Ce que personne ne savait, c'est que les clients interloqués ont été filmés en caméra cachée. Saatchi & Saatchi a rassemblé ces réactions curieuses pour Vivesco dans une vidéo en ligne afin d'attirer l'attention sur les semaines du soleil en cours dans les pharmacies via Facebook, Twitter et Youtube. "Vivesco se considère comme un accompagnateur de vie pour ses clients. Quoi de plus naturel donc que d'être là où ils ont le plus besoin de nous ?" estime Thomas Hofmann, directeur marketing des pharmacies partenaires vivesco.

Le parasol mobile est une idée des créatifs francfortois de Saatchi & Saatchi. "Une belle petite cascade pour Vivesco avec laquelle nous avons quitté les sentiers battus de la communication pour nous aventurer sur un nouveau terrain", dit Jorg Riommi, Executive CD chez Saatchi & Saatchi.

L'endroit où le "bolide" apparaîtra ensuite est encore tenu secret.
 

En effet, l'auteur peut certes publier sous son nom, mais il doit "coordonner les contributions rédactionnelles avec l'OFEN" et choisir les thèmes "en concertation avec les responsables de programme de l'OFEN". C'est ce qu'écrit le journal Sonntag. L'objectif déclaré est de placer dans plusieurs publications un total de 22 articles sur les prestations de l'OFEN. "Pour la crédibilité des journalistes et des rédactions, la transparence est une condition essentielle", explique Studer selon le Sonntag. Il faudrait également attendre des mandataires de l'OFEN un auto-étiquetage correspondant, afin que le public sache que le texte est rédigé dans une attitude de base positive envers l'OFEN et qu'il ne faut pas s'attendre à des aspects critiques.

C'est exactement ce que l'OFEN a l'intention de faire, comme le confirme son porte-parole Philipp Schwander, cité par Sontag. "Nous indiquerons sous une forme appropriée que nous soutenons une publication", dit-il. On veut un journaliste externe pour offrir "un regard indépendant" sur les programmes.
Le journaliste recevrait de l'OFEN un maximum de 110'000 francs par an. S'il devait recevoir des honoraires pour ses textes de la part des journaux et des magazines, il devrait en reverser 70 pour cent à l'OFEN, comme l'écrit encore le Sonntag. Ce que Studer critique, c'est que les articles peuvent aussi être proposés sans honoraires. Car cela désavantage les vrais journalistes scientifiques indépendants qui ne peuvent pas proposer des articles sans honoraires.
 

Rico Schürmann rejoint l'équipe d'Ottiger & Partner en tant que Senior Account Director. Il remplace René Amstutz, qui a quitté l'agence fin juillet. Rico Schürmann est directeur de la communication de formation et ancien directeur des services marketing, comme l'agence l'indique dans un communiqué. Il connaît les exigences d'une agence de communication axée sur le marketing, également du point de vue du client.

Bernd Lacusteanu rejoint également l'équipe en tant que nouveau directeur artistique.

Engeler restera à la disposition du journal en tant qu'auteur à temps réduit. Schär a obtenu son doctorat à l'Université de Zurich sous la direction du professeur Rudolf Braun avec une thèse sur "Seelennöte der Untertanen : Selbstmord, Melancholie und Religion im Alten Zürich 1500-1800" et a travaillé comme maître-assistant. Il a ensuite été actif en politique, notamment en tant que président du parti social-démocrate du canton de Thurgovie. Schär a travaillé comme journaliste politique et économique pour différents médias. De 2004 à 2006, il a déjà été rédacteur à la Weltwoche, avant de devenir collaborateur et auteur du think tank libéral Avenir Suisse.

Vendredi dernier, c'était la première fois. En plus des titres gratuits bien connus que les pendulaires rencontrent dans les gares, il y avait un nouveau magazine. Un magazine d'environ 46 pages avec des articles sur la politique, la société, l'économie, la culture et le savoir. Sur la couverture, en gros, "Mag20 - Plus derrière". Un titre qui en dit déjà long sur le nouveau projet médiatique de l'ancien expert-comptable Markus Bucheli. "20" correspond au nombre d'articles du magazine hebdomadaire, "Mag" au magazine. "Plus derrière" indique que derrière Mag20, il n'y a pas de rédaction, mais toute une communauté. En effet, contrairement à la plupart des produits imprimés, ce ne sont pas des journalistes qui contribuent au contenu, mais les utilisateurs eux-mêmes. Le cœur de l'expérience est la plateforme Mag20. com. Les auteurs y téléchargent leurs contributions. En même temps, le site web pose la première pierre du produit imprimé, car sur Mag20.com, c'est la communauté qui décide quels textes seront imprimés dans le Mag20. Le critère est le nombre de recommandations sur Facebook, Twitter ou Google+ qu'un article récolte. Dans ce sens, le "Mag" du titre doit être compris comme une allusion à "j'aime" ou plus exactement à "I like".

Pour en savoir plus, lisez l'édition imprimée actuelle de Werbewoche..

En effet, l'entreprise innovante de zonage de l'espace et le sport ont quelque chose d'important en commun : dans les deux cas, celui qui reste flexible gagne, écrit l'agence dans un communiqué. Ainsi, Trewag propose à ses clients du monde de l'architecture, de la construction et du design des systèmes de cloisons modulaires pour une répartition optimale de l'espace à tout moment. L'objectif de la campagne était de montrer de manière créative la qualité et la fonctionnalité élevées des systèmes Trewag. De manière amusante, dans un contexte sportif.

Pour ce faire, l'agence a conçu trois sujets accrocheurs sur les thèmes du football, du hockey sur glace et du tennis. Qu'il s'agisse d'une annonce, d'une bannière en ligne ou d'une carte give-away, le message et la promesse faite aux clients doivent être clairs : "Gagnez le match avec de l'espace, de la flexibilité et du système. Et bien sûr avec Trewag".

Responsable chez Trewag : Heinz Keller. Responsable chez Walder,Werber : Sandro Walder (direction générale), Tobias Fluck (CD), Sascha Völki (AD), Gregor Szabo (graphisme), Philipp Ammeter (texte, conseil).
 

KSB avec YJOO ont particulièrement convaincu le jury par leur idée créative et leurs mesures de communication modulaires et participatives. La mise en œuvre nécessite une réflexion stratégique globale, car la campagne est planifiée en étroite collaboration avec les cantons dans le cadre de la stratégie nationale d'élimination de la rougeole 2011-2015. C'est ce qu'écrit l'OFSP dans un communiqué de vendredi.

Les mesures de communication prévues pour les trois années de la campagne (2013-2015) devraient permettre d'améliorer les connaissances de la population sur la rougeole. Au cours de la deuxième année de la campagne, il s'agira de mobiliser les gens en leur montrant comment procéder à la vaccination de rattrapage. La troisième année, la campagne doit promouvoir de manière ciblée la vaccination de rattrapage, en particulier dans les régions où la couverture vaccinale est faible.

La campagne contre la rougeole est l'un des six axes d'intervention de la stratégie nationale visant à éliminer la rougeole d'ici 2015. Cet objectif est celui de l'OMS Europe. Pour la Suisse, cela signifie que 95% des personnes nées après 1963 devront être immunisées en 2015.
 

SSF - qui s'appellera désormais "Sport Szene Fernsehen SSF" à partir du 1er novembre - va progressivement élargir son offre de programmes en étroite coopération avec SSF Media, son nouveau partenaire de contenu et de production. Les reportages sur le sport suisse continueront à constituer l'essentiel du prime time, a indiqué la chaîne de télévision vendredi. Parallèlement, SSF s'ouvre à de nouveaux contenus de programme avec l'élargissement de son concept de programme au domaine "Scène".

Les compléments de programme sont rendus possibles par un accord avec UPC Cablecom, qui garantit une diffusion des programmes sans contraintes imposées par la Bakom. Le SSF veut utiliser les nouvelles libertés qui s'ouvrent ainsi de manière ciblée et innovante dans la conception des programmes et dans la commercialisation, sans pour autant s'écarter de son objectif d'être une vitrine pour le sport suisse. Au contraire, l'offre sportive existante sera complétée et élargie de manière ciblée avec de nouveaux contenus, afin de répondre encore mieux à l'exigence d'un programme complet, ajoute le communiqué.

Nouveautés au sein du conseil d'administration

L'ancien conseil d'administration de United Sport Productions USP TV, la société organisatrice du programme de SSF, est responsable de la direction stratégique sous la direction de Pascal Jenny. À l'avenir, Peter Weigelt, le fondateur de SSF, fera à nouveau partie du conseil d'administration d'USP. Tom Mörker sera le nouveau membre du conseil d'administration. Ce professionnel du marketing et de la communication, cofondateur de SSF Media, dispose d'une longue expérience dans le domaine de l'image animée.

Nouveau partenaire

Alors que le programme de SSF a été bien accepté au cours des trois dernières années, les objectifs définis n'ont pas pu être atteints en matière de commercialisation, écrit la chaîne de télévision dans son communiqué. La collaboration avec SSF Media en tant que nouveau partenaire de production et de contenu doit donner de nouvelles impulsions en matière de commercialisation et de distribution. De plus, la participation et l'engagement de Matthias Luchsinger de la part de SSF Media sont dus à un spécialiste qui, en tant que professionnel de longue date, connaît parfaitement le secteur de la publicité TV en Suisse. De plus, Philip Michel, membre de longue date de SSF, sera responsable de la direction des programmes de la chaîne en tant que membre supplémentaire de la direction.

Le sport reste au centre des préoccupations

Durant la phase de lancement du nouveau partenariat, le programme SSF sera maintenu sans changement. A partir du 1er novembre 2012, le programme sera progressivement développé et enrichi de nouveaux contenus. En outre, la voie engagée d'une mise en réseau avec une offre en ligne sera poursuivie.
 

Les "CineStar-Packages" peuvent être réservés à partir du 1er septembre 2012 en Suisse alémanique via Publicitas Cinecom et Star TV. Les "CineStar-Packages" comprennent de l'espace publicitaire dans les cinémas suisses commercialisés par Publicitas Cinecom et les offres publicitaires de Star TV.

Yannick Chevailler est un fin connaisseur du paysage du marketing, de la communication et des médias en Suisse romande. C'est ce qu'écrit le Sawi dans un communiqué de vendredi. Il a travaillé avec succès dans le passé en tant que "Directeur du marché romand" pour Tamedia, comme Managing Director de McCann Erickson, Genève et comme Managing Partner pour Mediabrands Suisse.

Les sujets sont utilisés en format vertical et en format horizontal avec plusieurs modèles côte à côte. Ils seront visibles à partir de fin août dans les annonces et sur les points de vente.

Responsable chez Max Shoes : Daniel Widmer (responsable du marketing, membre de la direction), Marco Greco (responsable de la communication), Giuseppa Netti (collaboratrice spécialisée dans la communication). Responsable chez Jung von Matt/Limmat : Lukas Frei (direction créative), Daniel Pieracci (texte), David Hanselmann (direction artistique), Alexander Moltzen (graphisme), Sabrina Arthur, Astrid Krauss (conseil), Ilonka Galliard, Deborah Herzig (achat d'art), Anti Wendel (photographie).
 

Les clients sont systématiquement contactés par un mailing et/ou, le cas échéant, directement par le chauffeur de la station-service. Ces derniers sont stimulés par une action d'incitation monétaire spéciale, indique l'agence dans un communiqué de vendredi. Les six partenaires de distribution d'Avia Osterwalder participent à cette action.

Le mécanisme est relativement simple et fonctionne comme suit : Les clients doivent indiquer les données de leur réservoir et la date du dernier remplissage, et Avia Osterwalder se charge du reste. Le système ERP, qui est également alimenté par des données météorologiques, indique au fournisseur le jour exact où un nouveau plein est nécessaire. Toute la communication a été réalisée à l'aide d'un foulard à boutons et les clients reçoivent ce petit foulard des broderies glaronnaises comme cadeau lors du prochain plein.

Responsable chez Avia Osterwalder : Danilo D'Emilio (directeur marketing), Nadja Bütikofer (marketing), Armin Schnellmann (directeur des ventes). Responsable chez Profeta Kommunikation : Eugen Profeta (concept, conseil), Roland Höfer (concept de texte), Othmar Gübeli (mise en page/conception), Conrad Müller (relecture), Markus Weber (photographie). Responsable chez Crivelli Dübendorf : Patric Crivelli (imprimerie).