Manfred Pfiffner a été confirmé dans ses fonctions lors de la séance du Conseil du public du 23 août 2012, comme l'indique un communiqué. Pfiffner est membre du Conseil du public depuis douze ans en tant que représentant de la SRG Ostschweiz. Il a pris la présidence de ce dernier en janvier 2009. Son deuxième mandat durera jusqu'à fin 2016.

Agé de 49 ans et titulaire d'une habilitation en sciences de l'éducation, il travaille à plein temps comme responsable de la filière d'enseignement général et professeur de sciences de l'éducation et de didactique au niveau secondaire II à la Haute école pédagogique de Saint-Gall.

Le nouveau sac se transforme en un tour de main en une couverture de pique-nique, écrit l'agence dans un communiqué. Pour cela, il suffit de défaire les nœuds des anses et de déplier le sac. On peut alors s'asseoir confortablement n'importe où. Après le pique-nique, la couverture se transforme à nouveau en sac en un clin d'œil.

Le sac a été présenté pour la première fois lors de la réouverture du restaurant Tibits à Winterthour. Selon le communiqué, 2'000 sacs de couverture de pique-nique ont été distribués. La production de 13'000 autres exemplaires pour les restaurants de Berne, Bâle, Zurich et Londres est déjà en cours. Entre-temps, le sac de couverture de pique-nique est également protégé juridiquement.

Responsable chez Tibits : Anna M. Di Maio (direction de la publicité), Reto Frei, Daniel Frei (responsabilité générale). Responsable chez Wirz Werbung : Philipp Skrabal (CD), Barbara Hartmann (direction artistique), Andi Portmann (texte), Giovanni Bucca, Marcel Bertschi (production), Urs Hirschi, Patricia Holend (conseil).

L'agence bernoise Komet réalisera tous les supports de communication de la nouvelle image pour les deux sites, comme le précise un communiqué. Le manuel de design définit la conception des imprimés tels que les annonces, les dépliants, les brochures et le rapport annuel d'activité. En outre, la présence en ligne de l'hôpital ainsi que les mesures numériques comme la newsletter seront adaptées en conséquence.

Le site Jeu en ligne emmène les participants dans un voyage virtuel. Un pisteur un peu loufoque se rend sur le Pilate et tente de trouver la mystérieuse pierre du dragon - ce faisant, il a toujours besoin d'aide. Plusieurs énigmes sont entrelacées dans le petit film qui met en scène les atouts de la montagne. Pour mener à bien la quête et mettre la main sur la pierre du dragon, il faut réussir à résoudre chaque énigme.

Une nuit sur le Pilate

Le jeu en ligne est complété par une chasse au trésor sur place. Les pisteurs décryptent un mot clé et tentent de découvrir la cachette de la pierre du dragon. Celui qui trouve la pierre du dragon dans le jeu en ligne ou sur place gagne un prix immédiat et, avec un peu de chance, un week-end exclusif sur le Pilate : pour une nuit, les 30 chambres de l'Hôtel Pilatus-Kulm seront réservées pour le gagnant du tirage au sort et jusqu'à 59 de ses amis.

Responsable chez Pilatus : Beat Wälti (directeur du marketing et des ventes). Responsable chez Contexta : Nadine Borter (responsabilité générale), Moritz Staehelin (direction créative), Christian Stocker (concept interactif), Merlin Wälti (programmation), Daniel Rödel, Claudio Parente (direction artistique), Annette Häcki, Raphael Gammenthaler (texte), Michèle Borter, Delia Zeiter (conseil). production : Swissfilmmaker, Tobias Straka (manager), Chris Blaser (caméra), Sophie Blöchlinger, Beni Fueter, Tobias Straka (montage), Dexmusic, Dänu Extrem (sound design), Raphael Sommer (musique), Tobias van Schneider (screendesign).

Avec 152,3 millions de francs, le chiffre d'affaires net est resté pratiquement au même niveau qu'au premier semestre 2011 (153 millions de francs). Le résultat d'exploitation s'est élevé à 2,3 millions de francs, contre 4,1 millions l'année précédente à la même période. Comme l'année précédente, Publigroupe a profité au premier semestre de facteurs étrangers à l'exploitation. L'entreprise a réalisé des produits exceptionnels uniques de 15,4 millions de francs provenant de la vente du spécialiste de la publicité en ligne Namics et d'autres ventes.

La vente d'annonces est à la traîne

Une fois de plus, les ventes d'annonces (Media Sales) ont été mauvaises. Le marché a connu un recul à deux chiffres. Ce net recul a été compensé par les bons résultats de Search & Find. Media Sales a enregistré une perte d'exploitation de 8,2 millions de francs, contre une perte de 1,7 million l'année précédente. La perte nette de ce segment s'élève à 5,5 millions de francs en raison d'un produit unique issu de la vente des parts de Südostschweiz Publicitas. Cela souligne l'urgence de la réduction des coûts, a fait savoir l'entreprise. D'autres économies "de l'ordre de plusieurs dizaines de millions" sont nécessaires, a déclaré le directeur financier Andreas Schmidt à la BNS. Au total, le nombre d'emplois dans la vente d'annonces a diminué de 100 depuis mi-2011 pour atteindre 1128 emplois à temps plein. En mars, l'entreprise s'attendait à devoir supprimer d'autres postes, alors que des centaines avaient déjà été supprimés ces dernières années.

La bourse n'approuve pas la nouvelle carte d'identité

Avec la clôture semestrielle 2012, Publigroupe établit pour la première fois son rapport selon les normes de présentation des comptes Swiss GAAP RPC. L'une des raisons de ce changement était de pouvoir mieux présenter ses propres performances dans le domaine en ligne grâce à une consolidation proportionnelle des participations dans Zanox et Local.ch. Mais la bourse suisse SIX ne le permettait pas jusqu'à présent. Par conséquent, les participations sont consolidées comme auparavant dans le rapport de résultat établi selon les normes Swiss GAAP RPC. Les discussions avec les régulateurs boursiers se poursuivent, a expliqué le directeur financier Schmidt. De plus, Publigroupe publie pour les deux segments Search & Find ainsi que Digital & Marketing Services (DMS) une présentation pro forma avec une consolidation proportionnelle correspondante. Selon ce dernier, les chiffres d'affaires du secteur en ligne atteignent une part de 52 pour cent de l'ensemble des activités.

Produit de la vente d'un bien immobilier pour les actionnaires

La vente de quatre immeubles s'est déroulée avec succès en août. La vente se traduira par un bénéfice comptable de 39 millions de francs dans les comptes annuels 2012. La majeure partie de ce bénéfice sera reversée aux actionnaires via un programme de rachat d'actions, comme cela a déjà été annoncé.

En septembre, Arndt Groth, spécialiste du marketing en ligne, prendra le fauteuil de directeur de Publigroupe. L'Allemand aura pour mission de faire progresser l'offre numérique globale. Hans-Peter Rohner quittera son double mandat à cette date et se concentrera sur la présidence du conseil d'administration. (ATS)
 

Sous le titre "Berlin sammelt Berlin", B.Z., le plus grand quotidien berlinois, présente en coopération avec Justkickit un album Panini qui fait trébucher Messi et Ronaldo hors-jeu : Les images à coller sont consacrées à la capitale allemande et non aux footballeurs. Selon le communiqué, l'album de 44 pages comprend 276 motifs qui illustrent l'histoire mouvementée, les originaux et les légendes berlinoises, les monuments célèbres et les quartiers ainsi que les stars actuelles du sport, du spectacle et de la culture. Des éléments typiquement berlinois comme la currywurst et les feux de signalisation complètent l'album. Pour fêter l'événement, le journal a offert lundi un cadeau à ses lecteurs en joignant à chaque numéro six images à collectionner.

L'idée ne fête toutefois pas une première à Berlin. Justkickit, le projet de deux journalistes allemands, a lancé les paninis de villes dès 2010 et a publié le premier album à Hambourg. Jusqu'à présent, de nombreuses villes allemandes ont bénéficié de leur propre album Panini. Reste à savoir si le plaisir de collectionner fera également le bonheur des collectionneurs suisses à l'avenir. L'idée que le Böög puisse bientôt être échangé contre un hipster de vélo de course pour l'album zurichois laisse au moins espérer. Ou : qui offre un stade de football contre le Letzigrund ? (th)

En tant que plus grande entreprise membre, les CFF apparaissent pour la première fois avec leur propre langage visuel, en plus de la campagne faîtière de Login. Ils souhaitent ainsi se positionner plus fortement en tant qu'entreprise formatrice, indique un communiqué. Depuis plus de dix ans, Hofer Kommunikation crée et réalise des idées pour Login. Depuis début août, la communauté de formation se présente sous la devise "Filmreife Momente". La nouvelle présentation doit montrer, à l'aide de situations publicitaires un peu exagérées, quels sont les moments inoubliables - et potentiellement cinématographiques - vécus pendant un apprentissage dans les transports publics, poursuit le communiqué.

Désormais, les CFF seront plus présents en tant que plus grande entreprise membre, ce qui leur permettra de se positionner plus fortement en tant qu'entreprise formatrice. Hofer a donc produit une campagne avec deux langages visuels différents. L'univers visuel de Login a été nouvellement développé, le langage visuel des CFF s'oriente vers leur nouveau Corporate Design. La campagne est lancée dès maintenant dans toute la Suisse. Le mix média comprend des affiches et des panneaux dans les gares ou à proximité des gares, de la publicité pour les transports publics (suspensions de tram et de bus) ainsi qu'une campagne numérique. Les moyens de communication existants de Login ont été adaptés à la campagne.

Responsable aux CFF : Margot Stupf (responsable de la présence sur le marché des apprentis), Centre de compétences Marketing du personnel.Responsable chez Login Formation professionnelle : Marlies Hürlimann (responsable de la communication d'entreprise), Mirjam Staudenmann (réalisation de la campagne, planification publicitaire et médiatique), Richard Bachmann (campagne numérique), Sara Riesen (Corporate Publishing, RP), Karin della Torre (site web, communication interne).Responsable chez Hofer Kommunikation : Reto Steiner/Daniel Scheuzger (conseil, création), Philippe Oesch (texte), Christoph Perner, Amanda Barba (graphisme).

Selon un communiqué de l'agence, l'attitude fondamentale des gestionnaires de fortune bâlois, à savoir être différents des autres, doit se refléter dans la structure et le menu des Site web se reflètent.

Afin de cibler les thèmes pertinents et les besoins du groupe cible, des interviews ont été menées avec des clients sélectionnés, poursuit le communiqué. Ceux-ci se seraient tellement bien retrouvés dans le discours qu'ils se sont proposés comme ambassadeurs en fournissant des citations personnelles.

Responsable chez Kaufmann, Wunderlin & Partner : Urs F. Kaufmann (président du CA), Rolf Wunderlin (délégué du CA). Responsable chez Sulzer Partner : Daniel Sulzer (responsabilité générale, positionnement), Raymond Inauen (design), Hans Peter Brugger (texte).

L'entrée au jardin d'enfants et à l'école marque le début d'une nouvelle ère pour la famille. La campagne de rentrée scolaire du Club Suisse des Parents met l'accent sur cette phase de transition et souhaite attirer l'attention des parents sur le fait qu'ils ne sont pas seuls avec leurs questions et leurs soucis et qu'ils peuvent demander du soutien. "Avec notre campagne, nous montrons aux parents où ils peuvent trouver ce soutien - et qu'ils ne sont pas seuls avec leurs préoccupations", explique Yvonne Morant, conseillère au Club Suisse des Parents. Car souvent, les parents, en particulier les mères, ont le sentiment de devoir tout gérer seuls.
 
La campagne nationale est menée par le biais d'annonces ainsi qu'en ligne et via Facebook et Twitter.
 

La commission des télécommunications du Conseil national aurait dû être informée lundi de la décision du Conseil fédéral dans le litige entre les éditeurs et la SSR. Mais ce point a été supprimé de l'ordre du jour. Il n'y a rien de nouveau à informer dans le litige sur la publicité en ligne de la SSR, déclare Martin Dumermuth, directeur de l'Office fédéral de la communication, interrogé par la Sonntagszeitung. Cela signifie que la décision est toujours en suspens au Conseil fédéral.

Conflit autour de la publicité en ligne
La SSR veut à l'avenir pouvoir faire de la publicité sur ses plateformes Internet. Ce projet est combattu par les entreprises de médias privées. Ils avaient jusqu'à fin juin pour s'entendre avec la SSR sur un compromis, mais cela a échoué jusqu'à l'expiration du délai (Werbewoche.ch a rapporté).
 

Pour l'univers thématique "Sasso San Gottardo" conçu par Holzer/Kobler au cœur de la montagne suisse du Gothard, Apps with love a développé un audioguide d'un nouveau genre à la demande des exploitants et du partenaire Swisscom : Il guide les visiteurs à travers les impressionnantes galeries et cavernes rocheuses à l'intérieur de la montagne. Pour l'exposition, il était important que le "Smart Guide" soit d'une utilisation enfantine et qu'il ne perturbe pas l'expérience, mais la soutienne positivement, explique Apps with love dans un communiqué.

Le concept repose sur un smartphone Android équipé de la technologie Near Field Communication (NFC). Cette technologie permet au visiteur de "capturer" les contenus parlés aux différents points d'information d'un simple mouvement, sans avoir à appuyer sur un bouton ou à saisir un numéro, poursuit le communiqué. Une fois que les visiteurs sont arrivés à un point d'information, ils peuvent tenir leur guide contre un symbole de guide et obtenir ainsi activement les contenus supplémentaires s'ils le souhaitent. Lorsque les visiteurs tiennent le guide dans la main, le texte peut être lu et dès qu'ils portent le guide à l'oreille comme pour téléphoner, le reportage audio est automatiquement diffusé. Le guide utilise les différents capteurs du smartphone pour détecter quand le visiteur a l'appareil à l'oreille. Si le guide est éloigné de l'oreille, la lecture s'arrête. Il est ainsi possible d'interrompre à tout moment, de lire le texte ou de discuter avec des amis sans avoir à appuyer sur une touche ou à manquer quelque chose de la contribution audio. Les visiteurs vont chercher les informations supplémentaires là où ils le souhaitent et ne sont sinon pas dérangés par le guide, car ils ne sont pas isolés des autres personnes par des écouteurs.

Le design de l'écran est très réduit et contrasté, blanc sur noir. Ainsi, les autres visiteurs ne doivent pas être dérangés par les écrans lumineux et doivent pouvoir s'orienter intuitivement. Et la réduction du concept de commande à des mouvements naturels avec un appareil familier doit permettre une utilisation simple pour tous les groupes d'âge et toutes les nationalités.