "Ce serait une grande erreur pour les citoyens et les entreprises de prendre le climat actuel comme excuse pour devenir indifférents, abandonner et se retirer. Il faut une stratégie, et il faut l'exécuter", a-t-il déclaré.

Il a souligné que le défi pour les partisans d'une économie durable, surtout en ces temps difficiles, est de démontrer que la durabilité est une voie économique plus productive que les chemins empruntés jusqu'à présent. Dans son introduction, Jim Pulcrano, directeur exécutif de l'IMD, a décrit le discours de Bill Clinton comme "l'un des moments forts de l'histoire de l'IMD". Tanja Levine, présidente et fondatrice du forum Inspire for Excellence et membre du conseil d'administration de Swiss Marketing, a déclaré qu'elle espérait que chaque auditeur "emporterait au moins une idée ou une inspiration sur ce qu'il aimerait faire pour faire de ce monde un monde meilleur".
Outre IMD et Swiss Marketing, les

Hult International Business School et Accenture ont parrainé le forum. Parmi les autres partenaires figuraient Le Temps, Do ! L'agence SA, Kai Zen et Drappier.
 

Le film n'a pas seulement été réalisé à New York, mais aussi à Berlin, Hambourg, Cologne, Vienne, Zurich, Paris, Rome, Amsterdam, Tokyo et Davos. Des amis et amies de Freitag de chaque métropole ont attaché F60 Joan au guidon de leur vélo et ont visité avec elle des lieux illustres, des quartiers préhistoriques, des canyons de rues et des paysages de béton. Il en résulte un clip au flair urbain global avec F60 Joan dans le rôle principal - et Freitag Bros. dans un rôle secondaire. Ce film ne sera jamais diffusé à la télévision ou au cinéma. Mais il est ici à trouver.

Les courtes déclarations sont soutenues par une voix off de Meryl Streep, lauréate de trois Oscars, et par une composition musicale de Hans Zimmer, récompensé par un Academy Award pour le film "Le Roi Lion", entre autres. Produite par le Citizen Group à San Francisco, la vidéo a été réalisée en collaboration avec l'International Quorum of Motion Picture Producers, une organisation mondiale dont Playground Media Productions, domiciliée à Zurich Seefeld, fait partie depuis dix ans.
 

La fenêtre d'affichage sur la page d'accueil et le concept de navigation, qui assurent une meilleure vue d'ensemble et permettent de découvrir en quelques clics les points forts de la gamme de produits et de services d'AZ Medien, sont particulièrement visibles sur la nouvelle présentation. Le domaine des carrières a également été ajouté. De plus, l'offre pour les professionnels des médias a été développée et enrichie de vidéos, de publications et de documentation à télécharger.

L'agence zurichoise Update est responsable du design et de la réalisation du nouveau site Internet d'AZ Medien.
 

Cet article est tiré de la édition imprimée actuelle de la semaine de la publicité.

Il ne fait aucun doute que Ringier a dû faire face à des difficultés économiques - en Suisse, c'est surtout le secteur de l'impression qui a souffert, et à l'étranger, la crise de l'euro a eu un impact négatif. Il n'est donc pas étonnant que le groupe de médias ait annoncé la semaine dernière son intention de quitter la chaîne de télévision Presse TV à la fin de l'année - après 17 ans de collaboration de premier plan. Selon le communiqué de presse, ce retrait s'explique par le fait que les émissions produites pour PTV "cash TV", "Gesundheit Sprechstunde", "Motor Show" et "SonntagsBlick Standpunkte" sont "déficitaires depuis longtemps" et doivent donc être subventionnées par des fonds croisés. Pour 35 collaborateurs, l'avenir est ouvert. Et où que l'on se renseigne : dans la branche, on se dit convaincu que Ringier va mal et que le retrait de PTV est dû à des raisons d'économie. Mais ce qui est étonnant, c'est que Ringier a lui-même mis fin à la coopération avec les partenaires de PTV à très court terme et qu'il est manifestement très pressé de se retirer : bien que le contrat entre PTV et la SSR expire fin 2013, Ringier prend la poudre d'escampette un an avant la fin officielle.

Ringier met fin aux contrats avec la SSR

Cela alimente les spéculations. Dimanche dernier, le journal Sonntag a rapporté que le Schweizer Illustrierte de Ringier avait également mis fin à son partenariat médiatique avec l'émission de SF "Glanz und Gloria". Le porte-parole de Ringier, Edi Estermann, a certes rectifié le tir face à Werbewoche : Le contrat n'a pas été résilié, mais il a expiré fin avril - la coopération aurait moins apporté aux deux parties que ce qu'elles espéraient. Quoi qu'il en soit, le Sonntag a estimé que le départ de PTV et la fin du partenariat entre SI et "g & g" indiquaient que Ringier coupait tous les contrats avec SRF afin de pouvoir mettre sur pied à l'avenir, en toute liberté juridique, une chaîne de télévision concurrente de SRF dans les régions linguistiques. La motivation de Ringier ne serait donc pas de faire des économies, mais de s'émanciper de la SSR. D'autant plus que Ringier coopère depuis longtemps avec les concurrents de SRF : Le groupe participe à la fenêtre publicitaire de Sat.1 Suisse et, l'année dernière, il a repris la commercialisation de TF1.

Mais les suppositions de Sonntag allaient encore plus loin : Ringier pourrait être de la partie pour la deuxième chaîne 4plus prévue par le fondateur de 3+, Dominik Kaiser. Mais Kaiser ne veut pas en entendre parler. Face à Werbewoche, il a actualisé une déclaration qu'il avait déjà répétée comme un mantra : "Nous n'avons jamais négocié avec Ringier et nous ne le faisons pas non plus en ce moment". Il confirme toutefois son intérêt pour une deuxième chaîne. "C'est pourquoi nous avions fait une offre pour TeleZüri l'été dernier". En vain, certes, puisque c'est AZ Medien qui a remporté le marché. Kaiser a ajouté qu'il n'y avait donc rien de nouveau à ce sujet. Quant à 4plus.tv, il a simplement déclaré qu'il avait déjà enregistré ce nom il y a six ans, avant même le lancement de 3+.

Plus de télévision implique plus d'argent

Revenons à Ringier : l'abandon de PTV, qui couvre les régions linguistiques, est en certaine contradiction avec l'intention exprimée à plusieurs reprises par Ringier de vouloir développer les activités TV en Suisse alémanique et même d'être intéressé par une chaîne TV (régionale). Mais Estermann rétorque que "l'intérêt pour une chaîne de télévision propre et la production de formats pour une fenêtre sur les chaînes de SF ne sont pas directement liés". La fermeture des formats produits pour PTV résulte en tout cas - comme cela a été annoncé - de considérations économiques. Il précise néanmoins que "la télévision reste un sujet d'importance stratégique pour Ringier. "

La seule question est de savoir comment. Car cela nécessiterait davantage d'investissements et entraînerait, au moins au début, des déficits plus importants que ceux de PTV. On le sait aussi à l'intérieur de Ringier. "Je continue de penser qu'en Suisse, un programme généraliste par région linguistique en concurrence avec la SSR ne peut pas être financé uniquement par la publicité, il faut aussi des niches et des coopérations", déclare Hans Jürg Deutsch, directeur de PTV. En outre, ce vieux routier de la télévision rappelle la règle générale selon laquelle une chaîne doit atteindre au moins 5 pour cent de parts de marché pour pouvoir être rentable. "Mais pour chaque point de pourcentage, des investissements de 10 millions de francs sont nécessaires", rappelle Deutsch.

Deutsch reste chez PTV

D'ailleurs, malgré le départ imminent de Ringier, l'homme de Ringier Hans Jürg Deutsch a été chargé par PTV de la direction jusqu'à fin 2013. Marc Walder, CEO de Ringier, a également donné son accord, explique Deutsch. Sa tâche consiste maintenant à trouver une solution avec la SSR pour les émissions de Ringier qui seront supprimées à partir de 2013. Le conseil d'administration de la PTV doit encore décider si une prolongation du contrat avec la SSR sera ensuite envisagée. "Une chose est sûre : on ne peut plus continuer comme avant, PTV aurait besoin de nouveaux créneaux horaires et de plus d'argent", explique Deutsch. Il faudrait également envisager de manière contraignante une sorte de bonus pour les émissions qui atteignent un nombre de téléspectateurs supérieur à celui fixé auparavant.

Pour l'instant, seul le départ de Ringier est fixé à la fin de l'année. "Juridiquement, la résiliation ne pose aucun problème, Ringier a respecté tous les délais contractuels", constate Wolfgang Frei, directeur des nouveaux médias à la NZZ et président du conseil d'administration de PTV. Frei exprime sa compréhension pour les mesures d'économie de Ringier, mais se montre étonné "que Ringier ait tout de suite jeté l'éponge" et qu'aucune discussion sur des modèles alternatifs n'ait eu lieu.

Roland Wahrenberger, qui représente Axel Springer Suisse au conseil d'administration de PTV, regrette lui aussi vivement la décision de Ringier. Il comprend certes que Ringier réduise ses activités TV dans le cadre d'un programme d'économies. "Mais qu'ils se retirent tout de suite complètement de PTV, c'est quand même très dommage". Les partenaires restants sont en tout cas décidés à continuer. "Nous réfléchissons intensément aux marques avec lesquelles nous pourrions produire quels formats à des coûts acceptables, afin d'exploiter les créneaux de diffusion disponibles". Il est également possible que de nouveaux partenaires viennent s'ajouter à la liste.

D'autres éditeurs flairent une opportunité

Ce dernier point n'est pas tout à fait tiré par les cheveux. En tout cas, plusieurs éditeurs contactés par Werbewoche se montrent prudemment intéressés par une adhésion à PTV. "Nous sommes actuellement en train d'examiner cette question en interne. Il est donc encore trop tôt pour faire une déclaration concrète", a répondu Andrea Masüger, CEO de Südostschweiz Medien. Et Claudia Bossert, directrice de la famille des chaînes de télévision TeleZüri, Tele M1 et TeleBärn chez AZ Medien, a déclaré : "Nous sommes en principe ouverts à des coopérations judicieuses. Mais nous n'avons pas encore reçu de demande de participation à la PTV nationale. "

Pour l'entreprise de médias Mengis en Valais (Walliser Bote), une adhésion à PTV n'est pas non plus considérée comme totalement absurde. "La télévision est certainement un thème (d'avenir) pour Mengis", écrit le directeur Kurt Hasen. On discute régulièrement de l'opportunité d'assumer un rôle actif dans ce domaine. "J'attends ici du conseil d'administration une orientation stratégique au cours du premier semestre 2012". De son point de vue, une participation à PTV n'aurait toutefois de sens que si Valais Tourisme, le Matterhorn- Gotthard-Bahn ou les associations économiques valaisannes y participaient également. Une telle coopération offrirait en tout cas au Valais une "très bonne chance" de se faire mieux connaître dans les centres urbains de Suisse alémanique. Seul Tamedia, qui vient de vendre ses médias électroniques, n'a pas manifesté d'intérêt pour PTV. Et aucune réaction n'a été enregistrée de la part de la société biennoise Gassmann AG (Tele Bielingue) et de la société tessinoise Timedia (Tele Ticino). Markus Knöpfli

Par rapport à l'année dernière, une augmentation de 19 pour cent a donc pu être atteinte en ce qui concerne les soumissions, dans les 15 catégories. Philip Thomas, Chief Executive du festival, déclare à ce sujet : "Le nombre élevé de travaux soumis dans les catégories "Mobile" et "Branded Content & Entertainment" est une preuve supplémentaire du dynamisme de la branche. Mais il est également intéressant de constater la constance des catégories de médias plus traditionnelles comme la "radio", le "film" et la "presse". Je suis convaincu que les gagnants des Cannes Lions vont une fois de plus enthousiasmer et inspirer l'industrie avec les possibilités de la communication créative des marques". En raison de ce développement inattendu, de nouveaux membres du jury ont été nommés, en plus des juges supplémentaires déjà annoncés pour les catégories "Branded Content & Entertainment" et "Mobile". 287 juges évalueront les travaux lors du Festival of Creativity, qui se tiendra à Cannes du 17 au 23 juin 2012. Cannes Lions accueille dans son cercle les membres supplémentaires suivants du jury :

Design Lions
Ricardo Saint-Clair, fondateur/directeur de la création, Dialogo Design, Brésil
Katrin Oeding, directrice de création, Studio Oeding, Allemagne
Gesina Roters, partenaire de création, DAY, Pays-Bas
Chris Moody, directeur de la création, Wolff Olins, Royaume-Uni
Richard Bates, Chief Creative Officer North America, The Brand Union, États-Unis

Lions Promo & Activation
John J. Steere, directeur général régional APAC, Momentum, Asie Pacifique
Ove Gley, directeur de la création, Heimat, Allemagne
Hiroko Uchigaki, directeur de la planification des comptes/planificateur de communication, ADK Japon
Hector Fernandez, co-directeur/chef de la création, Publicis, Mexique
Gonzalo Figari, président et directeur de la création, D6, Espagne

Radio Lions
Sara Haag, Directrice/Fondatrice, Sarah Haag AB, Suède
Publicitas Cinecom est le représentant suisse du "Festival International de la Créativité" à Cannes et soutient entre autres les participants au festival pendant les préparatifs et les organisateurs dans la mise en œuvre. Cette année, le festival aura lieu du 17 au 23 juin 2012 à Cannes. Les inscriptions pour participer au 59th Cannes Lions International Festival of Creativity sont disponibles sous Canneslions.com possible.

Il ne fait aucun doute que Ringier a dû faire face à des difficultés économiques - en Suisse, c'est surtout le secteur de l'impression qui a souffert, et à l'étranger, la crise de l'euro a eu un impact négatif. Il n'est donc pas étonnant que le groupe de médias ait annoncé la semaine dernière son intention de quitter la chaîne de télévision Presse TV à la fin de l'année - après 17 ans de collaboration de premier plan. Selon le communiqué de presse, ce retrait s'explique par le fait que les émissions produites pour PTV "cash TV", "Gesundheit Sprechstunde", "Motor Show" et "SonntagsBlick Standpunkte" sont "déficitaires depuis longtemps" et doivent donc être subventionnées par des fonds croisés. Pour 35 collaborateurs, l'avenir est ouvert. Et où que l'on se renseigne : dans la branche, on se dit convaincu que Ringier va mal et que le retrait de PTV est dû à des raisons d'économie. Mais ce qui est étonnant, c'est que Ringier a lui-même mis fin à la coopération avec les partenaires de PTV à très court terme et qu'il est manifestement très pressé de se retirer : bien que le contrat entre PTV et la SSR expire fin 2013, Ringier prend la poudre d'escampette un an avant la fin officielle.

Pour en savoir plus, consultez la édition imprimée actuelle de Werbewoche.
 

Le coup d'envoi est donné avec la nouvelle 'Rainbow Collection', disponible dès maintenant en édition limitée. Il s'agit de la bouteille classique de Sigg dans de nouvelles couleurs fraîches. D'autres produits suivront dans le courant de l'année. "Les gourdes SIGG sont de véritables classiques du design et convainquent en même temps depuis de nombreuses décennies en tant qu'objets d'usage courant. Pour le nouveau concept graphique, nous avons donc mis l'accent sur les produits", explique le directeur artistique Marcus Kraft.

Responsable chez Sigg : Patric Zingg (CEO), Günther Schoberth-Schwingenstein (Head of Marketing and Communications). Concept, direction artistique & design : Studio Marcus Kraft.
 

Les diplômes des hautes écoles ont énormément augmenté. Leur avantage est qu'ils s'appellent à l'unisson bachelor et master dans le monde entier. Les titres des diplômes suisses doivent être expliqués à l'étranger ou aux étrangers. Une grande différence plaide en faveur de la formation professionnelle supérieure, surtout lorsque les diplômés veulent faire leurs preuves en tant que généralistes dans le quotidien professionnel : Elle est proche de la pratique. "La formation professionnelle supérieure accorde moins d'importance à la science, mais la proximité avec la pratique et la praticabilité des connaissances acquises jouent un rôle beaucoup plus important", explique Peter Petrin, vice-président et responsable du ressort/expert en formation au sein du comité central de Swiss Marketing. Dans la formation professionnelle supérieure, les employeurs et les étudiants profitent de la pratique professionnelle existante et du fait qu'ils sont pleinement engagés dans la vie professionnelle même pendant la formation continue. Dans les formations à temps plein, en revanche, il faut créer des situations de laboratoire. Or, celles-ci ne se rapprochent pas de la réalité.

Bruno Zanella, Head of Human Resources de Flughafen Zürich AG, est du même avis : "Les diplômés de formations professionnelles supérieures apportent une expérience pratique et connaissent déjà le monde du travail. C'est un avantage, car ces diplômés sont mieux à même d'évaluer les attentes qu'on a d'eux dans la vie professionnelle". Les candidats sans expérience pratique auraient certainement une bonne formation, mais ne connaissent la vie professionnelle que par la théorie. Dans la pratique, les profils de poste sont définis en fonction des exigences. Si l'on souhaite que les candidats à l'emploi aient de l'expérience professionnelle, la préférence est donnée aux diplômés d'une formation professionnelle supérieure. En règle générale, ils sont aussi un peu plus "endurants" en ce qui concerne la disponibilité au travail", constate prudemment Zanella.

Examen visuel dans la salle de classe

Jetons un coup d'œil à la pratique, plus précisément à la filière très appréciée de "manager marketing diplômé(e) ES". Les personnes qui suivent ce cursus disposent d'une part d'au moins deux ans d'expérience professionnelle dans le marketing et la vente ou dans des professions proches du marketing et de la vente depuis la fin de leur apprentissage. D'autre part, les diplômés doivent travailler au moins à 50 % pendant la formation continue. Le plan d'études cadre développé par Swiss Marketing et approuvé par l'Office fédéral de la formation professionnelle et de la technologie (OFFT) favorise l'apprentissage et l'examen innovants et très orientés vers l'action. "Cela signifie que l'accent principal peut être mis non pas sur les connaissances, mais sur l'application", explique Peter Petrin. Et comme la résolution d'examens n'est pas pertinente pour la profession, on la réduit au minimum nécessaire. "Il est bien plus important de mettre l'accent sur le transfert dans le monde du travail réel. Il est plus passionnant, plus instructif et plus utile de demander aux étudiants de rédiger en quelques jours un concept de marketing pour une entreprise réelle, par exemple, que de leur demander de rédiger un tel concept en une ou quelques heures sur la base d'une étude de cas", poursuit Petrin. Les managers en marketing diplômés ES bénéficient, outre les matières principales que sont le marketing, la vente et la communication, d'une formation étendue : ils connaissent la gestion d'entreprise, la gestion du personnel et de la qualité, l'informatique, la production, l'approvisionnement et la logistique, entre autres, ce qui en fait des interlocuteurs idéaux au sein de l'entreprise. "Ce qui apparaît au premier abord comme un problème de marketing est souvent, au deuxième coup d'œil, un problème d'entreprise global avec des points de jonction avec de nombreuses autres fonctions et domaines", sait l'expert en formation.

La performance compte

Et quel est l'avenir de la formation professionnelle supérieure ? Peter Petrin ose un pronostic : "Si l'analyse d'autres pays montre quelque chose, c'est que les pays ayant un taux élevé de diplômés universitaires ont des taux de chômage nettement plus élevés, une capacité d'innovation nettement plus faible et une compétitivité moindre. L''hystérie du bachelor' dans notre pays va s'estomper au fur et à mesure que ce diplôme se dévalorise". Les diplômes de la formation professionnelle supérieure conserveraient une position sûre en raison de leur force intrinsèque. Dans la vie professionnelle, ce n'est pas la beauté du titre qui s'impose à long terme, mais la performance des professionnels. Le célèbre poète, philosophe et essayiste français Paul Valéry constatait déjà il y a plus de 75 ans : "Plus les diplômes ont pris de l'importance, plus l'utilité du système éducatif s'est affaiblie".
 

Grâce à un éditeur, les contenus peuvent être remplis rapidement et facilement, comme dans un document Word. Le CMS FB24 offre des applications supplémentaires comme l'outil de concours ou le générateur d'adresses e-mail. Il a déjà été utilisé pour les sites de fans du Restaurant & Bar Sensi, du BSC YB et d'Inobike, indique l'agence bernoise dans un communiqué de mercredi. En outre, l'outil de concours FB24 a été mis en ligne pour le BSC YB. Le club de football bernois a déjà organisé un jeu-concours à l'aide de cet outil et a enregistré une augmentation de près de 30 pour cent de ses fans, selon l'agence bernoise.
 

L'agence de services complets pour les formes de publicité alternatives soutient la marque de l'entreprise Wander avec son expertise. En outre, l'agence met en œuvre les mesures en ligne. Les premiers travaux des Webguerillas seront mis en ligne l'automne prochain.